{"hi":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"AL IQRA FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"वृक्षारोपण और पर्यावरणीय देखभाल","shortDescription":"इस्लाम हमें अल्लाह की सृष्टि की देखभाल करने और प्राकृतिक संसाधनों का जिम्मेदारीपूर्वक उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करता है। पैगंबर मुहम्मद ﷺ की शिक्षाएँ पौधे और पेड़ लगाने और उनकी देखभाल करने की अच्छाई को उजागर करती हैं, और इसके द्वारा मिलने वाला लाभ सदक़ा का एक रूप माना जाता है। AL IQRA FOUNDATION में, हम इस खूबसूरत शिक्षा को व्यावहारिक सामुदायिक क्रिया में बदलने का लक्ष्य रखते हैं, लोगों को पेड़ लगाने, उनकी सुरक्षा करने और उनकी देखभाल करने के लिए प्रोत्साहित करके।","description":"

हमारी मुख्य गतिविधियाँ

🌱 पेड़ लगाएँ– उपयुक्त सामुदायिक स्थानों में वृक्षारोपण को प्रोत्साहित करना।
💧 पौधों की देखभाल– युवा पेड़ों को नियमित रूप से पानी देने और उनकी सुरक्षा को बढ़ावा देना।
🌿 हरी समुदाय– सफाई और हरित परिवेश का निर्माण करना।
♻️ कचरा कम करें– स्वच्छता को प्रोत्साहित करना और संसाधनों का जिम्मेदार उपयोग करना।
📚 पर्यावरण जागरूकता– बच्चों और समुदायों को प्रकृति की देखभाल करने के इस्लामी मूल्यों की शिक्षा देना।

हमारा लक्ष्य

समुदायों को प्रोत्साहित करने के लिएप्रकृति की रक्षा करें, अधिक पेड़ लगाएँ, कचरा कम करें, और अल्लाह की सृष्टि की देखभाल करें—पर्यावरणीय जिम्मेदारी को अच्छाई के स्थायी कृत्य में बदलना।

लगाएँ • सुरक्षा करें • देखभाल करें • लौटाएँ

"},{"description":"यह कार्यक्रम झारखण्ड, भारत में प्राकृतिक आपदाओं से प्रभावित समुदायों को आपातकालीन राहत और पुनर्वास सहायता प्रदान करता है। एसडीआरएफ और एनडीआरएफ जैसी सरकारी योजनाओं का लाभ उठाते हुए, इसका उद्देश्य आजीविका बहाल करना और मानसिक-सामाजिक समर्थन प्रदान करना है। बेन","shortDescription":"आपदा राहत और पुनर्वास सहायता प्रदान करना","name":"आपदा राहत और पुनर्वसन"},{"description":"यह कार्यक्रम भारत के झारखंड के ग्रामीण युवाओं में डिजिटल साक्षरता को बढ़ाता है, जो बुनियादी कंप्यूटर कौशल, इंटरनेट का उपयोग और डिजिटल उपकरणों पर प्रशिक्षण के माध्यम से किया जाता है। पीएमकेवीवाई जैसी सरकारी योजनाओं का लाभ उठाते हुए, इसका उद्देश्य रोजगार योग्यता और सूचना तक पहुँच में सुधार करना है।","shortDescription":"ग्रामीण युवाओं के लिए डिजिटल साक्षरता बढ़ाना","name":"ग्रामीण युवाओं के लिए डिजिटल साक्षरता"},{"name":"शहरी युवा सशक्तिकरण और कौशल संवर्धन","shortDescription":"युवाओं को इस्लामी मूल्यों, आधुनिक कौशल, शिक्षा, नेतृत्व, और नैतिक करियर अवसरों से सशक्त बनाना ताकि वे समाज के आत्मविश्वासी, जिम्मेदार और उत्पादक सदस्य बन सकें।","description":"

शहरी युवाओं का सशक्तिकरण और कौशल संवर्धन

शहरी युवाओं को सशक्त बनानाव्यावहारिक कौशल, आत्मविश्वास, और अवसरएक उज्जवल भविष्य बनाने के लिए। हमारे कार्यक्रम डिजिटल साक्षरता, संचार, नेतृत्व, करियर तैयारी और व्यावसायिक कौशल पर केंद्रित हैं—युवा लोगों को बनने में मदद करते हैंस्वतंत्र, रोजगार योग्य, और भविष्य के लिए तैयार.

"},{"name":"स्कूल की लड़कियों की शिक्षा और आत्मनिर्भरता","shortDescription":"गुणवत्तापूर्ण शिक्षा, व्यावहारिक कौशल, आत्मविश्वास और आत्मनिर्भरता के माध्यम से लड़कियों को सशक्त बनाना। हम उन्हें वह ज्ञान और क्षमताएं विकसित करने में मदद करते हैं जो सूचना-आधारित निर्णय लेने, अवसरों का पता लगाने, और अपने परिवारों और समुदायों में सकारात्मक योगदान देने के लिए आवश्यक हैं।","description":"

विद्यालय लड़कियों की शिक्षा और आत्म-निर्भरता कार्यक्रम

हमाराविद्यालय लड़कियों की शिक्षा और आत्म-निर्भरता कार्यक्रमका उद्देश्य लड़कियों को गुणवत्तापूर्ण शिक्षा, व्यावहारिक कौशल, आत्मविश्वास बढ़ाने और व्यक्तिगत विकास के माध्यम से सशक्त बनाना है। हमें विश्वास है कि हर लड़की को सीखने, बढ़ने और एक सुरक्षित और अर्थपूर्ण भविष्य की तैयारी करने का अवसर मिलना चाहिए।

कार्यक्रम मिलाता हैप्रायोगिक कौशल संवर्धन के साथ शैक्षणिक समर्थन, लड़कियों को संचार, डिजिटल साक्षरता, बुनियादी वित्तीय जागरूकता, नेतृत्व, समस्या-समाधान, और करियर-उन्मुख कौशल विकसित करने में मदद करना। शिक्षा के साथ, हम मजबूत मूल्यों को भी प्रोत्साहित करते हैं जैसेअनुशासन, ईमानदारी, जिम्मेदारी, गरिमा, और सम्मान.

हमारा लक्ष्य लड़कियों को बनने में मदद करना हैआत्मविश्वासी, कुशल, शिक्षित, और आत्मनिर्भरजिससे वे सूचित निर्णय ले सकें, आगे की शिक्षा या करियर के अवसरों का पीछा कर सकें, और अपने परिवारों और समुदायों में सकारात्मक योगदान दे सकें।

मुख्य ध्यान क्षेत्र

गुणवत्ता और सतत शिक्षा
डिजिटल और कंप्यूटर साक्षरता
संचार और अंग्रेज़ी बोलना
व्यावहारिक और पेशेवर कौशल
नेतृत्व और आत्मविश्वास निर्माण
वित्तीय और करियर जागरूकता
जीवन कौशल और निर्णय-निर्माण
मूल्य, चरित्र और सामाजिक जिम्मेदारी

हमारा दृष्टिकोण: एक लड़की को शिक्षित करें, एक पीढ़ी को सशक्त बनाएं, और एक मजबूत समाज का निर्माण करें।

"},{"name":"महिलाओं की शिक्षा और कौशल विकास","shortDescription":"हमारा कार्यक्रम महिलाओं और लड़कियों को शिक्षा, व्यावहारिक कौशल, आत्मविश्वास और आत्मनिर्भरता के माध्यम से सशक्त बनाता है। हम उपयोगी कौशल सीखने के अवसर प्रदान करते हैं जो व्यक्तिगत विकास और भविष्य के जीविकोपार्जन के अवसरों का समर्थन कर सकते हैं। मुख्य क्षेत्र: सिलाई और टेलरिंग, कढ़ाई और हस्तशिल्प, प्राथमिक शिक्षा, कंप्यूटर और डिजिटल कौशल","description":"

महिला शिक्षा और कौशल विकास

ज्ञान, कौशल और अवसर के माध्यम से महिलाओं को सशक्त बनाना

हमारामहिलाओं की शिक्षा और कौशल विकास कार्यक्रममहिलाओं और लड़कियों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया हैशिक्षा, व्यावहारिक कौशल, आत्मविश्वास, और बेहतर भविष्य के अवसरहम उपयोगी, व्यावहारिक सीखने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो व्यक्तिगत विकास, आत्मनिर्भरता, और समुदाय में सकारात्मक भागीदारी का समर्थन कर सकता है।

"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. 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Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"अभी दान करें","uiStrings.read_more":"और पढ़ें","uiStrings.learn_more":"अधिक जानें","uiStrings.join_us":"हमसे जुड़ें","uiStrings.contact_us":"संपर्क करें","uiStrings.our_programs":"हमारे कार्यक्रम","uiStrings.our_mission":"हमारा मिशन","uiStrings.volunteer":"स्वयंसेवक","uiStrings.membership":"सदस्यता","uiStrings.gallery":"गैलरी","uiStrings.news":"समाचार","uiStrings.events":"कार्यक्रम","uiStrings.blog":"ब्लॉग","uiStrings.about_us":"हमारे बारे में","uiStrings.home":"होम","uiStrings.team":"हमारी टीम","uiStrings.faq":"सामान्य प्रश्न","uiStrings.careers":"करियर","uiStrings.transparency":"पारदर्शिता","uiStrings.search":"खोजें","uiStrings.submit":"जमा करें","uiStrings.subscribe":"सदस्यता लें","uiStrings.close":"बंद करें","uiStrings.menu":"मेनू","uiStrings.login":"लॉगिन","uiStrings.get_involved":"जुड़ें","uiStrings.our_impact":"हमारा प्रभाव","uiStrings.campaigns":"अभियान","uiStrings.programs":"कार्यक्रम","uiStrings.more":"और","program_detail":{"plant-a-tree-grow-a-sadaqah":{"name":"वृक्षारोपण और पर्यावरणीय देखभाल","shortDescription":"इस्लाम हमें अल्लाह की सृष्टि की देखभाल करने और प्राकृतिक संसाधनों का जिम्मेदारीपूर्वक उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करता है। पैगंबर मुहम्मद ﷺ की शिक्षाएँ पौधारोपण और पेड़-पौधों की देखभाल के पुण्य को उजागर करती हैं, और उनके द्वारा मिलने वाला लाभ एक तरह का सदक़ा माना जाता है। अल इक्रा फ़ाउंडेशन में, हम इस सुंदर शिक्षा को व्यावहारिक सामुदायिक कार्रवाई में बदलने का लक्ष्य रखते हैं, लोगों को पेड़ लगाने, उनकी रक्षा करने और उनकी देखभाल करने के लिए प्रोत्साहित करके।","description":"

हमारी मुख्य गतिविधियाँ

🌱 पेड़ लगाएँ– उपयुक्त सामुदायिक स्थानों में वृक्षारोपण को प्रोत्साहित करना।
💧 पौधों की देखभाल– युवा पेड़ों को नियमित रूप से पानी देने और उनकी सुरक्षा को बढ़ावा देना।
🌿 हरी समुदाय– सफाई और हरियाली वाले वातावरण का निर्माण।
♻️ कचरा कम करें– स्वच्छता को प्रोत्साहित करना और संसाधनों का जिम्मेदार उपयोग करना।
📚 पर्यावरण जागरूकता– बच्चों और समुदायों को प्रकृति की देखभाल करने के इस्लामी मूल्यों की शिक्षा देना।

हमारा लक्ष्य

लगाएँ • सुरक्षा करें • देखभाल करें • लौटाएँ

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भारत के सामाजिक क्षेत्र की अदृश्य रीढ़

भारत में 3.3 मिलियन से अधिक पंजीकृत एनजीओ हैं — फिर भी सबसे प्रभावशाली कार्य अक्सर सुर्खियों से दूर होता है, अर्ध-शहरी क्षेत्रों की धूलभरी गलियों और आंतरिक झारखंड के सूखा-पेड गाँवों में। ** अल इक्रा फाउंडेशन ** इस क्षेत्र में कार्य करता है, गैर-निवासीय सामाजिक कार्य प्रदान करते हुए लोगों तक पहुँचता है जहाँ वे रहते हैं।

NIC कोड 88900 क्या है?

नेशनल इंडस्ट्रियल क्लासिफिकेशन कोड 88900 को कवर करता है‘‘आवास के बिना अन्य सामाजिक कार्य गतिविधियाँ’’— एक श्रेणी जो सामुदायिक स्वास्थ्य आउटरीच और पोषण निगरानी से लेकर कानूनी सहायता शिविर और आजीविका कौशल कार्यक्रमों तक सब कुछ शामिल करती है। ये सेवाएँ कभी बिस्तर या छत की आवश्यकता नहीं होती हैं क्योंकि इन्हें वितरित किया जाता हैमैदान में, मांग पर, स्थायी रूप से.

फील्ड-आधारित डिलीवरी क्यों महत्वपूर्ण है

जब भारत सरकार ने इस तरह की योजनाएँ शुरू कींपीएम पोषण, एनआरईजीएऔरराष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (एनएफएसए)यह मान लिया गया था कि स्थानीय शासन मशीनरी अंतिम मील की डिलीवरी संभालेगी। वास्तव में, सूचना असमानता, प्रशासनिक अड़चनें, और सामाजिक पदानुक्रम का मतलब है कि सबसे कमजोर — पैतृक परिवारों की महिलाएं, ऊँचे जाति-प्रधान गाँवों में दलित परिवार, दस्तावेज़ों के बिना शहरी प्रवासी — लगातार बाहर रहते हैं।

यही वह अंतर है जिसे अल इक्रा फाउंडेशन भरता है:

सामुदायिक कल्याण डेस्कवॉर्ड और पंचायतों में वास्तविक समय योजना मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए स्थापित किया गया
घर-घर लाभार्थी सर्वेक्षणउन परिवारों की पहचान करना जो पात्र हैं लेकिन सरकारी कार्यक्रमों में नामांकित नहीं हैं
मोबाइल स्वास्थ्य शिविररोकथाम देखभाल, मातृ पोषण, और बच्चों का टीकाकरण शामिल करना
स्व-सहायता समूह (SHG) साझेदारियाँजमीनी स्तर पर महिलाओं की वित्तीय लचीलापन का निर्माण

विस्तार पर प्रभाव

स्थापना के बाद से, AL IQRA FOUNDATION ने सीधे **500+** लोगों की सेवा की है और **10+** कार्यक्रम हस्तक्षेपों के माध्यम से काम किया है। महत्वपूर्ण रूप से, 68% लाभार्थी महिलाएं और लड़कियां हैं — यह एक जानबूझकर लक्षित रणनीति है जो इस प्रमाण में निहित है कि महिलाओं में निवेश करने से परिवार और समुदाय की भलाई पर सबसे अधिक गुणक प्रभाव पड़ता है।

आगे का रास्ता

सामुदायिक-आधारित सामाजिक कार्य आकर्षक नहीं होता। इसमें कोई वायरल अभियान नहीं होते, कोई आसान मापदंड नहीं होते। लेकिन यह विकास कार्य का सबसे ईमानदार रूप है — लगातार, जवाबदेह, और उन लोगों की जीवित वास्तविकताओं में गहराई से जड़ें जमा चुका है जिनकी यह सेवा करता है।

अल इक्रा फाउंडेशन झारखंड और उससे आगे अपने क्षेत्रीय अधिकार का विस्तार करने के लिए प्रतिबद्ध है। यदि आप इस बदलाव के मॉडल में विश्वास करते हैं, तो हम आपका स्वागत करते हैंदान करना, स्वयंसेवक, या बस हमारी कहानी साझा करें.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"सरकार की योजनाएं जिनके बारे में भारत का हर वंचित परिवार जानना चाहिए (2026 मार्गदर्शिका)","excerpt":"भारत की व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचना के बावजूद, लाखों योग्य परिवार कभी भी उनके लिए предназначित लाभों का उपयोग नहीं कर पाते हैं। यहां उन योजनाओं के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका है, जिनमें अल इकरा फाउंडेशन सक्रिय रूप से समुदायों को मार्गदर्शन करने में मदद करता है।","content":"

क्यों स्कीम तक पहुँच एक सामाजिक कार्य का मुद्दा है

भारत सामाजिक क्षेत्र के कार्यक्रमों पर वार्षिक ₹6 लाख करोड़ से अधिक खर्च करता है। फिर भीलिपिक और महालेखा परीक्षक (CAG)लगातार पाए जाते हैं कि 20–40% योग्य लाभार्थी नामांकन नहीं कराते। समस्या शायद ही कभी नीति डिज़ाइन में होती है — यहजागरूकता, दस्तावेज़ीकरण, और अंतिम-मील नेविगेटर.

**अल इक्रा फाउंडेशन** में, हमारे क्षेत्रीय कामगार उस मार्गदर्शक के रूप में सेवा करते हैं। नीचे झारखंड और भारत में हमारी टीमों द्वारा सक्रिय रूप से काम किए जा रहे योजनाओं का मार्गदर्शक दिया गया है।

1. पीएम पोषण (पूर्व में मध्याह्न भोजन योजना)

यह किसे कवर करता है:सरकारी और सरकारी सहायता प्राप्त स्कूलों में कक्षाएँ 1–8 की बच्चे।

यह क्या प्रदान करता है:न्यूनतम पोषण मानकों के साथ निःशुल्क गरम पके हुए भोजन — आमतौर पर प्राथमिक कक्षाओं के लिए 450 कैलोरी और 12 ग्राम प्रोटीन।

अल इक़रा फाउंडेशन कैसे मदद करता है:हम लक्षित स्कूलों में नामांकन की निगरानी करते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि मेनू पोषण मानकों को पूरा करें, और जब भोजन असमान या नियमित न हो तो शिकायत निवारण की सुविधा प्रदान करते हैं।

2. MGNREGS / NREGA

यह किसे कवर करता है:किसी भी ग्रामीण घर में कोई भी वयस्क जो असक्छिप्त शारीरिक श्रम करने के लिए तैयार हो।

यह क्या प्रदान करता है:प्रत्येक परिवार को वार्षिक 100 दिनों की वेतन रोजगार की गारंटी, वैध न्यूनतम वेतन पर। देरी के लिए क्षतिपूर्ति।

अल इक़रा फाउंडेशन कैसे मदद करता है:हम NREGA जागरूकता अभियान आयोजित करते हैं, परिवारों को जॉब कार्ड पंजीकरण में सहायता करते हैं, और कम भुगतान या अनियमित कार्य आवंटन के मामले दस्तावेज़ित करते हैं ताकि उन्हें जिला कार्यक्रम समन्वयक के पास आगे बढ़ाया जा सके।

3. राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा अधिनियम (एनएफएसए) / राशन कार्ड

यह किसे कवर करता है:प्राथमिकता वाले परिवार (PHH) और अंत्योदय अन्न योजना (AAY) के माध्यम से लगभग 75% ग्रामीण और लगभग 50% शहरी जनसंख्या।

यह क्या प्रदान करता है:सब्सिडी वाले अनाज — पीएचएच के लिए प्रति व्यक्ति 5 किग्रा/महीना ₹1–3/किग्रा की दर से; एएवाई के लिए परिवार के लिए प्रति माह 35 किग्रा अत्यंत सब्सिडी वाली दरों पर।

अल इक़रा फाउंडेशन कैसे मदद करता है:हम \"राशन कार्ड कैंप\" चलाते हैं, जो परिवारों को राशन कार्ड के लिए आवेदन करने, इसमें सुधार करने, या अपने राशन कार्ड को स्थानांतरित करने में मदद करते हैं जब वे स्थानांतरित होते हैं।

4. आयुष्मान भारत – पीएम जन आरोग्य योजना (PMJAY)

यह किसे कवर करता है:SECC डेटा के आधार पर भारत के निचले 40% परिवार — लगभग 10.74 करोड़ गरीब और असुरक्षित परिवार।

यह क्या प्रदान करता है:प्रति परिवार प्रतिवर्ष ₹5 लाख, पंजीकृत सार्वजनिक और निजी अस्पतालों में माध्यमिक और तृतीयक अस्पताल में भर्ती के लिए।

अल इक़रा फाउंडेशन कैसे मदद करता है:हमारे स्वास्थ्य स्वयंसेवक पात्रता की पुष्टि करते हैं, सामान्य सेवा केंद्रों (CSC) पर आयुष्मान कार्ड बनवाते हैं, और आवश्यकता होने पर लाभार्थियों के साथ अस्पताल जाते हैं।

5. पीएम आवास योजना – ग्रामीण (पीएमएवाई-जी)

यह किसे कवर करता है:बेघर परिवार और एसईसीसी डेटा के अनुसार कच्चे या जर्जर घरों में रहने वाले लोग।

यह क्या प्रदान करता है:पक्के घर का निर्माण करने के लिए ₹1.20 लाख (मैदान) या ₹1.30 लाख (पहाड़/पूर्वोत्तर) शौचालय सहित।

सहायता के लिए AL IQRA FOUNDATION से कैसे जुड़ें

यदि आप या आपके जानने वाला कोई व्यक्ति भारत, झारखंड में इन किसी भी योजनाओं तक पहुंचने में कठिनाई से गुजर रहा है, तो हमसे संपर्क करें:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** भारत, झारखंड, भारत, झारखंड **

हम किसी भी प्रकार का शुल्क नहीं लेते। कभी नहीं।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महिला-नेतृत्व वाली स्वयं सहायता समूह: झारखंड में आर्थिक भविष्य को बदल रही शांत क्रांति","excerpt":"झारखंड के ग्रामीण इलाकों में, वे महिलाएं जिनके पास पहले अपनी कोई वित्तीय पहचान नहीं थी, अब माइक्रो-एंटरप्राइज चला रही हैं, ऋण सुरक्षित कर रही हैं, और अगली पीढ़ी का मार्गदर्शन कर रही हैं — यह सब उस स्व-सहायता समूह (SHG) मॉडल के माध्यम से है जिसे AL IQRA FOUNDATION सक्रिय रूप से बढ़ावा देता है।","content":"

एक मॉडल जो काम करता है

भारत के ग्रामीण इलाकों में, 12 महिलाओं का एक समूह हर गुरुवार सुबह एक नीम के पेड़ के नीचे एकत्र होता है। वे **AL IQRA FOUNDATION** द्वारा सुगम बनाए गए एक सेल्फ-हेल्प ग्रुप (SHG) की सदस्य हैं। आज वे अपनी सामूहिक बचत खाता-पुस्तिका की समीक्षा कर रही हैं — 18 महीनों में जुटाई गई ₹47,000 — और एक सदस्य के लोन आवेदन पर निर्णय ले रही हैं जो एक सेकंड-हैंड सिलाई मशीन खरीदना चाहती हैं।

यह कोई विकास परियोजना नहीं है। यह एकसक्रिय वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्रजड़ों से बनाया गया।

AL IQRA फाउंडेशन क्या अलग तरीके से करता है

कई संगठन स्वयं सहायता समूह (SHGs) बनाते हैं और चले जाते हैं। हमारा मॉडल अलग है:

निर्माण और प्रशिक्षण (महीने 1–3)

समान सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि वाली 10–15 महिलाओं के समान समूहों की पहचान करें
वित्तीय साक्षरता प्रशिक्षण आयोजित करें: बचत, ब्याज की गणना, रिकॉर्ड-रखरखाव
स्वयं सहायता समूह-बैंक लिंक कार्यक्रम के तहत बचत खातों के लिए समूहों को निकटतम बैंक शाखा से जोड़ें

इनक्यूबेशन और निगरानी (महीने 4–18)

प्रशिक्षित क्षेत्र कर्मचारियों द्वारा मासिक क्षेत्र दौरे, पुस्तकों की समीक्षा करने और विवादों का समाधान करने के लिए
औपचारिक ग्रेडिंग प्रणाली — NABARD का \"ग्रेड A/B\" SHG वर्गीकरण — क्रेडिट खोलने के लिए
बाजार संपर्क कार्यशालाएँ जो स्वयं सहायता समूहों (SHGs) को AGMARKNET और जिला स्तरीय FPOs से जोड़ती हैं

स्नातक एवं सहकर्मी मार्गदर्शन (महीना 19+)

परिपक्व स्व-सहायता समूह (SHGs) 'मेंटोर SHGs' बन जाते हैं जो नवगठित समूहों को प्रशिक्षित करते हैं
सूक्ष्म उद्यम विस्तार के लिए मुद्रा योजना ऋण हेतु सफल व्यक्तिगत सदस्यों की प्रोफाइल बनाई जाती है

संख्याओं के हिसाब से

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मीटरिक	अल इक़रा फाउंडेशन शग प्रोग्राम
एसएचजी का समर्थन किया गया	10+ क्लस्टर्स में सक्रिय
महिलाएँ पहुँचीं	५००+ सीधे
प्रति SHG औसत बचत	₹38,000+ प्रति वर्ष
क्रेडिट लिंकिंग दर	ग्रेड ए एसएचजी का 72%

पैसे से परे: सामाजिक लाभ

आर्थिक सशक्तिकरण सामाजिक सशक्तिकरण से अलग नहीं है। महिलाएं जो अपनी आय पर नियंत्रण करती हैं वे हैं:

अपने बच्चों की शिक्षा में निवेश करने की संभावना 3× अधिक (ICRW, 2023)
घरेलू हिंसा सहन करने की संभावना महत्वपूर्ण रूप से कम
ग्रामीण सभा की बैठकों में भाग लेने और निर्वाचित पद धारण करने की अधिक संभावना

यही कारण है कि **AL IQRA FOUNDATION स्व-सहायता समूह (SHG) गठन को जीविका हस्तक्षेप के रूप में नहीं बल्कि व्यापक सामुदायिक परिवर्तन की नींव के रूप में देखता है।**

क्या आप भारत में एक महिला आत्म-रोज़गार समूह का समर्थन करना चाहते हैं?आज दान करेंऔर आपका योगदान सीधे क्षेत्रीय संचालन में जाता है।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"बाल पोषण और शिक्षा: सामाजिक कार्य के दो स्तंभ जिन्हें कोई भी एनजीओ अनदेखा नहीं कर सकता","excerpt":"शैक्षणिक स्थिति की वार्षिक रिपोर्ट (ASER) भारत के सरकारी स्कूलों में सीखने के संकट को जारी रखने का दस्तावेज़ है। इसी बीच, NFHS डेटा पांच वर्ष से कम उम्र के बच्चों में लगातार कुपोषण को दिखाता है। अल इक्रा फाउंडेशन एकीकृत सामुदायिक कार्यक्रमों के माध्यम से दोनों का समाधान करता है।","content":"

दो संकट, एक मूल कारण

दASER रिपोर्ट 2024पाया गया कि केवल 43% ग्रामीण भारत के कक्षा 5 के छात्र कक्षा 2 का पाठ पढ़ सकते हैं।एनएफएचएस-5पाया गया कि 5 वर्ष से कम उम्र के 35.5% बच्चों का कद रुक गया है — यह दीर्घकालीन कुपोषण का माप है जिसका आजीवन संज्ञानात्मक परिणाम होता है।

ये अलग समस्याएँ नहीं हैं।भूख और अज्ञान एक-दूसरे को पोषण देते हैं।एक बच्चा जो भूखा होकर स्कूल आता है वह सीख नहीं सकता। एक बच्चा जो पढ़ नहीं सकता वह अंततः इतना कमा नहीं सकता कि अपने बच्चों को पाल सके। यह पीढ़ीगत गरीबी का जाल ** अल इक्रा फाउंडेशन ** जैसी सामाजिक कार्य संगठनों की मुख्य चुनौती है।

हमारा एकीकृत दृष्टिकोण

पोषण

पूरक पोषण वितरण (SND):लक्षित समूहों में 6 महीने से 6 साल तक के बच्चों और गर्भवती/स्तनपान कराने वाली महिलाओं के लिए मासिक घरेलू राशन
वृद्धि निगरानी:सामुदायिक स्वास्थ्य शिविरों में MUAC (मध्य-ऊपरी बांह घेर) मापन — SAM (गंभीर रूप से तीव्र कुपोषित) के रूप में चिन्हित बच्चों को NRC (पोषण पुनर्वास केंद्र) में भेजा गया
व्यवहारिक बदलाव संचार (बीसीसी):खाना पकाने का प्रदर्शन, रसोई बगीचे का प्रचार, और पारंपरिक पोषण प्रथाओं के आसपास मिथक का खंडन

शिक्षा

लर्निंग एन्हांसमेंट कैंप्स (एलईसी):उन बच्चों के लिए स्कूल के बाद सुधारात्मक कार्यक्रम जो पीछे रह गए हैं, विशेष रूप से कोविड के बाद
स्कूल नामांकन अभियान:घर-घर सर्वेक्षण करके स्कूल नहीं जा रहे बच्चों की पहचान करना और निजी स्कूलों में RTE धारा 12(1)(c) के अंतर्गत प्रवेश को सुविधा प्रदान करना
शिक्षक संवेदनशीलता:NEP 2020 के अनुरूप आनंदमय शिक्षण पद्धतियों में सामुदायिक शिक्षकों का प्रशिक्षण

विद्यालय-समुदाय इंटरफेस

शायद हमारी सबसे महत्वपूर्ण नवाचार हैस्कूल स्वास्थ्य और पोषण निगरानी समिति (SHNMC)— एक माता-पिता-शिक्षक संस्था जिसे हम प्रत्येक साझेदार स्कूल में बनाने में मदद करते हैं। यह समिति:

प्रधान मंत्री पोषण आहार की गुणवत्ता और मात्रा की निगरानी करता है
अनुपस्थित रहने को ट्रैक करता है और उन बच्चों को चिह्नित करता है जो विद्यालय छोड़ देते हैं
हमारी क्षेत्रीय स्वास्थ्य टीम के समर्थन से त्रैमासिक स्वास्थ्य जांच करते हैं

जिन स्कूलों में SHNMC सक्रिय हैं, वहां PM पोषण शिकायत दर में 41% की कमी आई है और नामांकन बनाए रखने की दर में 18 प्रतिशत अंकों की सुधार हुई है।

इसकी लागत — और यह क्या लौटाता है

बच्चों के पोषण और शिक्षा में निवेश करने के लिए आर्थिक तर्क स्पष्ट है।विश्व बैंकगुणवत्तापूर्ण शिक्षा के हर वर्ष के लिए निवेश पर 10% की प्रति वर्ष आय का अनुमान लगाता है।वैश्विक पोषण रिपोर्टपोषण पर प्राप्ति को हर ₹1 खर्च पर ₹16 दर्शाता है।

**AL IQRA FOUNDATION** में, हमारे समग्र कार्यक्रम के तहत प्रत्येक लाभार्थी बालक पर वार्षिक लागत लगभग ₹3,200 है — जो दिन के ₹9 से कम है। आपका ₹3,200 का दान एक बच्चे के जीवन की दिशा बदल सकता है।

अब दान करें →

अल इक़रा फाउंडेशन भारत, झारखण्ड और आस-पास के जिलों में काम करता है। साझेदारी, स्वेच्छा सेवा, या मीडिया संबंधी प्रश्नों के लिए, हमसे info@al-iqra-foundation.org पर संपर्क करें।

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आमच्या मुख्य क्रियाकलाप

🌱 वृक्ष लावा– योग्य समुदायाच्या ठिकाणी झाडे लावण्यास प्रोत्साहन देणे.
💧 झाडांची काळजी– तरूण झाडांना नियमित पाणी देणे आणि संरक्षण करण्यास प्रोत्साहन देणे.
🌿 हरित समुदाय– स्वच्छ आणि हिरवेगार वातावरण तयार करणे.
♻️ कचरा कमी करा– स्वच्छता प्रोत्साहित करणे आणि संसाधनांचा जबाबदारीने वापर करण्यास प्रवृत्त करणे.
📚 पर्यावरण जागरूकता– मुलांना आणि समुदायांना निसर्गाची काळजी घेण्याचे इस्लामी मूल्ये शिकवणे.

आपले उद्दिष्ट

समुदायांना प्रोत्साहित करण्यासाठीनिसर्गाचे रक्षण करा, जास्त झाडे लावा, कचरा कमी करा, आणि अल्लाहच्या सृष्टीची काळजी घ्या—पर्यावरणीय जबाबदारीला चिरंतन चांगुलपणाच्या कृतीत बदलत आहे.

झाड लावा • सुरक्षित ठेवा • काळजी घ्या • परत द्या

"},{"description":"हा कार्यक्रम झारखंड, भारतातील नैसर्गिक आपत्तीग्रस्त समुदायांना आपत्कालीन मदत आणि पुनर्वसन समर्थन प्रदान करतो. SDRF आणि NDRF सारख्या सरकारी योजनांचा लाभ घेऊन, हा कार्यक्रम उपजीविका पुनर्स्थापित करण्याचा आणि मानसशास्त्रीय समर्थन प्रदान करण्याचा उद्देश ठेवतो. बेन","shortDescription":"आपत्ती निवारण आणि पुनर्वसन समर्थन प्रदान करणे","name":"आपत्ती निवारण आणि पुनर्वसन"},{"description":"हा कार्यक्रम भारताच्या झारखंडमधील ग्रामीण तरुणांमध्ये डिजिटल साक्षरता वाढवतो, ज्यामध्ये मूलभूत संगणक कौशल्ये, इंटरनेट वापर आणि डिजिटल साधनांवर प्रशिक्षण दिले जाते. पीएमकेव्हायसारख्या सरकारी योजनांचा लाभ घेऊन, हा कार्यक्रम रोजगारक्षमतेत सुधारणा करण्यासाठी आणि माहितीपर्यंत प्रवेश वाढविण्यासाठी उद्दिष्टित आहे.","shortDescription":"ग्रामीण तरुणांसाठी डिजिटल साक्षरता वाढवणे","name":"ग्रामीण तरुणांसाठी डिजिटल साक्षरता"},{"name":"शहरी युवकसज्जता व कौशल्य वाढ","shortDescription":"युवकांना इस्लामी मूल्ये, आधुनिक कौशल्ये, शिक्षण, नेतृत्व आणि नैतिक करिअर संधी देऊन समाजाचे आत्मविश्वासी, जबाबदार आणि उत्पादक सदस्य बनविण्यास सशक्त करणे.","description":"

शहरी युवक सक्षमीकरण आणि कौशल्य वाढ

शहरी तरुणांना सक्षम बनवणेव्यावहारिक कौशल्ये, आत्मविश्वास, आणि संधीएक उज्जवल भविष्य घडवण्यासाठी. आमच्या कार्यक्रमांचा फोकस डिजिटल साक्षरता, संवाद, नेतृत्व, करिअर तयारी, आणि व्यावसायिक कौशल्यांवर आहे—तरुणांना मदत करण्यासाठीस्वतंत्र, रोजगारक्षम, आणि भविष्यतयार.

"},{"name":"शाळेतील मुलींचे शिक्षण आणि स्वावलंबन","shortDescription":"गुणवत्तापूर्ण शिक्षण, व्यावहारिक कौशल्ये, आत्मविश्वास आणि आत्मनिर्भरतेच्या माध्यमातून मुलींना सशक्त बनवणे. आम्ही त्यांना माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी, संधींचा शोध घेण्यासाठी आणि त्यांच्या कुटुंबांमध्ये व समुदायांमध्ये सकारात्मक योगदान देण्यासाठी आवश्यक ज्ञान आणि कौशल्ये विकसित करण्यात मदत करतो.","description":"

शाळेतील मुलींचे शिक्षण आणि आत्मनिर्भरता कार्यक्रम

आमचेशाळेतील मुलींचे शिक्षण आणि आत्मनिर्भरता कार्यक्रमगुणवत्तापूर्ण शिक्षण, व्यावहारिक कौशल्ये, आत्मविश्वास वाढवणे आणि वैयक्तिक विकास यांद्वारे मुलींच्या सशक्तीकरणासाठी डिझाइन केलेले आहे. आम्हाला विश्वास आहे की प्रत्येक मुलीला शिकण्याची, वाढण्याची आणि सुरक्षित आणि अर्थपूर्ण भविष्यासाठी तयारी करण्याची संधी मिळायला हवी.

हा कार्यक्रम एकत्र करतोव्यावहारिक कौशल्य वाढीसह शैक्षणिक समर्थन, मुलींना संवाद कौशल्य, डिजिटल साक्षरता, मूलभूत आर्थिक जाणीव, नेतृत्व, समस्या सोडवण्याची क्षमता, आणि करिअर-केंद्रित कौशल्ये विकसित करण्यात मदत करणे. शिक्षणाबरोबरच, आम्ही अशा मजबूत मूल्यांचेही प्रोत्साहन देतो जेशिस्त, प्रामाणिकपणा, जबाबदारी, प्रतिष्ठा, आणि आदर.

आमचा उद्देश मुलींना बनण्यास मदत करणे हा आहेआत्मविश्वासी, कुशल, शिक्षित आणि स्वावलंबी, ज्यामुळे त्यांना सुज्ञ निर्णय घेता येतील, पुढील शिक्षण किंवा करिअरच्या संधींचा पाठपुरावा करता येईल, आणि त्यांच्या कुटुंबासाठी व समुदायासाठी सकारात्मक योगदान देता येईल.

मुख्य लक्ष केंद्रित क्षेत्रे

गुणवत्ता आणि सतत शिक्षण
डिजिटल आणि संगणक साक्षरता
संवाद आणि बोललेली इंग्रजी
प्रायोगिक आणि व्यावसायिक कौशल्ये
नेतृत्व व आत्मविश्वास वाढवणे
आर्थिक आणि करिअर जागरूकता
जीवन कौशल्ये आणि निर्णय घेणे
मुल्ये, चारित्र्य आणि सामाजिक जबाबदारी

आमची दृष्टी: मुलीचे शिक्षण द्या, एक पिढी सक्षमी करा, आणि समाज अधिक मजबूत बना.

"},{"name":"महिलांची शिक्षण आणि कौशल्य विकास","shortDescription":"आमचा कार्यक्रम शिक्षण, व्यावहारिक कौशल्ये, आत्मविश्वास आणि स्वावलंबनाद्वारे महिला आणि मुली आहेत. आम्ही वैयक्तिक विकास आणि भविष्यातील उपजीविका संधींना समर्थन देऊ शकतील असे उपयुक्त कौशल्य शिकण्याच्या संधी प्रदान करतो. मुख्य क्षेत्रे: शिवकाम आणि टेलरिंग, भरतकाम आणि हस्तकला, प्राथमिक शिक्षण, संगणक आणि डिजिटल कौशल्ये","description":"

स्त्रियांचे शिक्षण आणि कौशल्य विकास

ज्ञान, कौशल्ये आणि संधीच्या माध्यमातून महिलांना सशक्त करणे

आमचेस्त्रियांच्या शिक्षण आणि कौशल्य विकास कार्यक्रममहिलांना आणि मुलींना मिळवण्यात मदत करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेशिक्षण, व्यावहारिक कौशल्ये, आत्मविश्वास, आणि उज्ज्वल भविष्यासाठी संधीआम्ही उपयुक्त, प्रत्यक्ष अनुभवावर आधारित शिक्षणावर लक्ष केंद्रित करतो जे वैयक्तिक वाढ, स्वतःवर अवलंबित्व आणि समुदायात सकारात्मक सहभाग यास समर्थन देऊ शकते.

"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. 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MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. 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Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. 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आमच्या मुख्य क्रियाकलाप

🌱 वृक्ष लावा– योग्य समुदायाच्या ठिकाणी झाडे लावण्यास प्रोत्साहन देणे.
💧 झाडांची काळजी– तरूण झाडांना नियमित पाणी देणे आणि संरक्षण करण्यास प्रोत्साहन देणे.
🌿 हरित समुदाय– स्वच्छ आणि हिरवेगार वातावरण तयार करणे.
♻️ कचरा कमी करा– स्वच्छता प्रोत्साहित करणे आणि संसाधनांचा जबाबदारीने वापर करण्यास प्रवृत्त करणे.
📚 पर्यावरण जागरूकता– मुलांना आणि समुदायांना निसर्गाची काळजी घेण्याचे इस्लामी मूल्ये शिकवणे.

आपला उद्देश

झाड लावा • सुरक्षित ठेवा • काळजी घ्या • परत द्या

"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"name":"आपत्ती निवारण आणि पुनर्वसन","description":"हा कार्यक्रम झारखंड, भारतातील नैसर्गिक आपत्तीग्रस्त समुदायांना आपत्कालीन मदत आणि पुनर्वसन समर्थन प्रदान करतो. SDRF आणि NDRF सारख्या सरकारी योजनांचा लाभ घेऊन, हा कार्यक्रम उपजीविका पुनर्स्थापित करण्याचा आणि मानसशास्त्रीय समर्थन प्रदान करण्याचा उद्देश ठेवतो. बेन","shortDescription":"आपत्ती निवारण आणि पुनर्वसन समर्थन प्रदान करणे"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"description":"हा कार्यक्रम भारताच्या ग्रामीण युवकांमध्ये डिजिटल साक्षरता वाढवतो, झारखंडमध्ये, मूलभूत संगणक कौशल्ये, इंटरनेट वापर आणि डिजिटल साधने यावर प्रशिक्षण देऊन. पीएमकेव्हायएसारख्या सरकारी योजनांचा लाभ घेऊन, हा रोजगारक्षमता आणि माहिती मिळवण्याच्या प्रवेश सुधारण्याचा उद्देश ठेवतो.","shortDescription":"ग्रामीण तरुणांसाठी डिजिटल साक्षरता वाढवणे","name":"ग्रामीण तरुणांसाठी डिजिटल साक्षरता"},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"शहरी युवकसज्जता व कौशल्य वाढ","shortDescription":"युवकांना इस्लामी मूल्ये, आधुनिक कौशल्ये, शिक्षण, नेतृत्व आणि नैतिक करिअर संधी देऊन समाजाचे आत्मविश्वासी, जबाबदार आणि उत्पादक सदस्य बनविण्यास सशक्त करणे.","description":"

शहरी युवक सक्षमीकरण आणि कौशल्य वाढ

शहरी तरुणांना सक्षम बनवणेव्यावहारिक कौशल्ये, आत्मविश्वास, आणि संधीएक उज्जवल भविष्य घडवण्यासाठी. आमच्या कार्यक्रमांचा फोकस डिजिटल साक्षरता, संवाद, नेतृत्व, कारकीर्दीस तयारी, आणि व्यावसायिक कौशल्यांवर आहे—तरुणांना मदत करण्यासाठीस्वतंत्र, रोजगारक्षम, आणि भविष्यतयार.

"},"school-girls-education-and-self-dependence":{"name":"शाळेतील मुलींचे शिक्षण आणि स्वावलंबन","shortDescription":"गुणवत्तापूर्ण शिक्षण, व्यावहारिक कौशल्ये, आत्मविश्वास आणि आत्मनिर्भरतेच्या माध्यमातून मुलींना सशक्त बनवणे. आम्ही त्यांना माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी, संधींचा शोध घेण्यासाठी आणि त्यांच्या कुटुंबांमध्ये व समुदायांमध्ये सकारात्मक योगदान देण्यासाठी आवश्यक ज्ञान आणि कौशल्ये विकसित करण्यात मदत करतो.","description":"

शाळेतील मुलींचे शिक्षण आणि आत्मनिर्भरता कार्यक्रम

हा कार्यक्रम एकत्र करतोव्यावहारिक कौशल्य वाढीसह शैक्षणिक समर्थन, मुलींना संवाद कौशल्य, डिजिटल साक्षरता, मूलभूत आर्थिक जागरूकता, नेतृत्व, समस्या सोडवण्याचे कौशल्य आणि करिअर-केंद्रित कौशल्य विकसित करण्यात मदत करणे. शिक्षणासोबत, आम्ही अशा मजबूत मूल्यांचेही प्रोत्साहन देतो जेशिस्त, प्रामाणिकपणा, जबाबदारी, प्रतिष्ठा, आणि आदर.

मुख्य लक्ष केंद्रित क्षेत्रे

गुणवत्ता आणि सतत शिक्षण
डिजिटल आणि संगणक साक्षरता
संवाद आणि बोललेली इंग्रजी
प्रायोगिक आणि व्यावसायिक कौशल्ये
नेतृत्व व आत्मविश्वास वाढवणे
आर्थिक आणि करिअर जागरूकता
जीवन कौशल्ये आणि निर्णय घेणे
मुल्ये, चारित्र्य आणि सामाजिक जबाबदारी

"},"empowering-women-through-knowledge-skills-and-opportunity":{"name":"महिलांची शिक्षण आणि कौशल्य विकास","shortDescription":"आमचा कार्यक्रम शिक्षण, व्यावहारिक कौशल्ये, आत्मविश्वास आणि स्वावलंबनाद्वारे महिला आणि मुली आहेत. आम्ही वैयक्तिक विकास आणि भविष्यातील उपजीविका संधींना समर्थन देऊ शकतील असे उपयुक्त कौशल्य शिकण्याच्या संधी प्रदान करतो. मुख्य क्षेत्रे: शिवकाम आणि टेलरिंग, भरकाम आणि हस्तकला, प्राथमिक शिक्षण, संगणक आणि डिजिटल कौशल्ये","description":"

स्त्रियांचे शिक्षण आणि कौशल्य विकास

ज्ञान, कौशल्ये आणि संधीच्या माध्यमातून महिलांना सशक्त करणे

"}},"news":[{"title":"आकांक्षेतून सन्मानाकडे: ग्रामीण भारतात समुदायावर आधारित सामाजिक कार्य कसे बदल घडवत आहे","excerpt":"भारताची सामाजिक रचना फक्त निवासस्थानं किंवा संस्था देखभालीनेच टिकलेली नाही, तर हजारो शांत सामुदायिक कार्यकर्त्यांनी टिकलेली आहे जे दररोज गावांमध्ये आणि शहरी झोपडपट्ट्यांमध्ये उपस्थित राहतात आणि धोरणे आणि लोकांमधील अंतर भरतात."},{"excerpt":"भारताच्या विस्तृत सामाजिक संरक्षण संरचनेच्या असूनसुद्धा, लाखो पात्र कुटुंबे कधीच त्यांच्या साठी असलेले लाभ मिळवू शकत नाहीत. येथे अशी एक सविस्तर मार्गदर्शिका आहेत ज्यामध्ये AL IQRA FOUNDATION समुदायांना योजना समजून घेण्यात सक्रियपणे मदत करते.","title":"भारतामधील प्रत्येक दुर्बल कुटुंबाला माहित असायला हव्या अशा सरकारी योजना (2026 मार्गदर्शक)"},{"title":"स्त्री-नेतृत्व वाली स्वयं-सहायता गट: झारखंडमधील आर्थिक भविष्य पुनर्रचणारे शांत क्रांती","excerpt":"झारखंडच्या ग्रामीण भागात, ज्या महिलांकडे पूर्वी स्वतःची आर्थिक ओळख नव्हती त्या आता सूक्ष्म उद्योग चालवत आहेत, कर्ज मिळवत आहेत, आणि पुढील पिढीला मार्गदर्शन करत आहेत — हे सर्व AL IQRA FOUNDATION सक्रियपणे प्रचार करीत असलेल्या SHG मॉडेलमुळे शक्य झाले आहे."},{"title":"बाल पोषण आणि शिक्षण: सामाजिक कार्याची दांडवत खांब जे कोणतेही एनजीओ दुर्लक्षित करू शकत नाही","excerpt":"शैक्षणिक स्थितीचा वार्षिक अहवाल (ASER) भारतातील सरकारी शाळांमध्ये शिक्षणाच्या संकटाचे दस्तऐवजीकरण करत राहतो. दरम्यान, NFHS डेटा पाच वर्षांखालच्या मुलांमध्ये सातत्यपूर्ण वाढीच्या अडचणी दर्शवतो. AL IQRA FOUNDATION दोन्ही मुद्यांना एकत्रित समुदाय कार्यक्रमाद्वारे हाताळतो."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"आकांक्षेतून सन्मानाकडे: ग्रामीण भारतात समुदायावर आधारित सामाजिक कार्य कसे बदल घडवत आहे","excerpt":"भारताची सामाजिक रचना फक्त निवासस्थानं किंवा संस्था देखभालीनेच टिकलेली नाही, तर हजारो शांत सामुदायिक कार्यकर्त्यांनी टिकलेली आहे जे दररोज गावांमध्ये आणि शहरी झोपडपट्ट्यांमध्ये उपस्थित राहतात आणि धोरणे आणि लोकांमधील अंतर भरतात.","content":"

भारताच्या सामाजिक क्षेत्राची अदृश्य पाठीमोड

भारतात 3.3 दशलक्षाहून अधिक नोंदणीकृत एनजीओ आहेत — तरीही सर्वात परिणामकारक काम बहुधा हेडलाईन्सपासून दूर, अर्ध-शहरी गटांच्या धुळकट रस्त्यांवर आणि अंतर्गत झारखंडच्या दुष्काळग्रस्त गावांमध्ये घडते. ** अल इक्रा फाउंडेशन ** या क्षेत्रात कार्य करते, लोकांपर्यंत पोहोचणारे गैर-निवासी सामाजिक कार्य प्रदान करते जिथे ते राहतात.

NIC कोड ८८९०० म्हणजे काय?

राष्ट्रीय औद्योगिक वर्गवारी कोड ८८९०० यामध्ये समाविष्ट आहे«इतर सामाजिक कार्य क्रियाकलाप निवासाशिवाय»— अशी श्रेणी जी समुदाय आरोग्य पोहच कार्यक्रम आणि पोषण monitoring पासून कायदेशीर सहाय्य शिबिरे आणि उद्योग कौशल्य कार्यक्रमांपर्यंत सर्व काही समाविष्ट करते. ही सेवा अशी आहेत ज्यांना कधीही बेड किंवा छप्पराची गरज नसते कारण त्या पुरवल्या जातातशेतात, मागणीवर, शाश्वतपणे.

मैदान-आधारित वितरण का महत्व का आहे

जेव्हा भारत सरकारने अशा योजना सुरू केल्यापंतप्रधान पोषण, एनआरईजीए, आणि हेराष्ट्रीय अन्न सुरक्षा कायदा (एनएफएसए), असा समज होता की स्थानिक शासन यंत्रणा अंतिम टप्प्यावरील वितरण सांभाळेल. प्रत्यक्षात, माहितीतील असमानता, प्रशासकीय अडथळे, आणि सामाजिक वर्गभेद यांचा अर्थ असा आहे की अत्यंत असुरक्षित लोक — पितृसत्तात्मक घरांतील महिला, उच्च जातींनी वर्चस्व असलेल्या गावांतील दलित कुटुंबे, दस्तऐवजांशिवायचे शहरी स्थलांतरित — सतत वगळले जातात.

हीच ती उणीव आहे जी अल इक़रा फाउंडेशन भरते:

समुदाय कल्याण डेस्कयथे मतदान जागा आणि पंचायतांमध्ये प्रत्यक्ष वेळेत योजनेची मार्गदर्शने देण्यासाठी स्थापन करणे
घराघरांमध्ये लाभार्थी सर्वेक्षणसरकारी कार्यक्रमांसाठी पात्र असलेल्या परंतु नोंदणी न केलेल्या कुटुंबांची ओळख करणे
मोबाईल आरोग्य शिबिरेप्रतिसादात्मक काळजी, मातृ पोषण आणि बाल लसीकरण यांचा समावेश
स्व-सहाय्यता गट (SHG) भागीदारीसर्वसाधारण स्तरावर महिलांची आर्थिक स्थिरता निर्माण करणे

मोठ्या प्रमाणावर परिणाम

स्थापनाकालापासून, AL IQRA FOUNDATION ने थेट **500+** व्यक्तींना **10+** कार्यक्रमांच्या हस्तक्षेपांद्वारे सेवा प्रदान केली आहे. महत्त्वाचे म्हणजे, लाभार्थ्यांपैकी 68% महिला आणि मुली आहेत — हा एक निश्चित लक्ष वेधण्याचा धोरण आहे, ज्याचा आधार असा पुरावा आहे की महिलांमध्ये गुंतवणूक केल्यास घरगुती आणि समुदाय कल्याणावर सर्वाधिक गुणाकार परिणाम होतो.

पुढील रस्ता

समुदायाधारित सामाजिक कार्य आकर्षक नसते. येथे कोणतीही व्हायरल मोहिमा नाहीत, कोणतेही सोपे मोजमाप नाहीत. पण हे विकास कार्याचे सर्वात प्रामाणिक रूप आहे — सातत्यपूर्ण, जबाबदार, आणि ज्यांची सेवा केली जाते त्यांच्या प्रत्यक्ष अनुभवाशी खोलवर जोडलेले.

एएल इक्ब्रा फाउंडेशन झारखंड आणि त्यापुढील क्षेत्रात आपली उपस्थिती वाढविण्यास कटिबद्ध आहे. जर आपल्याला या बदलाच्या मॉडेलवर विश्वास असेल, तर आम्ही आपल्याला आमंत्रित करतोदान करा, स्वयंसेवक, किंवा फक्त आमची कथा सामायिक करा.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"भारतातील प्रत्येक वंचित कुटुंबाने जाणून घेणे आवश्यक असलेल्या सरकारी योजना (२०२६ मार्गदर्शक)","excerpt":"भारताच्या विस्तृत सामाजिक संरक्षण यंत्रणेच्या असतानाही, लक्षावधी पात्र कुटुंबे कधीच त्यांच्या साठी असलेले लाभ मिळवू शकत नाहीत. येथे अशी एक सविस्तर मार्गदर्शिका आहेत ज्यामध्ये AL IQRA FOUNDATION समुदायांना योजना समजून घेण्यात सक्रियपणे मदत करते.","content":"

सामाजिक कार्याच्या मुद्द्यापर्यंत योजना प्रवेश का संबंधित आहे

भारत सामाजिक क्षेत्राच्या कार्यक्रमांवर दरवर्षी ६ लाख कोटींपेक्षा जास्त रक्कम खर्च करतो. तरीहीसर्वसाधारण लेखापरीक्षक आणि लेखा नियंत्रक (CAG)सतत असे आढळते की पात्र लाभार्थ्यांपैकी २०–४०% नोंदणीमुक्त राहतात. समस्या क्वचितच धोरणाच्या डिझाइनमध्ये असते — तीसजागता, दस्तऐवजीकरण, आणि शेवटच्या टप्प्याचा मार्गदर्शक.

**AL IQRA FOUNDATION** येथे, आमचे फील्ड कामगार त्या मार्गदर्शकासारखे आहेत. खाली झारखंड आणि भारतात आमच्या टीम्स सक्रियपणे काम करणाऱ्या योजना यांचे मार्गदर्शन आहे.

1. पीएम पोषण (पूर्वीचे मध्याह्न भोजन योजना)

यात कोण समाविष्ट आहे:शासकीय आणि शासकीय साहाय्य केलेल्या शाळांमध्ये १–८वी वर्गातील मुले.

ते काय प्रदान करते:किमान पोषण मानकांनुसार मोफत गरम शिजवलेले जेवण — सामान्यतः प्राथमिक वर्गांसाठी 450 कॅलरी आणि 12 ग्रॅम प्रथिने.

अल इक़राः फाउंडेशन कसे मदत करते:आम्ही लक्ष्य शाळांमध्ये नोंदणीवर लक्ष ठेवतो, खात्री करतो की मेनू पोषण मानकांनुसार असतात, आणि जेव्हा जेवण निकृष्ट किंवा अपूर्ण असते तेव्हा तक्रारी निवारण सुलभ करतो.

२. एमजीएनआरईजीएस / एनआरईजीए

यात कोण समाविष्ट आहे:ग्रामीण कुटुंबातील कोणताही प्रौढ अकल नसलेले सांघिक काम करण्यास तयार.

ते काय पुरवते:प्रत्येक घरासाठी दरवर्षी कायदेशीर किमान वेतनावर हमी दिलेली १०० दिवसांची वेतन रोजगार. उशीर झाल्यास भरपाई.

अल इक़राअ फाउंडेशन कसे मदत करते:आम्ही मनरेगा जागृती मोहीम राबवतो, कुटुंबांना नोकरी कार्ड नोंदणीमध्ये मदत करतो, आणि अल्पवेतन किंवा अनियमित काम वाटप प्रकरणे जिल्हा कार्यक्रम समन्वयकांकडे वाढवण्यासाठी दस्तऐवज करतो.

३. राष्ट्रीय अन्न सुरक्षा कायदा (एनएफएसए) / राशन कार्ड

यात कोण समाविष्ट आहे:प्राथमिक घरांतील कुटुंब (PHH) आणि अंत्योदय अन्न योजना (AAY) मार्फत सुमारे ७५% ग्रामीण आणि सुमारे ५०% शहरी लोकसंख्या.

ते काय प्रदान करते:सवलतीत अन्नधान्य — PHH साठी ५ कि.ग्रा./व्यक्ती/महिना रु. १-३/किलो; AAY साठी कुटुंबाला ३५ कि.ग्रा./महिना अत्यंत सवलतीच्या दरात.

अल इक़राः फाउंडेशन कसे मदत करते:आम्ही 'राशन कार्ड शिबिरे' चालवतो जेथे आम्ही कुटुंबांना त्यांच्या राशन कार्डसाठी अर्ज करण्यास, दुरुस्त करण्यास किंवा स्थलांतरित झाल्यावर पोर्ट करण्यास मदत करतो.

4. आयुष्मान भारत – पीएम जन आरोग्य योजना (पीएमजेएवाई)

यात कोण समाविष्ट आहे:SECC डेटावर आधारित भारतीय कुटुंबांपैकी तळातील 40% — सुमारे 10.74 कोटी गरीब आणि असुरक्षित कुटुंबे.

ते काय पुरवते:प्रत्येक कुटुंबासाठी प्रति वर्ष ₹५ लाख, नोंदणीकृत सार्वजनिक आणि खासगी रुग्णालयांमध्ये दुय्यम आणि तृतीयक रुग्णालयीन उपचारासाठी.

AL IQRA फाउंडेशन कसे मदत करते:आमचे आरोग्य स्वयंसेवक पात्रता पडताळणी करतात, सामान्य सेवा केंद्रांवर (CSC) आयुष्मान कार्ड तयार करतात, आणि गरज पडल्यास लाभार्थ्यांना रुग्णालयात सोबत जातात.

५. पीएम आवास योजना – ग्रामीण (PMAY-G)

यात कोण समाविष्ट आहे:गरिब घरकुल नसलेली कुटुंबे आणि SECC डेटानुसार कच्च्या किंवा खंडीत घरात राहणारी कुटुंबे.

ते काय पुरवते:पक्क्या घरासाठी शौचालयासह बांधकामासाठी ₹1.20 लाख (सरणी भाग) किंवा ₹1.30 लाख (डोंगराळ/उत्तरेपूर्व भाग).

सहाय्यासाठी AL IQRA FOUNDATION शी कसे संपर्क साधावा

जर तुम्ही किंवा तुम्हाला ओळखीचा कोणीतरी भारतातील, झारखंडमधील या कोणत्याही योजनांमध्ये प्रवेश मिळवण्यात अडचणीत आहे, तर आमच्याशी संपर्क साधा:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** भारत, झारखंड, भारत, झारखंड **

आम्ही कोणताही शुल्क घेत नाही. कधीही नाही.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"excerpt":"झारखंडच्या ग्रामीण भागात, ज्या महिलांकडे पूर्वी स्वतःची आर्थिक ओळख नव्हती त्या आता सूक्ष्म उद्योग चालवत आहेत, कर्ज मिळवत आहेत, आणि पुढील पिढीला मार्गदर्शन करत आहेत — हे सर्व AL IQRA FOUNDATION सक्रियपणे प्रचार करीत असलेल्या SHG मॉडेलमुळे शक्य झाले आहे.","title":"स्त्री-नेतृत्व वाली स्वयं-सहायता गट: झारखंडमधील आर्थिक भविष्य पुनर्रचणारे शांत क्रांती","content":"

एक मॉडेल जे कार्य करते

भारताच्या ग्रामीण प्रदेशात, १२ महिलांचा एक समूह दर गुरुवारी सकाळी शेवाळाच्या झाडाखाली एकत्र येतो. त्या ** AL IQRA FOUNDATION ** द्वारा सहाय्यित स्वयं-सहायता गटाच्या (SHG) सदस्य आहेत. आज त्या त्यांच्या सामूहिक बचत खातीचे पुनरावलोकन करत आहेत — १८ महिन्यांत जमा झालेली ₹४७,००० — आणि त्यांच्या एका सदस्याच्या कर्जाच्या अर्जावर निर्णय घेत आहेत, जिने दुसरे हाताने वापरलेले शिवण्याचे यंत्र खरेदी करायचे आहे.

हा विकास प्रकल्प नाही. हा आहेकार्यक्षम आर्थिक पारिस्थितिकी तंत्रसर्वसामान्यांच्या पातळीवर निर्माण केलेले.

AL IQRA फाउंडेशन वेगळे काय करते

अनेक संस्था स्वयं-सहायता गट (SHGs) तयार करतात आणि नंतर पुढे निघून जातात. आमचा मॉडेल वेगळा आहे:

घडवणूक व प्रशिक्षण (महिने १–३)

समान सामाजिक-आर्थिक पार्श्वभूमी असलेल्या 10–15 महिलांच्या सांघिक गटांची ओळख करा
आर्थिक साक्षरता प्रशिक्षण आयोजित करा: बचत, व्याजाची गणना, नोंदी ठेवणे
SHG-बँक लिंक प्रोग्राम अंर्तगत बचत खात्यांसाठी समूहांना जवळच्या बँक शाखेशी जोडा

इन्क्युबेशन आणि निरीक्षण (महिने ४–१८)

प्रशिक्षित फील्ड कर्मचाऱ्यांकडून मासिक फील्ड भेटी ज्या दरम्यान पुस्तके तपासली जातात आणि वाद सोडवले जातात
औपचारिक श्रेणीकरण प्रणाली — NABARD ची \"A/B श्रेणी\" स्वयं सहाय्य गट वर्गीकरण — क्रेडिट मिळवण्यासाठी
एसएचजीना एजीमार्कनेट आणि जिल्हा-स्तरीय एफपीओशी जोडणारी बाजार लिंकअप कार्यशाळा

पदवी ग्रहण & सहकक्ष मार्गदर्शन (महिना १९+)

प्रौढ स्वयंमदत संघ (SHGs) नवीन स्थापन झालेल्या गटांना प्रशिक्षण देणारे 'मेंटॉर SHGs' बनतात
सूक्ष्म-उद्योग विस्तारासाठी मुद्रा योजना कर्जासाठी यशस्वी वैयक्तिक सदस्यांची जीवनी तयार केली जाते

संख्यांनी

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मेट्रिक	अल इक़राअ फाउंडेशन SHG कार्यक्रम
एसएचजी समर्थित	१०+ क्लस्टर्समध्ये सक्रिय
महिला पोहोचल्या	५००+ थेट
प्रत्येक SHGसाठी सरासरी बचत	₹38,000+ प्रती वर्ष
क्रेडिट लिंकिंग दर	ग्रेड A स्वयं सहायता गटांचे ७२%

पैशापलीकडे: सामाजिक लाभांश

आर्थिक सक्षमीकरण हे सामाजिक सक्षमीकरणापासून वेगळे नाही. ज्या महिला स्वतःच्या उत्पन्नावर नियंत्रण ठेवतात त्या:

त्यांच्या मुलांच्या शिक्षणात गुंतवणूक करण्याची शक्यता 3 पट जास्त (ICRW, 2023)
गृहहिंसेला सहन करण्याची शक्यता लक्षणीयरीत्या कमी
ग्राम सभेच्या बैठका घेण्यास आणि निवडून आलेल्या पदांवर राहण्यास जास्त प्रमाणात सहभागी होण्याची शक्यता

यामुळे **AL IQRA FOUNDATION सहकारी गटाची स्थापना फक्त रोजगार हस्तक्षेप म्हणून नाही तर सर्वसमावेशक समुदाय परिवर्तनाच्या पाया म्हणून पाहते.**

भारतामध्ये महिलांच्या स्वयं-सहायता गटाला समर्थन द्यायचे आहे का?आज दान कराआणि तुमचा सहभाग थेट क्षेत्रीय कार्यांमध्ये जातो.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"बाल पोषण आणि शिक्षण: सामाजिक कार्याची दांडवत खांब जे कोणतेही एनजीओ दुर्लक्षित करू शकत नाही","excerpt":"शैक्षणिक स्थितीचा वार्षिक अहवाल (ASER) भारतातील सरकारी शाळांमध्ये शिक्षणाच्या संकटाचे दस्तऐवजीकरण करत राहतो. दरम्यान, NFHS डेटा पाच वर्षांखालील मुलांमध्ये सातत्यपूर्ण वाढीच्या अडचणी दर्शवतो. AL IQRA FOUNDATION दोन्ही मुद्यांना एकत्रित समुदाय कार्यक्रमाद्वारे हाताळतो.","content":"

दोन संकटे, एक मूळ कारण

हाASER अहवाल २०२४सापडले की ग्रामीण भारतातील फक्त ४३% पाचव्या इयत्तेतील विद्यार्थी दुसऱ्या इयत्तेचा मजकूर वाचू शकतात. हेNFHS-5असे आढळले की ५ वर्षाखालील ३५.५% मुले कमी वाढलेली आहेत — ही क्रॉनिक कुपोषणाचे माप आहे ज्याचे आयुष्यभरासाठी संज्ञानात्मक परिणाम होतात.

हे वेगळे प्रश्न नाहीत.भूक आणि अज्ञान एकमेकांना खदखद करतात.जो मुलगा भुकेला शाळेत येतो तो शिकू शकत नाही. जो मुलगा वाचू शकत नाही तो अखेर स्वतःच्या मुलांना खायला देण्यासाठी पुरेसे कमावू शकत नाही. ही पिढ्यान्पिढी गरीबीचा सापळा ही **AL IQRA FOUNDATION** सारख्या सामाजिक कार्य संस्थांसमोर असलेली मुख्य आव्हान आहे.

आमचा समग्र दृष्टिकोन

पोषण

पूरक पोषण वितरण (SND):लक्ष्य केलेल्या समूहांमध्ये ६ महिन्यांपासून ६ वर्षांपर्यंतच्या मुलांसाठी आणि गर्भवती/स्तनपान करणाऱ्या मातांसाठी मासिक घरपोच अन्नधान्य
वाढ निरीक्षण:सामुदायिक आरोग्य शिबिरेतील MUAC (मध्यम-वरची भुंगा परिघ) मोजणी — SAM (तीव्र अल्पपोषित) म्हणून चिन्हांकित केलेले मुले NRC (आहार पुनर्वसन केंद्रे) मध्ये पाठवले जातात
वर्तनात्मक बदल संवाद (BCC):स्वयंपाक प्रदर्शन, स्वयंपाकघर बाग अ‍ॅक्टिव्हिटीचा प्रचार, आणि पारंपरिक आहार पद्धतींबाबत गैरसमज दूर करणे

शिक्षण

अभ्यास सुधारणा शिबिरे (एलईसी):ज्या मुलांची शालेय अभ्यासात मागणी झाली आहे अशांसाठी COVID नंतर विशेषत: शाळेनंतर सुधारणा कार्यक्रम
शाळेत नावनोंदणी मोहिमा:वाढवलेले शाळेत नसलेले मूल ओळखण्यासाठी घराघर सर्वेक्षण आणि खासगी शाळांमध्ये RTE कलम 12(1)(c) प्रवेश सुलभ करणे
शिक्षक संवेदनशीलता:सामुदायिक शिक्षकांचे प्रशिक्षण आनंदी शिकवणी पद्धतींमध्ये जे NEP 2020 शी सुसंगत आहेत

शाळा-समुदाय आंतरसंवाद

कदाचित आमची सर्वात महत्त्वाची नवोपक्रम अशी आहेशाळा आरोग्य आणि पोषण निरीक्षण समिती (SHNMC)— प्रत्येक भागीदार शाळेत आम्ही तयार करण्यात मदत करतो असा पालक-शिक्षक मंडळ. हे समिती:

प्रधानमंत्री पोषण भोजनाची गुणवत्ता आणि प्रमाण पाहतो
गैरहजेरीचा मागोवा घेते आणि शाळा सोडणारी मुले ओळखते
आमच्या फील्ड हेल्थ टीमच्या सहाय्याने तिमाही आरोग्य तपासण्या करतो

ज्या शाळांमध्ये SHNMC सक्रिय आहेत, तिथल्या PM POSHAN तक्रार दरात ४१% ने घट झाली आहे आणि नोंदणी ठेवण्याचे दर १८ टक्के गुणांनी सुधारले आहेत.

याची किंमत किती आहे — आणि याचे परतावे काय आहेत

बालकांच्या पोषण आणि शिक्षणात गुंतवणूक करण्यासाठी आर्थिक तर्क स्पष्ट आहे.वर्ल्ड बँकगुणवत्तापूर्ण शिक्षणाच्या प्रत्येक वर्षासाठी गुंतवणुकीवर 10% परतावा अंदाज करते. जागतिक पोषण अहवालखाव्याच्या प्रत्येक ₹1 खर्चावर पोषणावर ROI ₹16 आहे.

**अल इक्रा फाउंडेशन** मध्ये, आमच्या समाकलित कार्यक्रमांमध्ये प्रत्येक लाभार्थी मुलासाठी प्रति वर्ष खर्च सुमारे ₹३,२०० आहे — दररोज ₹९ पेक्षा कमी. आपले ₹३,२०० चे देणगी एका मुलाच्या आयुष्याची दिशा बदलू शकते.

आता देणगी द्या →

अल इक्रा फाउंडेशन भारतात, झारखंड आणि आसपासच्या जिल्ह्यांमध्ये कार्य करते. भागीदारी, स्वयंसेवा किंवा माध्यम प्रश्नांसाठी, कृपया आम्हाला info@al-iqra-foundation.org वर संपर्क साधा.

\n"}}},"bn":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. 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Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. 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শহুরে যুবকদের ক্ষমতায়ন ও দক্ষতা উন্নয়ন

শহুরে যুবকদের ক্ষমতায়ন করাপ্রায়োগিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস, এবং সুযোগসমূহউজ্জ্বল ভবিষ্যত গড়তে। আমাদের প্রোগ্রামগুলি ডিজিটাল সাক্ষরতা, যোগাযোগ, নেতৃত্ব, ক্যারিয়ার প্রস্তুতি এবং বৃত্তিমূলক দক্ষতার উপর কেন্দ্রিত—যুবকদের সাহায্য করেস্বাধীন, কর্মযোগ্য, এবং ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত.

"},{"name":"ছাত্রীদের শিক্ষা ও স্বনির্ভরতা","shortDescription":"গুণমান সম্পন্ন শিক্ষা, ব্যবহারিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস এবং আত্মনির্ভরশীলতার মাধ্যমে কন্যাদের ক্ষমতায়ন করা। আমরা তাদের সেই জ্ঞান এবং দক্ষতা বিকাশ করতে সাহায্য করি যা তাদেরকে সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে, সুযোগগুলি অন্বেষণ করতে এবং তাদের পরিবার ও সম্প্রদায়ের প্রতি ইতিবাচকভাবে অবদান রাখতে সক্ষম করে।","description":"

বিদ্যালয়ের ছাত্রীর শিক্ষা ও স্বনির্ভরতা কর্মসূচি

আমাদেরবিদ্যালয়ের ছাত্রীর শিক্ষা ও স্বনির্ভরতা কর্মসূচিমেয়েদেরকে মানসম্মত শিক্ষা, ব্যবহারিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস বৃদ্ধির এবং ব্যক্তিগত উন্নয়নের মাধ্যমে শক্তিশালী করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। আমরা বিশ্বাস করি যে প্রতিটি মেয়েরই শেখার, বৃদ্ধির এবং নিরাপদ ও অর্থবহ ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুতির সুযোগ পাওয়ার অধিকার আছে।

প্রোগ্রামটি মিলিত করেপ্রায়োগিক দক্ষতা বৃদ্ধির সঙ্গে একাডেমিক সহায়তা, মেয়েদের যোগাযোগ, ডিজিটাল সাক্ষরতা, মৌলিক আর্থিক সচেতনতা, নেতৃত্ব, সমস্যা সমাধান এবং ক্যারিয়ার-ভিত্তিক দক্ষতা বিকাশে সাহায্য করা। শিক্ষার পাশাপাশি, আমরা শক্তিশালী মূল্যবোধ যেমন উদ্দীপনা করিশৃঙ্খলা, সততা, দায়িত্ব, মর্যাদা, এবং সম্মান.

আমাদের লক্ষ্য হলো মেয়েদের সাহায্য করা যাতে তারা হয়ে উঠতে পারেআত্মবিশ্বাসী, দক্ষ, শিক্ষিত, এবং স্বনির্ভর, যা তাদেরকে তথ্যভিত্তিক সিদ্ধান্ত নিতে, আরও শিক্ষা বা কর্মজীবনের সুযোগ অনুসরণ করতে, এবং তাদের পরিবার ও সম্প্রদায়ের প্রতি ইতিবাচক অবদান রাখতে সক্ষম করে।

মূল মনোযোগের ক্ষেত্রসমূহ

গুণমান ও চলমান শিক্ষা
ডিজিটাল এবং কম্পিউটার সাক্ষরতা
যোগাযোগ ও কথ্য ইংরেজি
বাস্তবিক ও পেশাগত দক্ষতা
নেতৃত্ব ও আত্মবিশ্বাস গড়ে তোলা
আর্থিক এবং কর্মজীবন সচেতনতা
জীবন দক্ষতা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ
মূল্যবোধ, চরিত্র ও সামাজিক দায়িত্ব

আমাদের দৃস্টিভঙ্গি: একটি মেয়েকে শিক্ষিত করুন, একটি প্রজন্মকে ক্ষমতায়ন করুন, এবং একটি শক্তিশালী সমাজ গড়ে তোলুন।

"},{"name":"নারীর শিক্ষা ও দক্ষতা উন্নয়ন","shortDescription":"আমাদের প্রোগ্রাম মহিলাদের ও কন্যাদের শিক্ষার মাধ্যমে, ব্যবহারিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস এবং আত্মনির্ভরতার মাধ্যমে ক্ষমতায়ন করে। আমরা এমন দক্ষতা শেখার সুযোগ প্রদান করি যা ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং ভবিষ্যতের জীবিকা সংক্রান্ত সুযোগসমূহকে সমর্থন করতে পারে। প্রধান ক্ষেত্রসমূহ: দর্জি ও সেলাই, কাজের সূচিকর্ম ও হস্তশিল্প, মৌলিক শিক্ষা, কম্পিউটার ও ডিজিটাল দক্ষতা","description":"

নারীর শিক্ষা ও দক্ষতা উন্নয়ন

জ্ঞান, দক্ষতা ও সুযোগের মাধ্যমে মহিলাদের ক্ষমতায়ন করা

আমাদেরনারীর শিক্ষা ও দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসূচিনারী ও মেয়েদের সাহায্য করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছেশিক্ষা, ব্যবহারিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস, এবং উন্নত ভবিষ্যতের সুযোগ. আমরা এমন কার্যকর, ব্যবহারিক শিক্ষার উপর মনোনিবেশ করি যা ব্যক্তিগত বৃদ্ধি, স্বনির্ভরতা এবং সম্প্রদায়ে ইতিবাচক অংশগ্রহণকে সমর্থন করতে পারে।

"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. 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Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"এখনই দান করুন","uiStrings.read_more":"আরো পড়ুন","uiStrings.learn_more":"আরো জানুন","uiStrings.join_us":"আমাদের সাথে যোগ দিন","uiStrings.contact_us":"যোগাযোগ করুন","uiStrings.our_programs":"আমাদের কার্যক্রম","uiStrings.our_mission":"আমাদের লক্ষ্য","uiStrings.volunteer":"স্বেচ্ছাসেবী","uiStrings.membership":"সদস্যপদ","uiStrings.gallery":"গ্যালারি","uiStrings.news":"সংবাদ","uiStrings.events":"অনুষ্ঠান","uiStrings.blog":"ব্লগ","uiStrings.about_us":"আমাদের সম্পর্কে","uiStrings.home":"হোম","uiStrings.team":"আমাদের দল","uiStrings.faq":"সাধারণ প্রশ্ন","uiStrings.careers":"চাকরি","uiStrings.transparency":"স্বচ্ছতা","uiStrings.search":"খুঁজুন","uiStrings.submit":"জমা দিন","uiStrings.subscribe":"সাবস্ক্রাইব করুন","uiStrings.close":"বন্ধ করুন","uiStrings.menu":"মেনু","uiStrings.login":"লগইন","uiStrings.get_involved":"যুক্ত হন","uiStrings.our_impact":"আমাদের প্রভাব","uiStrings.campaigns":"প্রচারাভিযান","uiStrings.programs":"কার্যক্রম","uiStrings.more":"আরো","program_detail":{"urban-slum-health-and-nutrition-program":{"name":"শহুরে বস্তি স্বাস্থ্য ও পুষ্টি কর্মসূচি","description":"এই কর্মসূচি ভারতের ঝাড়খণ্ডের শহুরে বস্তিতে থাকা শিশু ও মহিলাদের লক্ষ্য করছে, স্বাস্থ্য এবং পুষ্টি সেবা প্রদান করছে। আইসিডিএস এবং পিএম পোষাণের মতো সরকারি প্রকল্পগুলির সুবিধা নিয়ে, এটি স্বাস্থ্য এবং পুষ্টি ফলাফল উন্নত করার লক্ষ্য রাখে। সুবিধা প্রাপ্তদের মধ্যে রয়েছে শিশু","shortDescription":"শহরের বস্তিতে স্বাস্থ্য ও পুষ্টি উন্নত করা"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"description":"এই প্রোগ্রামটি ভারতের ঝাড়খণ্ডে প্রাকৃতিক দুর্যোগে আক্রান্ত সম্প্রদায়গুলিকে জরুরি ত্রাণ এবং পুনর্বাসন সহায়তা প্রদান করে। SDRF এবং NDRF-এর মতো সরকারি প্রকল্পগুলোর সুবিধা ব্যবহার করে, এটি জীবিকা পুনরুদ্ধার করতে এবং মানসিক-সামাজিক সহায়তা প্রদান করতে লক্ষ্য রাখে। বেন","name":"দুর্যোগ ত্রাণ ও পুনর্বাসন","shortDescription":"দুর্যোগ ত্রাণ এবং পুনর্বাসন সহায়তা প্রদান"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"name":"গ্রামীণ যুবকদের জন্য ডিজিটাল সাক্ষরতা","description":"এই প্রোগ্রামটি ভারতের ঝাড়খণ্ডের গ্রামীণ যুবকদের মধ্যে ডিজিটাল সাক্ষরতা বাড়ায়, মৌলিক কম্পিউটার দক্ষতা, ইন্টারনেট ব্যবহার এবং ডিজিটাল সরঞ্জামের উপর প্রশিক্ষণের মাধ্যমে। पीएमকেভিওয়াই-এর মতো সরকারি প্রকল্পের সাহায্য নিয়ে, এটি রুজিরক্ষা ও তথ্যের প্রাপ্তি বাড়ানোর লক্ষ্য রাখে।","shortDescription":"গ্রামীণ যুবকদের জন্য ডিজিটাল সাক্ষরতা বৃদ্ধি"},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"শহুরে যুব শক্তিকরণ ও দক্ষতা বৃদ্ধিকরণ","shortDescription":"ইসলামী মূল্যবোধ, আধুনিক দক্ষতা, শিক্ষা, নেতৃত্ব, এবং নৈতিক কর্মজীবনের সুযোগ দিয়ে যুবকদের ক্ষমতায়ন করা যাতে তারা আত্মবিশ্বাসী, দায়িত্বশীল এবং উৎপাদনশীল সমাজের সদস্য হয়ে উঠতে পারে।","description":"

শহুরে যুবকদের ক্ষমতায়ন ও দক্ষতা উন্নয়ন

"},"school-girls-education-and-self-dependence":{"name":"ছাত্রীদের শিক্ষা ও স্বনির্ভরতা","shortDescription":"গুণমান সম্পন্ন শিক্ষা, ব্যবহারিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস এবং আত্মনির্ভরতার মাধ্যমে মেয়েদের ক্ষমতায়ন করা। আমরা তাদেরকে সেই জ্ঞান এবং সক্ষমতা বিকাশে সাহায্য করি যা তাদেরকে তথ্যভিত্তিক সিদ্ধান্ত নিতে, সুযোগগুলি অন্বেষণ করতে এবং তাদের পরিবার ও সমাজে ইতিবাচকভাবে অবদান রাখার জন্য প্রয়োজন হয়।","description":"

বিদ্যালয়ের ছাত্রীর শিক্ষা ও স্বনির্ভরতা কর্মসূচি

প্রোগ্রামটি মিলিত করেপ্রায়োগিক দক্ষতা বৃদ্ধির সঙ্গে একাডেমিক সহায়তা, মেয়েদের যোগাযোগ, ডিজিটাল সাক্ষরতা, মৌলিক আর্থিক সচেতনতা, নেতৃত্ব, সমস্যা সমাধান এবং ক্যারিয়ার-ভিত্তিক দক্ষতা বিকাশে সাহায্য করা। শিক্ষার পাশাপাশি, আমরা শক্তিশালী মূল্যবোধ যেমন উদ্দীপনা দিইশৃঙ্খলা, সততা, দায়িত্ব, মর্যাদা, এবং সম্মান.

মূল মনোযোগের ক্ষেত্রসমূহ

গুণগত মান ও চলমান শিক্ষা
ডিজিটাল এবং কম্পিউটার সাক্ষরতা
যোগাযোগ ও কথ্য ইংরেজি
বাস্তবিক ও পেশাগত দক্ষতা
নেতৃত্ব ও আত্মবিশ্বাস গড়ে তোলা
আর্থিক এবং কর্মজীবন সচেতনতা
জীবন দক্ষতা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ
মূল্যবোধ, চরিত্র ও সামাজিক দায়বদ্ধতা

"},"empowering-women-through-knowledge-skills-and-opportunity":{"name":"নারীর শিক্ষা ও দক্ষতা উন্নয়ন","shortDescription":"আমাদের প্রোগ্রাম মহিলাদের ও কন্যাদের শিক্ষার মাধ্যমে, ব্যবহারিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস এবং আত্মনির্ভরতার মাধ্যমে ক্ষমতায়ন করে। আমরা এমন দক্ষতা শেখার সুযোগ প্রদান করি যা ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং ভবিষ্যতের জীবিকা সংক্রান্ত সুযোগসমূহকে সমর্থন করতে পারে। প্রধান ক্ষেত্রসমূহ: দর্জি ও সেলাই, কাজের সূচিকর্ম ও হস্তশিল্প, মৌলিক শিক্ষা, কম্পিউটার ও ডিজিটাল দক্ষতা","description":"

নারীর শিক্ষা ও দক্ষতা উন্নয়ন

জ্ঞান, দক্ষতা ও সুযোগের মাধ্যমে মহিলাদের ক্ষমতায়ন করা

"}},"news":[{"title":"দুঃখ থেকে মর্যাদায়: কিভাবে সম্প্রদায়ভিত্তিক সামাজিক কাজ গ্রামীণ ভারতকে পরিবর্তন করছে","excerpt":"ভারতের সামাজিক নেকড়গুলো শুধুমাত্র আবাসিক আশ্রয় বা প্রাতিষ্ঠানিক যত্নের দ্বারা নয়, বরং হাজার হাজার শান্তিপূর্ণ কমিউনিটি কর্মীদের দ্বারা গঠিত, যারা প্রতিদিন গ্রাম ও নগর বস্তিতে উপস্থিত হয়ে নীতি এবং মানুষের মধ্যে ব্যবধান পূরণ করেন।"},{"excerpt":"ভারতের বিস্তৃত সামাজিক সুরক্ষা কাঠামোর পরেও, লক্ষ লক্ষ যোগ্য পরিবার কখনো তাদের জন্য নির্ধারিত সুবিধাগুলি গ্রহণ করতে পারে না। এখানে একটি ব্যাপক গাইড রয়েছে যে সকল স্কিমে আল ইকরার ফাউন্ডেশন সক্রিয়ভাবে কমিউনিটিগুলিকে সাহায্য করে।","title":"ভারতের প্রতিটি প্রান্তিক পরিবার যা জানতে হবে এমন সরকারি প্রকল্পসমূহ (২০২৬ নির্দেশিকা)"},{"title":"নারীদের নেতৃত্বে এসএইচজিগুলি: ঝারখণ্ডে অর্থনৈতিক ভবিষ্যত পুনর্গঠনকারী নিঃশব্দ বিপ্লব","excerpt":"ঝাড়খণ্ডের গ্রামীণ অভ্যন্তরে, সেই মহিলারা যাদের আগে নিজস্ব আর্থিক পরিচয় ছিল না, এখন মাইক্রো-উদ্যোগ চালাচ্ছেন, ঋণ নিচ্ছেন, এবং পরবর্তী প্রজন্মকে পরামর্শ দিচ্ছেন — সবই সেই স্বয়ংসাহায়্য গোষ্ঠী (SHG) মডেলের মাধ্যমে যা আল ইকরা ফাউন্ডেশন সক্রিয়ভাবে প্রচার করছে।"},{"title":"শিশু পুষ্টি ও শিক্ষা: সামাজিক কাজের দুটি প্রধান স্তম্ভ যা কোনো এনজিওকে অবহেলা করা যাবে না","excerpt":"বার্ষিক শিক্ষা পরিস্থিতি রিপোর্ট (ASER) ভারতের সরকারি স্কুলে শিক্ষার সংকটকে অনবরত নথিভুক্ত করছে। এদিকে, NFHS-এর তথ্য শিশুদের মধ্যে পাঁচ বছরের নিচে স্থায়ী বৃদ্ধিহ্রাস দেখায়। আল ইকরা ফাউন্ডেশন উভয় সমস্যার সমাধান করে সংহত সম্প্রদায়ভিত্তিক প্রোগ্রামিংয়ের মাধ্যমে।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"দুঃখ থেকে মর্যাদায়: কিভাবে সম্প্রদায়ভিত্তিক সামাজিক কাজ গ্রামীণ ভারতকে পরিবর্তন করছে","excerpt":"ভারতের সামাজিক নেকড়গুলো শুধুমাত্র আবাসিক আশ্রয় বা প্রাতিষ্ঠানিক যত্নের দ্বারা নয়, বরং হাজার হাজার শান্তিপূর্ণ কমিউনিটি কর্মীদের দ্বারা গঠিত, যারা প্রতিদিন গ্রাম ও নগর বস্তিতে উপস্থিত হয়ে নীতি এবং মানুষের মধ্যে ব্যবধান পূরণ করে।","content":"

ভারতের সামাজিক খাতের অদৃশ্য গঠনমূলক ভিত্তি

ভারত ৩.৩ মিলিয়নের বেশি নিবন্ধিত এনজিওর ঘর — তবুও সবচেয়ে প্রভাবশালী কাজ প্রায়শই শিরোনাম থেকে দূরে ঘটে, অর্ধ-শহুরে অঞ্চলের ধুলোয় থাকা গলিপথগুলো এবং অভ্যন্তরীণ ঝাড়খন্ডের খরা-প্রবল গ্রামগুলোতে। **আল ইকরা ফাউন্ডেশন** এই ক্ষেত্রে কাজ করে, এমন অলাভজনক সামাজিক কাজ প্রদান করে যা মানুষ যেখানে থাকে সেখানে পৌঁছায়।

NIC কোড 88900 কী?

ন্যাশনাল ইন্ডাস্ট্রিয়াল ক্লাসিফিকেশন কোড ৮৮৯০০ এর আওতায় আসে„আবাসনের ব্যবস্থা ছাড়া অন্যান্য সামাজিক কাজের কার্যক্রম“— একটি বিভাগ যা কমিউনিটি স্বাস্থ্য সচেতনতা এবং পুষ্টি পর্যবেক্ষণ থেকে শুরু করে আইনি সহায়তা শিবির এবং জীবিকা দক্ষতা উন্নয়ন প্রোগ্রাম পর্যন্ত সবকিছুকে অন্তর্ভুক্ত করে। এগুলো এমন পরিষেবাগুলো যা কখনো শয়নকক্ষ বা ছাদ প্রয়োজন হয় না কারণ এগুলো সরবরাহ করা হয়ক্ষেত্রে, চাহিদা অনুযায়ী, টেকসইভাবে.

মাঠভিত্তিক ডেলিভারি কেন গুরুত্বপূর্ণ

যখন ভারতের সরকারের মতো প্রকল্প চালু করেছিলপিএম পোষন, এনআরইজিএ, এবং theজাতীয় খাদ্য নিরাপত্তা আইন (এনএফএসএ), পূর্ব ধারণা ছিল যে স্থানীয় শাসন ব্যবস্থাই শেষ মাইল ডেলিভারি পরিচালনা করবে। বাস্তবে, তথ্যের অসমতা, প্রশাসনিক তৎপরতার বাধা, এবং সামাজিক স্তরগুলি অর্থাৎ সবচেয়ে দুর্বলরা — পিতৃতান্ত্রিক পরিবারের মহিলারা, উচ্চজাতির প্রাধান্যাধীন গ্রামে দলিত পরিবারগুলো, নথিপত্র ছাড়া শহুরে অভিবাসীরা — ক্রমাগত বাদ পড়ে যায়।

এটি ঠিক সেই ফাঁক যা আল ইকরা ফাউন্ডেশন পূরণ করে:

কমিউনিটি কল্যাণ ডেস্কবাস্তব সময়ের পরিকল্পনা নির্দেশনার জন্য ওয়ার্ড এবং পঞ্চায়েতে ব্যবস্থা করা
দরজায় দরজায় সুবিধাভোগীদের জরিপসেই পরিবারগুলো চিহ্নিত করা যারা সরকারের প্রোগ্রামগুলির জন্য যোগ্য কিন্তু সেখানে অন্তর্ভুক্ত নয়
মোবাইল স্বাস্থ্য শিবিরপ্রতিরোধমূলক যত্ন, গর্ভবতী নারীর পুষ্টি এবং শিশু প্রতিষেধক সম্মিলিতভাবে অন্তর্ভুক্ত করা
আত্ম-সহায়তা দল (SHG) অংশীদারিত্বমূলস্তরে মহিলাদের আর্থিক স্থিতিশীলতা গড়ে তোলা

বৃহৎ পরিসরে প্রভাব

প্রতিষ্ঠার পর থেকে, আল ইকরা ফাউন্ডেশন সরাসরি **৫০০+** ব্যক্তিকে বিভিন্ন **১০+** প্রোগ্রাম হস্তক্ষেপের মাধ্যমে সেবা প্রদান করেছে। গুরুত্বপূর্ণভাবে, সুবিধাভোগীদের ৬৮% নারী ও মেয়েরা — এটি একটি সচেতন লক্ষ্যণমূলক কৌশল যা প্রমাণে ভিত্তি করে যে নারীদের মধ্যে বিনিয়োগ পরিবার এবং সম্প্রদায়ের কল্যাণে সর্বোচ্চ গুণিতক প্রভাব ফেলে।

সামনের পথ

কমিউনিটি-ভিত্তিক সামাজিক কাজ ভাসবিলাসী নয়। সেখানে কোনো ভাইরাল প্রচারণা নেই, কোনো সহজ মেট্রিক্স নেই। কিন্তু এটি উন্নয়ন কাজের সবচেয়ে সৎ রূপ — ধারাবাহিক, দায়বদ্ধ, এবং যাদের সেবা দেয় তাদের জীবিত বাস্তবতার সাথে গভীরভাবে যুক্ত।

আল ইক্রা ফাউন্ডেশন ঝাড়খণ্ড এবং তার বাইরে তার কার্যক্রম সম্প্রসারণে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। যদি আপনি এই পরিবর্তনের মডেলে বিশ্বাস করেন, আমরা আপনাকে আমন্ত্রণ জানাইদান করা, স্বেচ্ছাসেবক, অথবা শুধু আমাদের গল্পটি শেয়ার করুন.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ভারতের প্রতিটি প্রান্তিক পরিবার যা জানতে হবে এমন সরকারি প্রকল্পসমূহ (২০২৬ নির্দেশিকা)","excerpt":"ভারতের বিস্তৃত সামাজিক সুরক্ষা কাঠামোর পরেও, লক্ষ লক্ষ যোগ্য পরিবার কখনো তাদের জন্য নির্ধারিত সুবিধাগুলি গ্রহণ করতে পারে না। এখানে একটি ব্যাপক গাইড রয়েছে যে সকল স্কিমে আল ইকরার ফাউন্ডেশন সক্রিয়ভাবে কমিউনিটিগুলিকে সাহায্য করে।","content":"

কেন স্কিমের অ্যাক্সেস একটি সামাজিক কাজের সমস্যা

ভারত প্রতি বছর সামাজিক খাতের কর্মসূচিতে ৬ লাখ কোটি টাকা খরচ করে। তার পরেওকম্ট্রোলার অ্যান্ড অডিটর জেনারেল (সিএজি)নিয়মিতভাবে দেখা যায় যে ২০–৪০% যোগ্য সুবিধাভোগী এখনো নিবন্ধিত হয়নি। সমস্যা প্রায়শই নীতি নকশা নয় — এটিসচেতনতা, ডকুমেন্টেশন, এবং শেষ-মাইল নেভিগেটর.

**আল ইক্রা ফাউন্ডেশন**-এ, আমাদের ফিল্ড কর্মীরাই সেই নেভিগেটরের ভূমিকা পালন করেন। নীচে জারখণ্ড এবং ভারতের আমাদের দলগুলির সক্রিয়ভাবে কাজ করা পরিকল্পনাগুলোর একটি নির্দেশিকা রয়েছে।

১. पीएम পোষণ (আগে মধ্যাহ্নভোজ যোজনা)

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:সরকারি ও সরকার-সহায়তাপ্রাপ্ত স্কুলে পড়া ১–৮ শ্রেণীর শিশুরা।

এটি যা প্রদান করে:ন্যূনতম পুষ্টিগুণ মানযুক্ত বিনামূল্যের গরম রান্না করা খাবার — সাধারণত প্রাথমিক শ্রেণীর জন্য ৪৫০ ক্যালরি এবং ১২ গ্রাম প্রোটিন।

এটি কিভাবে আল ইকরা ফাউন্ডেশন সাহায্য করে:আমরা লক্ষ্য বিদ্যালয়গুলিতে ভর্তি পর্যবেক্ষণ করি, নিশ্চিত করি যে মেনুগুলি পুষ্টিমানের সাথে মেলে, এবং যখন খাবার মানহীন বা অনিয়মিত হয় তখন অভিযোগ নিষ্পত্তি সহজতর করি।

২. এমজিএনআরইজিএস / এনআরইজিএ

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:গ্রামীণ বাড়ির যে কোনো প্রাপ্তবয়স্ক ব্যক্তি যারা অপ্রশিক্ষিত শারীরিক শ্রম করতে ইচ্ছুক।

এটি যা প্রদান করে:প্রতি আবাসিক পরিবারের জন্য বছরে ১০০ দিনের বেতনভিত্তিক চাকরির গ্যারান্টি সরকার নির্ধারিত ন্যূনতম মজুরিতে। বিলম্বের জন্য ক্ষতিপূরণ।

এটি কিভাবে আল ইকরা ফাউন্ডেশন সাহায্য করে:আমরা NREGA সম্পর্কিত সচেতনতা অভিযান পরিচালনা করি, পরিবারের সদস্যদের জব কার্ড নিবন্ধনে সাহায্য করি, এবং অপ্রতুল বেতন বা অনিয়মিত কাজের বরাদ্দের মামলাগুলি জেলা প্রোগ্রাম কো-অর্ডিনেটরের কাছে বাতিল করার জন্য দলিলভুক্ত করি।

৩. জাতীয় খাদ্য সুরক্ষা আইন (এনএফএসএ) / রেশন কার্ড

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:প্রায় ৭৫% গ্রামীণ এবং প্রায় ৫০% শহুরে জনসংখ্যা প্রাধান্য গৃহপরিবার (PHH) এবং অন্ত্যোদয় অন্ন যোজনা (AAY) এর মাধ্যমে।

এটি যা প্রদান করে:সাবসিডিযুক্ত খাদ্যশস্য — PHH এর জন্য ৫ কেজি/ব্যক্তি/মাস ₹১-৩/কেজি দামে; AAY এর জন্য পরিবারে ৩৫ কেজি/মাস অত্যন্ত সস্তা দামে।

এটি কিভাবে আল ইকরা ফাউন্ডেশন সাহায্য করে:আমরা 'রেশন কার্ড শিবির' চালাই, যা পরিবারগুলোকে রেশন কার্ডের জন্য আবেদন করতে, তা ঠিক করতে, বা স্থানান্তর করার সময় সাহায্য করে।

৪. আয়ুষ্মান ভারত – প্রধানমন্ত্রী জন আরোগ্য যোজনা (PMJAY)

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:এসইসিসি ডেটার ভিত্তিতে ভারতের পরিবারের নীচের 40% — প্রায় 10.74 কোটি দরিদ্র এবং দুর্বল পরিবার।

এটি যা প্রদান করে:প্রতিবছর প্রতি পরিবারে ₹৫ লাখ সেকেন্ডারি এবং টারশিয়ারি হাসপাতালে ভর্তি জন্য, অনুমোদিত সরকারি এবং বেসরকারি হাসপাতালগুলোতে।

এটি কিভাবে আল ইকরা ফাউন্ডেশন সাহায্য করে:আমাদের স্বাস্থ্য স্বেচ্ছাসেবকরা যোগ্যতা যাচাই করেন, সাধারণ সেবা কেন্দ্রগুলোতে (CSC) আয়ুষ্মান কার্ড তৈরি করেন, এবং প্রয়োজনে সুবিধাভোগীদের হাসপাতালে পৌঁছে দেন।

৫. প্রধানমন্ত্রী আবাস যোজনা – গ্রামীণ (পিএমএওয়াই-জি)

এটি কার জন্য প্রযোজ্য:হোমলেস পরিবার এবং যারা এসইসিসি ডেটা অনুযায়ী কুচ্ছা বা ধ্বংসপ্রায় বাড়িতে বসবাস করছে।

এটি যা প্রদান করে:একটি পাকা বাড়ি টয়লেটসহ নির্মাণের জন্য ₹1.20 লাখ (সমভূমি) বা ₹1.30 লাখ (পর্বত/উত্তর-পূর্ব)।

সাহায্যের জন্য আল ইকরাহ ফাউন্ডেশনের সাথে কীভাবে যোগাযোগ করবেন

যদি আপনি বা আপনার জানা কেউ ভারতের ঝাড়খন্ডে এই যেকোনো যোজনায় প্রবেশ করতে সমস্যা অনুভব করছেন, আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** ভারত, ঝাড়খণ্ড, ভারত, ঝাড়খণ্ড **

আমরা কোনো ফি নেই। কখনোই।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"নারীদের নেতৃত্বে এসএইচজিগুলি: ঝারখণ্ডে অর্থনৈতিক ভবিষ্যত পুনর্গঠনকারী নিঃশব্দ বিপ্লব","excerpt":"ঝাড়খণ্ডের গ্রামীণ অভ্যন্তরে, সেই মহিলারা যাদের আগে নিজস্ব কোনো আর্থিক পরিচয় ছিল না, এখন মাইক্রো-উদ্যোগ পরিচালনা করছেন, ঋণ গ্রহণ করছেন এবং পরবর্তী প্রজন্মকে পরামর্শ দিচ্ছেন — সবই সেই স্বয়ংসাহায়্য গোষ্ঠী (SHG) মডেলের মাধ্যমে যা আল ইকরা ফাউন্ডেশন সক্রিয়ভাবে প্রচার করছে।","content":"

একটি মডেল যা কাজ করে

ভারতের গ্রামীণ অঞ্চলে, প্রতি বৃহস্পতিবার সকালে 12 জন নারী একটি নিংম গাছের তলে একত্রিত হয়। তারা **আল ইকরা ফাউন্ডেশন** দ্বারা পরিচালিত একটি স্ব-সহায়ক গ্রুপের (এসএইচজি) সদস্য। আজ তারা তাদের যৌথ সঞ্চয় বই পর্যালোচনা করছে — 18 মাসে ₹47,000 জমা হয়েছে — এবং তাদের একজন সদস্যের, যে একটি দ্বিতীয় হাতের সেলাই মেশিন কিনতে চায়, ঋণ আবেদন নিয়ে সিদ্ধান্ত নিচ্ছে।

এটি একটি উন্নয়ন প্রকল্প নয়। এটি একটিকার্যক্ষম অর্থনৈতিক পরিবেশমূল স্তর থেকে নির্মিত।

আল ইক্রা ফাউন্ডেশন কীভাবে ভিন্নভাবে কাজ করে

অনেক প্রতিষ্ঠান স্বল্পকালীন গ্রুপ (SHG) গঠন করে এবং চলে যায়। আমাদের মডেল ভিন্ন:

গঠন ও প্রশিক্ষণ (মাস ১–৩)

সমমান সামাজিক-অর্থনৈতিক পটভূমি থেকে ১০–১৫ জন একই ধরনের মহিলার গ্রুপ চিহ্নিত করুন
আর্থিক সাক্ষরতা প্রশিক্ষণ পরিচালনা করুন: সঞ্চয়, সুদের হিসাব, লিপিবদ্ধকরণ
SHG-ব্যাংক লিঙ্কেজ প্রোগ্রামের অধীনে সঞ্চয় অ্যাকাউন্টের জন্য গ্রুপগুলিকে নিকটতম ব্যাংক শাখার সাথে যুক্ত করুন

অণ্ডীন উত্থান এবং পর্যবেক্ষণ (মাস ৪–১৮)

প্রশিক্ষিত মাঠ কর্মীদের দ্বারা মাসিক মাঠ সফর বই পর্যালোচনা এবং বিরোধ সমাধানের জন্য
সরকারী গ্রেডিং সিস্টেম — NABARD-এর \"A/B গ্রেড\" SHG শ্রেণীবিন্যাস — ঋণ খোলার জন্য
এসএইচজিগুলিকে AGMARKNET এবং জেলা-স্তরের এফপিওগুলির সাথে সংযুক্ত করার বাজার সংযোগ কর্মশালা

স্নাতক উর্ত্তীর্ণ ও সহপাঠী পরামর্শ (মাস ১৯+)

প্রাপ্তবয়স্ক SHG-গুলো নতুনভাবে গঠিত গ্রুপগুলোকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য 'মেন্টর SHG' হয়ে ওঠে
মাইক্রো-উদ্যোগ সম্প্রসারণের জন্য মুদ্রা যোজনা ঋণের জন্য সফল ব্যক্তিগত সদস্যদের প্রোফাইল করা হয়

সংখ্যার মাধ্যমে

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মেট্রিক	আল ইকরা ফাউন্ডেশন SHG কর্মসূচি
সুবিচার সমবায় সমর্থিত	১০টিরও বেশি ক্লাস্টারে সক্রিয়
মহিলারা পৌঁছেছেন	৫০০+ সরাসরি
প্রতিটি স্বনিয়মিত গ্রুপের গড় সঞ্চয়	প্রতি বছর ₹38,000+
ঋণ সংযোগ হার	গ্রেড এ SHG-এর ৭২%

টাকার বাইরে: সামাজিক লভ্যাংশ

অর্থনৈতিক ক্ষমতায়ন সামাজিক ক্ষমতায়নের সঙ্গে আলাদা করা যায় না। তারা নিজের আয় নিয়ন্ত্রণ করা মহিলারা হলেন:

তাদের সন্তানের শিক্ষায় বিনিয়োগ করার সম্ভাবনা 3× বেশি (ICRW, 2023)
গৃহসংশ্লিষ্ট সহিংসতা সহ্য করার সম্ভাবনা উল্লেখযোগ্যভাবে কম
গ্রাম সভার বৈঠকে অংশ নেওয়া এবং নির্বাচিত অফিসে থাকার সম্ভাবনা বেশি

এই কারণে **এল আইকরা ফাউন্ডেশন SHG গঠনকে জীবিকা হস্তক্ষেপ হিসেবে নয় বরং সার্বিক সম্প্রদায় রূপান্তরের ভিত্তি হিসেবে দেখছে।**

ভারতে একটি মহিলাদের স্বনির্ভর গোষ্ঠীকে (SHG) সমর্থন করতে চান?আজই দান করুনএবং আপনার অবদান সরাসরি মাঠের কার্যক্রমে যায়।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"শিশু পুষ্টি ও শিক্ষা: সামাজিক কাজের দুটি প্রধান স্তম্ভ যা কোনো এনজিওকে অবহেলা করা যাবে না","excerpt":"বার্ষিক শিক্ষা পরিস্থিতি রিপোর্ট (ASER) ভারতের সরকারি স্কুলে শিক্ষার সংকট অব্যাহত রাখছে তা প্রদর্শন করে। এদিকে, NFHS-এর তথ্য পাঁচ বছরের কম বয়সী শিশুদের মধ্যে স্থায়ী বিক্ষিপ্ততা দেখায়। আল ইকরা ফাউন্ডেশন উভয়কেই সমন্বিত সম্প্রদায় প্রোগ্রামিংয়ের মাধ্যমে মোকাবিলা করে।","content":"

দুটি সঙ্কট, একটি মূল কারণ

দ্যএএসইআর রিপোর্ট ২০২৪পাওয়া গেছে যে গ্রামীণ ভারতের মাত্র ৪৩% পঞ্চম শ্রেণীর ছাত্রছাত্রীরা দ্বিতীয় শ্রেণীর লেখা পড়তে পারে।এনএফএইচএস-৫পাওয়া গেছে যে ৫ বছরের নিচের ৩৫.৫% শিশু অতি ক্ষীণ — যা দীর্ঘমেয়াদি পুষ্টিহীনতার একটি পরিমাপ যার জীবনের জন্য মানসিক প্রভাব রয়েছে।

এগুলো আলাদা সমস্যা নয়।ক্ষুধা এবং অজ্ঞতা একে অপরকে খাওয়ায়।যে শিশু ক্ষুধার্ত অবস্থায় স্কুলে আসে সে শিখতে পারে না। যে শিশু পড়তে পারে না সে অবশেষে নিজের সন্তানের খাওয়ার জন্য যথেষ্ট উপার্জন করতে পারবে না। এই প্রজন্মান্তরী দারিদ্র্যের ফাঁদটি **আল ইকরা ফাউন্ডেশন** এর মতো সমাজকল্যাণ সংস্থাগুলোর মূল চ্যালেঞ্জ।

আমাদের সংহতকৃত পদ্ধতি

পুষ্টি

পূরক পুষ্টি বিতরণ (SND):লক্ষ্যযুক্ত ক্লাস্টারে ৬ মাস থেকে ৬ বছর বয়সী শিশু এবং গর্ভবতী/স্তন্যদানকারী মায়েদের জন্য মাসিক বাড়ি নেওয়ার খাদ্য ration
বৃদ্ধি পর্যবেক্ষণ:কমিউনিটি হেলথ ক্যাম্পে MUAC (মাঝের-বাহু পরিধি) মাপ — SAM (গুরুতর তীব্র কुपুষ্টি) হিসেবে চিহ্নিত শিশুগুলিকে NRC (পুষ্টি পুনর্বাসন কেন্দ্র) এ পাঠানো হয়
আচরণ পরিবর্তন সংক্রান্ত যোগাযোগ (বিসিসি):রান্নার প্রদর্শনী, রান্নাঘরের বাগানের প্রচারণা, এবং প্রচলিত খাদ্যাভ্যাস সংক্রান্ত কুসংস্কার ভাঙা

শিক্ষা

শিখন উন্নয়ন শিবির (এলইসি):যে শিশুদের গতি পিছিয়ে গেছে, বিশেষ করে কোভিডের পরে, তাদের জন্য স্কুলের পর সংযোজনমূলক প্রোগ্রাম
স্কুল ভর্তি প্রচারণা:বাড়ি-বাড়ি সমীক্ষা করে স্কুলে না যাওয়া শিশুদের শনাক্ত করা এবং বেসরকারি স্কুলে RTE ধারা 12(1)(c) এর ভর্তি সহজতর করা
শিক্ষক সংবেদনশীলতা:সমাজের শিক্ষকদের NEP 2020 অনুসৃত আনন্দময় শেখার পদ্ধতিতে প্রশিক্ষণ

স্কুল-কমিউনিটি ইন্টারফেস

সম্ভবত আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উদ্ভাবন হলবিদ্যালয় স্বাস্থ্য ও পুষ্টি পর্যবেক্ষণ কমিটি (SHNMC)— একটি পিতামাতা-শিক্ষক সংস্থা যা আমরা প্রতিটি অংশীদার স্কুলে গঠন করতে সাহায্য করি। এই কমিটি:

প্রধানমন্ত্রী পোষণ আহারের মান ও পরিমাণ পর্যবেক্ষণ করে
অ্যাবসেন্টিজম ট্র্যাক করে এবং যে শিশুরা স্কুল ছেড়ে দেয় তাদের চিহ্নিত করে
আমাদের মাঠ স্বাস্থ্য দলের সমর্থনে নিয়মিত স্বাস্থ্য পরিদর্শন পরিচালনা করে

যেসব স্কুলে SHNMC সক্রিয়, সেখানে PM POSHAN অভিযোগের হার ৪১% কমেছে এবং ভর্তি ধরে রাখার হার ১৮ শতাংশ পয়েন্ট দ্বারা উন্নত হয়েছে।

এটার খরচ কত — এবং এটি কী ফেরত দেয়

শিশু সন্তুষ্টি ও শিক্ষা ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করার জন্য অর্থনৈতিক যুক্তি অস্পষ্ট নয়।বিশ্বব্যাংকপ্রতিটি গুণমান সম্পন্ন শিক্ষাবর্ষের জন্য ১০% বিনিয়োগের ফেরত অনুমান করে।গ্লোবাল পুষ্টি প্রতিবেদনপ্রতি ₹1 ব্যয়ে পুষ্টিতে বিনিয়োগের ফলাফল (ROI) ₹16।

**আল ইকরা ফাউন্ডেশন**-এ, আমাদের সমন্বিত প্রোগ্রামের মাধ্যমে প্রতি সুবিধাভোগী শিশুর জন্য বার্ষিক খরচ প্রায় ₹3,200 — প্রতিদিন ₹9 এর কম। আপনার ₹3,200 অনুদান একটি শিশুর জীবনের পথ পরিবর্তন করতে পারে।

এখন দান করুন →

আল ইকরা ফাউন্ডেশন ভারতের ঝারখণ্ড এবং আশেপাশের জেলাগুলিতে কার্যক্রম পরিচালনা করে। অংশীদারিত্ব, স্বেচ্ছাসেবকতা বা মিডিয়া সংক্রান্ত প্রশ্নের জন্য আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন info@al-iqra-foundation.org-এ।*

\n"}}},"ta":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"AL IQRA FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"shortDescription":"நகர்புற சிக்கல்களிலுள்ள ஆரோக்கியம் மற்றும் ஊட்டச்சத்தை மேம்படுத்துதல்","name":"நகரப் புற குற்றிப்பு ஆரோக்கிய மற்றும் ஊட்டச்சத்து திட்டம்","description":"இந்த திட்டம் இந்தியாவின் ஜார்கண்ட் மாநிலம் நகரத்தில் உள்ள காஞ்சிகள் பகுதிகளின் குழந்தைகள் மற்றும் பெண்களை இலக்கு செய்துள்ளது, உடல்நலமும் ஊட்டச்சத்து சேவைகளையும் வழங்குகிறது. ICDS மற்றும் PM POSHAN போன்ற அரசு திட்டங்களை பயன்படுத்தி, உடல்நலம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்துவதே இதன் நோக்கம். பயனாளர்கள் குழந்தைகள் மற்றும் பெண்களை ഉൾக்கிறது"},{"name":"பழிவீறு உதவி மற்றும் மீட்பு","shortDescription":"பிடிப்பு நிவாரணம் மற்றும் மீட்பு ஆதரவை வழங்குதல்","description":"இந்த कार्यक्रम இந்தியாவின் ஜார்கண்டில் இயற்கை பேரிடர்களால் பாதிக்கப்பட்ட சமூகங்களுக்கு அவசர நிவாரணம் மற்றும் மீட்பு ஆதரவை வழங்குகிறது. SDRF மற்றும் NDRF போன்ற அரசாங்கத் திட்டங்களை பயன்படுத்தி, இது வாழ்வாதாரங்களை மீட்டெடுக்க மற்றும் மனோதத்துவ ஆதரவை வழங்க நோக்கமுள்ளது. பென்"},{"name":"திராவிடப் பகுதிகள் வாழும் இளைஞர்களுக்கான டிஜிட்டல் சாங்","shortDescription":"ஊர்ப்புற இளையோருக்காக டிஜிட்டல் сауற்றுத்திறனை மேம்படுத்துதல்","description":"இந்த бағдарлама இந்தியாவின் ஜார்கண்ட் மாநிலத்தில் உள்ள கிராமப்புற இளைஞர்களுக்கு அடிப்படை கணினி திறன்கள், இணைய பயன்பாடு மற்றும் டிஜிட்டல் கருவிகள் குறித்து பயிற்சி அளிக்கும் لارې டிஜிட்டல் கற்றலை மேம்படுத்துகிறது. PMKVY போன்ற அரசு திட்டங்களை பயன்படுத்தி, வேலை வாய்ப்புகள் மற்றும் தகவலுக்கு அணுகுமுறையை மேம்படுத்தும் நோக்கத்தை கொண்டுள்ளது."},{"name":"நகரப்புற இளைஞர் அதிகாரமளித்தல் மற்றும் திறன் மேம்படுத்தல்","shortDescription":"இஸ்லாமிய மதத்துலகுப் பண்புகள், நவீன திறன்கள், கல்வி, தலைமைத்துவம் மற்றும் நெறியாற்றும் தொழில் வாய்ப்புகளை இளைஞர்களுக்கு வழங்கி, அவர்கள் சமூகத்தின் தன்னம்பிக்கையுடைய, பொறுப்பான மற்றும் பயனுள்ள உறுப்பினர்களாக உருவாகவும் உதவுதல்.","description":"

நகர்புற இளைஞர் அதிகாரப் படுத்தல் & திறன் மேம்பாடு

நகர யுவக்களை சுறுசுறுப்பாக உருவாக்குதல்நடைமுறை திறன்கள், நம்பிக்கை, மற்றும் வாய்ப்புகள்ஒரு பிரகாசமான எதிர்காலத்தை கட்டியெடுப்பதற்கு. எமது திட்டங்கள் டிஜிட்டல் எழுத்தறிவு, தொடர்பு, மேற்பார்வை திறன், தொழில் தயார் மற்றும் தொழில்முறை திறன்களுக்கு கவனம் செலுத்துகின்றன—இளம் மக்களுக்கு உதவுகின்றனசுயாதீனமான, வேலை பெறக்கூடிய, எதிர்காலத்திற்குத் தயாரான.

"},{"name":"பள்ளி ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வி திட்டம்","description":"இந்த நிகழ்ச்சி இந்தியாவின் ஜார்க்கண்ட் மாநிலத்தில் பின்னடைவு பாலான குழந்தைகளின் ஊட்டச்சத்து நிலை மற்றும் கல்வி முடிவுகளை மேம்படுத்துவதற்காக நோக்கமாகக் கொண்டது. இது மதியம் உணவு மற்றும் கல்வி ஆதரவை வழங்குகின்றது, பொதுமக்கள் ஊட்டச்சத்து மிஷன் (PM POSHAN) மற்றும் மற்ற அரசு திட்டங்களை பயன்படுத்துகின்றது. பயனாளிகள்","shortDescription":"பாதிக்கப்பட்ட குழந்தைகளுக்கான ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வியை மேம்படுத்துதல்"},{"description":"இந்த திட்டம் இந்தியாவின் ஜார்கண்ட் மாநிலத்தின் கிராமப்புறங்களில் உள்ள SC/ST/OBC சமூகங்களின் பெண்களை சுய உதவிக்குழுக்கள் (SHGs) மூலம் அதிகாரம் பெற உதவுகிறது. இது நிதி அறிவுரை, வருமான உற்பத்தி மற்றும் தலைமைத் திறனைப் பற்றிய பயிற்சியை வழங்குகிறது. NREGA மற்றும் NFSA போன்ற அரசு திட்டங்களை பயன்படுத்திக் கொள்கிறது.","name":"சுய உதவிக் குழுக்களுக்கூடல் மூலம் பெண்கள் அதிகாரமடையுதல்","shortDescription":"சுயஉதவி குழுக்கள் மற்றும் திறன் பயிற்சியின் மூலம் பெண்களை சுயசாயமாக்குதல்"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. 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Health Camps: Organi"}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. 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SDRF மற்றும் NDRF போன்ற அரசாங்க திட்டங்களை பயன்படுத்தி, இது வாழ்க்கை வளங்களை மீட்டெடுத்து மனோதத்துவ ஆதரவை வழங்குவதைக் குறிக்கிறது. பென்","name":"பழிவீடு உதவி மற்றும் மீட்பு"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"shortDescription":"ஊர்ப்புற இளையோருக்காக டிஜிட்டல் сауற்றுத்திறனை மேம்படுத்துதல்","name":"திராவிடப் பகுதிகள் வாழும் இளைஞர்களுக்கான டிஜிட்டல் சாஹித்யம்","description":"இந்த бағдарлама இந்தியாவின் ஜார்கண்ட் மாநிலத்தில் உள்ள கிராமப்புற இளைஞர்களுக்கு அடிப்படை கணினி திறன்கள், இணைய பயன்பாடு மற்றும் டிஜிட்டல் கருவிகள் குறித்து பயிற்சி அளிக்கும் لارې டிஜிட்டல் साक्षரத்தை மேம்படுத்துகிறது. PMKVY போன்ற அரசு திட்டங்களை பயன்படுத்தி, இது வேலை வாய்ப்பை மேம்படுத்தவும் தகவலுக்கு அணுகலை அதிகரிக்கவும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது."},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"நகரப்புற இளைஞர் அதிகாரமளித்தல் மற்றும் திறன் மேம்படுத்தல்","shortDescription":"இஸ்லாமிய மதத்துலகுப் பண்புகள், நவீன திறன்கள், கல்வி, தலைமைத்திறன் மற்றும் நெறிப்பூர்வ தொழில் வாய்ப்புகளைப் பெற்ற தன்னம்பிக்கைமிக்க, பொறுப்புணர்வுள்ள மற்றும் பயனுள்ள சமூக உறுப்பினர்களாக இளையோரை அதிகாரப்பூர்வமாக ஆக்குதல்.","description":"

நகர்புற இளைஞர் அதிகாரப் படுத்தல் மற்றும் திறன் மேம்பாடு

நகர யுவக்களை சுறுசுறுப்பாக உருவாக்குதல்நடைமுறை திறன்கள், நம்பிக்கை, மற்றும் வாய்ப்புகள்ஒரு பிரகாசமான எதிர்காலத்தை கட்டியெடுப்பதற்கு. எமது திட்டங்கள் டிஜிட்டல் எழுத்தறிவு, தொடர்பு, மேற்பார்வை, வேலைவாய்ப்பு தயார் மற்றும் தொழில்முறை திறன்களுக்கு கவனம் செலுத்துகின்றன—இளம் மக்களுக்கு உதவுகின்றனசுயாதீனமானது, வேலைக்குத் தகுதியானது, மற்றும் எதிர்காலத்திற்கு தயாரானது.

"},"school-nutrition-and-education-program":{"name":"பள்ளி ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வி திட்டம்","shortDescription":"பாதிக்கப்பட்ட குழந்தைகளுக்கான ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வியை மேம்படுத்துதல்","description":"இந்த நிகழ்ச்சி இந்தியாவின் ஜார்க்கண்ட் மாநிலத்தில் பின்னடைவு பாலான குழந்தைகளின் ஊட்டச்சத்து நிலை மற்றும் கல்வித் தரத்தை மேம்படுத்த நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது மத்தியான உணவுகள் மற்றும் கல்வி ஆதரவை வழங்குகிறது, PM POSHAN மற்றும் பிற அரசு திட்டங்களை பயன்படுத்தி. பயனாளி"},"womens-empowerment-through-shgs":{"description":"இந்த திட்டம் இந்தியாவின் ஜார்கண்ட் மாநிலத்தின் கிராமப்புறங்களில் உள்ள SC/ST/OBC சமூகங்களின் பெண்களை சுய உதவிக்குழுக்கள் (SHGs) மூலம் அதிகாரம் பெற உதவுகிறது. இது நிதி அறிவு, வருமான உற்பத்தி மற்றும் தலைமைத் திறனைப் பற்றிய பயிற்சியை வழங்குகிறது. NREGA மற்றும் NFSA போன்ற அரசு திட்டங்களை பயன்படுத்திக் கொள்கிறது.","name":"சுய உதவிக் குழுக்களுக்கூடல் மூலம் பெண்கள் அதிகாரமடையுதல்","shortDescription":"சுய உதவி குழுக்கள் மற்றும் திறன் பயிற்சியின் மூலம் பெண்களுக்கு அதிகாரம் அளித்தல்"}},"news":[{"title":"சிக்கலிலிருந்து கண்ணியத்திற்கு: கிராமப்புற இந்தியாவை மாற்றும் சமூக அடிப்படையிலான சமூகப்பணி எப்படி","excerpt":"இந்தியாவின் சமூக உடைமை காத்திருக்கப்படும் ஒன்று குடியிருப்பு சரணாலயங்கள் அல்லது நிறுவன பராமரிப்பின் மூலம் மட்டும் அல்ல, ஆனால் ஒவ்வொரு நாளும் கிராமங்களில் மற்றும் நகர பஞ்சாயத்து பகுதிகளில் வந்து மக்களுக்கு மற்றும் கொள்கைகளுக்கு இடையிலான இடைவெளியை சரிசெய்யும் ஆயிரக்கணக்கான அமைதியான சமூக பணியாளர்களால் தாங்கப்படுகிறது."},{"title":"இந்தியாவில் உள்ள ஒவ்வொரு புறக்கணிக்கப்பட்ட குடும்பமும் அறிய வேண்டிய அரசு திட்டங்கள் (2026 கையேடு)","excerpt":"இந்தியாவின் விரிவான சமூக பாதுகாப்பு கட்டமைப்பின்போதுமானாலும், தகுதியான பல கோடி குடும்பங்கள் அவர்களுக்கு வழங்கப்படும் நலன்களைப் பெறுவதில்லை. சமூகங்களை வழிநடத்த AL IQRA FOUNDATION செயல்படுகின்ற திட்டங்களுக்கு இங்கே ஒரு விரிவான வழிகாட்டி உள்ளது."},{"excerpt":"ஜார்கண்ட் மாநிலத்தின் கிராமப்புற உட்புற பகுதிகளில், தனது சொந்த நிதி அடையாளம் இல்லாத பெண்கள் இப்போது மைக்ரோ நிறுவனங்களை நடத்தி வருகிறார்கள், கடன்களை பெற்று வருகிறார்கள் மற்றும் அடுத்த தலைமுறையை பயிற்றுவிக்கிறார்கள் — அனைத்தும் AL IQRA FOUNDATION செயலில் ஊக்குவிப்பது SHG மாதிரியின் மூலம்.","title":"பெண்கள் முன்னணி சுயநிறைவு குழுக்கள்: ஜார்கண்ட் மாநிலத்தின் பொருளாதார எதிர்காலங்களை மாற்றும் மௌனப் புரட்சிவழி"},{"title":"குழந்தை ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வி: எந்த NGOயும் புறக்கணிக்க முடியாத சமூகப் பணியின் இரட்டை தூண்கள்","excerpt":"அந்நிய கல்வி நிலை அறிக்கை (ASER) இந்தியாவின் அரசு பள்ளிகளில் உள்ள கற்றல் நெருக்கடியை தொடர்ந்து பதிவு செய்கிறது. இதற்கிடையில், NFHS தரவு ஐந்து வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளில் நிலையான வளர்ச்சி குறைபாட்டை காட்டுகிறது. அல் இக்ரா நிறுவனம் ஒருங்கிணைந்த சமூக திட்டமிடல் மூலம் இரண்டையும் கையாள்கிறது."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"சிக்கலிலிருந்து கண்ணியத்திற்கு: கிராமப்புற இந்தியாவை மாற்றும் சமூக அடிப்படையிலான சமூகப்பணி எப்படி","excerpt":"இந்தியாவின் சமூக உடைமை காத்திருக்கப்படும் ஒன்று குடியிருப்பு சரணாலயங்கள் அல்லது நிறுவன பராமரிப்பில் மட்டும் அல்ல, ஆனால் ஒவ்வொரு நாளும் கிராமங்களிலும் நகரக் கஞ்சிகையிலும் வருகை தந்து கொள்பவர்கள், கொள்கை மற்றும் மக்களை இணைக்கும் இடைவெளியை நிரப்பும் ஆயிரக்கணக்கான அமைதியான சமூகப் பணியாளர்களால்.","content":"

இந்தியாவின் சமூகத் துறையின் கணிப்பில்லாத பின்சகலம்

இந்தியா 3.3 மில்லியனுக்கு மேற்பட்ட பதிவு செய்யப்பட்ட என்.ஜி.ஓ.க்களுக்கு இல்லமாக உள்ளது — இருந்தாலும் மிக அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வேலை பெரும்பாலும் தலைப்புகள் இல்லாத இடங்களில், சிறிது பெருநகர பகுதிகளை சேர்ந்த கடுகு தெருக்களில் மற்றும் உள்ளூர்நகர ஜார்கண்ட் பகுதிகளின் வறண்ட கிராமங்களில் நடக்கிறது. **அல் இக்ரா நிறுவனம்** இந்தப் பகுதியிலே செயல்படுகிறது, மக்கள் வாழும் இடங்களில் அவர்களிடம் சமூகப் பணியை வழங்குகிறது.

NIC குறியீடு 88900 என்றால் என்ன?

தேசிய தொழில்துறை வகைப்பாட்டு குறியீடு 88900 கவருகிறதுவசிப்பிடம் இல்லாத பிற சமூகப் பணிகள்— சமூக சுகாதார அணுகல் மற்றும் ஊட்டச்சத்து கண்காணிப்பிலிருந்து சட்ட உதவி முகாம்கள் மற்றும் வாழ்வாதார திறன் மேம்பாட்டு செயல்களுக்கு எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்கும் ஒரு வகை. இவை அழைப்பிடம் அல்லது கூரையோ தேவையற்ற சேவைகள், ஏனெனில் அவை வழங்கப்படுகின்றனவேளையில், தேவையானபோது, நிலைத்துறையாக.

புலம் அடிப்படையிலான விநியோகம் ஏன் முக்கியம்

இந்திய அரசு போன்ற திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்திய போதுபிஎம் போஷன், நரோ சுயவேலைக் குறியீட்டு திட்டம், மற்றும்தேசிய உணவு பாதுகாப்பு சட்டம் (என்எஃப்எஸ்ஏ), இடைத்தர நிர்வாக இயந்திரம் கடைசி மைல் விநியோகத்தை கையாளும் எனக் கற்பனை செய்யப்பட்டது. நடைமுறையில், தகவல் சமமானாமை, நிர்வாக தடைகள், மற்றும் சமூக தார்மீகங்கள் காரணமாக மிக அதிக ஆபத்துள்ளோர் — தந்தைபொறுப்புள்ள குடும்பங்களில் பெண்கள், உயர் சாதி ஆதிக்கம் கொண்ட கிராமங்களில் தளபதி குடும்பங்கள், ஆவணங்கள் இல்லாத நகர குடிபெயர்ந்தவர்கள் — தொடர்ந்து விலக்கப்படுகிறார்கள்.

இதுவே AL IQRA FOUNDATION கருத்தில் கொள்ளும் வெற்றிடம்:

சமூக நலப்பணித் துறைகள்உள்ளாட்சி மற்றும் பேரூராட்சிகளில் நேரடியாக திட்ட வழிகாட்டலை வழங்க அமைக்கப்பட்டது
வீட்டு வாசலுக்கு வந்து பயனாளர்களை கண்காணிக்கும் ஆராய்ச்சிகள்அரசு திட்டங்களுக்கு தகுதி பெற்றாலும் சேராத குடும்பங்களை அடையாளம் காண்கிறது
கைமாற்றம் மருத்துவ முகாம்கள்முன்னெச்சரிக்கை கருத்தரிப்பு, கர்ப்பிணி சுகாதாரம், மற்றும் குழந்தை தடுப்பூசி
சுயஉதவி குழு (SHG) கூட்டிணைப்புகள்தொட்டிலேயே பெண்களின் நிதி தாங்கும்தன்மையை உருவாக்குதல்

பரப்பளவில் தாக்கம்

அதன் நிறுவலின்போது முதல் நாளே துவங்கி, AL IQRA FOUNDATION நேரடியாக **500+** நபர்களுக்கு **10+** திட்ட செயல்பாடுகளில் சேவை வழங்கியுள்ளது. முக்கியமாக, பயனாளிகளின் 68% பெண்கள் மற்றும் சிறுமிகள் — பெண்களில் முதலீடு செய்வது குடும்ப மற்றும் சமூக நலனில் அதிகபட்ட பெருக்கல் விளைவுகளை உண்டாக்கும் எனக் கூறும் ஆதாரத்தின் அடிப்படையில் எச்சரிக்கையாக தேர்ந்தெடுத்தது.

முன்னெடுக்கும் பாதை

சமூக அடிப்படையிலான சமூகப் பணிகள் பிரமிப்பூட்டும் வகையிலானவை அல்ல. வைரல் பிரச்சாரங்களோ, எளிய அளவுகோல்களோ இல்லை. ஆனால் இது மிகவும் நேர்மையான வளர்ச்சி பணியாகும் — தொடர்ச்சியானது, பொறுப்பற்றது அல்ல, மற்றும் அது சேவை செய்யும் மக்களின் வாழ்ந்த அனுபவங்களில் ஆழமாக உடையது.

அல் இக்ரா அறக்கட்டளை ஜார்கண்ட் மற்றும் அதற்கு அப்பால் தன் புல நிலையை விரிவடைய உறுதி செய்துள்ளது. நீங்கள் இந்த மாற்ற மாடலில் நம்பிக்கை வைப்பீர்கள் என்றால், நாங்கள் உங்களை வரவேற்கிறோம்தெரிவுசெய், தன்னார்வலர், அல்லது எளிதாக எங்கள் கதையை பகிரவும்.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"இந்தியாவில் உள்ள ஒவ்வொரு புறக்கணிக்கப்பட்ட குடும்பமும் அறிய வேண்டிய அரசு திட்டங்கள் (2026 கையேடு)","excerpt":"இந்தியாவின் விரிவான சமூக பாதுகாப்பு கட்டமைப்பின்பற்றுமானாலும், தகுதியான பல கோடி குடும்பங்கள் அவர்களுக்கு வழங்கப்படும் நலப்பட்டயங்களை பெறுவதில் 실패டைகின்றன. உடனடியாக, AL IQRA FOUNDATION சமூகங்களுக்கு வழிகாட்டித் தந்திருகின்ற திட்டங்களை விரிவாகப் பார்க்கின்றது.","content":"

என் திட்ட அணுகல் ஒரு சமூக வேலை பிரச்சினை ஏன்

இந்தியா சமூகத் துறை திட்டங்களுக்காக ஆண்டு தோறும் ₹6 லட்சம் கோடி க்கும் அதிகம் செலவிடுகிறது. போதிலும்கணக்காய்வாளர் மற்றும் பொது கருத்தாய்வாளர் (CAG)நிறைவேற்றக்கூடிய பயனாளிகளில் 20–40% பேர் பதிவு செய்யப்படாத நிலையில் நிலைத்திருக்கின்றனர் என்பதை தொடர்ந்து கண்டறிகிறது. பிரச்சினை அரிதாகவே கொள்கை வடிவமைப்பில் உள்ளது — அதுஅறிவு, ஆவணப்படுத்தல், மற்றும் கடைசி மைல் வழிசெலம்.

**அல் இஃக்ரா அறக்கட்டளை**-ல், எங்கள் புலப் பணியாளர்கள் அந்த வழிகாட்டியாற்றுபவர்களின் பங்கில் செயல்படுவர். கீழே, ஜார்கண்ட் மற்றும் இந்தியாவில் எங்கள் குழுக்கள் செயல்படுகின்ற திட்டங்களுக்கான வழிகாட்டி கொடுத்துள்ளது.

1. பி.எம். போஷன் (முன்னர் மத்தியাহ்ன உணவுத் திட்டம்)

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:அரசு மற்றும் அரசு உதவி பெறும் பள்ளிகளில் வகுப்பு 1–8 மாணவர்கள்.

இது வழங்குகிறது:குறைந்தபட்ச சத்துணவு தரநிலைகளுடன் இலவச சூடான சமைத்த உணவுகள் — பொதுவாக முதற்கிளாஸ் மாணவர்களுக்கு 450 கலோரி மற்றும் 12 கிராம் புரதம்.

அல் இக்ரா அறக்கட்டளை எவ்வாறு உதவுகிறது:நாங்கள் இலக்கு பள்ளிகளில் சேர்க்கையை கண்காணிப்போம், உணவுப் பட்டியல்கள் ஊட்டச்சத்து தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப இருக்கின்றன என்பதை உறுதி செய்வோம், மற்றும் உணவுகள் தாழ்மையானவை அல்லது ஒழுங்கற்றவையாக இருந்தால் குறை அழைப்பை சமாளிப்பதில் உதவி செய்வோம்.

2. எம்ஜிஎன்ஆர்இஜிஎஸ் / ந்ரெகா

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:கிராமப் பேருந்துகளில் திறமையற்ற கைமுறை வேலையை செய்ய விரும்பும் எதுவும் ஒரு பெரியவர்.

இது வழங்குகிறது:ஒவ்வொரு வீட்டிலும் ஆண்டுக்கு சட்டத்தர திட்ட மதிப்பில் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தில் 100 நாட்கள் வேலை உத்தரவாய்ந்தது. தாமதங்களுக்கு சரிசெய்தல் வழங்கப்படும்.

அல் இக்ரா அறக்கட்டளை எவ்வாறு உதவுகிறது:நாங்கள் NREGA விழிப்புணர்வு இயக்கங்களை நடத்துகிறோம், குடும்பங்களுக்கு வேலை அட்டை பதிவு செய்ய உதவுகிறோம், மற்றும் குறைவான சம்பளம் அல்லது ஒழுங்கற்ற வேலை ஒதுக்கீடுகளின் போன்ற வழிகளை மாவட்ட திட்ட வடஸ்தாரருக்கு உயர்த்துவதற்காக பதிவு செய்கிறோம்.

3. தேசிய உணவு பாதுகாப்பு சட்டம் (NFSA) / ரேஷன் அட்டை

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:முக்யமாக பிரச்சாரிக்கப்பட்ட குடும்பங்கள் (PHH) மற்றும் அன்னியோதய அன்னா யోజனா (AAY) மூலம் கிராமப்புற மக்களின் ~75% மற்றும் நகர்ப்புற மக்களின் ~50%.

இது வழங்குகிறது:சலுகைப்பட்ட உணவுப் பொருட்கள் — PHHக்கு கிலோ ரூ.1–3க்கு ஒருவர் மாதத்தில் 5 கிலோ; AAYக்கு மிகவும் தள்ளுபடியான விலையில் ஒரு குடும்பத்திற்கு மாதம் 35 கிலோ.

அல் இக்ரா அறக்கட்டளை உதவுவது எப்படி:நாங்கள் \"ரேஷன் கார்டு முகாம்\"களை நடத்துகின்றோம், மயில்புரிச் சென்ற போது குடும்பங்கள் தங்கள் ரேஷன் கார்டுகளைப் பெற்றுக்கொள்ள, திருத்த, அல்லது மாற்ற உதவுகிறோம்.

4. ஆயுஷ்மான் பிரதர் – பிஎம் ஜன ஆரோக்ய யோசனை (PMJAY)

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:SECC தரவின் அடிப்படையில் இந்திய குடும்பங்களின் கீழ்மட்ட 40% — சுமார் 10.74 கோடி ஏழை மற்றும் பாதிப்பு பெற்ற குடும்பங்கள்.

இது வழங்குகிறது:எண்ணிக்கைபட்ட பொது மற்றும் தனியார் மருத்துவமனைகளில் இரண்டாம் நிலை மற்றும் மூன்றாம் நிலை மருத்துவசிகிச்சைக்கான குடும்பத்திற்கு ஆண்டுக்கு ₹5 லட்சம்.

அல் இக்ரா அறக்கட்டளை எவ்வாறு உதவுகிறது:எங்கள் ஆரோக்கிய தொண்டர்கள் தகுதியை உறுதிப்படுத்துகிறார்கள், பொதுச் சேவை மையங்களில் (CSCs) ஆயுஷ்மான் அட்டைகள் உருவாக்குகிறார்கள், மற்றும் தேவையான போது பயனாளிகளை மருத்துவமனைகளுக்கு உடனடியாக கூட்டி செல்கிறார்கள்.

5. பிரதமர் આવாஸ் யோஜனா – கிராமின் (PMAY-G)

யாரை அது கவுர்விக்கின்றது:ஊராட்சி வினியோகம் மற்றும் பராமரிப்பு முடியாத வீடுகளில் வாழும் குடும்பங்கள் என்பவையும் SECC தரவின்படி.

இது வழங்குகிறது:ஒரு கால்வாய் கொண்ட வீடு கட்டுவதற்கு கழிப்பறையுடன், சமத்தளப்பரப்புகளில் ₹1.20 லட்சம் அல்லது மலை/வடகிழக்கு பகுதிகளுக்கு ₹1.30 லட்சம்.

உதவிக்காக AL IQRA FOUNDATION உடன் எப்படி தொடர்புகொள்வது

நீங்கள் அல்லது இந்தியா, ஜார்கண்ட் மாநிலத்தில் அறிந்த ஒருவர் இவற்றில் ஏதேனும் திட்டங்களை அணுகச் சிரமப்படுகிறீர்கள் என்றால், எங்களை அணுகுங்கள்:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** இந்தியா, ஜார்கண்ட், இந்தியா, ஜார்கண்ட் **

நாங்கள் எந்த கட்டணமும் வசூல் செய்யமாட்டோம். ஒருபோதும்.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"பெண்கள் முன்னணியில் நெறிப்படுத்தப்படும் சுயஉதவி குழுக்கள்: ஜார்கண்டில் பொருளாதார எதிர்காலங்களை மாற்றிவிடும் மௌனப் புரட்சி","excerpt":"ஜார்கண்ட் மாநிலத்தின் கிராமப்புற உட்புறங்கள் முழுவதும், முன்பு தனக்கே தன்னிச்சையான நிதிச் சான்றிதழ் இல்லாத பெண்கள் தற்போது சிறு தொழில்களை இயக்கி, கடன்களைப் பெற்றுக் கொண்டு, அடுத்த தலைமுறையை வழிநடத்தி வருகிறார்கள் — இதெல்லாம் AL IQRA FOUNDATION கடுமையாக ஊக்குவிக்கும் SHG மாதிரியின் மூலம்.","content":"

ஒரு வேலை செய்யும் மாதிரி

இந்தியாவின் கிராமப்புற எல்லையில், 12 பெண்கள் ஒவ்வொரு வியாழக்கிழமை காலை ஒரு வேம்பு மரத்தின் கீழ் ஒன்று சேர்கின்றனர். அவர்கள் **அல் இக்ரா ஃபவுண்டேஷன்** மூலம் உதவிக்கப்பட்ட ஒரு சுய உதவி குழுவின் (SHG) உறுப்பினர்கள் ஆவார்கள். இன்று அவர்கள் தங்களது கூட்டு சேமிப்பு பதிவு நூலை பரிசீலிக்கிறார்கள் — 18 மாதங்களில் சேர்க்கப்பட்ட ₹47,000 — மற்றும் தங்களுடைய உறுப்பினர்களில் ஒருவருடைய இரண்டாம் கையுறையில் சோய்விங் மெஷின் வாங்குவதற்கான கடன் விண்ணப்பத்தை தீர்மானிக்கிறார்கள்.

இது ஒரு வளர்ச்சி திட்டம் அல்ல. இது ஒருசெயற்பாற்று நிதி சூழல்அடித்தளத்தில் கட்டப்பட்டது.

அல் இக்ரா அறக்கட்டளை வித்தியாசமாக என்ன செய்கிறது

பல நிறுவனங்கள் குழு சொந்த நல அமைப்புகளை உருவாக்கி விட்டு திட்டத்தை நிறுத்துகின்றன. எங்கள் மாதிரி வேறுள்ளது:

உருவாக்கம் மற்றும் பயிற்சி (மாதங்கள் 1–3)

சமமான சமூக-பொருளாதார பின்னணியிலுள்ள 10–15 பெண்கள் கொண்ட ஒரே மாதிரியான குழுக்களை அடையாளம் காணுங்கள்
நிதி நுண்ணறிவு பயிற்சியை நடத்தவும்: சேமிப்பு, வட்டி கணக்கிடும் முறை, பதிவுகள் பராமரித்தல்
SHG-வங்கி இணைப்பு திட்டத்தின் கீழ் சேமிப்புக் கணக்குகளுக்காக குழுக்களை நெருங்கிய வங்கி கிளைக்குத் தொடர்பு கொள்ளவும்

மூர்ச்சை மற்றும் கண்காணிப்பு (மாதங்கள் 4–18)

பயிற்சி பெற்ற மைதான பணியாளர்கள் மாதாந்திர மைதான பயணங்கள் செய்து புத்தகங்களை மதிப்பாய்வு செய்து போதிப்புக் கலப்புகளை தீர்க்கும்
பொதுவான மதிப்பாய்வு முறை — NABARD இன் \"Grade A/B\" சுய உதவி குழு வகைப்படுத்தல் — கடன் திறக்க
சிஎச்‌ஜிகளை AGMARKNET மற்றும் மாவட்ட அளவிலான FPOகளுடன் இணைக்கும் சந்தை இணைப்பு வேலை talleres

பட்டம் மற்றும் தோழர் வழிகாட்டுதல் (மாதம் 19+ )

முதிர்ந்த சுயநிறைவு குழுக்கள் (SHGs) புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட குழுக்களை பயிற்சியளிக்கும் 'வழிகாட்டி SHGs' ஆக மாறுகின்றன
சிறந்த தனிப்பட்ட உறுப்பினர்கள் மைக்ரோ-உயிரியல் விரிவாக்கத்திற்கு மুদ্রா யோஜனா கடன்களுக்கு விபரிக்கப்படுகிறார்கள்

எண்ணிக்கைகளின் மூலம்

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மெட்ரிக்	அல் இக்ரா அறக்கட்டளை SHG கருத்தரங்கம்
கைகூட்டு சங்கங்களை ஆதரித்தது	10க்கும் மேற்பட்ட கிளஸ்டரில் செயல்பட்டது
பெண்கள் சென்றனர்	நேரடியாக 500+
ஒவ்வொரு SHG-க்கும் சராசரி சேமிப்புகள்	வருடத்திற்கு ₹38,000க்கு மேல்
கடன் இணைப்பு விகிதம்	அரிநிலை A குறுந்தொகுப்புகளின் 72%

பணத்தைத் தாண்டி: சமூக வருவாய்

சமூக அதிகாரபரப்புடன் பொருளாதார அதிகாரபரப்பு அசாஜாம்பமாக இருக்கிறது. தங்களுடைய வருமானத்தை கட்டுப்படுத்தும் பெண்கள்:

தங்கள் பிள்ளைகளின் கல்வியில் முதலீடு செய்ய 3 மடங்கு அதிகமாக வாய்ப்புள்ளது (ICRW, 2023)
உள்நாட்டு வன்முறையை பொறுத்திருக்க குறிப்பிடத்தக்க வகையில் குறைவாக வாய்ப்பு உள்ளது
கிராம சபை கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளவும் தேர்தல் பெறப்பட்ட பதவியில் இருக்கவும் அதிக வாய்ப்பு

இதனால் **அல் அல் இக்ரா ஃபவுண்டேஷன் SHG உருவாக்கத்தை வாழ்வாதார முன்னேற்றமாக değil, முழுமையான சமூக மாற்றத்தின் அடித்தளமாகவே பார்க்கிறது.**

இந்தியாவில் ஒரு பெண்கள் சொந்த உதவி குழுவினை ஆதரிக்க விரும்புகிறீர்களா?இன்று தானம் செய்யவும்மற்றும் உங்கள் பங்களிப்பு நேரடியாக கருத்துப்பணிகளில் செல்கிறது.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"குழந்தை ஊட்டச்சத்து & கல்வி: எந்த NGOயும் புறக்கணிக்க முடியாத சமூகப் பணியின் இரட்டை தூண்கள்","excerpt":"அந்நிய கல்வி நிலை அறிக்கை (ASER) இந்தியாவின் அரசு பள்ளிகளில் உள்ள கற்றல் நெருக்கடியை தொடர்ந்து பதிவு செய்கிறது. இதற்கிடையில், NFHS தரவு ஐந்து வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளில் நிலையான வளர்ச்சி குறைபாட்டை காட்டுகிறது. அல் இக்ரா நிறுவனம் ஒருங்கிணைந்த சமூக திட்டமிடல் மூலம் இரண்டையும் கையாள்கிறது.","content":"

இரு முதலீடுகள், ஒரே மூல காரணம்

திASER அறிக்கை 2024இந்தியா கிராமப்புறத்திலுள்ள 5ஆம் வகுப்பு மாணவர்களில், 43% பேர் மட்டுமே 2ஆம் வகுப்பு படிக்கக்கூடிய பாடப்புத்தகத்தை படித்துக்கொள்ளலாம் என்று கண்டுபிடிக்கப்பட்டது.என்எஃப்எச்‌எஸ்-55 வயதுக்குக் கீழ் உள்ள குழந்தைகளில் 35.5% மோசமாக வளர்ந்துள்ளனர் என்று கண்டறியப்பட்டது — இது வாழ்நாளில் நினைவு மற்றும் அறிவாற்றல் பாதிப்புகளை உண்டாக்கும் நீடித்த ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டின் அளவுகோல் ஆகும்.

இவை தனித்தனியான பிரச்சனைகள் அல்ல.பசிக்கலும் அறியாமையும் ஒருவருக்கொருவர் உணவு வழங்குகின்றன.பயில செல்லும்போது பசிக்கொண்டிருக்கும் குழந்தை கற்க முடியாது. படிக்க முடியாத குழந்தை, தன் சொந்த குழந்தைகளுக்கு உணவு உட்பட தேவையான வருமானத்தை கடைசியில் சம்பாதிக்க முடியாது. இதில் தலைமுறைமாற்ற தேவையின்றி உள்ள வறுமை தங்கள் சமூக வேலை அமைப்புகளின் முக்கிய சவால் ஆகும், உதாரணமாக **அல் இக்ரா அமைப்பு**.

எமது ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை

உணவு உறுப்பு

உதவித் تغذية விநியோகம் (SND):இலக்கு குழுக்களில் உள்ள 6 மாதம்–6 வயதுக் குழந்தைகள் மற்றும் கர்ப்பம்/பாலூட்டும் தாய்களுக்கு மாதாந்திர வீட்டுக்கு கொண்டு போகும் அன்றாட உண்ணும் வணிகப் பொருட்கள்
வளர்ச்சி கண்காணிப்பு:சமூக சுகாதார முகாம்களில் MUAC (மத்திய-மேல் பாலை சுற்றளவு) அளவீடுகள் — SAM (மிக கடுமையான அதிநோய் சாக்கடை) எனக் குறிக்கப்பட்ட குழந்தைகள் NRC (உணவுத்தூண்டுதல் பழக்கமாற்ற மையங்கள்)க்கு பரிந்துரைக்கப்பட்டனர்
நடத்தை மாற்றக் குறுந்தகவல் தொடர்பு (BCC):சமையல் கருத்தரங்குகள், வீட்டுத்தோட்டத்தை ஊக்குவிப்பது, பாரம்பரிய உணவுப்படிப்பு பழக்கங்களைக் குறித்த தவறான நம்பிக்கைகளை திருத்துதல்

கல்வி

கற்றல் மேம்பாட்டு முகாம்கள் (LECs):குழந்தைகள் பின்னடைந்துவிட்ட போது, குறிப்பாக கோவிட் காலத்துக்குப் பிறகு, பள்ளிக்குப்பிறகு போதிப்புக் குழந்தைக்கல்வி திட்டங்கள்
பள்ளி சேர்க்கை இயக்கங்கள்:பள்ளிக்கு வராத குழந்தைகளை அடையாளம் காணும் மற்றும் தனியார் பள்ளிகளில் RTE பிரிவு 12(1)(c) சேர்க்கைகளை எளிதாக்கும் வீட்டுப்பெரும்-வீட்டுப்பரிசோதனைகள்
ஆசிரியர் உணர்வுப்பயிற்சி:சமூக ஆசிரியர்கள் NEP 2020 க்கு ஏற்ப சந்தோஷமான கற்றல் முறைகளில் பயிற்சி

பள்ளி-சமூகம் தொடர்பு

சாத்தியம் முதலிடம் நமது மிகவும் முக்கியமான கண்டுபிடிப்பு என்பதுபள்ளி ஆரோக்கியம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து கண்காணிப்பு குழு (SHNMC)— ஒவ்வொரு பங்குதாரர் பள்ளியிலும் நாம் உருவாக்க உதவுகின்ற பெற்றோர்-கல்வியாளர் குழுமம். இந்தக் குழு:

PM POSHAN உணவின் தரத்தையும் அளவையும் கண்காணிக்கிறது
இல்லாமைத்தை கண்காணித்து, படிப்பை நிறுத்தும் குழந்தைகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது
நமது துறைக் குணமருத்துவ குழுவின் ஆதரவுடன் பருவந்தெருக்கமான சுகாதார பரிசோதனைகளை நடத்துகிறது

SHNMCs செயல்பாட்டில் உள்ள பள்ளிகளில், PM POSHAN பற்றிய புகார் வீதம் 41% குறைந்துள்ளது மற்றும் சேர்க்கை நிலைத்திருத்தப்பட்ட வீதம் 18 சதவீத புள்ளிகளால் மேம்பட்டுள்ளது.

இதன் செலவு என்ன — மற்றும் இது என்ன கொடுக்கிறது

குழந்தைகளின் ஊட்டச்சத்து மற்றும் கல்வியில் முதலீடு செய்வதற்கான பொருளாதார வாதம் தெளிவாகும்.உலக வங்கிஒவ்வொரு ஆண்டின் தரமான கல்விக்கும் முதலீட்டில் 10% வருமானத்தை மதிப்பிடுகிறது. அதைகுளோபல் ஊட்டச்சத்து அறிக்கைசெலவிடப்பட்ட ஒவ்வொரு ரூபாய்க்கும் சத்து ஊட்டத்தில் மதிப்பீட்டு வருமானத்தை ரூ.16 ஆக வைத்துள்ளது.

**அல் இகரா அறக்கட்டளையில்**, எங்கள் ஒருங்கிணைந்த திட்டத்தில் ஒவ்வொரு நன்மை பெறும் குழந்தைக்கும் ஆண்டு உடனடியாகச் செலவு சுமார் ₹3,200 — அது தினத்திற்கு ₹9க்கு குறைவாகும். உங்கள் ₹3,200 நன்கொடையால் ஒரு குழந்தையின் வாழ்க்கையின் பாதையை மாற்ற முடியும்.

இப்போது சனந்தரிக்கவும் →

அல் இக்ரா அறக்கட்டளை இந்தியாவில், ஜார்கண்ட் மற்றும் சுற்றிய மாவட்டங்களில் செயல்படுகிறது. கூட்டுச் செயற்பாடுகள், தன்னார்வத் தொகுதிகள், அல்லது ஊடகக் கேள்விகள் தொடர்பாக, info@al-iqra-foundation.org என்ற முகவரியில் எங்களை தொடர்பு கொள்ளவும்.*

\n"}}},"te":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. 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Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. 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నగర యువత శక్తివర్ధకావడం & నైపుణ్య అభివృద్ధి

నగర యువతకు స్ధిరంగా శక్తి పంచడంప్రాక్టికల్ నైపుణ్యాలు, ఆత్మవిశ్వాసం, మరియు అవకాశాలుప్రకాశవంతమైన భవిష్యత్తును నిర్మించడానికి. మా కార్యక్రమాలు డిజిటల్ సాక్షరత, కమ్యూనికేషన్, నాయకత్వం, వృత్తిపరంగా సిద్ధం అవడం, మరియు వృత్తి నైపుణ్యాలపై కేంద్రీకృతమై ఉన్నాయి—యువలను సహాయపడుతూస్వతంత్రమైన, ఉద్యోగోపాధ్యావసరమైన, మరియు భవిష్యత్తుకు సిద్ధమైన.

"},{"name":"పాఠశాల పోషణ మరియు విద్యా కార్యక్రమం","description":"ఈ కార్యక్రమం భారతదేశం, జార్ఖండ్‌లో సమస్యలో పడిన నేపథ్యంతో ఉన్న పిల్లల పోషణ స్థితి మరియు విద్యా ఫలితాలను మెరుగుపరచడానికి లక్ష్యంగా ఉంది. ఇది మధ్యాహ్న భోజనాలు మరియు విద్యా మద్దతు అందిస్తుంది, PM POSHAN మరియు ఇతర ప్రభుత్వ పథకాలను ఉపయోగించుకుంటూ. లాభదారులు","shortDescription":"పరిస్థితులు చక్కగా లేని పిల్లల కోసం పోషణ మరియు విద్యను మెరుగుపరచడం"},{"description":"ఈ ప్రోగ్రామ్ భారతంలోని గ్రామీణ జార్ఖండ్‌లోని SC/ST/OBC కమ్యూనిటీకి చెందిన మహిళలను స్వయం సహాయ సమూహాల (SHGs) ద్వారా శక్తివంతం చేస్తుంది. ఇది ఆర్థిక సాక్షరత, ఆదాయ ఉత్పత్తి, మరియు నాయకత్వంపై శిక్షణను అందిస్తుంది. 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Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. 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ICDS మరియు PM POSHAN వంటి ప్రభుత్వ పథకాలను ఉపయోగించుకుని, ఇది ఆరోగ్య మరియు పోషకాహార ఫలితాలను మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. లబ్ధాపంచులు పిల్లలు మరియు","shortDescription":"నగర చౌరస్తలలో ఆరోగ్యం మరియు పోషణను మెరుగుపరచడం"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"description":"ఈ ప్రోగ్రామ్ భారతదేశం, ఝార్ఖండ్‌లో సహజ విపత్తులతో ప్రభావితమైన కమ్యూనిటీలకు అత్యవసర సహాయం మరియు పునరావాస మద్దతు అందిస్తుంది. SDRF మరియు NDRF వంటి ప్రభుత్వ స్కీమ్స్‌ను ఉపయోగించి, ఇది జీవিকার పునరుద్ధరణను మరియు మానసిక-సామాజిక మద్దతును అందించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటుంది. బెన్","name":"ప్రళయ సహాయం మరియు మరమ్మత్తు","shortDescription":"ప్రళయ సహాయం మరియు పునర్వాస సహాయాన్ని ఇవ్వడం"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"name":"గ్రామీణ యువత కోసం డిజిటల్ సాక్షరత","description":"ఈ ప్రోగ్రామ్ భారత్, ఝార్ఖండ్ లో గ్రామీణ యువతలో డిజిటల్ సాక్షరతను పెంపొందిస్తుంది, ప్రాథమిక కంప్యూటర్ నైపుణ్యాలు, ఇంటర్నెట్ వినియోగం, మరియు డిజిటల్ టూల్స్ పై శిక్షణ ద్వారా. 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నగర యువత శక్తివర్ధకావడం & నైపుణ్య అభివృద్ధి

నగర యువతకు స్ధిరంగా శక్తి కేటాయించడంప్రాక్టికల్ నైపుణ్యాలు, ఆత్మవిశ్వాసం, మరియు అవకాశాలుప్రకాశవంతమైన భవిష్యత్తును నిర్మించడానికి. మా కార్యక్రమాలు డిజిటల్ సాక్షరత, కమ్యూనికేషన్, నాయకత్వం, వృత్తిపరంగా సిద్ధం అవడం, మరియు వృత్తి నైపుణ్యాలపై కేంద్రీకృతమై ఉన్నాయి—యువలను సహాయపడుతూస్వతంత్రమైన, ఉద్యోగోపాధ్యావసరమైన, మరియు భవిష్యత్తుకు సిద్ధమైన.

"},"school-nutrition-and-education-program":{"name":"పాఠశాల పోషణ మరియు విద్యా కార్యక్రమం","description":"ఈ కార్యక్రమం భారతదేశం, జార్ఖండ్‌లో సమస్యలో పడిన నేపథ్యంతో ఉన్న పిల్లల పోషణ స్థితి మరియు విద్యా ఫలితాలను మెరుగుపరచడానికి లక్ష్యంగా ఉంది. ఇది మధ్యాహ్న భోజనాలు మరియు విద్యా మద్దతు అందిస్తుంది, PM POSHAN మరియు ఇతర ప్రభుత్వ పథకాలను ఉపయోగించుకుంటూ. లాభదారులు","shortDescription":"పరిస్థితులు చక్కగా లేని పిల్లల కోసం పోషణ మరియు విద్యను మెరుగుపరచడం"},"womens-empowerment-through-shgs":{"name":"ష్వ్(ల) ద్వారా మహిళల సాధికారత","description":"ఈ ప్రోగ్రామ్ భారతంలోని గ్రామీణ జార్ఖండ్‌లోని SC/ST/OBC కమ్యూనిటీకి చెందిన మహిళలను స్వయం సహాయ సమూహాల (SHGs) ద్వారా శక్తివంతం చేస్తుంది. ఇది ఆర్థిక సాక్షరత, ఆదాయ ఉత్పత్తి, మరియు నాయకత్వంపై శిక్షణను అందిస్తుంది. NREGA మరియు NFSA వంటి ప్రభుత్వ యోజనలను వినియోగపరచుతూ, ప్రోగ్రామ్ మ","shortDescription":"గ్రామీణ ఆత్మసహాయ గావాలు మరియు నైపుణ్య శిక్షణ ద్వారా మహిళలను శక్తివంతం చేయడం"}},"news":[{"excerpt":"భారతీయ సామాజిక నిర్మాణం కేవలం నివాస వసతులు లేదా సాంస్థిక సంరక్షణ ద్వారా కాకుండా, ప్రతి రోజు గ్రామాలు మరియు పట్టణ చీట్లు ప్రాంతాలలో ప్యాలసీ మరియు ప్రజల మధ్య అంతరం తగ్గించేందుకు వస్తూ సహకరిస్తున్న వేలల సంఖ్యలో మౌనమైన కమ్యూనిటీ కార్మికుల ద్వారా కుదించబడుతుంది.","title":"విపత్తు నుండి గౌరవం వరకు: గ్రామీణ భారతాన్ని మార్చుతున్న సమూహ ఆధారిత సామాజిక పని"},{"excerpt":"భారతదేశంలో విస్తృత సామాజిక రక్షణ నిర్మాణం ఉన్నప్పటికీ, లక్షలాది అర్హత ఉన్న కుటుంబాలు తమకోసం ఉద్దేశించిన లబ్ధాలను పొందడం కోసం ప్రయత్నించవు. ఇక్కడ AL IQRA FOUNDATION సమూహాలను మార్గదర్శనం చేయడంలో సక్రియంగా సహాయపడే పథకాల యొక్క సమగ్ర గైడ్ ఉంది.","title":"భారతంలోని ప్రతి అతి పదవ కుటుంబం తెలుసుకోవాల్సిన ప్రభుత్వ పథకాలు (2026 గైడ్)"},{"title":"మహిళా-నడిపిన స్వీయ సహాయం గ్రూపులు: జార్ఖండ్‌లో ఆర్థిక భవిష్యత్తులను మళ్లీ ఆకృతిచెయ్యే నిశ్శబ్ధ విప్లవం","excerpt":"జార్ఖండ్ రూరల్ ప్రాంతాల్లో, ఒకప్పుడు తమ సొంత ఆర్థిక గుర్తింపు లేని మహిళలు ఇప్పుడు సూక్ష్మ వ్యాపారాలను నడపడం, రుణాలు పొందడం, తదుపరి తరం కోసం మార్గదర్శనం చేయడం చేయుతున్నారు — ఈ բոլ‍ట్టా AL IQRA FOUNDATION చురుకుగా ప్రోత్సహించే SHG మోడల్ ద్వారా సాధ్యమైంది."},{"excerpt":"భారత ప్రభుత్వ పాఠశాలల్లో విద్యా సంక్షోభాన్ని సాక్ష్యపత్రంగా నమోదుచేస్తూ వార్షిక విద్యా స్థితి నివేదిక (ASER) కొనసాగుతోంది. ఈ మధ్యకాలంలో, NFHS డేటా ఐదు సంవత్సరాల లోపు పిల్లలలో స్థిరమైన మట్టికిన స్థితిని చూపిస్తోంది. ఆల్క్ ఇక్ర్రా ఫౌండేషన్ సమగ్ర సామాజిక ప్రోగ్రామింగ్ ద్వారా ఇరువైపులనూ పరిష్కరిస్తోంది.","title":"పిల్లల పోషణ మరియు విద్య: ఏ NGOs కూడా దృష్టి వీడలేని సామాజిక కార్మికుల ఇద్దరెనో స్థంభాలు"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"విపత్తు నుండి గౌరవం వరకు: గ్రామీణ భారతాన్ని మార్చుతున్న సమూహ ఆధారిత సామాజిక పని","excerpt":"భారతీయ సామాజిక నిర్మాణం కేవలం నివాస వసతులు లేదా సాంస్థిక సంరక్షణ ద్వారా కాకుండా, ప్రతి రోజు గ్రామాలు మరియు పట్టణ చీట్లు ప్రాంతాలలో ప్యాలసీ మరియు ప్రజల మధ్య అంతరం తగ్గించేందుకు వస్తూ సహకరిస్తున్న వేలల సంఖ్యలో మౌనమైన కమ్యూనిటీ కార్మికుల ద్వారా కుదించబడుతుంది.","content":"

భారత దేశంలోని సామాజిక రంగానికి కనిపించని కడచి

భారత దేశం 3.3 మిలియన్లకు పైగా నమోదైన ఎన్‌జీఓలకు స్వాగతం పలుకుతుంది — అయినప్పటికీ, అత్యంత ప్రభావవంతమైన పని తరచుగా ప్రధానశీర్షికల నుండి చాలా దూరంలో, సెమీ-అర్బన్ సమూహాల పొడవైన తుమ్ముడు కొట్ల విదులలో మరియు జార్ ఖాండ్ లోని నీరు కొరత ఉన్న గ్రామాలలో జరుగుతుంది. **అల్ ఇంక్రా ఫౌండేషన్** ఈ స్థలంలో పనిచేస్తుంది, వారు నివసిస్తున్న ప్రదేశాల్లోనే ప్రజలకు non-residential సామాజిక సేవలను అందిస్తుంది.

NIC కోడ్ 88900 ఏమిటి?

జాతీయ పరిశ్రమల వర్గీకరణ కód్ 88900 కింద వస్తుంది«ఇతర సోషల్ వర్క్ కార్యకలాపాలు వసతి లేకుండా»— సమాజ ఆరోగ్య అవగాహన మరియు పోషణ పర్యవేక్షణ నుండి చట్ట సహాయం శిబిరాలు మరియు జీవనోపాధి నైపుణ్య కార్యక్రమాల వరకు అన్ని వాటిని కవర్ చేసే ఒక వర్గం. ఇవి ఎప్పుడు కూడా మంచం లేదా چھద్రం అవసరం లేని సేవలు, ఎందుకంటే అవి అందిస్తున్నాయిక్షేత్రంలో, డిమాండ్ ఉన్నప్పుడు, స్థిరంగా.

ఫీల్డ్-ఆధారిత డెలివరీ ఎందుకు ముఖ్యమైనది

భారత ప్రభుత్వం ఇలా దృవరూపమైన పథకాలు ప్రారంభించినప్పుడుప్రధాన్ మంత్రి పోషణ, ఎన్‌ఆర్‌ఇజీఏ, మరియుజాతీయ ఆహార భద్రతా చట్టం (ఎన్ఎఫ్ఎస్ఎ), స్థానిక పరిపాలన యంత్రాంగం చివరి మైల్ డెలివరీని నిర్వహిస్తుందని ఊహించబడింది. వాస్తవంలో, సమాచారం అసమానత, పరిపాలనా అడ్డంకులు, సామాజిక శ్రేణులు కారణంగా, అత్యంత విషమ పరిస్థితిలో ఉన్నవారు — తండ్రీ పాలనా ఇంట్లో మహిళలు, పైవర్గాల ఆధిపత్యంలోని గ్రామాల్లో దళిత కుటుంబాలు, ದಾಖಲపత్రాలు లేని నగర మైగ్రెంట్లు — సతతంగా బహిష్కృతులు అవుతుంటారు.

ఇది ఖచ్చితంగా AL IQRA FOUNDATION నింపే లోపం:

సముదాయ సంక్షేమ డెస్కులువర్డ్లు మరియు గ్రామావాసంలో ప్రత్యక్ష సమయ పథకం మార్గదర్శకత ఇవ్వడానికి ఏర్పాటు చేయబడింది
ఇళ్ల నుంచి ఇళ్ళకు లబ్ఘిదారుల సర్వేలుప్రభుత్వ కార్యక్రమాలకు అర్హత పొందినప్పటికీ నమోదు కాని కుటుంబాలను గుర్తించడం
మొబైల్ ఆరోగ్య శిబిరాలుముందస్తు జాగ్రత్తావిధులు, గర్భిణీ ఆహారం, మరియు బాలల రోగనిరోధక టీకాలు
స్వయం సహాయం సమూహం (SHG) భాగస్వామ్యాలుమూలస్థాయిలో మహిళల ఆర్ధిక ప్రతిఘటన నిర్మించడం

ప్రమాణంలో ప్రభావం

స్థాపన నుండి, AL IQRA ఫౌండేషన్ నేరుగా **10+** కార్యక్రమ జోక్యాలలో **500+** వ్యక్తులకు సేవలు అందించింది. ముఖ్యంగా, లాభపడినవారిలో 68% మహిళలు మరియు பெணిన్స్ — ఇది మహిళలలో పెట్టుబడి చేస్తున్నారు అంటే కుటుంబం మరియు సమాజ సంక్షేమంపై గరిష్ట బహుగుణ ప్రభావం చూపుతుందని సాక్ష్యంపై ఆధారపడిన ఒక ఉద్దేశపూర్వక లక్ష్య నిర్ధారణ వ్యూహం.

ముందు పడిపోనున్న రహ్ధారి

సమాజ ఆధారిత సామాజిక పని ఆకర్షణీయంకాదు. ఇక్కడ వైరల్ ప్రచారాలు లేవు, సులభమైన మాపింగ్ సూచికలు లేవు. కానీ ఇది అభివృద్ధి పనిలో అత్యంత నిజాయితీగల రూపం — స్థిరమైనది, బాధ్యతాయుతమైనది, మరియు ఇది సేవలందించే వ్యక్తుల జీవనవాస్తవాలకు బాగా మూలంపడింది.

అల్ ఇక్రా ఫౌండేషన్ ঝార్ఖండ్ మరియు ఆ దానికీ బయటి ప్రాంతాల్లో తన విభాగ ప్రసారం విస్తరించడానికి కట్టుబడి ఉంది. మీరు ఈ మార్పు మోడల్‌పై విశ్వసిస్తే, మేము మిమ్మల్ని ఆహ్వానించుకుంటున్నాముదానం చేయండి, సేవకుడు, లేదా సింపుల్‌గా మన కథని పంచుకోండి.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"excerpt":"భారతదేశంలో విస్తృత సామాజిక రక్షణ నిర్మాణం ఉన్నప్పటికీ, అర్హత ఉన్న కోట్ల కుటుంబాలు వారికి అందిన లాభాలను పొందడంలో విఫలమవుతాయి. ఇక్కడ AL IQRA FOUNDATION సమూహాలను నడిపించడంలో సమాజాలకు సక్రమంగా సహాయం చేసే పథకాలకు సంబంధించిన సమగ్ర గైడ్ ఉంది.","title":"భారతంలోని ప్రతి అతి పదవ కుటుంబం తెలుసుకోవాల్సిన ప్రభుత్వ పథకాలు (2026 గైడ్)","content":"

ఎందుకు స్కీమ్ యాక్సెస్ సామాజిక కార్యకలాప సమస్యగా ఉంటుందో

భారతదేశం సామాజిక విభాగపు కార్యక్రమాలపై సంవత్సరానికి ₹6 లక్షల కోట్లకు పైగా ఖర్చు చేస్తుంది. అయినప్పటికీకంప్ట్రోలర్ అండ్ ఆడిటర్ జనరల్ (CAG)ఏకకాలంలో 20–40% అర్హులైన లభ్యాధికారులు నమోదు కాని స్థితిలో ఉంటారని నిరంతరం గుర్తిస్తుంది. సమస్య సాధారణంగా విధాన రూపకల్పన కాదు — అదితెలిసికొనడం, డాక్యుమెంటేషన్, మరియు చివరి-మైలు నావిగేటర్.

**ఆల్ IQRA ఫౌండేషన్** వద్ద, మన ఫీల్డ్ వర్కర్లు ఆ నావిగేటర్ గా పనిచేస్తారు. జార్ఖండ్ మరియు భారతదేశంలో మన టీమ్‌లు సక్రియంగా పని చేసే పథకాలకు ఒక గైడ్ క్రింద ఇవ్వబడింది.

1. పీఎం పోషణ (మునుపటి మధ్యాహ్న భోజన పథకం)

ఇది ఎవరు చేరుకుంటుంది:ప్రభుత్వ మరియు ప్రభుత్వావలంబిత పాఠశాలలలో 1–8 తరగతులలో ఉన్న పిల్లలు.

ఇది అందించేది:తక్కువ ముందు పోషక ప్రమాణాలతో ఉచిత హాట్ కుక్డ్ భోజనాలు — సాధారణంగా ప్రాథమిక తరగతులకు 450 కే.క్యా మరియు 12 గ్రా ప్రోటీన్.

AL IQRA FOUNDATION ఎలా సహాయపడుతుంది:మేము లక్ష్య పాఠశాలల్లో చేర్పులను పరిశీలిస్తాము, మెనూలు పోషక విలువా ప్రమాణాలకు తగినవిగా ఉన్నాయో చూసుకుంటాము, మరియు భోజనాలు తక్కువ ప్రమాణం లేదా అనియమితమైనప్పుడు గార్జియన్స్ సమస్య పరిష్కారాన్ని సులభతరం చేస్తాము.

2. ఎమ్‌జిఎన్‌.ఆర్‌.ఈ.జి.ఎస్ / ఎన్‌.ఆర్‌.ఇ.జి.ఏ

ఇది ఎవరు చేరుకుంటారు:గ్రామీణ గృహంలో ఏవైనా పెద్దవారైనా అనుభవం లేని శ్రమాత్మక పని చేయడానికి సిద్ధముగా ఉన్నవారు.

ఇది అందించేది:ప్రతీ గృహానికి సంవత్సరానికి ప్రభుత్వ విధించిన కనీస వేతనంలో 100 రోజులు గరిష్ఠ వేతన ఉపాధి హామీ. ఆలస్యాలకు పరిహారం.

AL IQRA FOUNDATION ఎలా సహాయపడుతుంది:మేము NREGA అవగాహన ప్రచారాలను నిర్వహిస్తాము, కుటుంబాలను జాబ్ కార్డులు నమోదు చేసుకోవడంలో సహాయం చేస్తాము, మరియు తక్కువ పారితోషికం లేదా అనియమిత పనిపంపిణీ యొక్క కేసులను జిల్లా ప్రోగ్రామ్ కోఆర్డినేటర్‌ కు ఎస్కలేషన్ కోసం డాక్యుమెంట్ చేస్తాము.

3. జాతీయ ఆహార భద్రత చట్టం (NFSA) / రేషన్ కార్డు

ఇది ఎవరు చేరుకుంటారు:ప్రాధాన్యత గల గృహాలు (PHH) మరియు అంథ్యోదయ అన్న యోజన (AAY) ద్వారా సుమారు 75% గ్రామీణ మరియు సుమారు 50% పట్టణ జనాభాకు.

ఇది అందించేది:భరించబడిన ఆహార ధాన్యాలు — PHH కోసం 5 కిలో/వ్యక్తి/నెలలో ₹1-3/కిలో ధరకు; AAY కోసం కుటుంబానికి నెలకు 35 కిలో, అధికంగా భరించబడిన ధరల్లో.

AL IQRA FOUNDATION ఎలా సహాయపడుతుంది:మేము 'రేషన్ కార్డు శిబిరాలు' నడిపి, కుటుంబాలు తమ రేషన్ కార్డులను దరఖాస్తు చేయడానికి, సరిచేయడానికి లేదా మారినప్పుడు వాటిని పోర్ట్ చేయడానికి సహాయపడతాము.

4. ఆయుష్మాన్ భారత్ – ప్రధాన మంత్రి జన ఆరోగ్య యోజన (PMJAY)

ఇది ఎవరు చేరుకుంటుంది:SECC డేటా ఆధారంగా భారతీయ కుటుంబాల దిగువ 40% — సుమారు 10.74 కోట్ల పేద మరియు సున్నితమైన కుటుంబాలు.

ఇది అందించేది:ఎంపానెల్డ్ ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేట్ ఆసుపత్రிகளில் ద్వితీయ మరియు తృతీయ రోగముక్కల చికిత్స కోసం ప్రతి కుటుంబానికి సంవత్సరానికి ₹5 లక్షలు.

AL IQRA FOUNDATION ఎలా సహాయపడుతుంది:మన ఆరోగ్య స్వచ్చంద పనితీరు సభ్యులు అర్హతను నిర్ధారిస్తారు, కామన్ సర్వీస్ సెంటర్స్ (CSCs)లో ఆయుష్మాన్ కార్డులు ఉత్పత్తి చేస్తారు, మరియు అవసరమైతే రోగులను హాస్పిటల్స్‌కు అనుసరిస్తారు.

5. పీఎం ఆవాస్ యోజన – గ్రామీణ (PMAY-G)

ఇది ఎవరు చేరుకుంటారు:SECC డేటా ప్రకారం రహిత కుటుంబాలు మరియు కుచ్చా లేదా పాడైపోయిన ఇళ్లలో నివసిస్తున్నవారు.

ఇది అందించేది:పక్కా ఇంటి నిర్మాణం, శౌచాలయం సహా, సమతల ప్రాంతాలకు ₹1.20 లక్షలు లేదా కొండ్ల/ఉత్తర-పূર્વ ప్రాంతాలకు ₹1.30 లక్షలు.

సహాయం కోసం AL IQRA FOUNDATIONతో 어떻게 కలవాలి

మీరు లేదా భారతదేశంలోని జార్ఖండ్‌లో ఎవరు ఈ పథకాల్లో ఏదైనా పొందడంలో సమస్య ఎదుర్కుంటున్నట్లయితే, మమ్మల్ని సంప్రదించండి:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 **భారత దేశం, ఝార్ఖండ్, భారత్, ఝార్ఖండ్ **

మేము ఎలాంటి ఫీజు తీసుకోము. ఎప్పుడూ కాదు.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"మహిళా నేతృత్వంలోని స్వయం సహాయ సమూహాలు: జార్ఖండ్‌లో ఆర్థిక భవిష్యత్తులను మళ్లీ ఆకృతిచెయ్యే నిశ్శబ్ధ విప్లవం","excerpt":"జార్ఖండ్ యొక్క గ్రామీణ లోతర ప్రాంతాల్లో, ఒకప్పుడు తమ సొంత ఆర్థిక గుర్తింపు లేని మహిళలు ఇప్పుడు సూక్ష్మ వ్యాపారాలను నడుపుతున్నాయి, రుణాలను పొందుతున్నాయి, మరియు తదుపరి తరం వారికి మార్గదర్శకత్వం చేస్తున్నారు — ఇవన్నీ AL IQRA FOUNDATION సక్రియంగా ప్రోత్సహించే SHG మోడల్ ద్వారా జరుగుతున్నాయి.","content":"

పనిచేసే ఒక నమూనా

భారతదేశం యొక్క గ్రామీణ పరిధిలో, ప్రతి గురువారం ఉదయం 12 మహిళల ఒక ομάδα మామిడి చెట్ట Schra చుట్టూ చేరుతుంది. వారు **AL IQRA FOUNDATION** ద్వారా సౌకర్యపరచబడిన ఒక స్వీయ సహాయక సమూహం (SHG) సభ్యులే. ఈ రోజు వారు తమ సంయుక్త పొదుపు లెడ్జర్‌ను సమీక్షిస్తున్నారు — 18 నెలలలో ₹47,000 పొదుపు చేయబడింది — మరియు తమ సభ్యులు ఒకరు రెండవ స్థాయి శెవింగ్ యంత్రం కొనుగోలు చేయాలనుకుంటున్నారని ఒక రుణ అభ్యర్థనను నిర్ణయిస్తున్నారు.

ఇది ఒక అభివృద్ధి ప్రాజెక్ట్ కాదు. ఇది ఒకప్రయోజనకర ఆర్థిక పర్యావరణంస్థాయి స్థాయి వద్ద నిర్మించబడింది.

ఎల్ ఐక్ఆర్ ఫౌండేషన్ వేరే విధంగా ఏమి చేస్తుంది

చాలా సంస్థలు స్వావలంబన సమూహాలను (SHGs) ఏర్పాటు చేసి, వెళ్లిపోతాయి. మన మోడల్ వేరుగా ఉంటుంది:

రూపకల్పన & శిక్షణ (నెలలు 1–3)

సమనివాస సామాజిక-ఆర్ధిక నేపథ్యాల నుండి 10–15 మహిళల సమానమైన సమూహాలను గుర్తించండి
ఆర్థిక సాక్షరతావేతన శిక్షణ నిర్వహించండి: నిల్వలు, వడ్డీ లెక్కింపు, నమోదు నిర్వహణ
SHG-బ్యాంక్ లింకేజ్ ప్రోగ్రాం కింద ఆదాపి ఖాతాల కోసం సమీప బ్యాంక్ శాఖకి సమూహాలను లింక్ చేయండి

ఇంక్యుబేషన్ & మానిటరింగ్ (మాసాలు 4–18)

పుస్తకాలను సమీక్షించడానికి మరియు విబేధాలను పరిష్కరించడానికి శిక్షణ పొందిన ఫీల్డ్ వర్కర్లు నెలవారీ ఫీల్డ్ సందర్శనలు
రచనాత్మక గ్రేడింగ్ వ్యవస్థ — NABARD యొక్క \"గ్రేడ్ A/B\" SHG వర్గీకరణ — క్రెడిట్ పొందడం కోసం
SHGలను AGMARKNET మరియు జిల్లా స్థాయి FPOలకు 연결చేసే మార్కెట్ లింకేజ్ వర్క్‌షాప్‌లు

గ్రాడ్యుయేషన్ & పియర్ మెంటార్షిప్ (నెల 19+)

పావురించిన స్వయం సహాయక సమూహాలు (SHGs) కొత్తగా ఏర్పాటు అయిన సమూహాలను శిక్షణ ఇస్తూ 'మెంటార్ SHGs'గా మారతాయి
సక్సెస్ ఫుల్ వ్యక్తిగత సభ్యులను మైక్రో-ఎంటర్ప్రైజ్ విస్తరణ కోసం ముద్రా యోజన లోన్లలో ప్రొఫైల్ చేస్తారు

సంఖ్యల ద్వారా

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మానక	ఆల్ ఇక్రా ఫౌండేషన్ SHG కార్యక్రమం
ఎస్హెచ్జీలు మద్దతిచ్చారు	10 కంటే ఎక్కువ క్లస్టర్లలో సవరంగా ఉన్నారు
మహిళలు చేరారు	500+ నేరుగా
ప్రతి SHG సాధారణ మరికొన్ని ఆదాయాలు	సంవత్సరం కు ₹38,000+ కంటే ఎక్కువ
క్రెడిట్ లింకేజ్ రేటు	గ్రేడ్ A స్వీయ సహాయ గుంపులలో 72%

డబ్బు מעבר: సామాజిక లాభం

ఆర్ధిక సాధికారతను సామాజిక సాధికారత నుండి విడగొట్టలేము. తమ స్వంత ఆదాయాన్ని నియంత్రించే మహిళలు:

వారి పిల్లల విద్యలో పెట్టుబడి వేసే అవకాశం 3 రెట్లు ఎక్కువ (ICRW, 2023)
గృహ హింసను సహించడానికి గణనీయంగా తక్కువగా అవకాశముంది
గ్రామ సభా సమావేశాలలో పాల్గొనడం మరియు ఎన్నికైన పదవిని ధరిస్తే అవకాశం ఎక్కువ

కాబట్టి **అల్ ఇక్రా ఫౌండేషన్ SHG ఏర్పాటును జీవితోపాధి సమీకరణం కాదని, సంపూర్ణ కమ్యూనిటీ పరిణామానికి మౌలికంగా పరిగణిస్తుంది.**

భారతదేశంలో ఒక మహిళల స్వీయసహాయ గ్రూప్‌ని (SHG) మద్దతివ్వాలనుకోవుతున్నారా?ఇరిగిన దానం చేయండిమీకొచ్చిన కొణtribute నేరుగా ఫీల్డ్ ఆపరేషన్లకి వెళ్తుంది.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"పిల్లల పోషణ మరియు విద్య: ఏ NGOs కూడా దృష్టి వీడలేని సామాజిక కార్యకలాపాల ద్వైమాసిక స్థంభాలు","excerpt":"భారత ప్రభుత్వ పాఠశాలల్లో విద్యా సంక్షోభాన్ని సాక్ష్యపత్రంగా నమోదుచేస్తూ వార్షిక విద్యా స్థితి నివేదిక (ASER) కొనసాగుతోంది. ఈ మధ్యకాలంలో, NFHS డేటా ఐదు సంవత్సరాల లోపు పిల్లలలో స్థిరమైన మట్టికిన స్థితిని చూపిస్తోంది. ఆల్క్ ఇక్ర్రా ఫౌండేషన్ సమగ్ర సామాజిక ప్రోగ్రామింగ్ ద్వారా ఇరువైపుల సమస్యలను పరిష్కరిస్తోంది.","content":"

రెండు సంక్షోభాలు, ఒక మూల కారణం

దిASER నివేదిక 2024గ్రేడ్ 5 విద్యార్థులలో గ్రామీణ భారత్‌లో కేవలం 43% మంది మాత్రమే గ్రేడ్ 2 పాఠ్యాన్ని చదవగలరని కనుగొన్నది.ఎన్‌ఎఫ్‌హెచ్‌ఎస్-55 సంవత్సరాల లోపు పిల్లలలో 35.5% మంది వృద్ధి రద్దు సమస్యతో ఉన్నారని గుర్తించారు — ఇది జీవితకాల మేధో సంబంధిత ఫలితాలను కలిగించే దీర్ఘకాలిక పోషకాహార లోపం యొక్క కొలత.

ఇవి వేరే సమస్యలు కావు.బెడద మరియూ అణజ్ఞానము పరస్పరంగా పోషిస్తాయి.ఆజ్ఞాపించబడిన విద్యార్థి పియంకరంగా పాఠశాలకు వచ్చినపుడు నేర్చుకోలేడు. చదవలేకపోయే పిల్లవాడు తుదికి తనరంతా పిల్లలను పోషించడానికి సరిపడిన ఆదాయాన్ని సంపాదించలేడు. ఈ తరం తరం పేదరికపు గుండ్రటి陷ం **AL IQRA FOUNDATION** వంటి సామాజిక పని సంస్థల కేంద్ర సవాలు.

మా సమగ్ర దృష్టికోణం

పోషణ

పూరక పోషణ పంపిణీ (SND):లక్ష్యిత క్‌లస్టర్లలో 6 నెలల నుంచి 6 సంవత్సరాల పిల్లలు మరియు గర్భిణీ/పాలు ఇచ్చే తల్లులకు మాసానికి ఇంటికి పంపిణీ చేసే విభాజనలు
వృద్ధి పరిశీలన:సామాజిక ఆరోగ్య శిబిరాలలో MUAC (మధ్య-పెద్ద భుజం పరిధి) కొలతలు — SAM (కస్టత గల తీవ్రమైన పౌష్టికాహార లోపంతో ఉన్న)గా గుర్తించబడిన పిల్లలు NRC (పౌష్టికపునరుజ్జీవన కేంద్రాలు)కి రిఫరెన్స్ చేయబడతారు
ప్రవర్తన మరలింపు సంభాషణ (బీసిసి):వరకీ చూపింపు, వంటగది తోట ప్రచారం, మరియు సంప్రదాయ ఆహార పద్ధతుల గురించి పురాతన నమ్మకాలను సమీక్షించడం

విద్య

స్కిల్ పెంపొందించే శిబిరాలు (LECs):కోవిడ్ తర్వాతావరకు వెనక్కి పడ్డ పిల్లల కోసం పాఠశాల తర్వాత సవరణ కార్యక్రమాలు
షూల్ నమోదు కార్యక్రమాలు:పాఠశాలకి వెళ్ళకుండా ఉన్న పిల్లలను గుర్తించడానికి ఇంటింటి సర్వేలు మరియు ప్రైవేట్ పాఠశాలల్లో RTE సెక్షన్ 12(1)(c) ప్రవేశాలను సులభతరం చేయడం
గురువులు స్పృశించబడడం:NEP 2020 కి అనుగుణంగా ఆనందకరమైన నేర్చుకునే విధానాలలో కమyunిటీ ఉపాధ్యాయుల శిక్షణ

పాఠశాల-సమాజ ఇంటర్ఫేస్

సాధ్యమైతే మన అత్యంత ముఖ్యమైన ఆవిష్కరణపాఠశాల ఆరోగ్య & పోషణ పరిశీలనా కమిటీ (SHNMC)— ప్రతి భాగస్వామి పాఠశాలలో మేము ఏర్పాటు చేయడానికి సహాయం చేసే ఒక తల్లీ-తండ్రి మరియు గురువు సమితి. ఈ కమిటీ:

పీఎం పోషణ్ భోజన రావాణా మరియు పరిమాణాన్ని పర్యవేక్షిస్తుంది
గైర్హాజరుకి అనుసరించి, చదువు వదిలేసిన పిల్లలను గుర్తిస్తుంది
మన ఫీల్డ్ హెల్త్ టీమ్ సాయంతో త్రైమాసిక ఆరోగ్య తనిఖీలను నిర్వహిస్తుంది

SHNMCs సక్రియంగా ఉన్న పాఠశాలల్లో, PM POSHAN ఫిర్యాదు రేట్లు 41% తగ్గాయి మరియు చేర్మభర్తీ నిలుపుదల రేట్లు 18 శాతాంకాల ద్వారా మెరుగ్గా ఉన్నాయి.

ఇది ఎంత ఖర్చుగా ఉంటుంది — మరియు అది ఏమి తిరిగి ఇస్తుంది

పిల్లల పోషణ మరియు విద్యలో పెట్టుబడి వేయడంపై ఆర్థిక వాదన స్పష్టంగా ఉంది.ప్రపంచ బ్యాంక్ప్రతి సంవత్సరానికి నాణ్యమైన విద్య కోసం పెట్టుబడి పై 10% రాబడి అంచనా వేస్తుంది. ఆప్రపంచ పోషణ నివేదికప్రతి ₹1 ఖర్చు చేసిన сайын పోషణపై ROI ₹16 ఉంటుంది.

**అల్ ఇక్ర్రా ఫౌండేషన్** వద్ద, మన సమగ్ర కార్యక్రమంలో ప్రతి లబ్ధి పిల్లలపై సంవత్సరానికి ఖర్చు సుమారు ₹3,200 — రోజు కంటే ₹9 కి తక్కువ. మీ ₹3,200 విరాళం ఒక పిల్లవాడి జీవితం మార్పును తీసుకురాగలదు.

ఇప్పుడే దానం చేయండి →

అల్ ఇక్వ్రా ఫౌండేషన్ భారత్,జార్ఖండ్ మరియు పరిసర జిల్లాల్లో పని చేస్తుంది. భాగస్వామ్యం, స్వచ్ఛంద సేవలందడం లేదా మీడియా సంబంధిత ప్రశ్నల కోసం, మాకు info@al-iqra-foundation.org ద్వారా సంప్రదించండి.

\n"}}},"gu":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"AL IQRA FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"shortDescription":"શહેરી કચરાશીળ વિસ્તારમાં આરોગ્ય અને પોષણમાં સુધારો","name":"શહેરી ઝૂંપડી આરોગ્ય અને પોષણ કાર્યક્રમ","description":"આ કાર્યક્રમ ભારતના ઝારખંડના શહેરી ઝુંપડીઘર વિસ્તારનાં બાળકો અને મહિલાઓને લક્ષ્ય બનાવે છે, સ્વાસ્થ્ય અને પોષણ સેવાઓ પ્રદાન કરે છે. આઇસીડીએસ અને પી.એમ. પોષણ જેવી સરકારી યોજનાઓનો લાભ લઈ, આ કોશિશ આરોગ્ય અને પોષણ પરિણામોમાં સુધારો લાવવા માટે છે. લાભાર્થીઓમાં બાળકો شامل છે"},{"name":"આપત્તિ રાહત અને પુનર્વસન","shortDescription":"આપત્તિ રાહત અને પુનઃવસાહત સહાય પ્રદાન કરવી","description":"આ કાર્યક્રમ જામખંડ, ભારતમા કુદરતી આપત્તિઓથી અસરગ્રસ્ત સમુદાયોને તાત્કાલિક રાહત અને પુનર્વસતિ સહાય પૂરી પાડે છે. 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શહેરી કૌમારે સશક્તિકરણ અને કુશળતા વધારો

શહેરી યુવાનોને સક્ષમ બનાવવુંવ્યવહારુ કૌશલ્ય, આત્મવિશ્વાસ, અને તકોઉજળો ભવિષ્ય બનાવવા માટે. અમારા કાર્યક્રમો ડિજિટલ સાહિત્ય, સંવાદ, નેતૃત્વ, વ્યાવસાયિક તૈયારી અને Vocational કૌશલ્ય પર કેન્દ્રિત છે—યુવાનોને બનવામાં મદદ કરતાસ્વતંત્ર, રોજગારયોગ્ય, અને ભવિષ્ય માટે તૈયાર.

"},{"name":"સ્કૂલ છોકરીઓની શિક્ષા અને આત્મનિર્ભરતા","shortDescription":"ગુણવત્તાયુક્ત શિક્ષણ, વ્યવહારુ કૌશલ્યો, આત્મવિશ્વાસ અને સ્વયં સગર્ભતાના માધ્યમથી પત્નીઓને સશક્ત બનાવવું. અમે તેમને જ્ઞાન અને ક્ષમતાઓ વિકસાવવા મદદ કરીએ છે, જે તેમને માહિતીપૂર્ણ નિર્ણયો લેવાની, તકો શોધવાની અને તેમના પરિવારો અને સમુદાયોમાં સકારાત્મક રીતે યોગદાન આપવાની સક્ષમ બનાવે છે.","description":"

સ્કૂલ છોકરીઓની શિક્ષણ અને આત્મ-નિર્ભરતા કાર્યક્રમ

અમારાસ્કૂલ છોકરીઓની શિક્ષણ અને આત્મ-નિર્ભરતા કાર્યક્રમઓક્વાલીટી એજ્યુકેશન, વર્તમાનક લાયકાત, આત્મવિશ્વાસ બાંધવું અને વ્યક્તિગત વિકાસ દ્વારા છોકરીઓને સશક્ત બનાવવાનું ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું છે. અમને વિશ્વાસ છે કે દરેક છોકરી શીખવા, વધવા અને સુરક્ષિત અને અર્થપૂર્ણ ભવિષ્ય માટે તૈયારી કરવાની તક મેળવવાની હક્કદાર છે.

કાર્યક્રમ જોડે છેવ્યાવહારિક કુશળતા વધારવા સાથે શૈક્ષણિક સમર્થન, છોકરીઓને સંચાર, ડિજિટલ સાક્ષરતા, મૂળભૂત નાણાકીય જાગૃતિ, નેતૃત્વ, સમસ્યા-સમાધાન અને કારકિર્દી-કેન્દ્રિત કૌશલ્ય વિકસાવવામાં મદદ કરી રહી છે. શિક્ષણ સાથે-साथ, અમે મજબૂત મૂલ્યોને પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ જેમ કેઅનુશાસન,诚实, જવાબદારી, મર્યાદા, અને આદર.

અમારો ઉદ્દેશ કન્યાઓને બનવામાં મદદ કરવાનો છેઆત્મવિશ્વાસી, કુશળ, શિક્ષિત, અને સ્વયંનિર્ભર, તેમને જાણકારીપૂર્ણ નિર્ણયો લેવાય તે માટે સક્ષમ બનાવીને, વધુ શિક્ષણ અથવા કારકિર્દીના અવસરોની પાછળ ચાલી શકે, અને તેમના પરિવારો અને સમુદાયો માટે સકારાત્મક રીતે યોગદાન આપી શકે.

મુખ્ય ધ્યાન કેન્દ્રિત ક્ષેત્રો

ગુણવત્તા અને કન્ટિન્યુઇંગ એજ્યુકેશન
ડિજિટલ અને કમ્પ્યુટર સાક્ષરતા
સંવાદ અને બોલતી અંગ્રેજી
પ્રાયોગિક અને વ્યવસાયિક કૌશલ્ય
લીડરશિપ અને આત્મવિશ્વાસ વધારવું
નાણાકીય અને કારકિર્દી જાગૃતિ
જીવન કુશળતા અને નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા
મૂલ્યો, કિરદાર અને સામાજિક જવાબદારી

અમારો દ્રષ્ટિકોણ: એક છોકરીને શિક્ષિત કરો, એક પેઢીને સશક્ત બનાવો, અને એક મજબૂત સમાજ બનાવો.

"},{"description":"આ કાર્યક્રમ ભારતના ઝારખંડના ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં SC/ST/OBC સમુદાયની મહિલાઓને સ્વ-સહાય જૂથો (SHGs) મારફતે સશક્ત બનાવે છે. તે આર્થિક સક્ષમતા, આવક ઉત્પન્ન અને નેતૃત્વ પર તાલીમ પ્રદાન કરે છે. NREGA અને NFSA જેવી સરકારની યોજનાઓનો લાભ લેતા, પ","shortDescription":"સ્વયંસഹાય ગૃપ્સ અને કુશળતા તાલીમ દ્વારા મહિલાઓને શક્તિશાળી બનાવવી","name":"સ્વયંસહાય જૂથો દ્વારા મહિલાઓનો સશક્તિકરણ"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief "},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Jharkhand, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The AL IQRA FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Jharkhand, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organi"}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"હવે દાન કરો","uiStrings.read_more":"વધુ વાંચો","uiStrings.learn_more":"વધુ જાણો","uiStrings.join_us":"અમારી સાથે જોડાઓ","uiStrings.contact_us":"સંપર્ક કરો","uiStrings.our_programs":"અમારા કાર્યક્રમો","uiStrings.our_mission":"અમારો ઉદ્દેશ","uiStrings.volunteer":"સ્વયંસેવક","uiStrings.membership":"સભ્યપદ","uiStrings.gallery":"ગેલેરી","uiStrings.news":"સમાચાર","uiStrings.events":"ઇવેન્ટ્સ","uiStrings.blog":"બ્લોગ","uiStrings.about_us":"અમારા વિશે","uiStrings.home":"હોમ","uiStrings.team":"અમારી ટીમ","uiStrings.faq":"વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો","uiStrings.careers":"કારકિર્દી","uiStrings.transparency":"પારદર્શિતા","uiStrings.search":"શોધો","uiStrings.submit":"સબમિટ કરો","uiStrings.subscribe":"સબ્સ્ક્રાઇબ કરો","uiStrings.close":"બંધ કરો","uiStrings.menu":"મેનૂ","uiStrings.login":"લૉગઇન","uiStrings.get_involved":"સહભાગી થાઓ","uiStrings.our_impact":"અમારી અસર","uiStrings.campaigns":"ઝુંબેશ","uiStrings.programs":"કાર્યક્રમો","uiStrings.more":"વધુ","program_detail":{"urban-slum-health-and-nutrition-program":{"name":"શહેરી ઝૂંપડી આરોગ્ય અને પોષણ કાર્યક્રમ","shortDescription":"શહેરી કચરાશી વિસ્તારોમાં આરોગ્ય અને સ્ન્યાહી સુધારવો","description":"આ કાર્યક્રમ ભારતના ઝારખંડના શહેરી ઝુંપડીઅંશમાં રહેણાંક બાળકો અને મહિલાઓને લક્ષ્ય કરે છે, તેઓને આરોગ્ય અને પોષણ સેવાઓ પ્રદાન કરે છે. આ કાર્યક્રમ ICDS અને PM POSHAN જેવી સરકારની યોજનાઓનો ઉપયોગ કરીને આરોગ્ય અને પોષણના પરિણામોને સુધારવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. લાભાર્થીઓમાં બાળકોનો સમાવેશ થાય છે"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"description":"આ કાર્યક્રમ જામખંડ, ભારતમા કુદરતી આપત્તિઓથી અસરગ્રસ્ત સમુદાયોને તાત્કાલિક રાહત અને પુનર્વસતિ સહાય પૂરી પાડે છે. SDRF અને NDRF જેવી શાસકીય યોજનાઓનો લાભ લઈને, તેનો લક્ષ્ય આવક સ્ત્રોતોને પુનઃસ્થાપિત કરવું અને માનસિક-સામાજીક સપોર્ટ પૂરો પાડવો છે. બેન","name":"આપત્તિ રાહત અને પુનર્વસન","shortDescription":"આપત્તિ રાહત અને પુનઃવસાહત સહાય પ્રદાન કરવી"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"name":"ગામડાના યુવાનો માટે ડિજિટલ સાક્ષરતા","description":"આ કાર્યક્રમ ભારતના ઝારખંડના ગ્રામિણ યુવાનોમાં ડિજિટલ સક્ષમતા વધારવા માટે, મૂળભૂત કમ્પ્યૂટર કૌશલ્ય, ઈન્ટરનેટ ઉપયોગ અને ડિજિટલ સાધનો પર તાલીમ દ્વારા કાર્ય કરે છે. PMKVY જેવા સરકારી યોજના નો ફાયદો લઈ, આનો ઉદ્દેશ રોજગારીક્ષમતામાં અને માહિતી સુધી પહોંચમાં સુધારો લાવવાનું છે.","shortDescription":"ગ્રામિણ યુવાનો માટે ડિજિટલ સાક્ષરતા સુધારવી"},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"શહેરી યુવાનોનો સશક્તીકરણ અને કૌશલ્ય વૃદ્ધિ","shortDescription":"યુવાઓને ઇસ્લામી મૂલ્યો, આધુનિક કુશળતાઓ, શિક્ષણ, નેતૃત્વ અને ધાર્મિક કૉરિયર ઇચ્છાઓ સાથે સશક્ત બનાવવું જેથી તેઓ આત્મવિશ્વાસી, જવાબદાર અને ઉત્પાદનશીલ સમાજના સભ્યો બની શકે.","description":"

શહેરી કૌમારે સશક્તિકરણ અને કુશળતા વધારો

"},"school-girls-education-and-self-dependence":{"name":"સ્કૂલ છોકરીઓની શિક્ષા અને આત્મનિર્ભરતા","shortDescription":"ગુણવત્તાયુક્ત શિક્ષણ, વ્યવહારુ કૌશલ્યો, આત્મવિશ્વાસ અને સ્વયં સગવડતા દ્વારા છોકરીઓને સશક્ત બનાવવી. અમે તેમને આવશ્યક જ્ઞાન અને ક્ષમતાઓ વિકસાવવામાં મદદ કરીએ છીએ જે તેમને સમજદારીપૂર્વક નિર્ણય લેવા, તકનીઓ શોધી કાઢવા અને તેમના પરિવાર અને સમુદાયો માટે સકારાત્મક રીતે યોગદાન આપવા માટે જરૂરી છે.","description":"

સ્કૂલ છોકરીઓની શિક્ષણ અને આત્મ-નિર્ભરતા કાર્યક્રમ

અમારાસ્કૂલ છોકરીઓની શિક્ષણ અને આત્મ-નિર્ભરતા કાર્યક્રમઓક્વાલીટી એજ્યુકેશન, વર્તમાનક લાયકાત, આત્મવિશ્વાસ બાંધવું અને વ્યક્તિગત વિકાસ દ્વારા છોકરીઓને સશક્ત બનાવવાનું ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું છે. અમને વિશ્વાસ છે કે દરેક છોકરી શીખવા, વધવા અને સુરક્ષિત અને અર્થપૂર્ણ ભવિષ્ય માટે તૈયાર થવાનો અવસર મેળવવાની હકદાર છે.

અમારો ઉદ્દેશ કન્યાઓને બનવામાં મદદ કરવાનો છેઆત્મવિશ્વાસી, કુશળ, શિક્ષિત, અને સ્વયંનિર્ભર, તેમને જાણકારીપૂર્ણ નિર્ણયો લેવામાં, વધુ શિક્ષણ અથવા કારકિર્દી ની તકનો અનુસરણ કરવામાં, અને તેમના પરિવાર અને સમુદાય માટે સકારાત્મક રીતે યોગદાન આપવા સક્ષમ બનાવે છે.

મુખ્ય ધ્યાનના ક્ષેત્રો

ગુણવત્તા અને કન્ટિન્યુઇંગ એજ્યુકેશન
ડિજિટલ અને કમ્પ્યુટર સાક્ષરતા
સંચાર અને બોલી અંગ્રેજી
પ્રાયોગિક અને વ્યવસાયિક કૌશલ્ય
લીડરશિપ અને આત્મવિશ્વાસ વધારવું
નાણાકીય અને કારકિર્દી જાગૃતિ
જીવન કુશળતા અને નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા
મૂલ્યો, કિરદાર અને સામાજિક જવાબદારી

"},"womens-empowerment-through-shgs":{"name":"સ્વયંસહાય જૂથો દ્વારા મહિલાઓનો સશક્તિકરણ","shortDescription":"સ્વયંસഹાય ગૃપ્સ અને કુશળતા તાલીમ દ્વારા મહિલાઓને શક્તિ આપવી","description":"આ કાર્યક્રમ ભારતના ઝારખંડના ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં SC/ST/OBC સમુદાયની મહિલાઓને સેલ્ફ-હેલ્પ ગ્રુપ્સ (SHGs) દ્વારા સક્ષમ બનાવે છે. તે આર્થિક લિટરેસી, આવક સર્જન અને નેતૃત્વ પર તાલીમ આપે છે. NREGA અને NFSA જેવા સરકારી યોજનાઓનો લાભ લઈને, પ"}},"news":[{"excerpt":"ભારતની સામાજિક બનાવટી રચના માત્ર રહેણાંક આશ્રય કે સંસ્થાત્મક કાળજી દ્વારા જ નહીં જોડાયેલી છે, પણ હજારો શાંત સમુદાય કાર્યકરોએ દરેક દિવસ ગામડાઓ અને શહેરી ઝૂંપડીોમાં પહોંચી ને નીતિ અને લોકો વચ્ચેનું અંતર ભરીને જ જાળવણી કરે છે.","title":"સંઘર્ષથી સમ્માન તરફ: કસ્બાઈ સમાજ આધારિત સામાજિક કાર્ય કેવી રીતે ગ્રામિણ ભારતને બદલવું છે"},{"title":"ભારતમાં દરેક સીમાંતિત પરિવારને જાણવું જોઈએ આવા સરકારી યોજનાઓ (2026 માર્ગદર્શિકા)","excerpt":"ભારતમાં વિસ્તૃત સામાજિક સુરક્ષા ઢાંચા હોવા છતાં, લાખો યોગ્ય પરિવારો ક્યારેય તેમના માટે નિર્ધારિત લાભોનો લાભ લઈ શકતા નથી. અહીં એવી યોજના માટે એક વ્યાપક માર્ગદર્શિકા છે જેમાં અલ ઇક્રા ફાઉન્ડેશન સક્રિય રીતે સમુદાયોને માર્ગદર્શન આપે છે."},{"title":"સ્ત્રી-સંચાલિત સ્વયંસહાયક જૂથો: ઝારખંડમાં આર્થિક ભવિષ્યને નવો રૂપરેખાંકન આપતી શાંતિપૂર્ણ ક્રાંતિ","excerpt":"ઝારખંડના ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં, મહિલાઓ જેમને પહેલા પોતાની કોઈ નાણાકીય ઓળખ ન હતી, હવે માઈક્રો ઉદ્યોગો ચલાવી રહી છે, લોન લઈ રહી છે અને આગામી પેઢીને માર્ગદર્શન આપી રહી છે — બધા એ લઘુ ગૃહણ મંડળ (SHG) મોડેલ દ્વારા જે AL IQRA FOUNDATION સક્રિય રીતે પ્રમોટ કરે છે."},{"title":"શિશુ પોષણ અને શિક્ષણ: સામાજિક કાર્યના બંને સ્તંભ જેને કોઈ પણ એનજીઓ અવગણવી નથી શકતી","excerpt":"એન્યુઅલ સ્ટેટસ ઓફ એજ્યુકેશન રિપોર્ટ (ASER) ભારતની સરકારી શાળાઓમાં શીખવાની સંકટને નોંધવાનું ચાલુ રાખે છે. ત્યારે, NFHS ડેટા પાંચ વર્ષથી નાનું હોવાથી બાળકોમાં સતત વંચિત વિકાસ દર્શાવે છે. અલ ઇકરા ફાઉન્ડેશન આ બંનેને સંકલિત સમુદાય કાર્યક્રમો દ્વારા સંબોધે છે."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"સંઘર્ષથી સમ્માન તરફ: કસ્બાઈ સમાજ આધારિત સામાજિક કાર્ય કેવી રીતે ગ્રામિણ ભારતને બદલવું છે","excerpt":"ભારતની સામાજિક બનાવટી રચના માત્ર રહેણાંક આશ્રય કે સંસ્થાત્મક કાળજી દ્વારા જ નહીં જોડાયેલી છે, પણ હજારો શાંત સમુદાય કાર્યકરોએ દરેક દિવસ ગામડાઓ અને શહેરી ઝૂંપડપટ્ટીઓમાં હાજર રહીને નીતિ અને લોકો વચ્ચેનો ખાડો પાટવતા જુદા-જુદા કાર્ય કર્યો છે.","content":"

ભારતના સામાજિક ક્ષેત્રની અદೃશ્વ્ય સ્નાયુ કડી

ભારતમાં 3.3 મિલિયનથી વધુ નોંધાયેલ એનજીઓઓ રહેલી છે — પરંતુ સૌથી અસરકારક કાર્ય ઘણીવાર હેડલાઇન્સમાંથી દૂર થાય છે, અર્ધ-શાહીણ ક્લસ્ટરોની ધૂળાળ ગલીઓમાં અને અંદર ઝારખંડના સુકાજુમ ગામોમાં. ** AL IQRA FOUNDATION ** આ વિસ્તારમાં કાર્ય કરે છે, જે લોકો સુધી પહોંચતા ગેર-નેસીડેંશિયલ સામાજિક કાર્ય પૂરું પાડે છે જ્યાં તે લોકો રહે છે.

NIC કોડ 88900 શું છે?

રાષ્ટ્રીય ઔદ્યોગિક વર્ગીકરણ કોડ 88900 કવર કરે છે\"આવાસ વિના અન્યો સામાજિક કાર્ય પ્રવૃત્તિઓ\"— એવી શ્રેણી જેમાં સમુદાય આરોગ્ય પહોંચ અને પોષણ મોનિટરિંગથી લઈ કાનૂની સહાય કેમ્પ અને જીવિકા કૌશલ્ય કાર્યક્રમો બધું આવે છે. આ એ સર્વિસિસ છે જે ક્યારેય શય્યા અથવા છતની જરૂર નથી કારણ કે તે પહોંચાડવામાં આવે છેક્ષેત્રમાં, માંગ મુજબ, ટકાવી શકાય તે રીતે.

ક્ષેત્ર આધારિત ડિલિવરી કેમ મહત્વપૂર્ણ છે

જ્યારે ભારત સરકારે જેવી યોજનાઓ શરૂ કરીપ્રધાનમંત્રી પોષણ, એનઆરઇજીએ, અનેરાષ્ટ્રીય ખાદ્ય સુરક્ષા અધિનિયમ (એનએફએસએ), ધારણું એ હતું કે સ્થાનિક શાસન મશીનરી છેલ્લી કિલોમીટર પહોંચની વ્યવસ્થા સંભાળી શકે. વ્યવહારમાં, માહિતીની અસમાનતા, પ્રashાસનિક અવરોધો, અને સામાજિક ઉંચ-નીચી કોમના કારણે સૌથી વધુ નબળા લોકો — પિતૃત્વપ્રધાન ઘરોમાં મહિલાઓ, ઉચ્ચ જાતિપ્રધાન ગામોમાં દલિત કુટુંબો, કાગળ વિના શહેરી મગરાઓ — સતત બહાર રહેશે.

આ ચોક્કસ તે ખોટ છે જેને અલ ઇકરા ફાઉન્ડેશન ભરે છે:

કમ્યુનિટી વેલફેર ડેસ્કવોર્ડ્સ અને પંચાયતોમાં સેટ અપ કર્યું કે જે વાસ્તવિક સમય યોજનાની માર્ગદર્શન પૂરી પાડે
દરવાજા પરથી દરવાજા લાભાર્થી સર્વેપરિવારે ઓળખવું જે સરકારના કાર્યક્રમો માટે લાયક છે પરંતુ નોંધાયેલા નથી
મોબાઇલ આરોગ્ય કેમ્પપ્રતિરોધક સંભાળ, માતૃત્વ પોષણ, અને બાળ રસીકરણને આવરી લેતા
સ્વ-સહાય જૂથ (SHG) ભાગીદારીજમીન સ્તરે મહિલાઓની આર્થિક સહનશક્તિનું નિર્માણ

પમતારા પર અસર

સ્થાપનાથી ઇતિહાસમાં, એએલ ઇકરા ફાઉન્ડેશને સીધા **500+** વ્યક્તિઓને **10+** કાર્યક્રમ હસ્તક્ષેપોમાં સેવા આપી છે. મહત્વપૂર્ણ વાત એ છે કે લાભાર્થીઓમાં 68% મહિલાઓ અને છોકરીઓ છે — એક જાણબુઝક લક્ષ્યકારી વ્યૂહરચના જે પુરાવા પર આધારિત છે કે મહિલાઓમાં રોકાણ કરવામાં ઘરઆંગણ અને સમુદાયના કલ્યાણ પર વધુમાં વધુ ગુણાકાર અસર થાય છે.

આગળનો માર્ગ

સમુદાય પર આધારીત સામાજિક કામ આકર્ષક નથી. ત્યાં કોઈ વાયરલ કેમ્પેઈન નથી, કોઈ સરળ મેટ્રિક્સ નથી. પરંતુ તે વિકાસકારી કાર્યનો સૌથી સદભાવનાપૂર્ણ સ્વરૂપ છે — સતત, જવાબદાર, અને તે લોકોની જીવતો સત્યોમાં ઊંડાણપૂર્વક મૂળવટાયેલી.

એલ ઈકરા ફાઉન્ડેશન ઝારખંડ અને તેના બહારમાં તેના ક્ષેત્રીય ઉપસ્થિતિને વિસ્તૃત કરવામાં પ્રતિબદ્ધ છે. જો તમે આ પરિવર્તનના મોડલમાં વિશ્વાસ રાખતા હોવ, તો અમે તમને આમંત્રિત કરીએ છીએદાન કરવું, સ્વયંસેવક, અથવા સીધા અમારી વાર્તા શેર કરો.*

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શીડ્યુલ એક્સેસ કેમ સામાજિક કાર્યોનું મુદ્દો છે

ભારત સામાજિક ક્ષેત્રના કાર્યક્રમોમાં વાર્ષિક ₹6 લાખ કરોડથી વધુ ખર્ચે છે. છતાંકમ્પટ્રોલર અને ઓડિટર જનરલ (સી એ જી)લાગુ વપરાશકર્તાઓમાં 20–40% હજુ પણ નોંધણી કરાવતા નથી તે સતત જાણવા મળે છે. સમસ્યા ક્યારેય નીતિ રચનામાં નથી — તે છેજાગૃતિ, દસ્તાવેજીકરણ, અને છેલ્લી કિલોમીટરના માર્ગદર્શક.

**એલ ઇક્રમ ફાઉન્ડેશન** માં, અમારા મેદાન કર્મચારીઓ તે નાવિજેટર તરીકે સેવા આપે છે. નીચે અમારી ટીમો ઝારખંડ અને ભારતમાં સક્રિય રીતે કામ કરતી યોજનાઓ માટે માર્ગદર્શિકા છે.

1. પ્રધાનમંત્રી પોષણ (પૂર્વે મિડ-ડે મીલ યોજના)

કારા માટે લાગુ પડે છે:સરકારી અને સરકારી સહાયિત શાળાઓમાં વર્ગ 1–8 ના બાળકો.

તે શું પ્રદાન કરે છે:મૂળ્યવાન પોષણ માપદંડો સાથે મફત ગરમ તૈયાર ભોજન — સામાન્ય રીતે પ્રাথমিক વર્ગો માટે 450 કેકેલ અને 12 ગ્રામ પ્રોટીન.

એલ IQRA ફાઉન્ડેશન કેવી રીતે મદદ કરે છે:અમે લક્ષ્ય શાળાઓમાં નામ નોંધણીને દેખરેખ કરીએ છીએ, ખાતરી કરીએ છીએ કે મેનૂ પોષણ ધોરણો પૂર્ણ કરે છે, અને જ્યારે ભોજન ઓછામાન્ય કે અશ્રેષ્ઠ હોય ત્યારે ફરિયાદોનું નિરાકરણ સુવિધિત કરીએ છીએ.

2. એમજીએનઆરઇજીએસ / એનઆરઇજીએ

કારા માટે લાગુ પડે છે:કૃષિગ્રામમાં કોઈપણ વયસ્ક વ્યક્તિ જે અજ્ઞાનશીલ મેન્યુઅલ કામ કરવા તૈયાર હોય.

તે શું પ્રદાન કરે છે:દર વર્ષે પ્રતિ ઘર કાયદેસરની ન્યૂનતમ પગારમાં ૧૦૦ દિવસની ખાતરીકૃત મજૂરી નોકરી. વિલંબ માટે વળતર.

એલ IQRA ફાઉન્ડેશન કેવી રીતે મદદ કરે છે:અમે નરસિંહ મેગા જ્ઞાનાત્મક અભિયાન ચલાવીએ છીએ, કુટુંબોને નોકરી કાર્ડ નોંધણીમાં મદદ કરીએ છીએ, અને ઓછું પગાર કે અનિયમિત કામ જોગવાઈના મામલાઓને જિલ્લાકીય કાર્યક્રમ સંકલનકર્તા સુધી પહોંચાડવા માટે દસ્તાવેજીકરણ કરીએ છીએ.

૩. રાષ્ટ્રીય ખાદ્ય સુરક્ષા અધિનિયમ (એનએફએસએ) / રેશન કાર્ડ

કોક્રેને કોણ આવરી લે છે:પ્રાથમિક પરિવારો (PHH) અને અંત્યોધ્યાની અન્ન યોજના (AAY) દ્વારા ગામડાના લગભગ 75% અને શહેરી ઇલاکાના લગભગ 50% લોકશ્રેણી સુધી પહોંચવા.

તે શું પ્રદાન કરે છે:રસીદવાળી અનાજની સપોર્ટ — PHH માટે 5 કિગ્રા/વ્યક્તિ/મહિનો ₹1-3/કિગ્રા દરે; AAY માટે 35 કિગ્રા/કુટુંબ/મહિનો અત્યંત સબસિડાઇઝ્ડ દરે.

એલ IQRA ફાઉન્ડેશન કેવી રીતે મદદ કરે છે:અમે \"રેશન કાર્ડ કેમ્પ\" ચલાવીએ છીએ, જેમાં પરિવારોને રેશન કાર્ડ માટે અરજી કરવામાં, તેને સુધારવામાં અથવા તેમને સ્થળાંતર થતાં ત્યારે રેશન કાર્ડ પોર્ટ કરવામાં મદદ કરીએ છીએ.

4. આયુષ્માન ભારત – પ્રધાનમંત્રી જન આરોગ્ય યોજના (PMJAY)

કારા માટે લાગુ પડે છે:SECC ડેટાના આધારે ભારતીય પરિવારોના તળિયાના 40% — લગભગ 10.74 કરોડ ગરીબ અને સંવેદનશીલ પરિવારો.

તે શું પ્રદાન કરે છે:પ્રત્યેક પરિવાર માટે પ્રતિ વર્ષ ₹5 લાખ, નિયુક્ત જાહેર અને ખાનગી હસપટાલોમાં મધ્યમ અને તૃતીયક હસપટાલીજેશન માટે.

એલ IQRA ફાઉન્ડેશન કેવી રીતે મદદ કરે છે:અમારા આરોગ્ય સ્વયંસેવકો પાત્રતા તપાસ કરે છે, સામાન્ય સેવા કેન્દ્રોમાં (સીએસસી) આયુષ્માન કાર્ડ બનાવે છે, અને જરૂર પડીએ ત્યારે લાભાર્થીઓને હોસ્પિટલમાં લઈ જાય છે.

5. પી.એમ. આવાસ યોજના – ગ્રામિણ (PMAY-G)

કારા માટે લાગુ પડે છે:એસઇસીસી ડેટા મુજબ ઘરરહિત પરિવારો અને કચ્છા અથવા જુની સ્થિતિના ઘરમાં રહેતા લોકો.

તે શું પ્રદાન કરે છે:પુક્કા ઘરની બાંધકામ માટે ટોઇલેટ સાથે ₹1.20 લાખ (સદાબહાર જમીન) અથવા ₹1.30 લાખ (પર્વતો/ઉત્તર-પૂર્વ)

મદદ માટે AL IQRA FOUNDATION સાથે કેવી રીતે જોડાવું

જો તમે અથવા તમે જાણો છો કે ભારતમાં, ઝારખંડમાં કોઈક આ યોજનાઓનો લાભ લેવા માટે મુશ્કેલી વર્તવી રહી છે, તો અમારી સાથે સંપર્ક કરો:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** ભારત, ઝારખંડ, ભારત, ઝારખંડ **

અમે કોઈ પણ ફી વિસર્જિત છીએ નહીં. ક્યારેય નહીં.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"સ્ત્રી-સંચાલિત સ્વયંસહાયક જૂથો: ઝારખંડમાં આર્થિક ભવિષ્યને નવો રૂપરેખાંકન આપતી શાંતિપૂર્ણ ક્રાંતિ","excerpt":"ઝારખંડના ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં, મહિલાઓ જેમને પહેલા પોતાની કોઈ નાણાકીય ઓળખ ન હતી, હવે માઈક્રો ઉદ્યોગો ચલાવી રહી છે, લોન લઈ રહી છે અને આગામી પેઢીને માર્ગદર્શન આપી રહી છે — બધા એ લઘુ ગૃહણ મંડળ (SHG) મોડેલ દ્વારા જે AL IQRA FOUNDATION સક્રિય રીતે પ્રમોટ કરે છે.","content":"

એક મોડેલ જે કાર્ય કરે છે

ભારતના ગ્રામ્ય પરિસરમાં, દર ગુરુવારે સવારે 12 મહિલા ની એક ગ્રુપ લીમડાંના ઝાડની નીચે મળતી છે. તેઓ **અલ ઇકરા ફાઉન્ડેશન** દ્વારા સુવિધા પ્રદત્ત સ્વ-સહાયક ગ્રુપ (SHG) ના સભ્ય છે. આજે તેઓ તેમના સહયોગી બચત લેડજરની સમીક્ષા કરી રહ્યા છે — 18 મહિના દરમિયાન ₹47,000 એકઠા થયા છે — અને તેમના એક સભ્યની લોન અરજી પર નિર્ણય કરી રહ્યા છે જે એક સેન્ડ-હેન્ડ સિલાઈ મશીન ખરીદી કરવા માંગે છે.

આ વિકાસ પ્રોજેક્ટ નથી. આ છેકાર્યકારી નાણાકીય પર્યાવરણજમિન સ્તર પર બનાવવામાં આવ્યું.

અલ ઇક્રા ફાઉન્ડેશન અલગ રીતે શું કરે છે

ઘણા સંસ્થાઓ એસએચજી બનાવે છે અને પછી ચાલીને જાય છે. અમારી મોડેલ અલગ છે:

ફોર્મેશન અને તાલીમ (મહિના ૧–૩)

સમાન સામાજિક-આર્થિક પૃષ્ઠભૂમિ ધરાવતી 10–15 મહિલાઓનાં સમાન જૂથોને ઓળખો
નાણા વિવેક તાલીમ યોજો: બચત, વ્યાજ ગણતરી, રેકોર્ડ રાખવું
એસએચજી-બ્યాంక લિંકેજ પ્રોગ્રામ હેઠળ બચત ખાતાઓ માટે સમૂહોને નજીકાની બેંક શાખા સાથે જોડો

અંડાકરણ અને નિરીક્ષણ (માસ 4–18)

પ્રશિક્ષિત મેદાન કર્મચારીઓ દ્વારા માસિક મેદાન મુલાકાતો, પુસ્તકોની સમીક્ષા કરવા અને વિવાદો નિકાલ કરવા
રસમી ગ્રેડિંગ સિસ્ટમ — NABARD ની \"ગ્રેડ A/B\" SHG વર્ગીકરણ — ક્રેડિટ અનલોક કરવા માટે
બજાર સંલગ્નતા વર્કશૉપ્સ જે SHGને AGMARKNET અને જિલ્લા સ્તરના FPO સાથે જોડે છે

સ્નાતક અને સહપ્રવર્તી માર્ગદર્શન (મહિનો 19+)

પ્રવન્ન SHGs 'મેંટર SHGs' બની જાય છે જે નવા બનાવાયેલા જૂથોને પ્રશિક્ષણ આપે છે
સફળ વ્યક્તિગત સભ્યઓનું પ્રોફાઇલ બનાવવામાં આવે છે મિક્રો-ઉદ્યોગ વિસ્તરણ માટેની મુદ્રા યોજના લોન માટે

આંકડાઓ મુજબ

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મેટ્રિક	અલ ઇકરા ફાઉન્ડેશન SHG કાર્યક્રમ
સમતૂટ વિકાસ સમૂહોનું સમર્થન	10 થી વધુ ક્લસ્ટરોએ સક્રિય
સ્ત્રીઓ પહોંચ્યા	૫૦૦+ સીધું
દર SHG પ્રમાણે સરેરાશ બચત	₹38,000+ પ્રતિ વર્ષ
ક્રીયડિટ લિંક્ગ દર	ગ્રેડ એ SHGનો 72%

પૈસાની બહાર: સામાજિક વિતરણ

આર્થિક સક્ષમતા સામાજિક સક્ષમતાથી જુદી નથી. જે મહિલાઓ પોતાની આવક પર નિયંત્રણ રાખે છે તે છે:

તેઓ તેમના બાળકોની શિક્ષણમાં રોકાણ માટે 3 ગુણ વધુ શક્ય છે (ICRW, 2023)
ઘરેલું હિંસા સહન કરવાની સંભાવના નોંધપાત્ર રીતે ઓછી
ગ્રામ સભાની બેઠકમાં ભાગ લેવાની અને ચૂંટણીજીત ઓફિસ ધારણ કરવાની વધુ શક્યતા

આ就是 કારણ કે **અલ ઈકરા ફાઉન્ડેશન SHGની રચનાને જીવિકોપારજન હસ્તક્ષેપ તરીકે નહિ બજાવતું, પરંતુ વ્યાપક સમુદાય પરિવર્તનની بنیاد તરીકે જુએ છે.**

ભારતમાં મહિલાઓના જે એસએચજી સંગ્રહને સમર્થન આપવું છે?આજે દાન આપોઅને તમારી સહાય સીદ્ધા મેદાન કાર્યોમાં જાય છે.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"શિશુ પોષણ અને શિક્ષણ: સામાજિક કાર્યના બંને સ્તંભ જેને કોઈ પણ એનજીઓ અવગણવી નથી શકતી","excerpt":"એન્યુઅલ સ્ટેટસ ઓફ એજ્યુકેશન રિપોર્ટ (ASER) ભારતની સરકારી શાળાઓમાં શીખવાની સંકટને નોંધવાનું ચાલુ રાખે છે. ત્યારે, NFHS ડેટા પાંચ વર્ષથી નાનું હોવાથી બાળકોમાં સતત વંચિત વિકાસ દર્શાવે છે. અલ ઇકરા ફાઉન્ડેશન આ બંનેને સંકલિત સમુદાય કાર્યક્રમો દ્વારા સંબોધે છે.","content":"

બે સંકટો, એક મૂળ કારણ

દેASER રિપોર્ટ 2024જ્યાં મને મળ્યું તે પ્રમાણે, માત્ર 43% ગ્રેડ 5 ના વિદ્યાર્થીઓ ગ્રામીણ ભારતમાં ગ્રેડ 2 નું પાઠ વાંચી શકે છે.એનએફએચએસ-5પਾਇਆ કે 5 વર્ષથી ઓછી વયના 35.5% બાળકો വളચુકા છે — લાંબા ગાળાના માનસિક પરિણામો સાથેની хроничес ભૂખમરીનું એક માપ.

આ અલગ સમસ્યાઓ નથી.ભૂખ અને અજ્ઞાન એકબીજાને પોષે છે.જે બાળક ભૂખ્યો学校 જાય છે તે શીખી શકતો નથી. જે બાળક વાંચી શકતો નથી તે અંતે પૂરતી કમાઈ શકતો નથી જેથી તે પોતાના બાળકોને ખવાડો આપી શકે. આ પીડાદાયક પેઢીગત ગરીબીની લૂંગરી ખૂબ જ સામાજિક કાર્ય સંગઠનો જેમ કે ** AL IQRA FOUNDATION ** માટે મુખ્ય પડકાર છે.

અમારો એકીકૃત દૃષ્ટિકોણ

આહારમાંોપયોગ

પરિશિષ્ટ પોષણ વિતરણ (એસએનડી):લક્ષ્યાંકિત કટારોમાં ૬ મહિનાથી ૬ વર્ષના બાળકો અને ગર્ભવતી/સ્થનપાન કરાવતી માતાઓ માટે માસિક ઘરે લઈ જવાની રેશન
વૃદ્ધિ પર્યવેક્ષણ:સમુદાય આરોગ્ય કેમ્પમાં MUAC (મિડ-અપ્પર આર્મ સિવિયમફરન્સ) માપ — SAM (ઘટતા તીવ્ર પોષણ)`\nવાળા બાળકોને NRC (પૂષણ પુનર્વસન કેન્દ્રો) માટે મોકલવામાં આવ્યા
વ્યવહારિક પરિવર્તન સંચાર (BCC):રસોડામાં ડેમો, રસોડાનું બગીચું પ્રોત્સાહન, અને પરંપરાગત ખોરાક આપવાની પ્રથાઓ વિશેના мит ખોટા ખ્યાલ દૂર કરવું

શિક્ષણ

શિક્ષણ સુધારણા કેમ્પ્સ (LECs):શાળાના અભ્યાસ બાદના સધારણ કાર્યક્રમો બાળકો માટે જેમણે પગલાં પાછળ પડી છે, ખાસ કરીને કોવિડ પછી
શાળા નોંધણી અભિયાનો:ઘર-ઘર સર્વેક્ષણો બહારના શાળાના બાળકોની ઓળખ માટે અને ખાનગી શાળાઓમાં RTE ધારા 12(1)(c) પ્રવેશ સુવિધા માટે
શિક્ષક સંવેદનશીલતા:NEP 2020 સાથે સંકલિત આનંદસભર શિક્ષણ પદ્ધતિઓમાં સમુદાયના શિક્ષકોનું પ્રશિક્ષણ

શાળા-સમુદાય કાંઠાકાંઠ

શાયદ અમારી સૌથી મહત્વપૂર્ણ નવી શોધ છેશાળા આરોગ્ય અને પોષણ મોનિટરિંગ કમિટી (SHNMC)— એક માતાપિતા-શિક્ષક મંડળ જેની રચનામાં અમે દરેક પાર્ટનર શાળામાં મદદ કરીએ છીએ. આ સમિતિ:

પ્રધાનમંત્રી પોષણ ભોજનની ગુણવત્તા અને માત્રાનું મોનિટર કરે છે
અનુપસ્થિતિને ટ્રેક કરે છે અને તે બાળકોને સૂચવે છે જે શાળા છોડે છે
અમારા ફીલ્ડ હેલ્થ ટીમના સahay્યથી ત્રિમાસિક આરોગ્ય તપાસો હાથ ધરવી

જ્યાં શાળાઓમાં SHNMC સક્રિય છે, ત્યાં PM POSHANની ફરિયાદોની દરમાં 41% ઘટ છે અને દાખલા જાળવવાની દરમાં 18 ટકા અંકથી સુધારો થયો છે.

આનો ખર્ચ શું છે — અને તે શું પાછું આપે છે

બાળકના પોષણ અને શિક્ષણમાં રોકાણ કરવા માટેનો આર્થિક દલીલ સ્પષ્ટ છે.વિશ્વ બેન્કદરેક વર્ષની ગુણવત્તાસભર શિક્ષણ માટે રોકાણ પર 10% વળતરના અંદાજપત્ર આપે છે.ગ્લોબલ પોષણ રિપોર્ટઆ વિતાયેલ દરેક ₹1 માટે પોષણ પર ROI ₹16 મૂકે છે.

**AL IQRA FOUNDATION** માં, અમારા સંકલિત કાર્યક્રમમાં પ્રત્યેક લાભાર્થી બાળક માટે સગવડ ખર્ચ દર વર્ષ આશરે ₹3,200 છે—દીઠ ₹9 કરતાં ઓછું. તમારો ₹3,200 નો દાન એક બાળકના જીવનની દિશા બદલી શકે છે.

હવે દાન કરો →

અલ ઇકરા ફાઉન્ડેશન ભારત, ઝારખંડ અને આસપાસના જિલ્લાઓમાં કાર્ય કરે છે. ભાગીદારી, સ્વયંસેવકતા અથવા મીડિયા પ્રશ્નો માટે, અમારો સંપર્ક info@al-iqra-foundation.org પર કરો.*

\n"}}},"kn":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"AL IQRA FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"ನಗರ ನೆಲೆಗಿನ ಬಡ ಪ್ರದೇಶದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೌಷ್ಟಿಕತಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ","description":"ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಭಾರತ, ಝಾರ್ಖಂಡ್‌ನ ನಗರ ಕಚ್ಚೆಹಳ್ಳಿ ಪ್ರದೇಶದ ಮಕ್ಕಳ ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದು, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಣಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಐಸಿಡಿಎಸ್ ಮತ್ತು ಪಿಎಂ ಪೋಶಣ್ போன்ற ಸರ್ಕಾರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಇದು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಣಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ. ಪ್ರಯೋಜನಾರ್ಥಿಗಳು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ","shortDescription":"ನಗರದ ಬಡಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು"},{"name":"ದುರಂತ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿ","description":"ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಜಾರ್ಖಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ತುರ್ತು ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. SDRF ಮತ್ತು NDRF ಮುಂತಾದ ಸರ್ಕಾರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಇದು ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ-ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ. ಬೆನ್","shortDescription":"ಪ್ರಳಯ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪುನರುದ್ಯಾನ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವುದು"},{"name":"ಗ್ರಾಮೀಣ ಯುವಕರಿಗಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಕ್ಷರತೆ","description":"ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಮೂಲಭೂತ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ನೌಕೆಯುಗಳು, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಉಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ತರಬೇತಿ ಮೂಲಕ ಭಾರತದಲ್ಲಿ, ಜಾರ್ಖಂಡ್‌ನ ಗ್ರಾಮೀಣ ಯುವಜನರಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಕ್ಷರತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. PMKVY ಮುಂತಾದ ಸರಕಾರಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಇದು ನೌಕರಿ ಸಾದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ.","shortDescription":"ಗ್ರಾಮೀಣ ಯುವಕರಿಗಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಕ್ಷರತೆಯನ್ನು ಪ್ರಬಲಗೊಳಿಸುವುದು"},{"name":"ನಗರ ಯುವ ಶಕ್ತಿವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಸುಧಾರಣೆ","shortDescription":"ಯುವಜನರನ್ನು ಈಸ್ಲಾಮಿಕ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಆಧುನಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ವೃತ್ತಿ ಅವಕಾಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಬಲಗೊಳಿಸಿ, ಅವರು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸಿ, ಹೊಣೆಗಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಸಮಾಜದ ಸದಸ್ಯರಾಗಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು.","description":"

ನಗರ ಯುವ ಶಕ್ತಿ ವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಸುಧಾರಣೆ

ನಗರ ಯುವಕರಿಗೆ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದುಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ವಿಶ್ವಾಸ, ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳುಒಳಗಿನ ಭವಿಷ್ಯ ನಿರ್ಮಿಸಲು. ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಕ್ಷರತೆ, ಸಂವಹನ, ನಾಯಕತ್ವ, ವೃತ್ತಿ ಸಿದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿವೆ—ಯುವಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿಸ್ವತಂತ್ರ, ಉದ್ಯೋಗಾರ್ಹ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧ.

"},{"name":"ಶಾಲಾ ಹುಡುಗಿಯರ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ವಾವಲಂಬನೆ","shortDescription":"ಮಹಿಳಾ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಶಿಕ್ಷಣ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸ್ವಾವಲಂಬನದ ಮೂಲಕ ಶಕ್ತಿಸಾಧನೆ ಮಾಡುವುದು. ಅವರು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಹಾಗೂ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಅವರ ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಹಾಗೂ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಪಾಸಿಟಿವ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅವಶ್ಯಕವಿದೆ.","description":"

ವಿದ್ಯಾಲಯದ ಹೆಣ್ಣು ಮಕ್ಕಳ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ

ನಮ್ಮವಿದ್ಯಾಲಯದ ಹೆಣ್ಣು ಮಕ್ಕಳ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗುಣಮಟ್ಟದ ಶಿಕ್ಷಣ, ವ್ಯವಹಾರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ಹುಡುಗಿಯನ್ನು ಸಬಲೀಕರಿಸಲು ಇದು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಹುಡುಗಿಗೆ ಕಲಿಯಲು, ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಹಾಗೂ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಭವಿಷ್ಯದಿಗಾಗಿ自己 ತಯಾರಾಗಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಾಗಬೇಕೆಂದು ನಮಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಇದೆ.

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯ ವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಬೆಂಬಲ, ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಸಂವಹನ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಹಿತ್ಯ, ಮೂಲfinanciಯಲ್ ಅರಿವು, ನಾಯಕತ್ವ, ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ, ಹಾಗೂ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. ಶಿಕ್ಷಣದ ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ಧಾರ್ಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತೇವೆ ಇನ್ನೂಶಿಸ್ತು, ನೈತಿಕತೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಗೌರವ ಮತ್ತು ಗೌರವ.

ನಮ್ಮ ಗುರಿ ಹುಡುಗಿಯರನ್ನು ಆಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದುಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸಿ, ನಿಪುಣ, ಶಿಕ್ಷಣ पाएದ್ದ, ಮತ್ತು ಸ್ವಾವಲಂಬಿ, ಅವರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಹೊಂದಿದ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಮುಂದಿನ ಶಿಕ್ಷಣ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವ

ಮುಖ್ಯ ಗಮನ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು

ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಶಿಕ್ಷಣ
ಡಿಜಿಟಲ್ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಜ್ಞಾನ
ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮಾತಿನ ಇಂಗ್ಲಿಷ್
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು
ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಜಾಗೃತಿ
ಜೀವನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಮಾಡುವಿಕೆ
ಮೌಲ್ಯಗಳು, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ

ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ: ಒಬ್ಬ ಹುಡುಗಿಯನ್ನು ಶಿಕ್ಷಣ ಕೊಡಿರಿ, ಒಂದು ತಲೆಮಾರಿಗೆ ಶಕ್ತಿ ನೀಡಿರಿ, ಮತ್ತು ಒಂದು ಬಲಿಷ್ಠ ಸಮಾಜವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.

"},{"name":"ಸ್ವಯಂ ಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳ ಮೂಲಕ ಹೆಂಗಸು ಶಕ್ತಿಯೀಕರಣ","description":"ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಮೀಣ ಜಾರ್ಖಂಡ್‌ನ ಎಸ್‌ಸಿ/ಎಸ್‌ಟಿ/ಒಬಿಸಿ ಸಮುದಾಯಗಳ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳ (SHGs) ಮೂಲಕ ಶಕ್ತಿವರ್ಧನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಹಣಕಾಸು ಸಮರ್ಥತೆ, ಆದಾಯ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮತ್ತು ನಾಯಕರ تربಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. NREGA ಮತ್ತು NFSA gibi সরকারি ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸುತ್ತಾರೆ.","shortDescription":"ಎಸ್‌ಎಚ್‌ಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಶಕ್ತಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief "},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Jharkhand, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The AL IQRA FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Jharkhand, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organi"}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"ಈಗ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡಿ","uiStrings.read_more":"ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ","uiStrings.learn_more":"ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ","uiStrings.join_us":"ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ","uiStrings.contact_us":"ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ","uiStrings.our_programs":"ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು","uiStrings.our_mission":"ನಮ್ಮ ಗುರಿ","uiStrings.volunteer":"ಸ್ವಯಂಸೇವಕ","uiStrings.membership":"ಸದಸ್ಯತ್ವ","uiStrings.gallery":"ಗ್ಯಾಲರಿ","uiStrings.news":"ಸುದ್ದಿ","uiStrings.events":"ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು","uiStrings.blog":"ಬ್ಲಾಗ್","uiStrings.about_us":"ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ","uiStrings.home":"ಮುಖಪುಟ","uiStrings.team":"ನಮ್ಮ ತಂಡ","uiStrings.faq":"ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು","uiStrings.careers":"ಉದ್ಯೋಗಗಳು","uiStrings.transparency":"ಪಾರದರ್ಶಕತೆ","uiStrings.search":"ಹುಡುಕಿ","uiStrings.submit":"ಸಲ್ಲಿಸಿ","uiStrings.subscribe":"ಚಂದಾ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ","uiStrings.close":"ಮುಚ್ಚಿ","uiStrings.menu":"ಮೆನು","uiStrings.login":"ಲಾಗಿನ್","uiStrings.get_involved":"ಭಾಗವಹಿಸಿ","uiStrings.our_impact":"ನಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವ","uiStrings.campaigns":"ಅಭಿಯಾನಗಳು","uiStrings.programs":"ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು","uiStrings.more":"ಇನ್ನಷ್ಟು","program_detail":{"urban-slum-health-and-nutrition-program":{"name":"ನಗರ ನೆಲೆಗಿನ ಬಡ ಪ್ರದೇಶದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೌಷ್ಟಿಕತಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ","description":"ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಭಾರತ, ಝಾರ್ಖಂಡ್‌ನ ನಗರ ಕಸದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿರುವ ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದು, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಣಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಐಸಿಡಿಎಸ್ ಮತ್ತು ಪಿಎಂ ಪೋಶಣ್ போன்ற ಸರ್ಕಾರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಇದು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಣಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ. ಲಾಭಕರರು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ","shortDescription":"ನಗರದ ಬಡಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"description":"ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಜಾರ್ಖಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ತುರ್ತು ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. 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PMKVY ಮುಂತಾದ ಸರಕಾರಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಇದು ನೌಕರಿ ಸಾದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ.","shortDescription":"ಗ್ರಾಮೀಣ ಯುವಕರಿಗಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಕ್ಷರತೆಯನ್ನು ಪ್ರಬಲಗೊಳಿಸುವುದು"},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"ನಗರ ಯುವ ಶಕ್ತಿವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಸುಧಾರಣೆ","shortDescription":"ಯುವಜನರನ್ನು ಈಸ್ಲಾಮಿಕ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಆಧುನಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ವೃತ್ತಿ ಅವಕಾಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಬಲಗೊಳಿಸಿ, ಅವರು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸಿ, ಹೊಣೆಗಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಸಮಾಜದ ಸದಸ್ಯರಾಗಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು.","description":"

ನಗರ ಯುವ ಶಕ್ತಿ ವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಸುಧಾರಣೆ

"},"school-girls-education-and-self-dependence":{"name":"ಶಾಲಾ ಹುಡುಗಿಯರ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ವಾವಲಂಬನೆ","shortDescription":"ಮಹಿಳಾ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಶಿಕ್ಷಣ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸ್ವಾವಲಂಬನದ ಮೂಲಕ ಶಕ್ತಿಸಾಧನೆ ಮಾಡುವುದು. ಅವರು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಹಾಗೂ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಅವರ ಸಮರ್ಥ ಸಮಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು, ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬ ಹಾಗೂ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.","description":"

ವಿದ್ಯಾಲಯದ ಹೆಣ್ಣು ಮಕ್ಕಳ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ವಾವಲಂಬಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯ ವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಬೆಂಬಲ, ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಸಂವಹನ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾಹಿತ್ಯ, ಮೂಲfinanciಯಲ್ ಅರಿವು, ನಾಯಕತ್ವ, ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ, ಹಾಗೂ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. ಶಿಕ್ಷಣದ ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ಧಾರ್ಮಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳಂತಹ ശക്തಿ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆಶಿಸ್ತು, ನೈತಿಕತೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಗೌರವ ಮತ್ತು ಗೌರವ.

ಮುಖ್ಯ ಗಮನ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು

ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಶಿಕ್ಷಣ
ಡಿಜಿಟಲ್ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಜ್ಞಾನ
ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮಾತಿನ ಇಂಗ್ಲಿಷ್
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು
ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಜಾಗೃತಿ
ಜೀವನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ
ಮೌಲ್ಯಗಳು, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ

ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ: ಒಬ್ಬ ಹುಡುಗಿಯನ್ನು ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಿರಿ, ಒಂದು ತಲೆಮಾರಿಗೆ ಶಕ್ತಿ ನೀಡಿರಿ, ಮತ್ತು ಒಂದು ಬಲಿಷ್ಠ ಸಮಾಜವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.

"},"womens-empowerment-through-shgs":{"name":"ಸ್ವಯಂ ಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳ ಮೂಲಕ ಹೆಂಗಸು ಶಕ್ತಿಯೀಕರಣ","description":"ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಭಾರತ, ಜಾರ್ಖಂಡ್‌ನ ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ SC/ST/OBC ಸಮುದಾಯಗಳ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಸ್ವಯಂ ಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳ (SHGs) ಮೂಲಕ ಸಬಲೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಅದು ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಕ್ಷರತೆ, ಆದಾಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಕುರಿತು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. NREGA ಮತ್ತು NFSA వంటి ಸರ್ಕಾರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸುತ್ತಾ, ಪ್ರ","shortDescription":"ಎಸ್‌ಎಚ್‌ಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಶಕ್ತಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು"}},"news":[{"title":"ವರದಿಯಿಂದ ಗೌರವಕ್ಕೆ: ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾರತವನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಸಮಾಜ ಕಾರ್ಯ","excerpt":"ಭಾರತದ ಸಮಾಜದ ಜಾಲವು ಕೇವಲ ವಾಸ್ತವ್ಯ ಶೆಲ್‌ಟರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥಾತ್ಮಕ ಆರೈಕೆಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಬಿರುಸು ಹೊಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲು ಪ್ರತಿದಿನ ಗ್ರಾಮಗಳು ಮತ್ತು ನಗರ ಕಾಲೊನಿಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಜನರ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಭೇದಿಸುವ ಸಾವಿರಾರು ಸಮಯಶೀಲ ಸಮುದಾಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಂದ ಬುರಿದಿದೆಯೆಂದು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ."},{"title":"ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಅಸಮರ್ಪಿತ ಕುಟುಂಬವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸರ್ಕಾರದ ಯೋಜನೆಗಳು (2026 ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ)","excerpt":"ಭಾರತದ ವ್ಯಾಪಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಕ್ಷಣಾ ഘടನವಿದ್ದರೂ ಕೂಡ, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಅರ್ಹ ಕುಟುಂಬಗಳು ತಮ್ಮಿಗಾಗಿ ಇರಿಸಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ AL IQRA FOUNDATION ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಳಕೆಮಾಡಲು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಮಗ್ರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ."},{"excerpt":"ಜಾರ್ಖಂಡ್‌ನ ಗ್ರಾಮೀಣ ಒಳಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಮುಂದೆ ತಮ್ಮದೇ ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರುತಿಲ್ಲದ ಮಹಿಳೆಯರು ಈಗ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಸಾಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ — ಎಲ್ಲವೂ ಎಎಲ್ ಇಕ್ಽರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸಕ್ರೀಯವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸ್ವీయ ಸಹಾಯ ಗುಂಪು ಮಾದರಿಯನ್ನು 통해.","title":"ಸ್ತ್ರೀ নেতৃত্বದ ಸ್ವಯಂಸಹಾಯ ಸಂಘಗಳು: ಝಾರ್ಖಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮರುರಚಿಸುತ್ತಿರುವ ಶಾಂತ ಕ್ರಾಂತಿ"},{"title":"ಮಕ್ಕಳ ಪೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ: ಯಾವುದೇ ಎನ್‌ಜೆಒ ಸಹ ಗಮನಿಸದೇ ಇರಲಾಗದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಜೋಡಿ ದಳಗಳು","excerpt":"ವಾರ್ಷಿಕ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ವರದಿ (ASER) ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಸಂಕಟವನ್ನು ದಾಖಲಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅದೇ ವೇಳೆ, NFHS ಡೇಟಾ ಐದು ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕುಗ್ಗುವ ಹರಿವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. AL IQRA FOUNDATION ಸಮಗ್ರ ಸಮುದಾಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮುಖಾಂತರ ಎರಡನೂ ನಿವೆಹಿಸುತ್ತದೆ."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"ವರದಿಯಿಂದ ಗೌರವಕ್ಕೆ: ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾರತವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ","excerpt":"ಭಾರತದ ಸಮಾಜದ ಜಾಲವು ಕೇವಲ ವಾಸ್ತವ್ಯ ಶಿಬಿರಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥಾನಿಕ ಆರೈಕೆಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಗ್ರಾಮದ ಹಾಗೂ ನಗರ ಚೀಲಗಳಲ್ಲಿರುವ ಸಾವಿರಾರು ಶಾಂತ ಸಮುದಾಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ನೀತಿಯಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಜನರ ನಡುವೆ ಸೇತುವೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ತೋರುತ್ತಾರೆ.","content":"

ಭಾರತದ ಸಾಮಾಜಿಕ سکتরের ಅದೃಶ್ಯ ಬೆಿನ್ನೆ

ಭಾರತವು 3.3 ಮಿಲಿಯನ್ ಹಚ್ಚಿದ ನೋಂದಣಿ ಹೊಂದಿರುವ ಎನ್‌ಜಿಒಗಳ ಮನೆ — ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳಿಂದ ದೂರ, ಅರ್ಧನಗರಿ ಗುಂಪುಗಳ ಧೂಳಿನಿಂದ ತುಂಬಿದ ಗದ್ದೆಗಳಲ್ಲಿಯೂ, ಒಳ ಜಾರ್ಖಂಡ್‌ನ ಬಿಚ್ಚು ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿಯೂ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. **ಅಲ್ ಇಕ್ವ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್** ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಜನರು ವಾಸಿಸುತ್ತಿರುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿಯೇ ಅವರಿಗೆ ತಲುಪುವ ಇಮೇಲ್ ರಹಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

NIC ಕೋಡ್ 88900 ಎಂದರೆ 무엇인가?

ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವರ್ಗೀಕರಣ ಕೋಡ್ 88900 ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆಆತಿಥ್ಯ ಇಲ್ಲದೆ ಇತರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು— ಸಮುದಾಯ ಆರೋಗ್ಯಿಯಿಂದ ಹೊರಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಪೋಷಣಾ ನಿಗಮಣೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕಾನೂನು ಸಹಾಯ ಶಿಬಿರಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವನೋಪಾಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ವರ್ಗ. ಈ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಹಾಸಿಗೆ ಅಥವಾ ಹರಿಪಟವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ವಿತರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಿವೆಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಬೇಡಿಕೆಯಂತೆ, ಟಕೃಟಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.

ಮೈದಾನ ಆಧಾರಿತ ವಿತರಣೆ ಯಾಕೆ ಮಹತ್ವವಾಗಿದೆ

ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಹೀಗಿನಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಪಿಎಂ ಪೋಷಣ್, ಎನ್‌ಆರ್‌ಇಜಿಎ, ಮತ್ತುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಹಾರ ಭದ್ರತಾ ಕಾಯ್ದೆ (ಎನ್‌ಎಫ್ಎಸ್ಎ), ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತ ಯಂತ್ರಾಂಶ ಅಂತಿಮ ಹಂತದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಕೈಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಊಹೆ ಇತ್ತು. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಮಾಹಿತಿ ಅಸಮಾನತೆ, ಆಡಳಿತ bottlenecks ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಹೀರಾರ್ಕಿಗಳು ಎಂದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವವರು — ಪಿತೃತ್ವದ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು, ಮೇಲಾಗಿರುವ ಜಾತಿಗಳೇನಾದರೂ ಹದ್ದಿಯಿಂದ ಹಿರಿಯರ ಹಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಡಲಿತ್ ಕುಟುಂಬಗಳು, ದಾಖಲೆಗಳಿಲ್ಲದೇ ನಗರ ಸಂಗ್ರಾಮಕರು — ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೊರಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ AL IQRA FOUNDATION ಭರಿಸುವ ಈ ಖಾಲಿ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ:

ಸಮುದಾಯ ಕಲ್ಯಾಣ ಡೆಸ್ಕ್‌ಗಳುನೇರ ಕಾಲದ ಯೋಜನೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ವಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪಂಚಾಯತ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ
ದ್ವಾರದಿಂದ ದ್ವಾರಕ್ಕೆ ಲಾಭಾಂಶ ಧಾರಕರ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳುಸರ್ಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರುವ ಆದರೆ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲದ ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು
ಮೊಬೈಲ್ ಆರೋಗ್ಯ ಶಿಬಿರಗಳುತಡೆಗಟ್ಟುವ ಆರೈಕೆ, ತಾಯಿಗಾಗಿನ ಪೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ನಿರೋಧಕ ಸೋಂಕು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ
ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಸಂಘ (SHG) ಸಹಭಾಗಿತ್ವಗಳುಮೂಳಭೂತ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರತಿರೋಧ ಶಕ್ತಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು

ವ്യാപಕ ಪರಿಣಾಮ

ಸ್ಥಾಪನೆಯಿಂದಲೆ AL IQRA ಫೌಂಡೇಶನ್ ನೇರವಾಗಿ **500+** ಜನರಿಗೆ **10+** ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪಗಳ ಮೂಲಕ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದೆ. ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ, ಲಾಭಭೋಗಿಗಳ 68% ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಹುಡುಗಿಯರು — ಮಹಿಳೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಗೃಹ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಕಲ್ಯಾಣದ ಮೇಲೆ ಅತ್ಯಧಿಕ ಗುಣಾಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರಿತ ಉದ್ದೇಶಿತ ತಂತ್ರಾನ್ವಯವಾಗಿದೆ.

ಮುಂದಿನ ರಸ್ತೆ

ಸಮುದಾಯಾಧಾರಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೆಲಸ ಗ್ಲಾಮರ್‌ಯುಕ್ತವಲ್ಲ. ವೈರಲ್ ಅಭಿಯಾನಗಳು ಇಲ್ಲ, ಸುಲಭ ಮಿತಿಗಳು ಇಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯದ ಅತ್ಯंत ನಿಶ್ಚಿತಾತ್ಮಕ ರೂಪ — ಸ್ಥಿರ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ, ಮತ್ತು ಇದು ಸೇವೆ ನೀಡುವವರ ಜೀವನಾಂಶದಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗಹಚ್ಚಿದ ಅನubrುರಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಆಲ್ ಇಕ್ವ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಜಾರ್ಖಂಡ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೊರಗೆ ತನ್ನ ಕ್ಷೇತ್ರ ವಿಸ್ತಾರವನ್ನು ವಿಶಾಲಗೊಳಿಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಈ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಂಬಿದ್ದರೆ, ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇವೆದಾನ ಮಾಡು, ಸ್ವಯಂಸೇವಕ, ಅಥವಾ ಸರಳವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕಥೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಅಲ್ಪಪ್ರತಿನಿಧಿ ಕುಟುಂಬವೂ ತಿಳಿದುಕೊಂಡಿರಬೇಕಾದ ಸರ್ಕಾರದ ಯೋಜನೆಗಳು (2026 ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ)","excerpt":"ಭಾರತದ ವ್ಯಾಪಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಕ್ಷಣಾ ഘടನವಿರುವುದರ باوجود, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಅರ್ಹ ಕುಟುಂಬಗಳು ಅವರಿಗೆ meant ಇರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ AL IQRA FOUNDATION ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದ ನೆರವಾಗುವ ಸಮಗ್ರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಇದೆ.","content":"

ಯೋಜನೆ ಪ್ರವೇಶವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾದ ಕಾರಣ

ಭಾರತವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷದ ಸರಾಸರಿ ₹6 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ಮೀರಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದಾದರೂನಿಯಂತ್ರಣಾಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೀಲಕ ಜನರಲ್ (CAG)ಸತತವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುತ್ತದೆ, ಅರ್ಹ ಫಲಾನುಭವಿಗಳ 20–40% ನಮೂದುಗೊಂಡಿಲ್ಲದೆ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೀತಿ ವಿನ್ಯಾಸವಲ್ಲ — ಅದುಜ್ಞಾನ, ದಾಖಲಾತಿ, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಮೈಲಿ ನಾವಿಗೇಟರ್.

**ಎಐ ಕ್ಯಾರ ಫೌಂಡೇಶನ್** ನಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಆ ನ್ಯಾವಿಗೇಟರ್‌ಗಳಂತೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಳಗಿದ್ದು ಜಾರ್ಖಂಡ್ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ತಂಡಗಳು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕವಾಗಿದೆ.

1. ಪಿಎಂ ಪೊಷಣ್ (ಹಿಂದಿನ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ ಭೋಜನ ಯೋಜನೆ)

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:ಸರಕಾರ ಮತ್ತು ಸರಕಾರ ಸಹಾಯಿತ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿಯ 1–8 ತರಗತಿಯ ಮಕ್ಕಳ

ಇದನ್ನು 제공ಿಸುವುದು:ಕನಿಷ್ಠ ಪೋಷಕ ಶ್ರೇಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉಚಿತ ಬಿಸಿ ತಯಾರಿತ ಊಟಗಳು — ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ತರಗತಿಗಳಿಗಾಗಿ 450 ಕ್ಯಾಲರಿ ಮತ್ತು 12 ಗ್ರಾಂ ಪ್ರೋಟೀನ್.

ಎಲ್ಲಿ ಅಲ್ ಇಕ್ಬ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:ನಾವು ಗುರಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಅನೇಕರಿಯಿಂದ ಗಮನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮೆನುಗಳು ಪೋಷಣಾಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮತ್ತು ಊಟಗಳು ತೃಪ್ತಿಕರವಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅಸಮಾನ್ಯವಾಗಿದ್ದಾಗ ફરિયાદ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.

2. ಮೆಗ್ನ್ರೆಗ್‌ಎಸ್ / ಎನ್‌ಆರ್‌ಇಜಿಎ

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:ಅಕ್ರಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಚ್ಛಿಸುವ ಗ್ರಾಮೀಣ ಮನೆತನದ люб್ರಿ ವಯಸ್ಕರು.

ಇದನ್ನು ಇದು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:ಕಾನ್‍ನೂನು ಮೌಲ್ಯದ ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಮನೆತನಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 100 ದಿನಗಳ ವೇತನ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಭರವಸೆಯಾದಂತೆ ನೀಡುವುದು. ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರ.

ಎಲ್ಲಿ ಅಲ್ ಇಕ್ವ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:ನಾವು NREGA ಜಾಗೃತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ, ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಡ್ ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಹಾಗೂ ಕಡಿಮೆ ವೇತನ ಅಥವಾ ಅಸಮಾನ ಕೆಲಸ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಜಿಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಸಂಯೋಜಕರಿಗೆ ಮುಂದಿಸಲು ದಾಖಲೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

3. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಹಾರ ಭದ್ರತಾ ಅಧಿನಿಯಮ (ಎನ್‌ಎಫ್‌ಎಸ್‌ಐಎ) / ರೇಷನ್ ಕಾರ್ಡ್

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:ಪ್ರಮುಖ ಮನೆಯವರು (PHH) ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯೋದಯ ಅನ್ನ ಯೋಜನೆಯ (AAY) ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಮೀಣ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ~75% ಮತ್ತು 도시 ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ~50%.

ಇದನ್ನು 제공ಿಸುತ್ತದೆ:ಐಷಾರಾಮಿ ಅन्न ಧಾನ್ಯಗಳು — PHH ಗೆ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 5 ಕಿಲೋಗ್ರಾಂ, ₹1–3/ಕಿಲೋಗ್ರಾಂ ದರದಲ್ಲಿ; AAY ಗೆ ಪ್ರತಿ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 35 ಕಿಲೋಗ್ರಾಂ, ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ದರದಲ್ಲಿ.

ಎಲ್ಲಿ ಅಲ್ ಇಕ್ವ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:ನಾವು 'ರೇಷನ್ ಕಾರ್ಡ್ ಶಿಬಿರಗಳನ್ನು' ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪರಿವಾರಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ರೇಷನ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು, ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುವಾಗ ಪೋರ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

4. ಆಯುಷ್ಮಾನ್ ಭಾರತ್ – ಪಿಎಂ ಜನ ಆರೋಗ್ಯ ಯೋಜನೆ (PMJAY)

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:SECC ಡೇಟಾ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಭಾರತದ ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನ 40% — ಸುಮಾರು 10.74 ಕೋಟಿ ಬಡ ಮತ್ತು ಅಸಹಾಯಕ ಕುಟುಂಬಗಳು.

ಇದನ್ನು ಇದು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕುಟುಂಬಕ್ಕೂ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ₹5 ಲಕ್ಷವನ್ನು ನಿಯೋಜಿತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಲ್ಲಿ ದ್ವಿತೀಯ ಮತ್ತು ತೃತೀಯ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ.

ಎಲ್ಲಿ ಅಲ್ ಇಕ್ಬ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:ನಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕಾಮನ್ ಸರ್ವೀಸ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ (CSC ಗಳು) ಆಯುಷ್ಮಾನ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪತ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ರೆ ಲಾಭಪಡೆಯುವವರನ್ನು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಿಗೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ.

5. ಪಿಎಂ ಆವാസ് ಯೋಜನೆ – ಗ್ರಾಮೀಣ (ಪಿಎಂಎವೈ-ಜಿ)

ಇದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ:SECC ಡೇಟಾ ಪ್ರಕಾರ ಮನೆ ಇಲ್ಲದ ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಕುಚ್ಚಾ ಅಥವಾ ಹಾಳಾಗಿರುವ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವವರು.

ಇದನ್ನು 제공ಿಸುವುದು:ಪಕ್ಕಾ ಮನೆಯ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಶೌಚಾಲಯ ಸಹಿತ ₹1.20 ಲಕ್ಷ (ಸაპೆಟ್ಟಣ ಪ್ರದೇಶಗಳು) ಅಥವಾ ₹1.30 ಲಕ್ಷ (ಹತ್ತುವಡಿ/ಉತ್ತರ ಪೂರ್ವ)

ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ AL IQRA FOUNDATION ಜೊತೆ ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು

ನೀವು ಅಥವಾ ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಭಾರತ, ಝಾರ್ಖಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಪ್ರಾಪ್ತಿಯಾಗಲು ಹಿಂಜರೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** ಭಾರತ, ಝಾರ್ಖಂಡ್, ಭಾರತ, ಝಾರ್ಖಂಡ್ **

ನಾವು ಯಾವುದೇ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ವಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಎಂದಿಗೂ.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"ಸ್ತ್ರೀ নেতৃত্বದ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳು: ಜಾರ್ಖಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮರುರಚಿಸುತ್ತಿರುವ ಶಾಂತ ಕ್ರಾಂತಿ","excerpt":"ಜಾರ್ಖಂಡ್‌ನ ಗ್ರಾಮೀಣ ಒಳಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಮುಂದೆ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆರ್ಥಿಕ ಗುರುತಿಲ್ಲದ ಮಹಿಳೆಯರು ಈಗ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಸಾಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ — ಎಲ್ಲವೂ ಎಎಲ್ ಇಕ್ಽರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸಕ್ರೀಯವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸ್ವీయ ಸಹಾಯ ಗುಂಪು ಮಾದರಿಯನ್ನು 통해.","content":"

ಉದ್ಯೋಗ ಮಾಡುವ ಮಾದರಿ

ಭಾರತದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಪೃಥಿವಿಯ ಸುತ್ತಳೆಯಲ್ಲಿ, 12 ಮಹಿಳೆಯರು ಪ್ರತಿ ಗುರುವಾರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಒಂದು ನಿಂಬೆ ಮರದ ಕೆಳಗೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು **ಅಲ್ ಇಕ್ಶ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್** ನಡೆಸುವ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಸಂಘದ (ಎಸ್‌ಎಚ್‌ಜಿ) ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಇಂದು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಗ್ರಹ ಲೆಜರ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ — 18 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ₹47,000 ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ — ಮತ್ತು ಅವರ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಇವರು ಒಬ್ಬರ ಎರಡನೆ ಹಸ್ತಲೇಖದ ಮಗ್ಗಳಿಕ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸಾಲ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧಾರಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಒಂದುಕಾರ್ಯಾತ್ಮಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಸರಮೂಲತಹದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ ಐಕ್ವಾರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಬಹುತೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ವಸಹಾಯಿಗ್ರೂಪುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ನಮ್ಮ ಮಾದರಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ:

ರಚನೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ (ತಿಂಗಳು 1–3)

ಸಮಾನ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ 10–15 ಮಹಿಳೆಯರ ಸಮಾನ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಕ್ಷರತಾ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು: ಉಳಿತಾಯ, ಬಡ್ಡಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ದಾಖಲಾತಿ ಪೂರೈಕೆ
ಎಸ್‌ಎಚ್‌ಜಿ-ಬ್ಯಾಂಕ್ ಲಿಂಕೆಜ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಅಡಿ ಉಳಿತಾಯ ಖಾತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸಮೀಪದ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಶಾಖೆಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ

ಗದ್ದಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚರಣೆ (ಮಾಸಗಳು 4–18)

ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಕ್ಷೇತ್ರಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾಸಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರ ಭೇಟಿಗಳು
ಆನುರೂಪ ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ — NABARD‌ನ \"ಗ್ರೇಡ್ A/B\" ಸ್ವಯಂ-ಸಹಾಯ ಸಂಘ ವರ್ಗೀಕರಣ — ಸಾಲವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು
ಎಸ್ಎಚ್‌ಜಿಗಳನ್ನು AGMARKNET ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲೆ-ಮಟ್ಟದ FPOಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಲಿಂಕೆಜ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು

ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ & ಪಿಯರ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ (ತಿಂಗಳು 19+)

ಸಮೃದ್ಧ SHGಗಳು ಹೊಸದಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ತರಬೇತು ಮಾಡುವ 'ಮೆಂಟರ್ SHGಗಳಾಗಿ' ಪರಿವರ್ತಿತವಾಗುತ್ತವೆ
ಮೃದು ಉದ್ಯಮ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಮುದ್ರಾ ಯೋಜನೆ ಸಾಲಗಳಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ

ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮೂಲಕ

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ಮೆಟ್ರಿಕ್	ಅಲ್ ಇಕ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ SHG ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ
ಎಸ್ಎಚ್‌ಜಿ‌ಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ	10 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ
ಮಹಿಳೆಯರು చేరಿದರು	ನೇರವಾಗಿ 500+
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಶ್ರೇಣೀಘಟಿತ ಮಹಿಳಾ ಗುಂಪಿನ ಸರಾಸರಿ ಉಳಿತಾಯ	ಪ್ರತಿ ವರ್ಷದ ₹38,000+
ಖಾತೆ ಸಂಯೋಜನೆ ದರ	A ಶ್ರೇಣಿಯ ಸ್ವಯಂಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳ 72%

ಹಣಕ್ಕಿಂತ ಮೆರೆದಂತೆ: ಸಾಮಾಜಿಕ ಡಿವಿಡೆಂಡ್

आರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಬಲತೆಗಿಂದ ವಿಭಜಿಸಲಾರದು. ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮಹಿಳೆಯರು:

ತಮ ಮಕ್ಕಳ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು 3× ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧ್ಯತೆ (ICRW, 2023)
ಗೃಹಹಿಂಸೆಯನ್ನು ಸಹಿಸುವವರಾಗಿದ್ದು ಗಮನಣೀಯವಾಗಿಯಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ
ಗ್ರಾಮ ಸಭೆ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಚುನಾಯಿತ ಹುದ್ದೆ ಹಿಡಿಯುವ ಅವಕಾಶ ಹೆಚ್ಚು

ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ **ಅಲ್ ಇಕ್ಸ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ SHG ರಚನೆಯನ್ನು ಜೀವನಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಾಗಿ ನೋಡಿ ಅಲ್ಲ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಮುದಾಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಮೌಲಖ್ಯಾದ ಹಿನ್ನಲೆಯಲ್ಲಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ.**

ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಹೆಂಗಸುಗಳ ಸ್ವಸಹಾಯ ಗುಂಪಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಲು ಇಚ್ಛಿಸುತ್ತೀರಾ?ಇವತ್ತು ದಾನ ಮಾಡಿಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"ಮಕ್ಕಳ ಪೋಷಣೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ: ಯಾವುದೇ ಎನ್‌ಜೆಒ ಕಡೆಗಣಿಸದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯದ ಎರಡು ಭಾಗಗಳು","excerpt":"ವಾರ್ಷಿಕ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ವರದಿ (ASER) ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಸಂಕಟವನ್ನು ದಾಖಲಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅದೇ ವೇಳೆ, NFHS ಡೇಟಾ ಐದು ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕುಗ್ಗುವಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಿರುವುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ ಇಕ್ವ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಸಮಗ್ರ ಸಮುದಾಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಎರಡೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ.","content":"

ಎರಡು ಸಂಕಷ್ಟಗಳು, ಒಂದು ಮೂಲ ಕಾರಣ

ದಿASER ವರದಿ 2024ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 43% ಗ್ರೇಡ್ 5 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಗ್ರೇಡ್ 2 ಪಠ್ಯವನ್ನು ಓದಬಹುದು ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿತು.ಎನ್‌ಎಫ್‌ಎಚ್‌ಎಸ್-೫5 ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮಕ್ಕಳ 35.5% ಕ್ಯಾರೋಚಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ — ಇದು ಜೀವನಪೂರ್ತಿಯಾಗಿ ಜ್ಞಾನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಹೊಂದಿದ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಖಾದ್ಯ ಕೊರತೆಯ ಮಾಪಕವಾಗಿದೆ.

ಇವು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇಲ್ಲ.ಹಸಿವು ಮತ್ತು ಅಜ್ಞಾನವು ಪರಸ್ಪರವನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತವೆ. ಶಾಲೆಗೆ ಹಸಿವು ಭರಸೆಯಾದ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಕಲಿಕೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಓದಲು kapab ئನಿಹ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಊಟ ನೀಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಆದಾಯ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಹೋಗುವ ಬಡತನದ ಜಾಲವು **ಅಲ್ ಇಕ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್** ಮುಂತಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮಹತ್ವದ ಸವಾಲಾಗಿದೆ.

ನಮ್ಮ ಸಮಗ್ರ ರೀತಿಯ

ಪೋಷಣೆ

ಪೂರಕ ಪೋಷಣಾ ವಿತರಣಾ (ಎಸ್‌ಎನ್‌ಡಿ):ಲಕ್ಷ್ಯಗುರಿತ ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ 6 ತಿಂಗಳು–6 ವರ್ಷದ ಮಕ್ಕಳ ಮತ್ತು ಗರ್ಭಿಣಿ/ದೂಧಪಾನ ಮಾಡುವ ತಾಯಮಾರಿಗಾಗಿ ಮಾಸಿಕ ಮನೆಗೆ ತರುವ ಆಹಾರದ ವಿತರಣಾ
ವಿಕಾಸ ನಿರ್ವಹಣೆ:ಸಾಮುದಾಯ ಆರೋಗ್ಯ ಶಿಬಿರಗಳಲ್ಲಿ MUAC (ಮಧ್ಯ-ಮೇಲಿನ ಭುಜ ಪರಿಧಿ) ಅಳತೆಗಳು — SAM (ತೀವ್ರ ತೀವ್ರ ಪೋಷಕಾಂಶ ಕೊರತೆಯಿರುವ) ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿರುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು NRC (ಪೋಷಣಾ ಪುನರ್ವಾಸ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ) ರಫ್ತ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ
ನಡವಳಿಕೆ ಬದಲಾವಣೆ ಸಂವಹನ (ಬಿಸಿಸಿ):ಅಡುಗೆ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ಅಡಿಕೆ ತೋಟ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ, ಮತ್ತು ಪರಂಪರাগত ಆಹಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪು ನಂಬಿಕೆಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆ

ಶಿಕ್ಷಣ

ಕಲಿಕೆಯ ಉತ್ತೇಜನ ಶಿಬಿರಗಳು (LECs):ಕೊರೋನಾ ಮಹಾಮಾರಿಗೆ ನಂತರ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಹಿಂದೆ ಬಿದ್ದ ಮಕ್ಕಳಿಗಾಗಿ ಶಾಲೆ ನಂತರದ ಪರಿಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು
ಶಾಲಾ ನೋಂದಣಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು:ಮನೆಯಿಂದ ಮನೆಗೆ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಶಾಲೆಗೆ ಹೋಗದ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ RTE ವಿಭಾಗ 12(1)(c) ಪ್ರವೇಶಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು
ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಂವೇದನೆ:NEP 2020 ಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಂತೋಷದ ಅಧ್ಯಯನ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯ ಶಿಕ್ಷಕರ ತರಬೇತಿ

বিদ্যালಯ-ಸಮುದಾಯ ಮುಖಾಮುಖಿ

ಬಹುಶಃ ನಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ನವೀನತನವುಶಾಲಾ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಪೋಷಣಾ ನಿಗಾ ಸಮಿತಿ (SHNMC)— ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಹಭಾಗಿ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಪಾಲಕರ-ಶಿಕ್ಷಕರ ಮಂಡಳಿ. ಈ ಸಮಿತಿ:

ಪ್ರಧಾನಿ ಪೋಷಣ್ ಊಟದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ
ಗೈರಹಾಜರಿರುವುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಶಾಲೆಯಿಂದ ಬಿಟ್ಟಿರುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ
ನಮ್ಮ ಮೈದಾನ ಆರೋಗ್ಯ ತಂಡದ ಬೆಂಬಲದಿಂದ ಈ ಅವಧಿಯ ಆರೋಗ್ಯ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ

SHNMC ಗಳು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ, PM POSHAN ಮೂಲೆಯ ದೂರು ದರಗಳು 41% ಕಿಂತ ಇಳಿದಿವೆ ಮತ್ತು ನೋಂದಣಿ ಸ್ಥಿರತೆ ದರಗಳು 18 ಶೇಕಡಾ ಪಾಯಿಂಟ್‍ಗಳಿಂದ ಸುಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ — ಮತ್ತು ಇದು ಏನನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ

ಮಕ್ಕಳ ಪೋಷಣೆಯಲ್ಲಿನ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ನೀಡಿರುವ ವಾದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್ಪ್ರತಿ ವರ್ಷದ ગુણಮಟ್ಟದ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಹೂಡಿಕೆಮೇಲಿನ 10% ಮರಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ಲೋಬಲ್ ಪೋಷಣಾ ವರದಿಪ್ರತೊಂದು ₹1 ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಪೋಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಮೇಲಿನ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ₹16 ಎಂದು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

**ಅಲ್ ಇಕ್ವ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್** ನಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಸಂಕಲನಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಲಾಭಗಾರ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷವಾಗುವ ವೆಚ್ಚ ಸುಮಾರು ₹3,200 — ದಿನಕ್ಕೆ ₹9 ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ. ನಿಮ್ಮ ₹3,200 ದಾನವು ಒಂದು ಮಕ್ಕಳ ಜೀವನದ ದಿಕ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ಇದೀಗ ದಾನಮಾಡಿ →

ಎಲ್ ಇಲ್ಕ್ರಾ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿ, ಜಾರ್ಖಂಡ್ ಮತ್ತು ಸುತ್ತಲಿನ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಪಾಲುದಾರಿಕೆ, ಸ್ವಯಂಸೇವನೆ ಅಥವಾ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗಾಗಿ, info@al-iqra-foundation.org ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.*

\n"}}},"ml":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. 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Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"description":"ഈ പരിപാടി ഇന്ത്യയിലെ, ജാർഖണ്ഡിലെ നഗര പാവപ്പെട്ട പ്രദേശങ്ങളിൽ കുട്ടികൾക്കും സ്ത്രീകൾക്കും ലക്ഷ്യമിട്ടാണ്, ആരോഗ്യവും പോഷണ സേവനങ്ങളും നൽകുന്നത്. ICDS, PM POSHAN പോലുള്ള സർക്കാർSchemes പ്രയോജനപ്പെടുത്തി, ആരോഗ്യവും പോഷണ ഫലങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയാണ് ലക്ഷ്യം. പ്രതിഫലിതവർക്ക് കുട്ടികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു","name":"നഗര ചമയംകളും ആരോഗ്യ പോഷണ പരിപാടി","shortDescription":"നഗര ഊരിടവാരണങ്ങളിൽ ആരോഗ്യം കൂടുകയും പോഷണം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നത്"},{"shortDescription":"പ്രളയാശ്വാസവും പുനരധിവാസ പിന്തുണയും നൽകൽ","description":"ഈ പ്രോഗ്രാം രാജ്യമടം പ്രകൃതിവിപത്തുകളാൽ ബാധിക്കപ്പെട്ട ജാർഖണ്ഡ്, ഇന്ത്യയിലെ സമൂഹങ്ങൾക്ക് അടിയന്തര സഹായവും പുനരധിവാസ സഹായവും നൽകുന്നു. SDRF, NDRF പോലുള്ള സർക്കാർ പദ്ധതികളെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി, ഇത് ജീവിതോപകരണങ്ങൾ പുനസ്ഥാപിക്കുകയും മാനസിക സാമൂഹ്യ പിന്തുണ നൽകുകയും ചെയ്യാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ബെൻ","name":"പ്രളയ പരിഹാരവും പുനരധിവാസവുമ്"},{"name":"ഗ്രാമീണ യുവജനങ്ങൾക്ക് ഡിജിറ്റൽ സാക്ഷരത","shortDescription":"ഗ്രാമീണ യുവകളും ഡിജിറ്റൽ സാക്ഷരത മെച്ചപ്പെടുത്തൽ","description":"ഈ പ്രോഗ്രാം ഇന്ത്യയിലെ ജാർഖണ്ഡിലെ ഗ്രാമീണ യുവാക്കളുടെ ഡിജിറ്റൽ സാക്ഷരത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു, അടിസ്ഥാന കമ്പ്യൂട്ടർ കഴിവുകൾ, ഇന്റർനെറ്റ് ഉപയോഗം, ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയിൽ പരിശീലനത്തിലൂടെ. PMKVY പോലുള്ള സർക്കാർ പദ്ധതികൾ പ്രയോജിപ്പിച്ചു, ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം തൊഴിൽ സാധ്യതകളും വിവര പ്രവേശനവും മെച്ചപ്പെടുത്തലാണ്."},{"name":"നഗര യുവാക്കളുടെ ശക്തീകരണവും കഴിവ് മെച്ചപ്പും","shortDescription":"ജനങ്ങളെ ആത്മവിശ്വാസമുള്ള, ഉത്തരവാദിത്വം വളർത്തിയ, ഉത്പാദകമായ പൊതുസമൂഹത്തിലെ അംഗങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നതിനായി യൗവനങ്ങളെ ഈസ്ലാമിക് മൂല്യങ്ങൾ, ആധുനിക കഴിവുകൾ, വിദ്യാഭ്യാസം, നേതൃത്വം, നൈതിക തൊഴിൽ അവസരങ്ങൾ എന്നിവകൊണ്ട് ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു.","description":"

നഗര യുവജന ശാക്തീകരണവും കഴിവ് വർദ്ധനവുമാണ്

നഗര യുവാക്കളെ സശക്തമാക്കുന്നുപ്രായോഗിക കഴിവുകൾ, ആത്മവിശ്വാസം, അവസരങ്ങൾഇംഗ്ലീഷിലെ ദീപ്തമായ ഭാവി നിർമ്മിക്കാൻ. നമ്മുടെ പരിപാടികള്‍ ഡിജിറ്റല്‍ സാക്ഷരത, സമ്പ്രേക്ഷണം, നേത്യത്വം, കരിയര്‍ തയ്യാറെടുപ്പ്, തൊഴിലുമേഖലാ കഴിവുകള്‍ എന്നിവയ്ക്ക് കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു—യുവാക്കളെ സഹായിക്കുന്നുസ്വതന്ത്രം, തൊഴിൽയോഗ്യമുള്ള, ഭാവിക്കായി തയ്യാറായ.

"},{"shortDescription":"ഗുണമേൻമയുള്ള വിദ്യാഭ്യാസം, പ്രായോഗിക കുസൃതി, ആത്മവിശ്വാസം, സ്വയമ്പരാധാനം എന്നിവ വഴി പെൺകുട്ടികളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു. ബോധവാനായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും അവസരങ്ങൾ അന്വേഷിക്കാനും അവരുടെ കുടുംബങ്ങളെയും സമൂഹങ്ങളെയും सकारാത്മകമായി ബാധിക്കാൻ ആവശ്യമായ ജ്ഞാനവും കഴിവുകളും അവരെ വികസിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ സഹായിക്കുന്നു.","name":"സ്ക്കൂൾ പെൺകുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസം & സ്വയം ആശ്രയം","description":"

സ്കൂൾ പെൺകുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസം & സ്വയം ആശ്രിതത്വ പരിപാടി

നമ്മുടെസ്കൂൾ പെൺകുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസം & സ്വയം ആശ്രിതത്വ പരിപാടിഗുണമേൻമയുള്ള വിദ്യാഭ്യാസം, പ്രായോഗിക നൈപുണ്യങ്ങൾ, ആത്മവിശ്വാസ നിർമ്മാണം, വ്യക്തിഗത വികസനം എന്നിവ വഴി പെൺകുട്ടികളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു. എല്ലാ പെൺകുട്ടിക്കും പഠിക്കാൻ, വളരാൻ, സുരക്ഷിതവും യഥാർത്ഥപ്രാധാന്യമുള്ള ഭാവിക്ക് ഒരുക്കാൻ അവസരം ലഭിക്കേണ്ടതാണെന്ന് നാം വിശ്വസിക്കുന്നു.

പ്രോഗ്രാം സംയോജിപ്പിക്കുന്നുപ്രായോഗിക കഴിവ് വർദ്ധനവോടെ ശാസ്ത്രീയ പിന്തുണ, പെൺകുട്ടികൾക്ക് ആശയവിനിമയം, ഡിജിറ്റൽ സाक्षരത, അടിസ്ഥാന സാമ്പത്തിക ബോധം, നേതൃനൈപുണ്യം, പ്രശ്‌നപരിഹാരം, കരിയർ-പ്രവೃತ್ತി സംബന്ധമായ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. വിദ്യാഭ്യാസത്തിലോടൊപ്പം, ഞങ്ങൾ ശക്തമായ മൂല്യങ്ങൾ ഉദ്‌ബോധിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്ശാഠ്യം, സത്യനിഷ്‌ഠ, ഉത്തരവാദിത്വം, ബഹുമാനം, ബഹുമാനവും.

ഇFormatting് പ്രതിപാദ്യം പെൺകുട്ടികൾക്ക് ആകാൻ സഹായിക്കുകയാണ്വിശ്വാസമുള്ള, കഴിവുള്ള, വിദ്യാഭ്യാസമുള്ള, സ്വയംപര്യാപ്തനായ, അവരെ വിവരംപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ, നിഗമനാത്മകമായ വിദ്യാഭ്യാസം അല്ലെങ്കിൽ കരിയർ അവസരങ്ങൾ പിന്തുടരാൻ, അവരുടെ കുടുംബങ്ങൾക്ക് സമൂഹങ്ങൾക്കും പോസിറ്റീവ് സംഭാവന നൽകാൻ കഴിയുന്നതിനുള്ള അവസരം നൽകുന്നു.

പ്രധാന ശ്രദ്ധ മേഖലകൾ

ഗുണമേന്മയും തുടര്‍ച്ചയായ വിദ്യാഭ്യാസവും
ഡിജിറ്റൽനും കമ്പ്യൂട്ടർ സാക്ഷരതയും
സംവരണം & സംസാരിക്കുന്ന ഇംഗ്ലീഷ്
പ്രായോഗികവും വ്യവസായക്ഷമവുമായ കഴിവുകൾ
നേതൃപരമായ കഴിവും ആത്മവിശ്വാസം വികസിപ്പിക്കൽ
ഏകാന്ത സാമ്പത്തികവും കരിയർ അവബോദവും
ജീവിതപരിചകളും തീരുമാനം എടുക്കലും
മൂള്യങ്ങൾ, സ്വഭാവം & സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം

നമ്മുടെ ദർശനം: ഒരു പെൺകുട്ടിയെ പഠിപ്പിക്കുക, ഒരു തലമുറക്ക് ശക്തി നല്കുക, ഒരു ശക്തമായ സമൂഹം നിർമ്മിക്കുക.

"},{"description":"ഇന്ത്യയുടെ റുരൽ ജാർഖണ്ഡിലെ SC/ST/OBC സമൂഹങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സ്ത്രീകളെ സെൽഫ്-ഹെൽപ് ഗ്രൂപ്പുകൾ (SHGs) മുഖാന്തിരം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന പ്രോഗ്രാമാണ് ഇത്. സാമ്പത്തിക ലിറ്ററസി, വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കൽ, നേതൃത്വം എന്നിവയിൽ പരിശീലനം നൽകുന്നു. NREGA, NFSA തുടങ്ങിയ സർക്കാർ പദ്ധതികളെ ഉപയോഗപ്പെടുത്തി,","name":"സ്വयं സഹായ ഗ്രൂപ്പുകൾ വഴി വനിതാ ശാക്തീകരണം","shortDescription":"സഹഘകളും കഴിവ് പരിശീലനവുമിലൂടെ സ്ത്രീകളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief "},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Jharkhand, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The AL IQRA FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Jharkhand, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organi"}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. 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Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. 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ICDS, PM POSHAN പോലുള്ള സർക്കാർ പദ്ധതികളെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി, ആരോഗ്യം ഉൾപ്പെടെയുള്ള പോഷകാഹാര ഫലങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നത് ലക്ഷ്യമാക്കിയിരിക്കുന്നു. ലാഭങ്ങൾ നേടുന്നവർക്ക് വേണ്ടി കുട്ടികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"name":"പ്രളയ പരിഹാരവും പുനരധിവാസവും","description":"ഈ പ്രോഗ്രാം രാജ്യമടം പ്രകൃതിവിപത്തുകളാൽ ബാധിക്കപ്പെട്ട ജാർഖണ്ഡ്, ഇന്ത്യയിലെ സമൂഹങ്ങൾക്ക് അടിയന്തര സഹായവും പുനരധിവാസ സഹായവും നൽകുന്നു. SDRF, NDRF പോലുള്ള സർക്കാർ പദ്ധതികളെ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി, ഇത് ജീവിതോപകരണങ്ങൾ പുനസ്ഥാപിക്കുകയും മാനസിക സാമൂഹ്യ പിന്തുണ നൽകുകയും ചെയ്യാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ബെൻ","shortDescription":"പ്രളയാശ്വാസവും പുനരധിവാസ പിന്തുണയും നൽകൽ"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"name":"ഗ്രാമീണ യുവജനങ്ങൾക്ക് ഡിജിറ്റൽ സാക്ഷരത","description":"ഈ പ്രോഗ്രാം ഇന്ത്യയിലെ ജാർഖണ്ഡിലെ ഗ്രാമീണ യുവാക്കളുടെ ഡിജിറ്റൽ സാക്ഷരത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു, അടിസ്ഥാന കമ്പ്യൂട്ടർ കഴിവുകൾ, ഇന്റർനെറ്റ് ഉപയോഗം, ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയിൽ പരിശീലനത്തിലൂടെ. PMKVY പോലുള്ള സർക്കാർ പദ്ധതികൾ പ്രയോജിപ്പിച്ചു, ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം തൊഴിൽ സാധ്യതകളും വിവര പ്രവേശനവും മെച്ചപ്പെടുത്തലാണ്.","shortDescription":"ഗ്രാമീണ യുവകളും ഡിജിറ്റൽ സാക്ഷരത മെച്ചപ്പെടുത്തൽ"},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"നഗര യുവാക്കളുടെ ശക്തീകരണവും കഴിവ് മെച്ചപ്പും","shortDescription":"ജനങ്ങളെ ആത്മവിശ്വാസമുള്ള, ഉത്തരവാദിത്വം വളർത്തിയ, ഉത്പാദകമായ പൊതുസമൂഹത്തിലെ അംഗങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നതിനായി യൗവനങ്ങളെ ഈസ്ലാമിക് മൂല്യങ്ങൾ, ആധുനിക കഴിവുകൾ, വിദ്യാഭ്യാസം, നേതൃത്ത്വം, നൈതിക കരിയർ അവസരങ്ങൾ എന്നിവയാൽ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു.","description":"

നഗര യുവജന ശാക്തീകരണവും കഴിവ് വർദ്ധനവുമാണ്

നഗര യുവാക്കളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നുപ്രായോഗിക കഴിവുകൾ, ആത്മവിശ്വാസം, അവസരങ്ങൾഇംഗ്ലീഷിലെ ദീപ്തമായ ഭാവി നിർമ്മിക്കാൻ. നമ്മുടെ പരിപാടികള്‍ ഡിജിറ്റല്‍ സാക്ഷരത, സമ്പ്രേക്ഷണം, നേത്യത്വം, കരിയര്‍ തയ്യാറെടുപ്പ്, തൊഴിലുമേഖലാ കഴിവുകള്‍ എന്നിവയ്ക്ക് കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു—യുവാക്കളെ സഹായിക്കുന്നുസ്വതന്ത്രം, തൊഴിൽയോഗ്യമുള്ള, ഭാവിക്കായി തയ്യാറായ.

"},"school-girls-education-and-self-dependence":{"name":"സ്ക്കൂൾ പെൺകുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസം & സ്വയം ആശ്രയം","shortDescription":"ഗുണമേൻമയുള്ള വിദ്യാഭ്യാസം, പ്രായോഗിക കുസൃതി, ആത്മവിശ്വാസം, സ്വയമ്പരാധാനം എന്നിവ വഴി പെൺകുട്ടികളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു. ബോധവാനായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും അവസരങ്ങൾ അന്വേഷിക്കാനും അവരുടെ കുടുംബങ്ങളെയും സമൂഹങ്ങളെയും सकारാത്മകമായി ബാധിക്കാനും ആവശ്യമായ അറിവുകളും കഴിവുകളും അവരെ വികസിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ സഹായിക്കുന്നു.","description":"

സ്കൂൾ പെൺകുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസം & സ്വയം ആശ്രിതത്വ പരിപാടി

നമ്മുടെസ്കൂൾ പെൺകുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസം & സ്വയം ആശ്രിതത്വ പരിപാടിഗുണമേൻമയുള്ള വിദ്യാഭ്യാസം, പ്രായോഗിക നൈപുണ്യങ്ങൾ, ആത്മവിശ്വാസ നിർമ്മാണം, വ്യക്തിഗത വികസനം എന്നിവ വഴി പെൺകുട്ടികളെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തതാണ്. ഓരോ പെൺകുട്ടിക്കും പഠിക്കാൻ, വളർാൻ, സുരക്ഷിതവും സാര്‍ത്ഥകവുമായ ഭാവി ഒരുക്കാൻ അവസരം ലഭിക്കേണ്ടത് നീതിയായിക്ക្នុងതാണെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.

പ്രോഗ്രാം സംയോജിപ്പിക്കുന്നുപ്രായോഗിക കഴിവ് വർദ്ധനവോടെ ശാസ്ത്രീയ പിന്തുണ, പെൺകുട്ടികൾക്ക് ആശയവിനിമയം, ഡിജിറ്റൽ സाक्षരത, അടിസ്ഥാന സാമ്പത്തിക ബോധം, നേതൃനൈപുണ്യം, പ്രശ്‌നപരിഹാരശേഷി, കരിയർ ദൃഷ്ടികോണമുള്ള നൈപുണ്യങ്ങൾ എന്നിവ വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. വിദ്യാഭ്യാസത്തിനൊപ്പം, ഞങ്ങൾ ശക്തമായ മൂല്യങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്ശാഠ്യം, സത്യനിഷ്‌ഠ, ഉത്തരവാദിത്വം, ബഹുമാനം, ബഹുമാനം.

ഇFormattingന പ്രതിബദ്ധത പെൺകുട്ടികൾക്ക് ആകാൻ സഹായിക്കുകയാണ്വിശ്വാസമുള്ള, കഴിവുള്ള, വിദ്യാഭ്യാസമുള്ള, സ്വയം ആശ്രയിക്കുന്ന, അവരെ വിവരംപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ, നിഗമനാത്മകമായ വിദ്യാഭ്യാസം അല്ലെങ്കിൽ കരിയർ അവസരങ്ങൾ പിന്തുടരാൻ, അവരുടെ കുടുംബങ്ങൾക്ക് സമൂഹങ്ങൾക്കും പോസിറ്റീവ് സംഭാവന നൽകാൻ കഴിയുന്നതിനുള്ള വിധത്തിൽ.

പ്രധാന ശ്രദ്ധ മേഖലകൾ

ഗുണമേന്മയും തുടര്‍ച്ചയായ വിദ്യാഭ്യാസവും
ഡിജിറ്റൽനും കമ്പ്യൂട്ടർ സാക്ഷരതയും
സംവരണം & സംസാരിക്കുന്ന ഇംഗ്ലീഷ്
പ്രായോഗികവും വ്യവസായക്ഷമവുമായ കഴിവുകൾ
നേതൃപരമായ കഴിവും ആത്മവിശ്വാസം വികസിപ്പിക്കൽ
ഏകാന്ത സാമ്പത്തികവും കരിയർ അവബോദവും
ജീവിതപരിചകളും തീരുമാനം എടുക്കലും
മൂള്യങ്ങൾ, സ്വഭാവം & സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം

"},"womens-empowerment-through-shgs":{"name":"സ്വयं സഹായ ഗ്രൂപ്പുകൾ വഴി വനിതാ ശാക്തീകരണം","description":"ഇന്ത്യയുടെ റുരൽ ജാർഖണ്ഡിലെ SC/ST/OBC സമൂഹങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സ്ത്രീകളെ സെൽഫ്-ഹെൽപ് ഗ്രൂപ്പുകൾ (SHGs) മുഖാന്തിരം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന പ്രോഗ്രാമാണ് ഇത്. സാമ്പത്തിക ലിറ്ററസി, വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കൽ, നേതൃത്വം എന്നിവയിൽ പരിശീലനം നൽകുന്നു. NREGA, NFSA തുടങ്ങിയ സർക്കാർ പദ്ധതികളെ ഉപയോഗപ്പെടുത്തി,","shortDescription":"സഹഘകളും കഴിവ് പരിശീലനവുമിലൂടെ സ്ത്രീകളെ ശക്തിപ്പെടുത്തൽ"}},"news":[{"title":"വിഷമത്തിൽനിന്ന് ബഹുമാനത്തിലേക്കുള്ള യാത്ര: ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയെ മാറ്റിമറിക്കുന്ന സമൂഹം ആധാരിത സാമൂഹ്യപ്രവർത്തനം","excerpt":"ഇന്ത്യയുടെ സാമൂഹിക ഘടന ഭടം പൊതിഞ്ഞിരിക്കുന്നതെന്നു മാത്രം താമസസ്ഥലങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനപരമായ പരിചരണം കൊണ്ടല്ല, ഗ്രാമങ്ങളിലും നഗര ഫാവറുകളിൽപ്പോഴും നയതന്ത്രവും ജനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സമീപനം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ എല്ലാ ദിവസവും എത്തുന്ന ആയിരക്കണക്കിന് സജീവമായ കമ്മ്യൂണിറ്റി പ്രവർത്തകരാണ് അത് ഒരുമിപ്പിക്കുന്നത്."},{"title":"ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ പറ്റുക്കുൾപ്പെട്ട കുടുംബങ്ങളും അറിയേണ്ട സർക്കാർ പദ്ധതികൾ (2026 മാർഗ്ഗദർശി)","excerpt":"ഇന്ത്യയുടെ വിപുലമായ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ ഘടനയ്ക്കിടയിലും, ലക്ഷക്കണക്കിന് അർഹതയുള്ള കുടുംബങ്ങൾ അവരുടെ ഉപയോഗത്തിന് ഉദ്ദേശിച്ച പരിഗണനകൾ ലഭിക്കാറില്ല. താഴെ എൽ ഐക്യ്രാ ഫൗണ്ടേഷൻ സമുദായങ്ങൾക്ക് സഹായം നൽകുന്ന പദ്ധതികളെക്കുറിച്ചുള്ള സമഗ്ര ഗൈഡ് ചേർത്തിരിക്കുന്നു."},{"title":"സ്ത്രീ নেতৃত্বത്തിലുള്ള എസ്.എച്ച്.ജി.കള്‍: ജാര്‍ഖണ്ഡ് സംസ്ഥാനത്ത് സാമ്പത്തിക ഭാവികള്‍ വളര്‍ത്തising ശാന്ത വിപ്ലവം","excerpt":"ജാര്‍ഖണ്ഡിന്റെ ഗ്രാമീണ അങ്കണങ്ങള്‍ക്കിടയില്‍, മുമ്പ് സ്വന്തം സാമ്പത്തിക തിരിച്ചറിവ് ഉണ്ടായിരുന്നില്ലാത്ത സ്ത്രീകള്‍ ഇപ്പോള്‍ മൈക്രോ സംരംഭങ്ങള്‍ നടത്തുകയും, വായ്പകള്‍ നേടുകയും, അടുത്ത തലമുറയെ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുകയാണ് — എല്ലാം എല്‍ ഐക്യ്ര ഫൗണ്ടേഷന്‍ സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന SHG മോഡലിന്റെ വഴി."},{"title":"ശിശു പോഷണം & വിദ്യാഭ്യാസം: ഒരു എംജിഒയും അവഗണിക്കാനാകാത്ത സാമൂഹ്യ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഇരട്ട സ്തംഭങ്ങൾ","excerpt":"വാർഷിക വിദ്യാഭ്യാസ അവസ്ഥാ റിപ്പോർട്ട് (ASER) ഇന്ത്യയിലെ സർക്കാരിന്റെ സ്‌കൂളുകളിൽ നടക്കുന്ന പഠന പ്രതിസന്ധിയെ രേഖപ്പെടുത്തി തുടരുന്നു. ഇതുവരെ, NFHS ഡാറ്റ താഴെ കടന്ന അഞ്ചു വയസുള്ള കുട്ടികളിൽ സ്ഥിരമായ വളർച്ചക്കുറവിനെ കാണിക്കുന്നു. ആൽ ഇക്രാ ഫൗണ്ടേഷൻ സംയുക്ത സമുദായ പരിപാടികളുടെ മുഖേന ഇരുവരെയും മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നു."}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"വിഷമത്തിൽനിന്നും ബഹുമാനത്തിലേക്കുള്ള യാത്ര: ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയെ മാറ്റിമറിക്കുന്ന സമൂഹം ആധാരിത സാമൂഹ്യപ്രവർത്തനം","excerpt":"ഭാരതത്തിന്റെ സാമൂഹ്യ ഘടന വീട്ടുവാസസ്ഥലങ്ങളാൽ അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാപനപരമായ പരിചരണത്തിലൂടെയല്ല, ഒരു വലിയ സമൂഹ പ്രവര്‍ത്തകരുടെ ഫലമായി തന്നെയാണ് നിലനിൽക്കുന്നത്, അവർ ഗ്രാമങ്ങളിലും നഗര സമീപനങ്ങളിലുമൊപ്പം പ്രതിനിധീകരിച്ച് നയം ജനങ്ങളുടെ ഇടയിലുള്ള ഗ്യാപ് നിറവേറ്റുന്നു.","content":"

ഇന്ത്യയുടെ സാമൂഹിക മേഖലയിലെ ദൃശ്യരഹിത ബാക്ക്ബോൺ

ഇന്ത്യയിൽ 3.3 ദശലക്ഷത്തിലധികം രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത എൻജിഒഗൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു — എങ്കിലും ഏറ്റവും ഗഹനമായ പ്രവർത്തനം പലപ്പോഴും തലക്കെട്ടുകളിൽ നിന്ന് ദൂരെയുള്ള സ്ഥലങ്ങളിൽ നടക്കുന്നു, സെമി-രാജ്യാന്തര ക്ലസ്റ്ററുകളിലെ പൊടിപിടിച്ച തെരുവുകളിലും ജാർഖണ്ഡിലെ ഉണക്കിപ്പോയ ഗ്രാമങ്ങളിലും. ** AL IQRA FOUNDATION ** ഈ മേഖലയിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, അവിടെ താമസിക്കുന്ന ആളുകളെ നേരിട്ട് എത്തുന്ന, താമസമില്ലാത്ത സാമൂഹിക പ്രവർത്തനം നൽകുന്നു.

NIC കോഡ് 88900 എന്താണ്?

നാഷണൽ ഇൻഡസ്ട്രിയൽ ക്ലാസിഫിക്കേഷൻ കോഡ് 88900 ഉൾക്കൊള്ളുന്നു«വസതി ഇല്ലാത്ത മറ്റ് സാമൂഹ്യപ്രവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങൾ»— സമൂഹാരോഗ്യ പ്രചരണം, പോഷകാഹാര നിരീക്ഷണം മുതൽ നിയമസഹായ ക്യാമ്പുകൾ, ജീവിതോപാധി പരിശീലന പരിപാടികൾ വരെ എല്ലാവന്നും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു വകുപ്പ്. ഇവയ്ക്കു കിടക്കയോ ছട്ടിത്തറയോ ആവശ്യമില്ല, കാരണം ഇവ വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നുകൃഷി മേഖലയിൽ, ആവശ്യത്തിനനുസരിച്ച്, നിലനിൽപ്പോടെ.

ഫീൽഡ് അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ഡെലിവറിയ്ക്ക് പ്രാധാന്യം എന്താണ്

ഇന്ത്യാ സർക്കാർകളും പദ്ധതികൾ ആരംഭിച്ചപ്പോൾപിഎം പോഷണ്‍, എൻ.ആർ.ഇ.ജിഎ, ഞാൻ ഡിസൈനിച്ചദേശീയ ഭക്ഷ്യസുരക്ഷാ നിയമം (എൻഎഫ്‌എസ്‌എ), പ്രാദേശിക ഭരണ സംവിധാനങ്ങൾ അവസാന മൈൽ ഡെലിവറി കൈകാര്യം ചെയ്യും എന്ന് ധാരണയായിരുന്നു. തത്വത്തിൽ, വിവര അസമത്വം, ഭരണ bottleneckകൾ, സാമൂഹിക ലഘുശ്രേണികൾ എന്നിങ്ങനെ കാരണങ്ങൾ മൂലം ഏറ്റവും അപകടത്തിൽപ്പെട്ടവർ — പിതൃസമ്പ്രദായ കുടുംബത്തിലെ സ്ത്രീകൾ, മേധാവിത്വപ്പെട്ട ജാതി ഗ്രാമങ്ങളിലെ ദലിത് കുടുംബങ്ങൾ, രേഖകൾ ഇല്ലാത്ത നഗര കുടിയേറ്റക്കാർ — സ്ഥിരമായി ഒഴിവാക്കപ്പെടുന്നു.

ഇത് chính AL IQRA ഫൗണ്ടേഷൻ നിറയ്ക്കുന്ന സാന്ദ്രതയാണ്:

സമൂഹ ക്ഷേമ ഡെസ്ക്കുകൾറീൽ ടൈം പദ്ധതിക്കാര്യം നിർദേശം നൽകുന്നതിനായി വാർഡ്കളും പഞ്ചായത്തുകളും സ്ഥാപിക്കുക
വാതിൽവാതിൽ പ്രയോജനക്കാരൻ സർവേകൾസർക്കാർ പരിപാടികൾക്ക് യോഗ്യമാണ് എങ്കിലും രജിസ്റ്റർ ചെയ്‌തിട്ടില്ലാത്ത കുടുംബങ്ങളെ തിരിച്ചറിയുന്നത്
മൊബൈൽ ആരോഗ്യ ക്യാമ്പുകൾപ്രിവെന്റീവ് 케ർ, മാതൃദിനശേഷി സംരക്ഷണം, കുട്ടികളുടെ നിഗമന പ്രതിരോധ ടികാക്കൽ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു
സ്വയംസഹായ സംഘം (എസ്.എച്ച്.ജി) പങ്കാളിത്തങ്ങള്‍പ്രാഥമിക തലത്തിൽ സ്ത്രീകളുടെ സാമ്പത്തിക പ്രതിരോധശേഷി മെച്ചപ്പെടുത്തൽ

വ്യാപിച്ചുണ്ടാകുന്ന സ്വാധീനം

സ്ഥാപിച്ചതിനിന്ന് ശേഷമാണ്, അൽ ഇഖ്‌റ അ ഫൗണ്ടേഷൻ നേരിട്ട് **500+** വ്യക്തികൾക്ക് **10+** പ്രോഗ്രാം ഇടപെടലുകളിലൂടെ സേവനം നൽകിയിരിക്കുന്നത്. പ്രധാനമായി, പ്രയോജനഭോക്താക്കളിൽ 68% സ്ത്രീകളും പെൺകുട്ടികളും ആണ് — വീട്ടുജീവിതത്തിലും സമൂഹാരോഗ്യത്തിലും ഉയർന്ന ഗുണനിഫലത്തെ സൃഷ്ടിക്കുന്ന സ്ത്രീകളിൽ നിക്ഷേപിക്കാനുള്ള തെളിവുകളിൽ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള意മുന്നറിയിപ്പ് തന്ത്രം.

അടുത്തിച്ചെല്ക്കുന്ന വഴി

സാമൂഹ്യ-അടിസ്ഥാനത്തിലെ പൊതുസേവന പ്രവർത്തനം ആകർഷകമല്ല. വൈറൽ ക്യാമ്പയിനുകളും എളുപ്പമായ അളവുകാരികളും ഒന്നുമില്ല. എന്നാൽ ഇത് ഏറ്റവും ശരിയാണ് പുരോഗമന പ്രവര്‍ത്തനത്തിന്റെ രൂപം — സ്ഥിരതയുള്ള, ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള, സേവിക്കുന്നവരുടെ ജീവിതവസ്തുതകളിൽ ആഴത്തിൽ നിന്നുള്ളതാണ്.

എൽ ഖ്രാ ഫൗണ്ടേഷൻ ജാർഖണ്ഡും അതിനപ്പുറവും അവരുടെ പ്രവർത്തന മേഖല വ്യാപിപ്പിക്കാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്. നിങ്ങൾ ഈ മാറ്റ മോഡലിൽ വിശ്വസിക്കുന്നെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ ക്ഷണിക്കുന്നുസംഭാവന ചെയ്യുക, സ്വയമേവൻ, അല്ലെങ്കിൽ എളുപ്പത്തിൽ നമ്മുടെ കഥ പങ്കിടുക.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ അതിവഞ്ചിത കുടുംബങ്ങളും അറിയേണ്ട സർക്കാരിന്റെ പദ്ധതികൾ (2026 മാർഗ്ഗദർശി)","excerpt":"ഇന്ത്യയുടെ വിപുലമായ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ ഘടനയ്ക്കിടയിലും, ലക്ഷക്കണക്കിന് അർഹതയുള്ള കുടുംബങ്ങൾ അവരുടെ ഉപയോഗത്തിന് വേണ്ടിയുള്ള പ്രയോജനങ്ങൾ ലഭിക്കാറില്ല. എൽ ഐക്യൂറ ഫൌണ്ടേഷൻ സമൂഹങ്ങളെ ഇവിടെയുള്ള പദ്ധതികൾ വഴി നയിക്കാൻ സജീവമായി സഹായിക്കുന്ന ഒരു സമഗ്ര ഗൈഡ് ഇതാണ്.","content":"

സ്കീം ആക്സസ് സാമൂഹ്യമേഖലാ ജോലി പ്രശ്നമായത് എന്തുകൊണ്ട്

സാമൂഹ്യ മേഖലാ പദ്ധതികളിൽ ഇന്ത്യ വാർഷികമായി ₹6 ലക്ഷം കോടി കടന്നുകൂടി ചെലവ് ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽകൺട്രോളർ ആൻഡ് ഓഡിറ്റർ ജനറൽ (CAG)സമ്പ്രദായമായിEligible ഗ്രാഹകരില്‍ 20–40% രജിസ്റ്റര്‍ ചെയ്യാന്‍ ശേഷിയുള്ളവരാണ് രജിസ്റ്റര്‍ ചെയ്യാത്തത് കണ്ടെത്തുന്നു. പ്രശ്നം പ്രതിനയ രൂപകല്പനയല്ല — അത്ജागरുകത്വം, രേഖപ്പെടുത്തൽ, ഒപ്പം അവസാന മൈല്‍ നാവിഗേറ്റർ.

**AL IQRA FOUNDATION**-ൽ, നമ്മുടെ ഫീൽഡ് പ്രവർത്തകർ ആ നാവിഗേറ്ററായി സേവനം ചെയ്യുന്നു. ജാർഖണ്ഡ്-ലും ഇന്ത്യയിലുമായി nossas ടീമുകൾ സജീവമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന പദ്ധതികളുടെ ഗൈഡ് താഴെ കൊടുത്തിരിക്കുന്നു.

1. പിഎം പോഷൺ (മുൻപ് മിഡ്-ഡേ മീൽ പദ്ധതി)

ഏവരെ ഇത് പരത്തുന്നു:സർക്കാർ ശേഖരിച്ചും സർക്കാർ സഹായത്തോടു കൂടി പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്കൂളുകളിൽ പതിനൊന്ന് മുതൽ എട്ട് വരെ ക്ലാസ്സിലെ കുട്ടികൾ.

ഇത് നൽകുന്നത്:കുറഞ്ഞപക്ഷം പോഷക மதനപരിമിതികളോടെ സൗജന്യ ചൂടുള്ള ഭക്ഷണങ്ങൾ — സാധാരണയായി പ്രാഥമിക ക്ലാസുകൾക്കായി 450 കലോരി ಮತ್ತು 12 ഗ്രാമ് പ്രോട്ടീൻ.

എങ്ങനെ AL IQRA FOUNDATION സഹായിക്കുന്നു:ഞങ്ങൾ ലക്ഷ്യപെരുന്നാളിലെ വിദ്യാലയങ്ങളിൽ ചേർക്കലുകൾ നിരീക്ഷിക്കുകയും, മেনുകൾ പോഷകാഹാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടോയെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും, ഭക്ഷണങ്ങൾ തികഞ്ഞതല്ലെങ്കിൽ അല്ലെങ്കിൽ അനിയമിതമായങ്കിൽ കടുംബപരിഹാര നടപടികൾ സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

2. എംജിഎൻആർഇജിഎസ് / എൻആർഇജിഎ

ഏവരെ ഇത് പരത്തുന്നു:ഗ്രാമീണ വീട്ടിൽ മാത്രം തൊഴിലിൽ പ്രാവീണ്യം ഇല്ലാത്ത ശാരീരിക കയ്യിന്റെ ജോലിക്ക് സന്നദ്ധനായ ഏത് പ്രായമായ രാജിയും.

ഇത് നൽകുന്നത്:നിയമപരമായ കുറഞ്ഞ വേതനത്തില്‍ ഓരോ കുടുംബത്തിനും പ്രതിവര്‍ഷം 100 ദിവസത്തെ തൊഴില്‍ ഉറപ്പുനൽകുന്നു. വൈകല്യങ്ങള്‍ക്ക് നഷ്ടപരിഹാരം.

എങ്ങനെ AL IQRA FOUNDATION സഹായിക്കുന്നു:നാം NREGA ബോധവത്കരണ വളർച്ചകൾ നടത്തുന്നു, കുടുംബങ്ങൾക്ക് ജോബ് കാർഡുകൾ രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുന്നതിൽ സഹായിക്കുന്നു, കുറഞ്ഞ ശമ്പളം ലഭിക്കുന്നത് അല്ലെങ്കിൽ അസാധാരണമായ ജോലി അനുവദിക്കൽ സംബന്ധിച്ച കേസുകൾ രേഖപ്പെടുത്തുകയും ജില്ലാ പരിപാടി കോഓർഡിനേറ്ററിലേക്ക് ഉയർത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

3. നാഷണൽ ഫുഡ് സെക്യൂരിറ്റി ആക്ട് (എൻ‌എഫ്എസ്‌എ) / റേഷൻ കാർഡ്

ഏവരെ ഇത് പരിസമയം ചെയ്യുന്നു:പ്രാഥമിക ഗൃഹങ്ങൾ (PHH) மற்றும் അന്ത്യോദയ അന്ന പദ്ധതി (AAY) വഴി സമ്പൂർണ്ണ ഗ്രാമീണ ജനസംഖ്യയുടെ ~75%വും നഗരജനസംഖ്യയുടെ ~50%വും.

ഇത് നൽകുന്നത്:സബ്സിടൈസ്ഡ് ഭക്ഷ്യധാന്യങ്ങൾ — PHHയ്ക്ക് 5 കിലോഗ്രാം/വ്യക്തി/മാസം ₹1–3/കിലോക്ക്; AAYക്ക് 35 കിലോഗ്രാം/കുടുംബം/മാസം വളരെ സബ്സിഡി ലഭിക്കുന്ന നിരക്കിൽ.

എങ്ങനെ AL IQRA FOUNDATION സഹായിക്കുന്നു:ഞങ്ങൾ 'റേഷൻ കാർഡ് ക്യാമ്പുകൾ' നടത്തുന്നു, സഞ്ചരിക്കുമ്പോൾ കുടുംബങ്ങൾ അവരുടെ രാജനും കാർഡുകൾക്കായി അപേക്ഷിക്കാനും, തിരുത്താനും, പോർട്ട് ചെയ്യാനും സഹായിക്കുന്നു.

4. അയുഷ്മാൻ ഭാരത് – പി.എം. ജനാരോഗ്യ യോജന (പി.എം.ജെ.എ.വൈ)

ഏവരെ ഇത് പരത്തുന്നു:SECC ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഇന്ത്യന്‍ കുടുംബങ്ങളിലെ താഴെപ്പറയുന്ന 40% — ഏകദേശം 10.74 കോടി ദാരിദ്ര്യരഹിതവും അസുരക്ഷിതവുമായ ოჯახങ്ങള്‍.

ഇത് നൽകുന്നത്:എമ്പാനലഡ് പൊതു மற்றும் സ്വകാര്യ ആശുപത്രികളില്‍ രണ്ടാമത്തെതരം മരുന്നിനും വളർച്ചാമാന ആശുപത്രി ചികിത്സയ്ക്കും വീതം പ്രതി കുടുംബം പ്രതിവർഷം ₹5 ലക്ഷം.

എങ്ങനെ AL IQRA FOUNDATION സഹായിക്കുന്നു:നമ്മുടെ ആരോഗ്യ സന്നദ്ധപ്രവർത്തകർ യോഗ്യത ഉറപ്പാക്കുകയും, കോമൺ സർവീസ് സന്ററുകളിൽ (CSCകൾ) ആയുഷ്മാൻ കാർഡുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും, ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ ലാഭാർത്ഥികളെ ആശുപത്രികളിലേക്ക് പോകാൻ തങ്ങളോടൊപ്പം പോകുകയും ചെയ്യുന്നു.

5. പി.എം. ആവാസ് പദ്ധതി – ഗ്രാമീണ (PMAY-G)

ഏവരെ ഇത് പരത്തുന്നു:ഹോംലെസ് കുടുംബങ്ങളും SECC ഡാറ്റ പ്രകാരം കച്ച കെട്ടിടങ്ങളിൽ അല്ലെങ്കിൽ തകരാറിലായ വീടുകളിൽ താമസിക്കുന്നവർ.

ഇത് നൽകുന്നത്:പേടിപ്പുറമുള്ള വീടിന്റെ ശൂചാലയത്തോടെ നിർമ്മാണത്തിനായി ₹1.20 ലക്ഷം (സമതല പ്രദേശങ്ങൾ) അല്ലെങ്കിൽ ₹1.30 ലക്ഷം (പർവ്വതങ്ങൾ/വടക്കുപূവൻ)

സഹായത്തിനായി AL IQRA FOUNDATION-നുമായി എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെടാം

നിങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ അറിയുന്ന ആര്‌ഞാനോ, ഇന്ത്യയിലെ ജാർഖണ്ഡ് ല്‍ ഈ പദ്ധതികളില്‍ ഏതെങ്കിലും ഒരു പ്രാപ്തി നേടുന്നതിൽ ബുദ്ധിമുട്ട് അനുഭവപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങളോടു ബന്ധപ്പെടുക:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 **ഇന്ത്യ, ഝാർഖണ്ഡ്, ഇന്ത്യ, ഝാർഖണ്ഡ്**

നാം യാതൊരു ഫീസും ഈടാക്കുന്നില്ല. ഒരിക്കലും.

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"സ്ത്രീ নেতৃত্বത്തിലുള്ള എസ്.എച്ച്.ജികൾ: ജാർഖണ്ഡ് ന്റെ സാമ്പത്തിക ഭാവികളെ പുനരാവിഷ്ക്കരിക്കുന്ന നിശ്ശബ്ദ വിപ്ലവം","excerpt":"ജാര്‍ഖണ്ഡിന്റെ ഗ്രാമീണ അങ്കണങ്ങൾ വ്യാപിച്ചു പറഞ്ഞിടങ്ങളിൽ, áður സ്വന്തം സാമ്പത്തിക ഐഡന്റിറ്റി ഇല്ലാത്ത സ്ത്രീകൾ ഇപ്പോൾ മൈക്രോ-എന്റര്‌പ്രൈസുകൾ നടത്തുന്നു, വായ്പകൾ നേടുന്നു, അടുത്ത തലമുറയെ നവീകരിക്കുന്നു — എല്ലാം AL IQRA FOUNDATION സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന SHG മോഡലിലൂടെ.","content":"

ചെയ്യുന്ന ഒരു മാതൃക

ഇന്ത്യയുടെ ഗ്രാമീണ അതിരുവരത്തായി, 12 സ്ത്രീകളുടെ ഒരു സംഘം ഓരോ വ്യാഴാഴ്ചയെയും നേമ്树യുടെ കീഴിൽ കൂടുന്നുണ്ട്. അവർ ** AL IQRA FOUNDATION ** വഴി ത്സാഹിതമായ ഒരു സ്വയം സഹായ ഗ്രൂപ്പിന്റെ (SHG) അംഗങ്ങളാണ്. ഇന്ന് അവർ അവരുടെ കൂട്ടായ്മ നിക്ഷേപത്തിന്റെ രേഖ പരിശോധിക്കുകയാണ് — 18 മാസങ്ങളിൽ കൂട്ടിച്ചേർത്ത് ₹47,000 — കൂടാതെ അവരുടെ അംഗങ്ങളിൽ ഒരാളുടെ രണ്ടാമത്തെ കയറിയ നിന്ന് മെഷീൻ വാങ്ങാൻ അപേക്ഷ ചെയ്ത വായ്പയെക്കുറിച്ച് నిర్ణയിക്കുന്നത്.

ഇത് ഒരു വികസന പദ്ധതി അല്ല. ഇത് ഒരുപ്രവർത്തനക്ഷമമായ സാമ്പത്തിക പരിസ്ഥിതിഅടിസ്ഥരത്തിൽ നിർമ്മിച്ചത്.

ആൽ ഇഖ്രാ ഫൗണ്ടേഷൻ വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യുന്നത് എന്താണ്

ഏറ്റവും ശേഖര ഗ്രൂപ്പുകൾ രൂപീകരിച്ച് അവിടെ നിന്നുപേടുന്നു. നമ്മുടെ മാതൃക വ്യത്യസ്തമാണ്:

സംഘടനയും പരിശീലനവും (മാസങ്ങൾ 1–3)

സമാന സാമൂഹ്യ-ആര്ത്ഥിക പശ്ചാത്തലമുള്ള 10–15 വനിതകളുടെ ഏകരൂപ ഗ്രൂപ്പുകൾ തിരിച്ചറിയുക
ഹಣസംബന്ധി സാക്ഷരത പരിശീലനം നടത്തുക: ലാഭസംരക്ഷണം, പലിശ ഗണന, രേഖ പാലിക്കൽ
SHG-ബാങ്ക് ലിങ്കേജ് പ്രോഗ്രാമിന്റെ കീഴിൽ സേവിംഗ്സ് അക്കൗണ്ടുകൾക്ക് ലിങ്ക് ഗ്രൂപ്പ് വീഥി ഏറ്റവും അടുത്ത ബാങ്ക് ശാഖയിലേക്കു ബന്ധിപ്പിക്കുക

ഇൻക്യൂബേഷൻ & മോനിറ്ററിംഗ് (മാസങ്ങൾ 4–18)

പുസ്തകങ്ങൾ പരിശോധിക്കാനും തർക്കങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുമുള്ള പരിശീലനമുളള ഫീൽഡ് തൊഴിലാളികൾ മാസത്തിൽ ഒരു സാരിയായി ഫീൽഡ് സന്ദർശനങ്ങൾ നടത്തും
ഫോർമൽ ഗ്രേഡിംഗ് സിസ്റ്റം — NABARDന്റെ 'ഗ്രേഡ് A/B' SHG വർഗ്ഗീകരണം — ക്രെഡിറ്റ് തുറക്കാൻ
എസ്.എച്ച്.ജികള്‍ AGMARKNET-നും ജില്ലാതല FPO-കളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന വിപണി ബന്ധം വര്‍ക്ക്ഷോപ്പുകള്‍

ഹൃദ്യമാത്രയും കൂട്ടുമിതൃ മാർഗ്ഗനിര്ദ്ദേശവും (മാസം 19+)

പരിപക്വമായ SHGകൾ പുതുതായി രൂപീകരിച്ച ഗ്രൂപ്പുകൾക്ക് പരിശീലനം നൽകുന്ന 'മെന്റോർ SHGകൾ' ആകുന്നു
സഫലമായ വ്യക്തിഗത അംഗങ്ങളെ മൈക്രോ-എന്റർപ്രൈസ് വിപുലീകരണത്തിനുള്ള मुद्रा യോജനാ വായ്പകൾക്കായി പ്രൊഫൈൽ ചെയ്യുന്നു

എണിച്ചുണ്ടായാൽ

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മെട്രിക്	അൽ ഇക്രാ ഫൗണ്ടേഷൻ SHG പ്രോഗ്രാം
എസ്എച്ച്ജികളിന് പിന്തുണ	10 ലധികം ക്ലസ്റ്ററുകളിൽ സജീവമാണ്
സ്ത്രീകൾ എത്തി	500+ നേരിട്ട്
ഒരു SHG-യിലേക്കുള്ള ശരാശരി സേവിംഗ്സ്	പ്രതി വർഷം ₹38,000+
ക്രെഡിറ്റ് ലിങ്കേജ് നിരക്ക്	ഗ്രേഡ് A SHG-കളുടെ 72%

പണത്തിന് מעבר: സാമൂഹിക ഡിവിഡൻഡ്

സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക വളർച്ചയുമായി സാമ്പത്തിക സബലിയാക്കൽ അസഹജമാണ്. സ്വന്തം വരുമാനം നിയന്ത്രിക്കുന്ന സ്ത്രീകൾ:

തങ്ങളുടെ കുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ 3× കൂടുതൽ സാധ്യത (ICRW, 2023)
സുഷൂംഹമായി ആഭ്യന്തരവൈരാഗ്യം സഹിക്കാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ്
ഗ്രാമസഭാ യോഗങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാനും തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട പദവി കൈകാര്യം ചെയ്യാനും കൂടുതൽ സാധ്യതയുണ്ട്

അതുകൊണ്ടാണ് **AL IQRA FOUNDATION SHG രൂപീകരണത്തെ തൊഴിൽ വളർച്ചയുടെ ഇടപെടലായി കാണാതെ പൊതുവായ സാമൂഹിക പരിവർത്തനത്തിന്റെ അടിത്തറയായി കാണുന്നത്.**

ഇന്ത്യയിൽ ഒരു വനിത ശേഖീര ഗ്രൂപ്പിനെ (SHG) പിന്തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ?ഇന്ന് സംഭാവന ചെയ്യുകനിങ്ങളുടെ സംഭാവന നേരിട്ട് ഫീൽഡ് ഓപ്പറേഷനുകൾക്ക് പോകുന്നു.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"ശിശു പോഷണം & വിദ്യാഭ്യാസം: ഒരു എംജിഒയും അവഗണിക്കാനാകാത്ത സാമൂഹ്യ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഇരട്ട സ്തംഭങ്ങൾ","excerpt":"ഇന്ത്യയുടെ സർക്കാർ പാഠശാലകളിൽ പഠന പ്രതിസന്ധി തുടരുന്നുണ്ടെന്ന് വാർഷിക വിദ്യാഭ്യാസ നില റിപ്പോർട്ട് (ASER) രേഖപ്പെടുത്തുന്നു. അതേസമയം, NFHS ഡാറ്റ അഞ്ച് വയസിന താഴെയുള്ള കുട്ടികളിൽ നിരന്തരം വളർച്ചയ്ക്ക് തടസ്സം ഉള്ളതായി കാണിക്കുന്നു. അൽ ഇക്രാ ഫൗണ്ടേഷൻ സംയുക്ത സമുദായ പരിപാടികളുടെ മുഖേന ഇരുവരെയും മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നു.","content":"

രണ്ട് പ്രതിസന്ധകളും, ഒരു മൂല കാരണം

ത്ASER റിപ്പോർട്ട് 2024ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയിലെ അഞ്ചാം ക്ലാസ് വിദ്യാർത്ഥികളുടെ തലവാങ്ങി വെറും 43% മാത്രമാണ് രണ്ടാം ക്ലാസ് പാഠം വായിക്കാൻ കഴിവുള്ളത് എന്ന് കണ്ടെത്തി. അതുഎൻ‌എഫ്എച്ച്എസ്-55 വയസ്സിനു താഴെയുള്ള കുട്ടികളിൽ 35.5% സ്തംഭിതരാണെന്ന് കണ്ടെത്തി — ഇത് ദീർഘകാല സമർത്ഥനക്കാരായ പോഷകാഹാരക്കുറവിന്റെ ഒരു പരിധിയാണ്, ജീവിതകാല ഫലമായി ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു.

ഇവ വ്യത്യസ്തമായ പ്രശ്‌നങ്ങളല്ല.ഭക്ഷ്യസംബന്ധമായ ദാരിദ്ര്യവും അज्ञानവും പരസ്പരം ഒരു മറ്റുെ പിന്തുടരുന്നു.വിഭവഭക്ഷണം വേണ്ടപ്പെട്ട് സ്‌കൂളിലേക്ക് വരുന്ന ഒരു കുട്ടി പഠിക്കാന്‍ കഴിയില്ല. വായിക്കാനാകാത്ത ഒരു കുട്ടി അവസാനം സ്വന്തം കുട്ടികളെ പോഷിപ്പിക്കാൻ മതിയായ വരുമാനം സമ്പാദിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഈ പലതലമുറകളിലെയും ദാരിദ്ര്യ പള്ളികൾ **ആൽ ഇഖ്രാ ഫൗണ്ടേഷൻ** പോലുള്ള സാമൂഹ്യസേവന സംഘടനകൾ നേരിടുന്ന മുഖ്യ വെല്ലുവിളിയാണ്.

നമ്മുടെ സംയുക്ത സമീപനം

പോഷണം

പരിഷ്കൃത പോഷക വിഭവ വിതരണം (SND):ലക്ഷ്യമിടുന്ന ക്ലസ്റ്ററുകളിൽ 6 മാസം മുതൽ 6 വയസുവരെയുള്ള കുട്ടികൾക്കും ഗർഭവതി/പാൽ കുടിപ്പിക്കുന്ന അമ്മമാർക്കും മാസത്തിൽ ലഭിക്കുന്ന വീട്ടിലോട്ടുള്ള ഭക്ഷ്യവിതരണം
വികാസ നിരീക്ഷണം:സമൂഹാരോഗ്യ ക്യാമ്പുകളിൽ MUAC (മിഡ്-അപ്പർ ആംറ് സർക്കംഫറൻസ്) അളവുകൾ — SAM (ഗൗരവമായി അത്യന്താപേക്ഷിതമായി പോഷകാഹാര ക്ഷാമം) ആയി ഫ്ലാഗ് ചെയ്ത കുട്ടികളെ NRC (പോഷകപുനരുദ്ധാരണ കേന്ദ്രങ്ങൾ)ക്ക് റഫർ ചെയുന്നു
പ്രവൃത്തി മാറ്റം കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ (ബി.സി.സി.):പാചക പ്രദർശനങ്ങൾ, കിച്ചൻ ഗാർഡൻ പ്രചാരണം, പരമ്പരാഗത ഭക്ഷണമുറപ്പിക്കൽ പ്രക്രിയകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പഴം പൊതിഞ്ഞുകൊള്ളൽ

ശിക്ഷണം

പഠന മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ക്യാമ്പുകൾ (LECs):വീണ്ടും പിന്നിലേക്ക് പോയ കുട്ടികൾക്കായി സ്‌കൂള്‍ ശേഷമുള്ള പരിഹാര പരിപാടികൾ, പ്രത്യേകിച്ച് പോ스트്-കോവിഡ്
സ്കൂൾ എൻറോൾമെന്റ് ഡ്രൈവുകൾ:സ്കൂളിൽ പോകാത്ത കുട്ടികളെ തിരിച്ചറിയാനും സ്വകാര്യ സ്കൂളുകളിൽ RTE വകുപ്പ് 12(1)(c) അംഗീകരണങ്ങൾ സുഗമമാക്കാനും വീടുവീടെ സർവേകൾ നടത്തുന്നത്
അദ്ധ്യാപകസൂക്ഷ്മചേതനവൽക്കരണം:സമുഹ അധ്യാപകരുടെ പരിശീലനം സന്തോഷകരമായ പഠന രീതികളില്‍ NEP 2020 അനുയോജ്യമായി

സ്കൂൾ-സമൂഹ ഇന്റർഫെയ്‌സ്

ഇ احتمالമായി ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നവീകരണം ആണ്സ്കൂൾ ആരോഗ്യവും പോഷണ നിരീക്ഷണ കമ്മിറ്റിയും (SHNMC)— ഓരോ പങ്കാളി സ്കൂളിലും ഞങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന മാതാപിതാവ്-അധ്യാപകസഭ. ഈ കമ്മിറ്റി:

പ്രധാനമന്ത്രി പോഷൺ ഭക്ഷണത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരവും അളവുമാണ് നിരീക്ഷിക്കുന്നത്
അസമയംകളും നോക്കുകയും പാഠശാല വിട്ടുപോകുന്ന കുട്ടികളെ ചൂണ്ടിക്കാട്ടുകയും ചെയ്യുന്നു
നമ്മുടെ ഫീൽഡ് ഹെൽത്ത് ടീമിന്റെ പിന്തുണയോടെ തിമാസാന്ത്യ ആരോഗ്യ പരിശോധനകൾ നടത്തുന്നു

SHNMCകൾ സജീവമായ സ്കൂളുകളിൽ PM പോഷൺ പരാതികളുടെ നിരക്ക് 41% കുറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്, രജിസ്‌ട്രേഷൻ നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് 18 ശതമാന പോയിന്റ് മെച്ചപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.

ഇത് എന്ത് ചിലവാണ് — και ഇത് എന്ത് തിരിച്ചു നൽകുന്നു

ശിശു പോഷണം এবং വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുള്ള സാമ്പത്തിക നിഗമനം ഉറപ്പുള്ളതാണ്.വിൻറ് ബാങ്ക്ഗുണമേറിയ വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ ഓരോ വർഷത്തിനും സംരംഭത്തിൽ 10% ലാഭം ലഭിക്കുമെന്നു കണക്കാക്കുന്നു. ഗ്ലോബൽ ന్యూట്രീഷൻ റിപോർട്ട്ഒരു രൂപ ചെലവിട്ടാൽ പോഷണത്തിൽ ₹16 ലാഭം ലഭിക്കുന്നു.

**അൽ ഇഖ്രാ ഫൗണ്ടേഷൻ**-ൽ, നമ്മുടെ സംയുക്ത പരിപാടിയിൽ ഒരു ഒരു പ്രയോജിത കുട്ടിക്കുള്ള വാർഷിക ചെലവ് ഏകദേശം ₹3,200 ആണ് — ദിവസத்திற்கு ₹9-നേക്കാൾ കുറവ്. നിങ്ങൾ നൽകിയ ₹3,200 സംഭാവന ഒരു കുട്ടിയുടെ ജീവിതത്തിന്റെ ദിശ മാറ്റാൻ കഴിയുന്നുണ്ട്.

ഇപ്പോൾ സംഭാവന ചെയ്യുക →

അൽ ഇക്രാ ഫൗണ്ടേഷൻ ഇന്ത്യ, ജാർഖണ്ഡ് എന്നിവിടങ്ങളിലും സമീപ ജില്ലകളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. പങ്കാളിത്തങ്ങൾക്കോ, സ്വയംസേവനത്തിനോ, മാദ്ധ്യമ വകുപ്പ് ആശങ്കകൾക്കോ, ഞങ്ങളെ info@al-iqra-foundation.org എന്ന ഇമെയിൽ വിലാസത്തിൽ ബന്ധപ്പെടുക.*

\n"}}},"as":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"AL IQRA FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"description":"এই কাৰ্যসূচী ভাৰতৰ, ঝাৰখণ্ডৰ শাৰীৰিক অনানুষ্ঠানিক নগৰীয়া অঞ্চলৰ শিশু আৰু মহিলাসকলক লক্ষ্য কৰিছে, আৰু স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টি সেৱাসমূহ প্ৰদান কৰে। ICDS আৰু PM POSHAN যেনে চৰকাৰী যোজনা ব্যৱহাৰ কৰি, ইয়াৰ উদ্দেশ্য হৈছে স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টিৰ ফলাফল উন্নত কৰা। উপকৃতিসভাৰ ভিতৰত শিশুসকল অন্তর্ভুক্ত।","name":"শহুৰ পাছলাৰ স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টি কর্মসূচী","shortDescription":"নগৰীয়া বস্তীত স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টি উন্নত কৰা"},{"name":"প্ৰাদুৰ্ভাৱ পৰিস্থিতি ৰাহাৰ আৰু পুনৰুদ্ধাৰ","description":"এই কাৰ্যসূচী ভাৰতৰ ঝাৰখণ্ডত প্ৰাকৃতিক দুৰ্যোগে প্ৰভাৱিত জনসমাজক জৰুৰী সহায় আৰু পুনৰুদ্ধাৰ সমৰ্থন প্ৰদান কৰে। SDRF আৰু NDRFৰ দৰে চৰকাৰী আঁচনীসমূহক ব্যৱহাৰ কৰি, ইয়াৰ লক্ষ্য হৈছে জীৱিকা পুনৰুদ্ধাৰ কৰা আৰু মানসিক-চিকিৎসাৰ সমৰ্থন প্ৰদান কৰা। বেন","shortDescription":"দুৰ্যোগ উপশম আৰু পুনৰুদ্ধাৰ সহায় প্ৰদান কৰা"},{"name":"গ্রামীণ যুৱকৰ বাবে ডিজিটেল সাক্ষৰত্ৱ","shortDescription":"গ্ৰামীণ যুৱকৰ বাবে ডিজিটেল সাক্ষৰতা বঢ়োৱা","description":"এই কাৰ্যসূচী ভাৰতৰ জহৰখণ্ডৰ গ্ৰামীণ যুৱতৰ মাজত ডিজিটেল সাক্ষৰতা উন্নীত কৰে, মূল কম্পিউটাৰ কৌশল, ইণ্টাৰনেট ব্যৱহাৰ আৰু ডিজিটেল সঁজুলি সম্পৰ্কে প্ৰশিক্ষণৰ জৰিয়তে। PMKVY যেনে চৰকাৰী পৰিকল্পনাক ব্যৱহাৰ কৰি, ইয়াৰ উদ্দেশ্য কৰ্মসংস্থাপন আৰু তথ্যত অৱধি প্ৰৱেশ বৃদ্ধি কৰা।"},{"name":"শহুৰ যুৱ প্ৰজন্মৰ ক্ষমতায়ন আৰু দক্ষতা বৃদ্ধিৰ","shortDescription":"যুৱকসকলক ইছলামৰ মূল্যবোধ, আধুনিক দক্ষতা, শিক্ষা, নেতৃত্ব, আৰু নৈতিক কৰ্মজীৱনৰ সুযোগৰ সৈতে সক্ষম কৰি তোলা যাতে তেওঁলোকে আত্মবিশ্বাসী, দায়িত্বশীল, আৰু উৎপাদক সমাজৰ সদস্য হৈ উঠিব পাৰে।","description":"

নগৰ যুব শক্তিকৰণ আৰু দক্ষতা বৃদ্ধি

নগৰীয়া যুৱসকলক সৈতে শক্তিশালী কৰাপ্ৰায়োগিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস, আৰু সুযােগসমূহএখন উজ্জ্বল ভৱিষ্যত গঢ়াৰ বাবে। আমাৰ কাৰ্যসূচীসমূহ ডিজিটেল শিক্ষিতা, যোগাযোগ, নেতৃত্ব, কৰ্মজীৱনৰ বাবে প্ৰস্তুতি আৰু বৃত্তিগত দক্ষতাত কেন্দ্ৰীভূত—যুৱক-যুৱতীক সাহায্য কৰেস্বাধীন, কৰ্মযোগ্য, আৰু ভৱিষ্যতৰ বাবে সাজু.

"},{"name":"বিদ্যালয় ছোৱালীৰ শিক্ষা আৰু আত্মনির্ভৰশীলতা","shortDescription":"গুণগত শিক্ষা, ব্যৱহাৰিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস, আৰু আত্মনির্ভৰশীলতাৰ জৰিয়তে ছোৱালীসকলক ক্ষমতায়িত কৰা। আমি তেওঁলোকক সেই জ্ঞান আৰু ক্ষমতা বিকাশ কৰিবলৈ সহায় কৰো যি জ্ঞানসম্পন্ন সিদ্ধান্ত লোৱাৰ, সুযোগসমূহ অন্বেষণ কৰাৰ, আৰু তেওঁলোকৰ পৰিয়াল আৰু সমাজত ধনাত্মকভাৱে অৱদান ৰখাৰ বাবে প্ৰয়োজন।","description":"

বিদ্যালয় ছোৱালীৰ শিক্ষাৰ আৰু আত্মনির্ভৰশীলতা কাৰ্যসূচী

আমাৰবিদ্যালয় ছোৱালীৰ শিক্ষাৰ আৰু আত্মনির্ভৰশীলতা কাৰ্যসূচীএইটো গৰাকী কৰিবলগীয়া হৈছে ছোৱালীবোৰক গুণগত শিক্ষাৰ জৰিয়তে, ব্যৱহাৰিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস গঢ়িবলৈ আৰু ব্যক্তিগত বিকাশৰ জৰিয়তে শক্তিশালী কৰিবলৈ। আমি বিশ্বাস কৰো যে প্ৰতিটো ছোৱালীয়ে শিকিবলৈ, বৃদ্ধি পাবলৈ আৰু এটা সুৰক্ষিত আৰু অৰ্থপূৰ্ণ ভৱিষ্যতৰ বাবে প্ৰস্তুত হোৱাৰ সুযোগ পাবলৈ যোগ্য।

কৰ্মসূচীখন মিলাইছেব্যৱহাৰিক দক্ষতা বৃদ্ধিৰ সৈতে একাডেমিক সহায়, ছোৱালীসকলক সংযোগ, ডিজিটেল সাক্ষৰতা, বেসিক অৰ্থনৈতিক বুজ, নেতৃত্ব, সমস্যাৰ সমাধান, আৰু কৰ্মজীৱন-কেন্দ্ৰিক দক্ষতা উন্নয়ন কৰিবলৈ সহায় কৰা। শিক্ষাৰ লগতে, আমি দৃঢ় মূল্যবোধসমূহৰ প্ৰতি উৎসাহিত কৰোঁ যেনেশৃঙ্খলা, সততা, দায়িত্বশীলতা, মৰ্যাদা, আৰু সন্মান.

আমাৰ লক্ষ্য হৈছে ছোৱালীবোৰক সহায় কৰাআত্মবিশ্বাসী, কামৰ যন্ত্ৰ, শিক্ষিত, আৰু আত্মনির্ভৰ, তেওঁলোকক তথ্যভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্ৰহণ কৰিবলৈ, অতিৰিক্ত শিক্ষা বা কৰ্মজীৱনৰ সুযোগ অনুসৰণ কৰিবলৈ, আৰু তেওঁলোকৰ পৰিয়াল আৰু সমাজত ধনাত্মকভাৱে অৱদান ৰাখিবলৈ সক্ষম কৰি তোলে।

মূল প্ৰধান ক্ষেত্ৰসমূহ

গুণগত আৰু চলমান শিক্ষা
ডিজিটেল আৰু কম্পিউটাৰ সাক্ষৰতা
যোগাযোগ আৰু কোৱা ইংৰাজী
বাস্তৱিক আৰু ব্যৱসায়িক কৌশল
নেতৃত্ব আৰু আত্মবিশ্বাস গঢ়া
আৰ্থিক আৰু কেমেৰীৰ সচেতনতা
জীৱন দক্ষতা আৰু সিদ্ধান্ত গ্ৰহণ
মূল্য, চৰিত্ৰ আৰু সামাজিক দায়িত্ব

আমাৰ দৃ্ষ্টি: এখন ছোৱালীক শিক্ষিত কৰা, এটা প্ৰজন্মক ক্ষমতায়িত কৰা, আৰু এটা অধিক শক্তিশালী সমাজ গঢ়ি তোলা।

"},{"shortDescription":"ছঠা সমিতি আৰু দ skill কৌশল প্ৰশিক্ষণৰ জৰিয়তে মহিলাসকলক সক্ষম কৰা","name":"ছাত্ৰ-ছাত্ৰীৰ সমিতিৰে মহিলাৰ ক্ষমতায়ন","description":"এই কাৰ্যসূচীয়ে ভাৰতৰ জাৰখণ্ডৰ গ্ৰাম্য অঞ্চলৰ SC/ST/OBC সম্প্ৰদায়ৰ মহিলাসকলক আত্ম-সহায় গোটৰ (SHGs) মাধ্যমে সবল কৰে। ই আৰ্থিক সাক্ষৰতা, আয় সৃষ্টিকলা আৰু নেতৃত্বৰ বিষয়ে প্ৰশিক্ষণ প্ৰদান কৰে। NREGA আৰু NFSA যেনে চৰকাৰী যোজনাসমূহক ব্যৱহাৰ কৰি, প"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief "},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Jharkhand, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The AL IQRA FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Jharkhand, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organi"}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"এতিয়াই দান কৰক","uiStrings.read_more":"আৰু পঢ়ক","uiStrings.volunteer":"স্বেচ্ছাসেৱক","uiStrings.membership":"সদস্যপদ","uiStrings.login":"লগইন","uiStrings.more":"আৰু","program_detail":{"urban-slum-health-and-nutrition-program":{"name":"শহুৰ পাছলিৰ স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টি কর্মসূচী","description":"এই কাৰ্যসূচী ভাৰতৰ জাৰখাণ্ডৰ নগৰী বস্তীত থকা শিশু আৰু মহিলাসকলক লক্ষ্য কৰিছে, আৰু স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টি সেৱা প্ৰদান কৰে। ICDS আৰু PM POSHANৰ দৰে চৰকাৰী আঁচনিৰ সুবিধা লৈ, ইয়াৰ উদ্দেশ্য হৈছে স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টি ফলাফল উন্নত কৰা। সুবিধাভোগীসকলৰ ভিতৰত শিশুসকল অন্তৰ্ভুক্ত।","shortDescription":"নগৰীয়া বস্তীত স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টি উন্নত কৰা"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"name":"প্ৰাদুৰ্ভাৱ ৰাহাৰ আৰু পুনৰুদ্ধাৰ","description":"এই কাৰ্যসূচীখন ভাৰতৰ জাৰখন্ডত প্ৰাকৃতিক দুৰ্যোগৰ পৰা প্ৰভাৱিত সম্প্ৰদায়সমূহক তত্‍কালীন সহায় আৰু পূৰ্ণসংস্কাৰ সমৰ্থন প্ৰদান কৰে। SDRF আৰু NDRF যেনে চৰকাৰী আঁচনিৰ সুবিধা ব্যৱহাৰ কৰি, এই প্ৰকল্পটোৱে জীৱিকা পুনৰুদ্ধাৰ আৰু মনোবৈজ্ঞানিক সহায় প্ৰদান কৰা উদ্দেশ্য ৰাখে। বেন","shortDescription":"দুৰ্যোগ উপশম আৰু পুনৰুদ্ধাৰ সহায় প্ৰদান কৰা"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"description":"এই কাৰ্যসূচী ভাৰতৰ জহৰখণ্ডৰ গ্ৰামীণ যুৱতৰ মাজত ডিজিটেল সাক্ষৰতা উন্নীত কৰে, মূল কম্পিউটাৰ কৌশল, ইণ্টাৰনেট ব্যৱহাৰ আৰু ডিজিটেল সঁজুলি সম্পৰ্কে প্ৰশিক্ষণৰ জৰিয়তে। PMKVY যেনে চৰকাৰী পৰিকল্পনাক ব্যৱহাৰ কৰি, ইয়াৰ উদ্দেশ্য কৰ্মসংস্থাপন আৰু তথ্যত অৱধি প্ৰৱেশ বৃদ্ধি কৰা।","name":"গ্রামীণ যুৱকৰ বাবে ডিজিটেল সাক্ষৰত্ৱ","shortDescription":"গ্ৰামীণ যুৱকৰ বাবে ডিজিটেল সাক্ষৰতা বঢ়োৱা"},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"শহুৰ যুৱ প্ৰজন্মৰ ক্ষমতাবৃদ্ধি আৰু দক্ষতা উন্নয়ন","shortDescription":"যুৱকসকলক ইছলামৰ মূল্যবোধ, আধুনিক দক্ষতা, শিক্ষা, নেতৃত্ব, আৰু নৈতিক কৰ্মসংস্থাপনাৰ সুযোগসমূহৰে সক্ষম কৰি তোলা যাতে তেওঁলোকে সমাজৰ আত্মবিশ্বাসী, দায়িত্বশীল আৰু উৎপাদক সদস্য হিচাপে পৰিগণিত হয়।","description":"

নগৰ যুব শক্তিকৰণ আৰু দক্ষতা বৃদ্ধি

নগৰীয়া যুৱসকলক শক্তিশালী কৰাপ্ৰায়োগিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস, আৰু সুযােগসমূহএখন উজ্জ্বল ভৱিষ্যত গঢ়াৰ বাবে। আমাৰ কাৰ্যসূচীসমূহ ডিজিটেল শিক্ষিতা, যোগাযোগ, নেতৃত্ব, কৰ্মজীৱনৰ প্ৰস্তুতি, আৰু বৃত্তিগত দক্ষতাসমূহত কেন্দ্ৰীভূত—যুৱক-যুৱতীক সহায় কৰেস্বতন্ত্ৰ, চাকৰিযোগ্য, আৰু ভৱিষ্যতৰ বাবে প্রস্তুত.

"},"school-girls-education-and-self-dependence":{"name":"ছাত্ৰীৰ শিক্ষা আৰু আত্ম নিৰ্ভৰতা","shortDescription":"গুণগত শিক্ষা, ব্যৱহাৰিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস, আৰু আত্মনির্ভৰশীলতাৰ জৰিয়তে ছোৱালীসকলক ক্ষমতায়িত কৰা। আমি তেওঁলোকক সেই জ্ঞান আৰু ক্ষমতা বিকাশ কৰিবলৈ সহায় কৰো যি জ্ঞানসম্পন্ন সিদ্ধান্ত লোৱাৰ, সুযোগসমূহ অন্বেষণ কৰাৰ, আৰু তেওঁলোকৰ পৰিয়াল আৰু সমাজলৈ ধনাত্মকভাৱে অৱদান ৰোৱাৰ বাবে প্ৰয়োজন।","description":"

বিদ্যালয় ছোৱালীৰ শিক্ষাৰ আৰু আত্মনির্ভৰশীলতা কাৰ্যসূচী

আমাৰবিদ্যালয় ছোৱালীৰ শিক্ষাৰ আৰু আত্মনির্ভৰশীলতা কাৰ্যক্রমএইটো ল’ৰা-ছোৱালীবোৰক গুণগত শিক্ষা, ব্যৱহাৰিক দক্ষতা, আত্মবিশ্বাস গঢ়ি তোলা আৰু ব্যক্তিগত উন্নয়নৰ জৰিয়তে সক্ষম কৰিবৰ বাবে নিৰ্মিত। আমি বিশ্বাস কৰোঁ যে প্ৰতিজন ছোৱালীয়ে শিকাৰ, বৃদ্ধি পাওঁাৰ, আৰু নিৰাপদ আৰু অৰ্থবহ ভৱিষ্যতৰ বাবে প্ৰস্তুত হোৱাৰ সুযোগৰ যোগ্য।

কৰ্মসূচীখন মিলাইছেব্যৱহাৰিক দক্ষতা বৃদ্ধিৰ সৈতে একাডেমিক সহায়, ছোৱালীসকলক সংযোগ, ডিজিটেল সাক্ষৰতা, বেসিক অৰ্থনৈতিক বুজ, নেতৃত্ব, সমস্যাৰ সমাধান, আৰু কৰ্মজীৱন-মুখী কৌশল উন্নয়ন কৰিবলৈ সহায় কৰা। শিক্ষাৰ লগতে, আমি দৃঢ় মূল্যবোধসমূহৰ প্ৰতি উৎসাহিত কৰোঁ যিশৃঙ্খলা, সততা, দায়িত্বশীলতা, মৰ্যাদা, আৰু সন্মান.

আমাৰ লক্ষ্য হৈছে ছোৱালীবোৰক সহায় কৰাআত্মবিশ্বাসী, কামৰ যন্ত্ৰ, শিক্ষিত, আৰু আত্মনির্ভৰশীল, যাৰ ফলত তেওঁলোকে সঠিক তথ্যৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি সিদ্ধান্ত ল’ব পাৰে, অতিৰিক্ত শিক্ষা বা কৰ্মজীৱনৰ সুযোগ অনুসৰণ কৰিব পাৰে, আৰু তেওঁলোকৰ পৰিয়াল আৰু সমাজলৈ ধনাত্মক অৱদান আগবঢ়াব পাৰে।

মূল প্ৰধান ক্ষেত্ৰসমূহ

গুণগত আৰু চলমান শিক্ষা
ডিজিটেল আৰু কম্পিউটাৰ সাক্ষৰতা
যোগাযোগ আৰু কোৱা ইংৰাজী
বাস্তৱিক আৰু ব্যৱসায়িক কৌশল
নেতৃত্ব আৰু আত্মবিশ্বাস গঢ়াৰ
আৰ্থিক আৰু কেমেৰীৰ সচেতনতা
জীৱন দক্ষতা আৰু সিদ্ধান্ত গ্ৰহণ
মূল্য, চৰিত্ৰ আৰু সামাজিক দায়িত্ব

"},"womens-empowerment-through-shgs":{"description":"এই কাৰ্যসূচীয়ে ভাৰতৰ জাৰখণ্ডৰ গ্ৰাম্য অঞ্চলৰ SC/ST/OBC সম্প্ৰদায়ৰ মহিলাসকলক আত্ম-সহায় গোটৰ (SHGs) মাধ্যমে সবল কৰে। ই আৰ্থিক সাক্ষৰতা, আয় সৃষ্টিকলা আৰু নেতৃত্বৰ বিষয়ে প্ৰশিক্ষণ প্ৰদান কৰে। NREGA আৰু NFSA যেনে চৰকাৰী যোজনাসমূহক ব্যৱহাৰ কৰি, প","name":"ছাত্ৰীগণৰ মাধ্যমৰ পৰা মহিলাৰ ক্ষমতাৱর্ধন","shortDescription":"ছঠা সমিতি আৰু দ skill ুৰ যন্ত্ৰ প্ৰশিক্ষণৰ জৰিয়তে মহিলাসকলক ক্ষমতায়িত কৰা"}},"news":[{"title":"দুখৰ পৰা মৰ্য্যদালৈ: কেনেকৈ সামুদায়িকভিত্তিক সমাজকৰ্ম গ্ৰাম্য ভাৰতক পৰিৱৰ্তন কৰিছে","excerpt":"ভাৰতৰ সামাজিক গাঁঠনি মাত্ৰ আবাসিক আশ্ৰয় বা প্ৰতিষ্ঠানিক যত্নৰে নহয়, বৰঞ্চ হাজাৰ হাজাৰ নিৰৱ সমাজকৰ্মীৰ দ্বাৰাও জোৰা হৈ আছে, যি প্ৰতিদিনে গাঁও আৰু নগৰ চহৰীয়া বস্তিত হাজিৰ হৈ নীতি আৰু মানুহৰ মাজৰ ফাঁক পূৰণ কৰে।"},{"title":"ভাৰতৰ প্ৰতিটো প্ৰান্তিক পৰিয়ালে জানিব লাগে চৰকাৰী আঁচনিসকল (২০২৬ دليل)","excerpt":"ভাৰতৰ বিস্তৃত সামাজিক সুৰক্ষা পৰিকাঠামোৰ পাছতো, নিযুক্ত বহু পৰিয়ালেই তেওঁলোকৰ বাবে নিৰ্ধাৰিত সুবিধাসমূহ লাভ নকৰে। ইয়াত এক বিস্তৃত গাইড দিয়া হৈছে য'ত AL IQRA FOUNDATION সক্ৰিয়ভাৱে যেনে যি পৰিসৰে সমূহৰ সহায় কৰে।"},{"title":"মহিলাৰ নেতৃত্বত থকা স্ব-সহায় গোটসমূহ: ৰাজহণ্ডত অৰ্থনৈতিক ভৱিষ্যত পুনৰ্নিমাণ কৰি থকা নীরৱ বিপ্লৱ","excerpt":"ঝাৰখণ্ডৰ গ্ৰামঞ্চলৰ ভিতৰত, যাৰ আগতে নিজৰ কোনো আৰ্থিক পৰিচয় নাছিল, মহিলাসকলে এতিয়া ক্ষুদ্ৰ-উদ্যোগ চলাইছে, ঋণ লাভ কৰিছে, আৰু পৰৱৰ্তী প্ৰজন্মক পথ প্রদৰ্শন কৰিছে — সকলো AL IQRA FOUNDATION সক্ৰিয়ভাৱে প্ৰচাৰ কৰা SHG মডেলৰ জৰিয়তে।"},{"title":"শিশু পুষ্টি আৰু শিক্ষা: সমাজকৰ্মৰ দুইটা স্তম্ভ যাক কোনো এনজিঅ’য়ে উপেক্ষা কৰিব নোৱাৰে","excerpt":"বাৰ্ষিক শিক্ষা অৱস্থা প্ৰতিবেদন (ASER) ভাৰতৰ চৰকাৰী বিদ্যালয়সমূহত শিক্ষাগত সংকটৰ অৱস্থাক নথিভুক্ত কৰাত আগবাঢ়ি আছে। একে সময়তে, NFHSৰ তথ্যই পাঁচ বছৰৰ তলৰ শিশুবোৰত স্থায়ী বিকলতা দেখুৱায়। AL IQRA FOUNDATION দুয়োটা সমস্যাক একত্ৰিত সমুদায় কাৰ্যসূচীৰ জৰিয়তে সমাধান কৰে।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"দুখৰ পৰা মৰ্য্যদালৈ: কেনেদৰে সামুদায়িকভিত্তিক সমাজকৰ্ম গ্ৰাম্য ভাৰতক পৰিবৰ্তন কৰিছে","excerpt":"ভাৰতৰ সামাজিক গাঁঠনি মাত্ৰ আবাসিক আশ্ৰয় বা প্ৰতিষ্ঠানিক যত্নৰে নহয়, বৰঞ্চ হাজাৰ হাজাৰ নিৰৱ সমাজকৰ্মীৰ দ্বাৰাও জোৰা হৈ আছে, যিসকল প্ৰতিদিনে গাঁও আৰু চহৰীয়া দুখীয়া অঞ্চলসমূহত উপস্থিত হৈ নীতি আৰু মানুহৰ মাজৰ খালীস্থান পূৰণ কৰে।","content":"

ভাৰতৰ সামাজিক খণ্ডৰ অদৃশ্য মেরুদণ্ড

ভাৰতত ৩.৩ মিলিয়নৰও অধিক পঞ্জীকৃত এনজিঅ'ৰ ঘৰ অৱস্থান আছে — তথাপি আটাইতকৈ প্ৰভাৱশালী কামসমূহ প্ৰায়েই শিৰোনামাৰ পৰা বহুদূৰত, অৰ্ধ-শহুৰীয়া গাঁৱৰ ধুলিকণা ভৰা গালিচাত আৰু অন্তৰ্ভুক্ত ঝাড়খণ্ডৰ খৰাণি পৰিস্কৃত গাঁৱত ঘটে। ** আল ইকরা ফাউণ্ডেশ্বন ** এই ক্ষেত্ৰত কাৰ্য কৰিছে, মানুহৰ বাসগৃহত উপস্থিত হৈ তেওঁলোকৰ ওচৰত non-residential সমাজসেৱা প্ৰদান কৰি।

NIC ক'ড 88900 কি?

ৰাষ্ট্রীয় উদ্যোগিক শ্ৰেণীবিভাজন কোড ৮৮৯০০ ধৰি ধৰে«আৱাস নথকা অন্যান্য সামাজিক কামকাজ»— এটি এটি শ্ৰেণী যি সম্প্ৰদায়িক স্বাস্থ্য প্ৰচাৰ আৰু পুষ্টি পৰ্যবেক্ষণৰ পৰা লিগেল সহায় শিবিৰ আৰু জীৱিকা দক্ষতা অনুষ্ঠানলৈ সকলো আৰম্ভ কৰে। এইবোৰ সেৱা যি কেতিয়াও শয্যা বা ছাদৰ প্ৰয়োজন নহয় কাৰণ সেয়া প্ৰদান কৰা হয়ক্ষেত্ৰত, চাহিদা অনুসৰি, টেকসইভাৱে.

মাঠভিত্তিক বিতৰণ কিয় গুৰুত্বপূর্ণ

যেতিয়া ভাৰত চৰকাৰে ইয়াৰ দৰে কর্মসূচী আৰম্ভ কৰিছিলপিএম পোষণ, এন‌আৰইজিএ, আৰুজাতীয় খাদ্য সুৰক্ষা আইন (এনএফএছএ), ধাৰণা কৰা হৈছিল যে স্থানীয় চৰকাৰী ব্যৱস্থা অন্তিম মৰ্যাদাৰ বিতৰণ সামলাই থাকিব। বাস্তৱত, তথ্যৰ অসমতা, প্ৰশাসনিক অন্তৰায়, আৰু সামাজিক স্তৰবিন্যাসৰ বাবে আটাইতকৈ সৰ্বাধিক অসুৰক্ষিত লোক—পিতৃতান্ত্ৰিক পৰিয়ালৰ মহিলা, উচ্চ জাতি-প্ৰধান গাঁৱত দালিত পৰিয়াল, নথিপত্ৰ অবিহনে নগৰ পৰ্যটক—সৰ্বদা বিৰত থাকে।

এইটো ঠিক সেই খালি স্থান যি এএলイクৰা ফাউণ্ডেশ্বনে ভৰ্তি কৰে:

সমাজ কল্যাণ ডেস্কবাসিন্দা আৰু পঞ্চায়তত বসাই বাস্তৱ-সময় স্কীম নিৰ্দেশনা প্ৰদান কৰা
দৰ্জাৰ পৰা দৰ্জালৈ লাভগ্ৰাহক সন্ত্ৰ যাঁচনীসেই পৰিয়ালসমূহক চিনাক্ত কৰা যাৰ যোগ্যতা আছে কিন্তু চৰকাৰী কাৰ্যক্রমত নামভৰ্তি হোৱা নাই
ম'বাইল স্বাস্থ্য শিবিৰপ্ৰাথমিক যতন, মাতৃ পুষ্টি, আৰু শিশু ৰোগনিদান ক'ভাৰ কৰা
আত্ম-সহায় গোট (SHG) অংশীদাৰীপিছল স্তৰত মহিলাৰ আৰ্থিক স্থিতিশীলতা গঢ়ি তোলাটো

পৰিসৰত প্ৰভাৱ

স্থাপনৰ পৰাই, আল ইক্ৰা ফাউণ্ডেশ্বনে **10+** প্ৰোগ্ৰাম কাৰ্যসূচীৰ জৰিয়তে **500+** ব্যক্তিক সৰ্বক্ষণসেৱা আগবঢ়াইছে। বিশেষকৈ, লাভগ্ৰাহকৰ 68% মহিলাৰ আৰু ছোৱালীৰ পৰা — এটা উদ্দেশ্যমূলক লক্ষ্যনীতি, যি প্ৰমাণিত যে মহিলাত বিনিয়োগ কৰাত গৃহস্থলী আৰু সমাজৰ কল্যাণত আটাইতকৈ বেছি গুণিতক প্ৰভাৱ সৃষ্টি হয়।

সন্মুখৰ পথ

সম্প্ৰদায়-ভিত্তিক সামাজিক কাম ধুনীয়া নহয়। ইয়াত ভাইৰেল অভিযান নাই, সহজ মাত্ৰা নাই। কিন্তু ই উন্নয়ন কাৰ্যৰ আটাইতকৈ সৎ ৰূপ — অৱিৰাম, দায়িত্বশীল, আৰু যিসকলৰ সেৱা কৰে তাৰ জীৱন বাস্তৱৰ সৈতে গভীৰভাৱে প্ৰৱিষ্ট।

এল ইক্ৰা ফাউণ্ডেশ্বন য়ে জাৰখণ্ড আৰু ইয়াৰ বাহিৰতো নিজৰ ক্ষেত্ৰ উপস্থিতি বৃদ্ধি কৰিবলৈ প্ৰতিশ্রুতিবদ্ধ। যদি আপুনি এই পৰিৱৰ্তনৰ মডেলত বিশ্বাস কৰে, তেন্তে আমি আপোনাক নিমন্ত্ৰণ জনাইছোঁদান কৰা, স্বেচ্ছাসেৱক, বা মাত্ৰ আমাৰ গল্পটো ভাগ লওক.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ভাৰতৰ প্ৰতিটো প্ৰান্তিক পৰিয়ালে জানিব লাগে চৰকাৰী আঁচনিসকল (২০২৬ دليل)","excerpt":"ভাৰতৰ বিস্তৃত সামাজিক সুৰক্ষা পৰিকাঠামোৰ পাছতো, নিযুক্ত বহু পৰিয়ালেই তেওঁলোকৰ বাবে নিৰ্ধাৰিত সুবিধাসমূহ লাভ নকৰে। ইয়াত এক বিস্তৃত গাইড দিয়া হৈছে য'ত AL IQRA FOUNDATION সক্ৰিয়ভাৱে যেনে যুঁজিবলৈ সহায় কৰে।","content":"

কিয় স্কিম প্ৰৱেশ সামাজিক কৰ্মৰ এটা সমস্যা

ভাৰত বছৰি সামাজিক খণ্ডৰ কাৰ্যসূচীত ৬ লাখ কোৰো Rupীয়াৰো অধিক ব্যয় কৰে। তথাপিওনিয়ন্ত্ৰক আৰু মহা পৰীক্ষক (CAG)নিয়মিতভাৱে পোৱা যায় যে ২০–৪০% যোগ্য লাভপ্ৰাপ্তি বেনেফিচিয়াৰী নথিভুক্ত হৈ নাথাকে। সমস্যা প্ৰায়েই নীতি ডিজাইন নহয় — ই হৈছেসচেতনতা, নথিপত্ৰকৰণ, আৰু শেষ-মাইল নেভিগেটৰ.

**আল ইক্রা ফাউণ্ডেশ্যন**ত, আমাৰ ক্ষেত্ৰ কৰ্মচাৰীসকলে সেই নেভিগেটৰৰ দৰে কাম কৰে। তলত অসমৰ আৰু ভাৰতৰ ঝাৰখণ্ডত আমাৰ দলসমূহ সক্ৰিয়ভাৱে কাম কৰা আঁক-সঁচৰ তালিকা দিয়া হৈছে।

1. প্ৰধানমন্ত্ৰী পোষণ (পূৱত মধ্যাহ্ন ভোজন আঁচনী)

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:শাসন আৰু শাসনৰ সহায়তাপ্ৰাপ্ত বিদ্যালয়সমূহত ১ৰ পৰা ৮ শ্ৰেণীৰ ছাত্ৰ-ছাত্ৰীবোৰ।

ইয়াতে যি প্ৰদান কৰে:নূন্যতম পুষ্টিগুণ মানযুক্ত বিনামূলীয়া গৰম ৰান্ধা আহাৰ — সাধাৰণতে প্ৰাথমিক শ্ৰেণীৰ বাবে 450 কেল’ৰি আৰু 12 গ্ৰাম প্ৰ'টিন।

এল ক্বি ৰা ফাউণ্ডেছনে কেনেদৰে সহায় কৰে:আমিয়ে লক্ষ্য বিদ্যালয়সমূহত ভৰ্তি পৰ্যবেক্ষণ কৰোঁ, নিশ্চিত কৰোঁ যে মেনুবোৰ পুষ্টি মান পূৰণ কৰে, আৰু যেতিয়া খাদ্য মানদণ্ডত কম বা অনিয়মিত হয় তেতিয়া অভিযোগ সমাধানত সহায় কৰোঁ।

২. এমজিএনআৰইজিএছ / নৰেগা

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:এখন গাঁও ঘৰৰ যিকোনো প্ৰৱীণ লোকে অদক্ষ মানৱিক কাম কৰিবলৈ ইচ্ছুক।

ইয়াতে কি প্ৰদান কৰে:প্ৰতি ঘৰলৈ বছৰি ১০০ দিনৰ নিশ্চয় ৰাজি চাকৰি, বিধিমূলে ন্যূনতম বেতনত। বিলম্বৰ বাবে ক্ষতিপূৰণ।

এল ক্বি ৰা ফাউণ্ডেছনে কেনেদৰে সহায় কৰে:আমি NREGA সম্মন্ধিত সচেতনতা অভিযান চলাই, পৰিয়ালবোৰক চাকৰি কাৰ্ডত নামভৰ্তি কৰাত সহায় কৰো, আৰু বতৰীয়া বা অনিয়মিত কৰ্ম বণ্টনৰ ঘটনা দলিলবদ্ধ কৰো যাতে সেয়া জিলাৰ কাৰ্যসূচী সমন্বয়কলৈ উত্থাপন কৰিব পৰা যায়।

৩. ৰাষ্ট্ৰীয় খাদ্য সুৰক্ষা আইন (NFSA) / ৰেচন কাৰ্ড

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:~৭৫% গ্ৰামাঞ্চলৰ আৰু ~৫০% নগৰাঞ্চলৰ জনসংখ্যা প্ৰাৰম্ভিক গৃহস্থলী (PHH) আৰু অন্তুদয় আয়োজনীয়া (AAY)ৰ জৰিয়তে।

ইয়াতে যি প্ৰদান কৰে:প্ৰদত্ত অনুদানযুক্ত খাদ্য ধান — PHHৰ বাবে প্ৰতিজনক ৫ কিলোগ্ৰাম/মাহ ₹১–৩/কিলোগ্ৰামত; AAYৰ বাবে প্ৰতিটো পৰিয়ালত ৩৫ কিলোগ্ৰাম/মাহ অত্যন্ত অনুদানযুক্ত মূল্যত।

এল ক্বি ৰা ফাউণ্ডেচনে কেনেদৰে সহায় কৰে:আমিয়ে \"ৰেচন কাৰ্ড শিবিৰ\" চলাইছো, যি পৰিয়ালক ৰেচন কাৰ্ডৰ বাবে আবেদন কৰিবলৈ, সংশোধন কৰিবলৈ, বা যেতিয়া তেওঁলোকে প্ৰৱাস কৰে তেতিয়া ৰেচন কাৰ্ড স্থানান্তৰ কৰিবলৈ সহায় কৰে।

৪. আয়ুষ্মান ভাৰত – প্ৰধানমন্ত্ৰী ৰাজৰোগ্য যোজনা (PMJAY)

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:SECC তথ্যৰ আধাৰত ভাৰতীয় পৰিয়ালৰ তলৰ ৪০% — প্ৰায় ১০.৭৪ কোটি দৰিদ্ৰ আৰু দুৰ্বল পৰিয়াল।

ইয়াতে যি প্ৰদান কৰে:প্ৰতিবাৰ্ষিক প্ৰতি পৰিয়াল ₹5 লাখ, নামভুক্ত চৰকাৰী আৰু ব্যক্তিগত হাস্পতালত মাধ্যমিক আৰু তৃতীয়ক শল্য চিকিৎসাৰ বাবে।

এল ক্বি ৰা ফাউণ্ডেছনে কেনেদৰে সহায় কৰে:আমাৰ স্বাস্থ্য স্বেচ্ছাসেৱকসকলে যোগ্যতা যাচাই কৰে, কমন চাৰ্ভিচ চেণ্টাৰসমূহত (CSC) আয়ুষ্মান কাৰ্ড প্ৰস্তুত কৰে, আৰু প্ৰয়োজন হোৱা সময়ত লাভগ্ৰাহকক হাস্পতাললৈ সৈতে যায়।

৫. প্ৰধানমন্ত্ৰী আবাস যোজনা – গ্ৰামীণ (PMAY-G)

কাৰ কাৰণে ই প্ৰযোজ্য:হোমলেছ পৰিয়াল আৰু SECC তথ্য অনুসৰি কুটুচ বা ভগ্নাংশ ঘৰতে থকা মানুহ।

ইয়াতে যি প্ৰদান কৰে:এখন পকা ঘৰতো ঘৰ আৰু শৌচালয় নিৰ্মাণৰ বাবে সমতল অঞ্চলত ₹1.20 লাখ বা পৰ্বতৰ/উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ বাবে ₹1.30 লাখ।

সাহায্যৰ বাবে AL IQRA FOUNDATIONৰ সৈতে কেনেকৈ সংযোগ স্থাপন কৰিব

যদি আপুনি বা আপোনাৰ কোনো চিনাকি ব্যক্তি ভাৰত, ঝাৰতণ্ডত এই যিকোনো আঁচনিত অংশগ্ৰহণ কৰিবলৈ চেষ্টা কৰোঁতে সমস্যাৰ সন্মুখীন হৈছে, তেন্তে আমাৰ সৈতে যোগাযোগ কৰক:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** ভাৰত, ঝাড়খণ্ড, ভাৰত, ঝাড়খণ্ড **

আমাৰ কোনো মাচুল নাই। কেতিয়াও।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"মহিলাৰ নেতৃত্বত থকা স্ব-সহায়ী দলসমূহ: ৰাজহন্দত অৰ্থনৈতিক ভৱিষ্যত পুনৰ্নিমাণ কৰি থকা নীরৱ বিপ্লৱ","excerpt":"ঝাৰখণ্ডৰ গ্ৰামঞ্চলৰ ভিতৰত, যাৰ আগতে নিজৰ কোনো আৰ্থিক পৰিচয় নাছিল, মহিলাসকলে এতিয়া ক্ষুদ্ৰ-উদ্যোগ চলাইছে, ঋণ লাভ কৰিছে, আৰু পৰৱৰ্তী প্ৰজন্মক পথ প্রদৰ্শন কৰিছে — সকলো AL IQRA FOUNDATION সক্ৰিয়ভাৱে প্ৰচাৰ কৰা SHG মডেলৰ জৰিয়তে।","content":"

এটা কাম কৰা মডেল

ভাৰতৰ গ্ৰাম্য পৰিসৰত, ১২ জন মহিলাৰ এটা দল প্ৰতি বৃহস্পতিবাৰে পুৱতি সময়ত তিনি গছৰ ছাঁত তলত মিলিত হয়। সিহঁত হৈছে **এল আইক্ৰা ফাউণ্ডেচন**ৰ দ্বাৰা সজোৱা এটা স্ব-সহায়ক গোট (SHG)-ৰ সদস্য। আজিৰ দিনত সিহঁতে তেওঁলোকৰ সমষ্টিগত সঞ্চয়ৰ খাতাপত্ৰ পৰ্যালোচনা কৰি আছে — ১৮ মাহসময়ত সঞ্চিত ₹৪৭,০০০ — আৰু তেওঁলোকৰ এজন সদস্যৰ পৰা অহা ঋণ আবেদনটো বিবেচনা কৰি আছে, যিজনে এটা দ্বিতীয় হেণ্ডৰ সেলাই মেচিন কিনিব বিচাৰে।

এইটো এখন উন্নয়ন প্ৰকল্প নহয়। এইটো হৈছে এটাকৰ্যক্ষম আৰ্থিক পৰিৱেশমূলভূমিত নিৰ্মাণ কৰা

আল ইকরা ফাউণ্ডেশনে কি ভিন্নকৈ কৰে

অनेक সংঘটনে SHG গঠন কৰে আৰু আঁতৰি যায়। আমাৰ মডেলটো বেলেগ:

গঠন আৰু প্ৰশিক্ষণ (মাহ ১–৩)

সমান সামাজিক-অৰ্থনৈতিক পৰিৱেশৰ পৰা অহা 10–15 জন মহিলাৰ সমজাতীয় গোট চিনাক্ত কৰক
আর্থিক সাক্ষৰতা প্ৰশিক্ষণ চলাওক: সঞ্চয়, সুদ গণনা, ৰেকৰ্ড ৰখা
SHG-ব্যাংক সংযোগ কাৰ্যসূচীৰ অধীন সঞ্চয় একাউণ্টৰ বাবে গোটসমূহক নিকটতম বেংক শাখাৰ সৈতে সংযোগ কৰক

উদ্ভাৱন আৰু পৰ্যবেক্ষণ (মাহ ৪–১৮)

প্ৰশিক্ষিত ক্ষেত্ৰ কামকৰ্তাসকলে মাহে মাহে ক্ষেত্ৰ ভ্ৰমণ কৰি পুথি পৰ্যালোচনা আৰু তৰ্ক সমাধান কৰাৰ বাবে
আনুষ্ঠানিক গ্ৰেডিং ব্যৱস্থা — NABARD ৰ \"Grade A/B\" SHG শ্ৰেণীবিভাজন — ঋণ মুক্ত কৰিবলৈ
এছএইচজীসমূহক এজিএমাৰ্কনেট আৰু জিলাস্তৰ ফেপিঅ'ৰ সৈতে সংযোগ কৰা বজাৰ সংযোগ কৰ্মশালা

স্নাতক আৰু সমকালীন পৰামৰ্শ (মাহ ১৯+)

প্ৰাপ্তবয়স্ক SHG-সমূহ 'মেণ্টৰ SHG' হৈ পৰে যি নতুন গঠিত গোটবোৰক প্ৰশিক্ষণ দিয়ে
সফল ব্যক্তিগত সদস্যসকলক মুদ্ৰা যোজনা ৰাজহুৱা ঋণৰ বাবে প্ৰ’ফাইল কৰা হয় ক্ষুদ্ৰ-উদ্যম বিস্তাৰৰ বাবে

সংখ্যাৰ দ্বাৰা

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মেট্ৰিক	আল ইক্ৰা ফাউণ্ডেশ্বন SHG কাৰ্যসূচী
এছএইচজিছ সমৰ্থিত	১০খনতকৈ বেছিক্লাষ্টাৰত সক্ৰিয়
মহিলাসকল উপস্থিত হ’ল	৫০০+ সঁহাৰি সৈতে
প্ৰতিটো SHGৰ গড় সঞ্চয়	প্ৰতি বছৰত ₹38,000+
কৰ্জ সংযোগ হাৰ	গ্ৰেড A SHG ৰ 72%

টকা পাৰ হৈ: সামাজিক ডিভিডেণ্ড

আৰ্থিক সক্ষমতা সামাজিক ক্ষমতাৰ পৰা পৃথক নহয়। যিসকলে নিজা আয় নিয়ন্ত্ৰণ কৰে সেই নাৰীগৰাকী:

তেওঁলোকৰ শিৱনীৰ শিক্ষাত পুঁজি ৰাজি হোৱাৰ সম্ভাৱনা ৩ গুণ বেছি (ICRW, 2023)
আঠাটো গৃহস্থলী হিংসাৱোৰ সহন কৰিবলৈ উল্লেখযোগ্যভাৱে কম সম্ভাৱনা
গ্ৰাম সভাৰ বৈঠকত অংশ লোৱাৰ আৰু নিৰ্বাচিত পদত থাকিবলৈ বেছি সম্ভাৱনা

এইকাৰণে **AL IQRA FOUNDATIONৰ দৃষ্টিত SHG গঠন য়ে কেৱল জীৱিকা হস্তক্ষেপ হিচাপে নহয়, বৰঞ্চ সম্পূর্ণ সমাজ পৰিৱৰ্তনৰ আধাৰ হিচাপে বিবেচিত হয়।**

ভাৰতত এজন মহিলা SHGক সহায় কৰিব বিচাৰেনে?আজিৰ দিনটো দান কৰকআৰু আপোনাৰ অৱদান সোঁৱৰণ কামকাজলৈ সিধাকৈ যায়।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"শিশু পুষ্টি আৰু শিক্ষা: সমাজকৰ্মৰ দুইটা স্তম্ভ যাক কোনো এনজিঅ’য়ে উপেক্ষা কৰিব নোৱাৰে","excerpt":"বাৰ্ষিক শিক্ষা অৱস্থা প্ৰতিবেদন (ASER) ভাৰতৰ চৰকাৰী বিদ্যালয়সমূহত শিক্ষাগত সংকটৰ অৱস্থাক নথিভুক্ত কৰাত আগবাঢ়ি আছে। একে সময়তে, NFHSৰ তথ্যই পাঁচ বছৰৰ তলৰ শিশুবোৰত স্থায়ী বিকলতা দেখুৱায়। AL IQRA FOUNDATION দুয়োটা সমস্যাক একত্ৰিত সমুদায় কাৰ্যসূচীৰ জৰিয়তে সমাধান কৰে।","content":"

দুটি সঙ্কট, এটা মূল কাৰণ

দ্যASER প্ৰতিবেদন ২০২৪পোৱা গৈছে যে ভাৰতৰ গ্ৰাম্য অঞ্চলৰ কেৱল ৪৩% পঞ্চম শ্ৰেণীৰ ছাত্ৰ-ছাত্ৰীয়ে দ্বিতীয় শ্ৰেণীৰ পাঠ্য পাঠ কৰিব পাৰিব।এনএফএইচএছ-৫পোৱা গৈছে যে ৫ বছৰৰ তলৰ ৩৫.৫% শিশুৰ বৃদ্ধি বাঢ়নী হৈছে — এটি দীঘলীয়া পুষ্টি ঘাটাৰ সূচক যাৰ জীৱনকালৰ মানসিক ফলাফল থাকে।

এইবোৰ পৃথক সমস্যাটো নহয়।দুখ আৰু অজ্ঞতা একে আনটোকে খুৱায়।এটা শিশুৱে যি ক্ষুধাৰ্ত অৱস্থাত বিদ্যালয়লৈ যায়, সেই শিশুৱে শিকিব নোৱাৰিব। এটা শিশুৱে যি পঢ়িব নোৱাৰিব, সেই শিশুৱে শেষলৈ পৰ্য্যন্ত যথেষ্ট উপার্জন কৰিবলৈ সক্ষম নহ'ব যাতে তেওঁৰ নিজৰ শিশুবোৰক খোৱাব পাৰে। এই আন্তঃপ্ৰজন্মীয় দৰিদ্ৰতা জালটো ** AL IQRA FOUNDATION ** যেন সামাজিক কৰ্ম সংস্থাসমূহৰ মুখ্য চেলেঞ্জ।

আমাৰ সংহত পদ্ধতি

পুষ্টি

পৰিপূৰক পুষ্টি বিতৰণ (SND):লক্ষ্য কৰা ক্লাষ্টাৰসমূহত ৬ মাহৰ পৰা ৬ বছৰৰ শিশুৱে আৰু গৰ্ভৱতী/দুধ দুধুৱাকৈ মাতৃৰ বাবে মাহিলী গৃহ-নিৰ্বাহী আহাৰ
বৃদ্ধি পৰ্যবেক্ষণ:সামুদায়িক স্বাস্থ্য শিবিৰত MUAC (মধ্য-উৰ্ধ্ব বাহুৰ পৰিধি) পৰিমাপ — SAM (তৰমূলভাৱে পুষ্টিহীন) বুলি চিহ্নিত শিশুসকলক NRC (পুষ্টি পুনৰুদ্ধাৰ কেন্দ্ৰ)লৈ পঠিওৱা হয়
আচৰণিক পৰিৱৰ্তন যোগাযোগ (BCC):ৰন্ধন প্ৰদৰ্শনী, ৰান্ধনী বাগিচা প্ৰচাৰ, আৰু পৰম্পৰাগত আহাৰ প্ৰথাসমূহৰ বিষয়ে ভুল ধাৰণাৰ নিৱাৰণ

শিক্ষা

শিক্ষা উন্নয়ন শিবিৰসমূহ (LECs):বিদ্যালয়ৰ পাছত যিসকল শিশু পশৱন হৈছে, বিশেষকৈ COVIDৰ পিছৰ সময়ত, তেওঁলোকৰ বাবে সহায়মূলক কাৰ্যক্রম
বিদ্যালয় নামভৰ্তি অভিযান:বাড়ি-ঘৰ ভ্ৰমণৰ দ্বাৰা বিদ্যালয়ত ন য়া শিশুবোৰ চিনাক্ত কৰা আৰু ব্যক্তিগত বিদ্যালয়ত RTE ধাৰা 12(1)(c)ৰ প্ৰৱেশ সুবিধা প্ৰদান কৰা
শিক্ষক সচেতনতা:সমাজিক শিক্ষকসকলৰ বাবে আনন্দদায়ক শিক্ষণ পদ্ধতিসমূহৰ প্ৰশিক্ষণ, যি NEP 2020-ৰ সৈতে মিল থকা

বিদ্যালয়-সমাজ পাৰস্পাৰিকতা

সম্ভৱত আমাৰ আটাইতকৈ গুৰুত্বপূর্ণ উদ্ভাৱন হৈছেবিদ্যালয় স্বাস্থ্য আৰু পুষ্টি মনিটৰিং কমিটি (SHNMC)— এটা অভিভাৱক-শিক্ষক সংস্থা যি আমি প্ৰতিটো অংশীদাৰী বিদ্যালয়ত গঠন কৰিবলৈ সহায় কৰোঁ। এই সমিতিখনে:

PM POSHAN ৰ ভোজনৰ গুণমান আৰু পৰিমাণ পৰ্যবেক্ষণ কৰে
অপসাৰিত হোৱা বাচ্চাবোৰক অনুসৰণ কৰে আৰু যিসকলে বিদ্যালয় এৰি দিয়ে তাক চৰিত্ৰিত কৰে
আমাৰ ক্ষেত্ৰ স্বাস্থ্য দলৰ সহায়ত নিয়মিত স্বাস্থ্য পৰীক্ষা সম্পাদন কৰে

যিসকল বিদ্যালয়ত SHNMC সক্ৰিয়, তাত PM POSHAN অভিযোগৰ হাৰ 41% দ্বাৰা হ্ৰাস পাইছে আৰু ভৰ্তি ৰক্ষা হাৰ 18 শতাংশ পইণ্টে বৃদ্ধি পাইছে।

এইটোৰ মূল্য — আৰু ইয়াৰ ফলাফল কি

শিশুৰ পুষ্টি আৰু শিক্ষা সেৱাত বিনিয়োগ কৰাৰ অৰ্থনৈতিক যুক্তি স্পষ্ট।বিশ্ব বেংকপ্ৰতি বছৰ গুণগত শিক্ষা লাভ কৰাৰ বাবে ১০% ৰ প্ৰতিফলনৰ অনুমান কৰে।বিশ্ব পুষ্টি প্ৰতিবেদনপুষ্টিত উভাৱ গৰ্জন কৰে ₹1 খৰচ কৰাত ₹16 ৰাজস্বত।

**এল ইক্ৰা ফাণ্ডেশ্বন**-ত, আমাৰ সমন্বিত প্ৰগ্ৰামৰ অন্তৰ্গত প্ৰতিটো লাভগ্ৰাহী শিশুৰ বাবে প্ৰতি বছৰ খৰচ প্ৰায় ₹3,200 — প্ৰতি দিনৰ কমতকৈ কম ₹9। আপোনাৰ ₹3,200 দানৰ পৰা এটা শিশুৰ জীৱনৰ পথচলাত বদল আনিব পাৰে।

এতিয়াই দান কৰক →

আল ইক্ৰা ফাউণ্ডেশ্বন ভাৰত, ঝাড়খণ্ড আৰু সঁলগ্ন জিলাসমূহত কাৰ্য কৰে। সহযোগিতা, স্বেচ্ছাসেৱা, বা মিডিয়া সম্পৰ্কীয় প্ৰশ্নৰ বাবে, info@al-iqra-foundation.org তযোগাযোগ কৰক।*

\n"}}},"or":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"AL IQRA FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"ଶହରୀ ଅନ୍ଧସାଲା ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ପୋଷଣ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ","description":"ଏହି କାର୍ୟକ୍ରମଟି ଭାରତ, ଝାରଖଣ୍ଡର ଶହରୀ ଝୁଞ୍ଜାଳ ଅଞ୍ଚଳରେ ଥିବା ଶିଶୁ ଏବଂ ମହିଳାଙ୍କୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରି, ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ପୋଷଣ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରେ। ICDS ଏବଂ PM POSHAN ଭଳି ସରକାରୀ ଯୋଜନାଗୁଡିକୁ ଉପଯୋଗ କରି, ଏହା ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ପୋଷଣ ଫଳାଫଳକୁ ସୁଧାରିବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରେ। ଲାଭାର୍ଥୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଶିଶୁଗଣ ସାମିଲ।","shortDescription":"ଶହର ଅପରିସ୍କୃତ ବସତି ଅଞ୍ଚଳରେ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ପୋଷଣ ସୁଧାର"},{"name":"ଂଦ୍ରଧନ୍ୟ ଉଦ୍ଧାର ଏବଂ ପୁନର୍ବାସନ","shortDescription":"ସଙ୍କଟ ପରିସ୍ଥିତିରେ ସହାୟତା ଏବଂ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ସମର୍ଥନ ପ୍ରଦାନ କରିବା","description":"ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଭାରତର ଝାରଖଣ୍ଡରେ ପ୍ରାକୃତିକ ଆପଦାରେ ପ୍ରଭାବିତ ସମୁଦାୟଙ୍କୁ ଆପତ୍କାଳୀନ ସହାୟତା ଏବଂ ପୁନର୍ନିର୍ମାଣ ସହାୟତା ପ୍ରଦାନ କରେ। SDRF ଏବଂ NDRF ପରି ସରକାରୀ ଯୋଜନାଗୁଡିକୁ ଉପଯୋଗ କରି, ଏହା ଜୀବିକା ପୁନର୍ସ୍ଥାପନ କରିବା ଏବଂ ମନୋସାମାଜିକ ସହାୟତା ଦେବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖେ। ବେନ"},{"description":"ଏହି କାର୍ୟକ୍ରମ ଭାରତର ଜହାରଖଣ୍ଡର ଗ୍ରାମୀଣ ଯୁବକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଡିଜିଟାଲ ସାକ୍ଷରତାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରେ, ମୂଳ କମ୍ପ୍ୟୁଟର କୁଶଳତା, ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ବ୍ୟବହାର ଏବଂ ଡିଜିଟାଲ ଉପକରଣମାନେ ଉପରେ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ମାଧ୍ୟମରେ। PMKVY ପରି ସରକାରୀ ଯୋଜନାଗୁଡିକୁ ଉପଯୋଗ କରି, ଏହାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ଚାକିରି ସମ୍ଭାବନା ଏବଂ ସୂଚନା ପ୍ରାପ୍ତିକୁ ସୁଧାରିବା।","name":"ଗ୍ରାମୀଣ ଯୁବସମୂହ ପାଇଁ ଡିଜିଟାଲ୍ ସାକ୍ଷରତା","shortDescription":"ଗ୍ରାମୀଣ ଯୁବକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଡିଜିଟାଲ୍ ସାହିତ୍ୟକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବା"},{"name":"ଶହରୀ ଯୁବ ସଶକ୍ତିକରଣ ଏବଂ କୌଶଳ ବୃଦ୍ଧି","shortDescription":"ଯୁବକମାନଙ୍କୁ ଇସଲାମିକ ମୂଲ୍ୟ, ଆଧୁନିକ କୌଶଳ, ଶିକ୍ଷା, ନେତୃତ୍ୱ, ଏବଂ ନৈতিক କାର୍ଯ୍ୟର ଅବସର ସହିତ ସଶକ୍ତ କରି ସମାଜର ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସୀ, ଦାୟିତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନଶୀଳ ସଦସ୍ୟ ହେବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା।","description":"

ଶହରୀ ଯୁବ ସକ୍ତିକରଣ ଏବଂ କୌଶଳ ବୃଦ୍ଧି

ସହରୀ ଯୁବସମୂହକୁ ସଶକ୍ତିକରଣ କରିବାବ୍ୟବହାରିକ କୌଶଳ, ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ, ଏବଂ ସୁଯୋଗଏକ ଉଜ୍ଜ୍ୱଳ ଭବିଷ୍ୟତ ତିଆରି କରିବା ପାଇଁ। ଆମର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗୁଡିକ ଡିଜିଟାଲ ସାକ୍ଷରତା, ସଂପ୍ରେଷଣ, ନେତୃତ୍ୱ, କ୍ୟାରିୟର ପ୍ରସ୍ତୁତି, ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ କୌଶଳ ଉପରେ କେନ୍ଦ୍ରିତ—ଯୁବକୁ ସାହାଯ୍ୟ କରି ତାଙ୍କୁସ୍ୱାଧୀନ, କାର୍ଯ୍ୟୋଗ୍ୟ, ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତ-ସଜ୍ଜ.

"},{"name":"ସ୍କୁଲ ଝିଅମାନଙ୍କର ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ସ୍ବାଧୀନତା","shortDescription":"ମହିଳାମାନଙ୍କୁ ଗୁଣବତ୍ତାପୂର୍ଣ୍ଣ ଶିକ୍ଷା, ପ୍ରାୟୋଗିକ କୁଶଳତା, ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ, ଏବଂ ସ୍ୱାଧୀନତା ଦ୍ୱାରା ସଶକ୍ତ କରାଯାଉଛି। ଆମେ ସେମାନଙ୍କୁ ସୂଚିତ ନିଷ୍ପତ୍ତିଗୁଡିକ ନେବା, ସୁଯୋଗଗୁଡିକ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବା, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ପରିବାର ଓ ସମୁଦାୟ ପାଇଁ ସକାରାତ୍ମକ ଭାବେ ଅବଦାନ ରଖିବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ କୁଶଳତା ଉନ୍ନତି କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରୁଛୁ।","description":"

ସ୍କୁଲ୍ ଝିଅଙ୍କ ପାଠଶାଳା ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ସ୍ୱୟଂନିର୍ଭରତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ

ଆମରସ୍କୁଲ୍ କନ୍ୟା ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ସ୍ୱାଧୀନତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମମହିଳାମାନଙ୍କୁ ଗୁଣାତ୍ମକ ଶିକ୍ଷା, ପ୍ରାୟୋଗିକ କୌଶଳ, ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ବୃଦ୍ଧି, ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବିକାଶ ମାଧ୍ୟମରେ ସଶକ୍ତ କରିବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି। ଆମେ ବିଶ୍ୱାସ କରୁଛୁ ଯେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଝିଅ ଶିଖିବା, ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ, ଏବଂ ସୁରକ୍ଷିତ ଏବଂ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେବାର ସୁଯୋଗ ମିଳିବା ହକ ଅଛି।

କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଟି ସମ୍ମିଳିତ କରେପ୍ରାୟୋଗିକ କ୍ଷମତା ବୃଦ୍ଧି ସହିତ ଶିକ୍ଷାତ୍ମକ ସମର୍ଥନ, କନ୍ୟାମାନେ କଥାବାର୍ତ୍ତା, ଡିଜିଟାଲ୍ ସାହାଯ୍ୟ, ମୌଳିକ ଆର୍ଥିକ ଜ୍ଞାନ, ନେତୃତ୍ୱ, ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ, ଏବଂ ପେଶାମୁଖୀ କୌଶଳ ବିକାଶ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରୁଛି। ଶିକ୍ଷା ସହିତ, ଆମେ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ମୂଲ୍ୟବୋଧକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଦେଉଛୁ , ଯାହାଁଶିଷ୍ଟାଚାର, ସତ୍ୟନିଷ୍ଠା, ଦାୟିତ୍ୱ, ଗରିମା, ଏବଂ ସମ୍ମାନ.

ଆମର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଝିଅମାନେ ହେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବାଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସୀ, ପ୍ରଶିକ୍ଷିତ, ସଶିକ୍ଷିତ, ଏବଂ ସ୍ୱାଧୀନ, ସେମାନଙ୍କୁ ସଚେତନ ସিদ্ধାନ୍ତ ନେବାକୁ, ଆଗକୁ ଶିକ୍ଷା କିମ୍ବା କ୍ୟାରିଅର ସୁଯୋଗରେ ପ୍ରବେଶ କରିବାକୁ, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ପରିବାର ଏବଂ ସମୁଦାୟରେ ସକାରାତ୍ମକ ଭାବରେ ଅବଦାନ ରଖିବାକୁ ସମର୍ଥ କରେ।

ମୁଖ୍ୟ ଗୁରୁତ୍ୱ ଅଞ୍ଚଳ

ଗୁଣତ୍ୱ ଏବଂ ଅବିରତ ଶିକ୍ଷା
ଡିଜିଟାଲ୍ ଏବଂ କମ୍ପ୍ୟୁଟର୍ ସାହିତ୍ୟ
ସଂପ୍ରେଷଣ ଏବଂ କଥିତ ଇଙ୍ରାଜୀ
ଅନୁଶୀଳନ ଏବଂ ବୃତ୍ତିମୂଳକ କୌଶଳ
ନେତୃତ୍ୱ ଏବଂ ବିଶ୍ୱାସ ଗଢ଼ିବା
ଆର୍ଥିକ ଏବଂ କ୍ୟାରିୟର ସଚେତନତା
ଜୀବନ କୌଶଳ ଏବଂ ସିଦ୍ଧାନ୍ତ ନିର୍ଣ୍ଣୟ
ମୂଲ୍ୟବୋଧ, ଚରିତ୍ର ଏବଂ ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ୱ

ଆମର ସ୍ୱପ୍ନ: ଏକ କୋଳିକୁ ସିକ୍ଷା ଦିଅ, ଏକ ପିୢୀକୁ ସଶକ୍ତ କର, ଏବଂ ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ସମାଜ ନିର୍ମାଣ କର।

"},{"name":"ସ୍ୱୟଂସହାୟକ ସମୂହମାଧ୍ୟମରେ ନାରୀ ସଶକ୍ତିକରଣ","description":"ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଭାରତର ଜାର୍ଖଣ୍ଡର ଗ୍ରାମୀଣ SC/ST/OBC ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ମହିଳାଙ୍କୁ ସ୍ୱୟଂସାହାୟକ ଗୋଷ୍ଠୀ (SHGs) ମାଧ୍ୟମରେ ସଶକ୍ତ କରେ। ଏହା ଆର୍ଥିକ ସାକ୍ଷରତା, ଆୟ ସୃଷ୍ଟି ଓ ନେତୃତ୍ୱ ଉପରେ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଦେଇଥାଏ। NREGA ଓ NFSA ପରି ସରକାରୀ ଯୋଜନାଗୁଡିକୁ ଉପଯୋଗ କରି, ପ୍ର","shortDescription":"ଶ୍ରମିକ ସ୍ୱୟଂସହାୟତା ଦଳ (SHGs) ଏବଂ କୌଶଳ ଶିକ୍ଷା ମାଧ୍ୟମରେ ନାରୀଙ୍କୁ ସଶକ୍ତ କରିବା"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief "},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Jharkhand, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The AL IQRA FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Jharkhand, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organi"}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"uiStrings.donate_now":"ଏବେ ଦାନ କରନ୍ତୁ","uiStrings.read_more":"ଅଧିକ ପଢ଼ନ୍ତୁ","uiStrings.volunteer":"ସ୍ୱେଚ୍ଛାସେବୀ","uiStrings.membership":"ସଦସ୍ୟପଦ","uiStrings.login":"ଲଗଇନ","uiStrings.more":"ଅଧିକ","program_detail":{"urban-slum-health-and-nutrition-program":{"name":"ଶହରୀ ଅନ୍ଧସାଲା ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ପୋଷଣ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ","shortDescription":"ଶହର ଝୁପ୍ପି ଅଞ୍ଚଳରେ ଶାରୀରିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ପୋଷଣରେ ସୁଧାର","description":"ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଟି ଭାରତ, ଝାରଖଣ୍ଡର ସହରୀୟ ଅଳ୍ପବିକାଶିତ ଅଞ୍ଚଳରେ ଥିବା ପିଲାମାନେ ଏବଂ ମହିଳାମାନଙ୍କୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରି ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ପୌଷ୍ଟିକ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରେ। ICDS ଏବଂ PM POSHAN ପରି ସରକାରୀ ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକୁ ଉପଯୋଗ କରି, ଏହାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଏବଂ ପୌଷ୍ଟିକ ପରିଣାମଗୁଡ଼ିକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା। ଉପକୃତ ହେବାରେ ପିଲାମାନେ ସଂଯୁକ୍ତ ଥାନ୍ତି।"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"description":"ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଭାରତର ଝାରଖଣ୍ଡରେ ପ୍ରାକୃତିକ ଆପଦାରେ ପ୍ରଭାବିତ ସମୁଦାୟଙ୍କୁ ଆପତ୍କାଳୀନ ସହାୟତା ଏବଂ ପୁନର୍ନିର୍ମାଣ ସହାୟତା ପ୍ରଦାନ କରେ। SDRF ଏବଂ NDRF ପରି ସରକାରୀ ଯୋଜନାଗୁଡିକୁ ଉପଯୋଗ କରି, ଏହା ଜୀବିକା ପୁନର୍ସ୍ଥାପନ କରିବା ଏବଂ ମନୋସାମାଜିକ ସହାୟତା ଦେବାକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଛି। ବେନ","name":"ଂଦୁର୍ଘଟଣା ସାହାଯ୍ୟ ଏବଂ ପୁନର୍ବାସନ","shortDescription":"ସଙ୍କଟ ପରିସ୍ଥିତିରେ ସହାୟତା ଏବଂ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ସମର୍ଥନ ପ୍ରଦାନ କରିବା"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"description":"ଏହି କାର୍ୟକ୍ରମ ଭାରତର ଜାନ୍ତ୍ରିକ ଯୁବକମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଡିଜିଟାଲ ସାହିତ୍ୟକୁ ଉନ୍ନତ କରେ, ମୂଳ କମ୍ପ୍ୟୁଟର କୌଶଳ, ଇଣ୍ଟରନେଟ ବ୍ୟବହାର, ଏବଂ ଡିଜିଟାଲ ଉପକରଣମାନଙ୍କ ଉପରେ ଟ୍ରେନିଂ ଦ୍ୱାରା। PMKVY ଭଳି ସରକାରୀ ଯୋଜନାମାନେକୁ ଉପଯୋଗ କରି, ଏହାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଚାକିରି କ୍ଷମତା ଏବଂ ସୂଚନାର ଅଭିଗମ୍ୟତାକୁ ସୁଧାରିବା।","name":"ଗ୍ରାମୀଣ ଯୁବସମୂହ ପାଇଁ ଡିଜିଟାଲ୍ ସାକ୍ଷରତା","shortDescription":"ଗ୍ରାମୀଣ ଯୁବକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଡିଜିଟାଲ ସାହିତ୍ୟକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବା"},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"ଶହରୀ ଯୁବ ସଶକ୍ତିକରଣ ଏବଂ କୌଶଳ ବୃଦ୍ଧି","shortDescription":"ଯୁବକମାନଙ୍କୁ ଇସଲାମିକ ମୂଲ୍ୟ, ଆଧୁନିକ କୌଶଳ, ଶିକ୍ଷା, ନେତୃତ୍ୱ, ଏବଂ ନৈতিক କାର୍ଯ୍ୟର ଅବସର ସହିତ ସଶକ୍ତ କରି ସମାଜର ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସୀ, ଦାୟିତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନଶୀଳ ସଦସ୍ୟ ହେବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା।","description":"

ଶହରୀ ଯୁବ ସକ୍ତିକରଣ ଏବଂ କୌଶଳ ବୃଦ୍ଧି

"},"school-girls-education-and-self-dependence":{"name":"ସ୍କୁଲ ଝିଅମାନଙ୍କର ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ସ୍ବାଧୀନତା","shortDescription":"ମହିଳାମାନଙ୍କୁ ଗୁଣବତ୍ତାପୂର୍ଣ୍ଣ ଶିକ୍ଷା, ପ୍ରାୟୋଗିକ କୁଶଳତା, ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ, ଏବଂ ସ୍ୱାଧୀନତା ଦ୍ୱାରା ସଶକ୍ତ କରାଯାଉଛି। ଆମେ ସେମାନଙ୍କୁ ସୂଚିତ ନିଷ୍ପତ୍ତିଗୁଡିକ ନେବା, ସୁଯୋଗଗୁଡିକ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବା, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ପରିବାର ଓ ସମୁଦାୟ ପାଇଁ ସକାରାତ୍ମକ ଭାବେ ଅବଦାନ ରଖିବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ କୁଶଳତା ଉନ୍ନତି କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରୁଛୁ।","description":"

ସ୍କୁଲ୍ ଝିଅଙ୍କ ପାଠଶାଳା ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ସ୍ୱୟଂନିର୍ଭରତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ

ଆମସ୍କୁଲ୍ ଝିଅଙ୍କ ପାଠଶାଳା ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ସ୍ୱୟଂନିର୍ଭରତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମମହିଳାମାନଙ୍କୁ ଗୁଣାତ୍ମକ ଶିକ୍ଷା, ପ୍ରାୟୋଗିକ କୌଶଳ, ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ବୃଦ୍ଧି, ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବିକାଶ ମାଧ୍ୟମରେ ସଶକ୍ତ କରିବା ପାଇଁ ଏହା ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି। ଆମେ ବିଶ୍ୱାସ କରୁଛୁ ଯେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଝିଅ ଶିକ୍ଷା ଗ୍ରହଣ, ବିକାଶ ହେବା, ଏବଂ ସୁରକ୍ଷିତ ଏବଂ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହେବାର ସୁଯୋଗ ହାକିଁଥିବା ଉଚିତ।

କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ମିଳାଇଥାଏପ୍ରାୟୋଗିକ କ୍ଷମତା ବୃଦ୍ଧି ସହିତ ଶିକ୍ଷାତ୍ମକ ସମର୍ଥନ, କନ୍ୟାମାନେ କଥାବାର୍ତ୍ତା, ଡିଜିଟାଲ୍ ସାହାଯ୍ୟ, ମୌଳିକ ଆର୍ଥିକ ଜ୍ଞାନ, ନେତୃତ୍ୱ, ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ, ଏବଂ ପେଶାମୁଖୀ କୌଶଳ ବିକାଶ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରୁଛି। ଶିକ୍ଷା ସହିତ, ଆମେ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ମୂଲ୍ୟବୋଧକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଦେଉଛୁ , ଯାହାଁଶିଷ୍ଟାଚାର, ସତ୍ୟନିଷ୍ଠା, ଦାୟିତ୍ୱ, ଗରିମା, ଏବଂ ସମ୍ମାନ.

ଆମର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଝିଅମାନେ ହେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବାଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସୀ, ପ୍ରଶିକ୍ଷିତ, ଶିକ୍ଷିତ, ଏବଂ ସ୍ୱୟଂନିର୍ଭର, ସେମାନଙ୍କୁ ସଚେତନ ସিদ্ধାନ୍ତ ନେବାକୁ, ଅଧିକ ଶିକ୍ଷା କିମ୍ବା କ୍ୟାରିଅର ସୁଯୋଗର ଅନୁସରଣ କରିବାକୁ, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ପରିବାର ଏବଂ ସମୁଦାୟରେ ସକାରାତ୍ମକ ଭାବରେ ଅବଦାନ ରଖିବାକୁ ସମର୍ଥ କରେ।

ମୁଖ୍ୟ ଗୁରୁତ୍ୱ ଅଞ୍ଚଳ

ଗୁଣତ୍ୱ ଏବଂ ଅବିରତ ଶିକ୍ଷା
ଡିଜିଟାଲ୍ ଏବଂ କମ୍ପ୍ୟୁଟର୍ ସାହିତ୍ୟ
ସଂପ୍ରେଷଣ ଏବଂ କଥିତ ଇଙ୍ରାଜୀ
ଅନୁଷ୍ଠାନିକ ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ କୌଶଳ
ନେତୃତ୍ୱ ଏବଂ ବିଶ୍ୱାସ ଗଢ଼ିବା
ଆର୍ଥିକ ଏବଂ କ୍ୟାରିୟର ସଚେତନତା
ଜୀବନ କୌଶଳ ଏବଂ ସିଦ୍ଧାନ୍ତ ନିର୍ଣ୍ଣୟ
ମୂଲ୍ୟବୋଧ, ଚରିତ୍ର ଏବଂ ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ୱ

ଆମର ସ୍ୱପ୍ନ: ଏକ କୋଁଠି ପିଲାକୁ ସିକ୍ଷା ଦିଅ, ଏକ ପିଢ଼ୀକୁ ସଶକ୍ତ କର, ଏବଂ ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ସମାଜ ଗଢ଼।

"},"womens-empowerment-through-shgs":{"name":"ସ୍ୱୟଂସହାୟକ ସମୂହମାଧ୍ୟମରେ ନାରୀ ସଶକ୍ତିକରଣ","shortDescription":"ଶ୍ରମିକ ସ୍ୱୟଂସହାୟତା ଦଳ ଓ କୌଶଳ ଶିକ୍ଷା ମାଧ୍ୟମରେ ମହିଳାମାନଙ୍କୁ ସଶକ୍ତ କରିବା","description":"ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଭାରତର ଜାର୍ଖଣ୍ଡର ଗ୍ରାମୀଣ SC/ST/OBC ସମ୍ପ୍ରଦାୟର ମହିଳାଙ୍କୁ ସ୍ୱୟଂସାହାୟକ ଗୋଷ୍ଠୀ (SHGs) ମାଧ୍ୟମରେ ସଶକ୍ତ କରେ। ଏହା ଆର୍ଥିକ ସଚେତନତା, ଆୟ ଉତ୍ପାଦନ ଓ ନେତୃତ୍ୱ ଉପରେ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଦେଇଥାଏ। NREGA ଓ NFSA ପରି ସରକାରୀ ଯୋଜନାଗୁଡିକୁ ଉପଯୋଗ କରି, ପ୍ର"}},"news":[{"excerpt":"ଭାରତର ସାମାଜିକ ଭିତ୍ତି କେବଳ ରହିବା ଶେଳ୍ଟର କିମ୍ବା ସଂସ୍ଥାଗତ ଯତ୍ନ ଦ୍ୱାରା ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ସହସ୍ରାଧିକ ନିର୍ବିକାର ସାମୁଦାୟିକ କାର୍ଯ୍ୟକର୍ତ୍ତାମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଯାହା ପ୍ରତିଦିନ ଗ୍ରାମ ଏବଂ ସହରୀ ଅଧ଼ବସ୍ଥିତ ଅପୂରଣିୟ ସ୍ଲମମାନେରେ ନୀତି ଓ ଲୋକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସେତୁ ସୃଷ୍ଟି କରିଥାନ୍ତି।","title":"ସଙ୍କଟରୁ ମାନ ମର୍ଯ୍ୟାଦାକୁ: କିପରି ସମୁଦାୟ-ଭିତ୍ତିକ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଗ୍ରାମୀଣ ଭାରତକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରୁଛି"},{"title":"ଭାରତର ପ୍ରତ୍ୟେକ ସୀମାନ୍ତିକୃତ ପରିବାରଙ୍କୁ ଜଣା ଥିବା ଦରକାରୀ ସରକାରୀ ଯୋଜନାମାନେ (2026 ଗାଇଡ୍)","excerpt":"ଭାରତର ବ୍ୟାପକ ସାମାଜିକ ସୁରକ୍ଷା ପ୍ରତିଷ୍ଠା ସତ୍ଥେ, ଲକ୍ଷ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଯୋଗ୍ୟ ପରିବାର କେବେ ମଧ୍ୟ ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଥିବା ଲାଭ ପ୍ରାପ୍ତ କରନ୍ତି ନାହିଁ। ଏଠାରେ ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଗାଇଡ୍ ଅଛି ଯାହା AL IQRA FOUNDATION ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ସମୁଦାୟକୁ ସହାୟତା କରିଥାଏ।"},{"excerpt":"ଝାରଖଣ୍ଡର ଗ୍ରାମୀଣ ଅଞ୍ଚଳରେ, ସେହି ସ୍ତ୍ରୀମାନେ ଯେଉଁମାନେ ପୂର୍ବେ ନିଜ ଆର୍ଥିକ ପରିଚୟ ନଥିଲେ, ସେମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନ ମାଇକ୍ରୋ-ଉଦ୍ୟୋଗ ଚାଳାଇ କରୁଛନ୍ତି, ଋଣ ନେଇଛନ୍ତି, ଏବଂ ପରବର୍ତୀ ପୀଢ଼ୀକୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଉଛନ୍ତି — ସବୁକୁ AL IQRA FOUNDATION ସକ୍ରିୟ ଭାବେ ପ୍ରଚାର କରୁଥିବା SHG ମଡେଲ୍ ମାଧ୍ୟମରେ।","title":"ମହିଳା-ନେତୃୃତ୍ୱରେ ଚାଲିଥିବା ସ୍ୱୟଂସହାୟତା ଗୋଷ୍ଠୀ: ଝାରଖଣ୍ଡର ଆର୍ଥିକ ଭବିଷ୍ୟତକୁ ପୁନର୍ଗଠନ କରୁଥିବା ନିର୍ଵାଡ ଗତିବିଧି"},{"title":"ଶିଶୁ ପୋଷଣ ଏବଂ ଶିକ୍ଷା: ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟର ଦୁଇଟି ପିଲର୍ ଯାହାକୁ କୌଣସି NGO ଅନଦେଖା କରିପାରେ ନାହିଁ","excerpt":"ବାର୍ଷିକ ଶିକ୍ଷା ସ୍ଥିତି ପ୍ରତିବେଦନ (ASER) ଭାରତର ସରକାରୀ ବିଦ୍ୟାଳୟଗୁଡିକରେ ଶିକ୍ଷା ସଙ୍କଟକୁ ଦସ୍ତାବେଜ କରିଥାଏ। ସେଇ ସମୟରେ, NFHS ତଥ୍ୟ ପ୍ରଦର୍ଶିତ କରେ ଯେ ଅଞ୍ଚଳୀୟ 5 ବର୍ଷରୁ କମ୍ ଶିଶୁମାନଙ୍କରେ ସ୍ଥାୟୀ କ୍ଷୁଦ୍ରତା ଥାଏ। AL IQRA FOUNDATION ଏହାକୁ ସଂଯୁକ୍ତ ସମୁଦାୟ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ମାଧ୍ୟମରେ ଠିକ୍ କରେ।"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"ସଙ୍କଟରୁ ମାନ ମର୍ଯ୍ୟାଦାକୁ: କିପରି ସମୁଦାୟ-ଭିତ୍ତିକ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଗ୍ରାମୀଣ ଭାରତକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରୁଛି","excerpt":"ଭାରତର ସାମାଜିକ ଭିତ୍ତି କେବଳ ରହାଣୀ ଶେଳ୍ଟର କିମ୍ବା ସଂସ୍ଥାଗତ ଯତ୍ନ ଦ୍ୱାରା ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ସହସ୍ରାଧିକ ସାନ୍ତ୍ୱନାମୟ ସମୁଦାୟ କାର୍ମୀମାନେ ଦ୍ୱାରା ଧରା କରାଯାଇଛି, ଯେଉଁମାନେ ଦିନ ପ୍ରତିଦିନ ଗ୍ରାମ ଏବଂ ସହରର ଧୂସରଅବସ୍ଥିତ ଆଊଦ୍ୟୋଗିକ ସ୍ଥାନମାନେ ସହ ନୀତି ଏବଂ ଲୋକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଫାକା ଭରିବାକୁ ଯାଆନ୍ତି।","content":"

ଭାରତର ସାମାଜିକ କ୍ଷେତ୍ରର ଅଦୃଶ୍ୟ ରିୢାଣୀ

ଭାରତରେ ୩.୩ ମିଲିଅନ୍‌ରୁ ଅଧିକ ପଞ୍ଜିକୃତ NGO ଅଛନ୍ତି — ତଥାପି ସବୁଠାରୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟ ସାଧାରଣତଃ ସାମ୍ବାଦିକ ଶିରୋନାମାରୁ ଦୂର, ଅର୍ଧ-ସହରୀୟ ଗୋଷ୍ଠୀର ଧୁଳିଆଳି ଗଲିଗୁଡିକୁ ଏବଂ ମଧ୍ୟରେ ଥିବା ଝାରଖଣ୍ଡର ଖରାପ ଗ୍ରାମଗୁଡିକୁ ଘଟେ। **AL IQRA FOUNDATION** ଏହି ସ୍ଥାନରେ କାମ କରେ, ଏବଂ ଲୋକମାନେ ଯେଉଁଠାରେ ବସିଛନ୍ତି ସେଠାରେ ଚାଲିଯାଉଥିବା ଅବାସିକ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରେ।

NIC କୋଡ୍ 88900 କାହାକୁ କୁହାଯାଏ?

ଜାତୀୟ ଶିଲ୍ପ ବର୍ଗୀକରଣ କୋଡ୍ 88900 ଆବର୍ତ୍ତିତ କରେ„ଆବାସ ବିନା ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ“— ଏକ ବର୍ଗ ଯାହା ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ପ୍ରଚାର ଏବଂ ପୋଷଣ ନିରୀକ୍ଷଣରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଆଇନ ସାହାଯ୍ୟ କ୍ୟାମ୍ପ ଏବଂ ଜୀବିକା କୌଶଳ କାର୍ୟକ୍ରମ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସବୁକିଛିକୁ ଆବର୍ତ୍ତନ କରେ। ଏହାଗୁଡିକ ଏଭଳି ସେବା ଯାହାଙ୍କୁ କେବେ ବେଡ଼ କିମ୍ବା ଛାତ ଦରକାର ପଡିଲା ନାହିଁ କାରଣ ସେଗୁଡିକ ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥାଏ।ମାଧ୍ୟମରେ, ଚାହିଦାଅନୁସାରେ, ସସ୍ଥାୟୀଭାବରେ.

ଫିଲ୍ଡ ଭିତ୍ତିକ ଡିଲିଭରୀ କାହିଁକି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ

ଯେତେବେଳେ ଭାରତ ସରକାର ଏହିପରି କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମମାନେ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲାପିଏମ୍ ପୋଷଣ, ନର୍ମାଣ ରୋଜଗାର ଗ୍ରାମୀଣ ଅଧିକାର ଆଇନା, ଏବଂ ଏହିରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ ଖାଦ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା ଆଇନ (NFSA)ଏହାର ଧାରଣା ଥିଲା ଯେ ସ୍ଥାନୀୟ ସରକାରୀ ଯନ୍ତ୍ରାଣା ଶେଷ-ମାଇଲ ପ୍ରଦାନକୁ ହାତଲେବ। ବାସ୍ତବରେ, ସୂଚନା ଅସମତା, ପ୍ରଶାସନୀୟ ବନ୍ଧନଗୁଡ଼ିକ, ଏବଂ ସାମାଜିକ ସ୍ଥରଗତିରେରୁପ ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଯେ ସବୁଠାରୁ ଅସୁରକ୍ଷିତ — ପୁରୁଷ ସାଭାପତି ଘରରେ ଥିବା ମହିଳାମାନେ, ଉଚ୍ଚ ଜାତି ସଭାପତି ଗ୍ରାମରେ ଡାଲିତ ପରିବାର, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ବିନା ଶହରୀ ପ୍ରବାସୀ — ସର୍ବଦା ବାହାରରେ ରହନ୍ତି।

ଏହା ସଠିକ୍ ଭାବେ ସେଇ ଖାଲି ସ୍ଥାନ ଯାହାକୁ AL IQRA FOUNDATION ପୂରଣ କରେ:

ସାମୁଦାୟିକ କଳ୍ୟାଣ ଡେସ୍କଯଥାର୍ଥ ସମୟରେ ଯୋଜନା ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ପ୍ରଦାନ କରିବା ପାଇଁ ୱାର୍ଡ ଏବଂ ପଞ୍ଚାୟତରେ ସ୍ଥାପନ କରାଯାଇଛି
ଘରୋଘର ଲାଭାର୍ଥୀ ସର୍ବେକ୍ଷଣସେହି ପରିବାରଗୁଡିକୁ ପରିଚୟ କରାଯାଉଛି ଯେଉଁଠାରେ ସରକାରୀ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମରେ ଯୋଗ୍ୟ ହେଲେ ମଧ୍ୟ ନିବନ୍ଧିତ ହୋଇନାହାନ୍ତି
ମୋବାଇଲ୍ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ କ୍ୟାମ୍ପଗୁଡିକପ୍ରତିରୋଧକ ସେବା, ମାତୃ ପୋଷଣ, ଏବଂ ସିଶୁ ଟିକାକରଣକୁ ଆବର୍ଣ୍ଣ କରିବା
ସ୍ୱୟଂସାହାୟତା ସମୂହ (SHG) ସହଯୋଗଧାରାସ୍ତରରେ ସ୍ତ୍ରୀଙ୍କର ଆର୍ଥିକ ସହନଶୀଳତା ନିର୍ମାଣ କରିବା

ବିସ୍ତୃତ ପରିମାଣରେ ପ୍ରଭାବ

ସ୍ଥାପନାକାଳରୁ, AL IQRA FOUNDATION ସିଧାସଳଖ ଭାବେ ** 500+ ** ଜଣ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ** 10+ ** କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ହସ୍ତକ୍ଷେପରେ ସେବା ଦେଇଛି। ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବେ, 68% ଲାଭାପ୍ରାପ୍ତମାନେ ମହିଳା ଓ ଝିଅମାନେ — ଏହା ଏକ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଲକ୍ଷ୍ୟ କୌଶଳ ଯାହା ପ୍ରମାଣରେ ଆଧାରିତ ଯେ, ମହିଳାଙ୍କରେ ବିନିଯୋଗ କରିଲେ ଘରବାଡ଼ି ଓ ସମୁଦାୟର ମଙ୍ଗଳକାମନା ପ୍ରତି ଅତ୍ୟଧିକ ସହଗୁଣୀ ପ୍ରଭାବ ପ୍ରଦାନ କରେ।

ଆଗାମୀ ରାସ୍ତା

ସମୁଦାୟ-ଆଧାରିତ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଆকর୍ଷଣୀୟ ନୁହେଁ। କୌଣସି ভাইରାଲ୍ ଅଭିଯାନ ନାହିଁ, କୌଣସି ସହଜ ମାପ ନାହିଁ। କିନ୍ତୁ ଏହା ଉନ୍ନତି କାର୍ଯ୍ୟର ସବୁଠାରୁ ସତ୍ୟନିଷ୍ଠ ରୂପ — ଅବିରତ, ଜବାବଦେହୀ, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ଜୀବିତ ଅନୁଭବରେ ଗଭୀର ଭାବେ ମୂଳ ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ।

ଆଲ୍ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ ଜାରଖଣ୍ଡ ଓ ତାହାର ପାର୍ଶ୍ୱରେ ତାଙ୍କର କ୍ଷେତ୍ର ସାଧାରଣତା ବିସ୍ତାର କରିବା ପ୍ରତିବଦ୍ଧ। ଯଦି ଆପଣ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନ ମଡେଲରେ ବିଶ୍ୱାସ କରନ୍ତି, ଆମେ ଆପଣଙ୍କୁ ଆମନ୍ତ୍ରଣ କରୁଛୁଦାନ କରିବା, ସେବାସଦସ୍ୟ, କିମ୍ବା ସରଳଭାବେ ଆମର କହାଣୀ ଅଂଶୀଦାର କରନ୍ତୁ.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ଭାରତର ପ୍ରତ୍ୟେକ ସୀମାନ୍ତିକୃତ ପରିବାରଙ୍କୁ ଜଣା ଥିବା ଶାସକୀୟ ଯୋଜନାଗୁଡିକ (2026 ଗାଇଡ୍)","excerpt":"ଭାରତର ବ୍ୟାପକ ସାମାଜିକ ସୁରକ୍ଷା ପ୍ରତିଷ୍ଠା ସତ୍ଥେ, ଲକ୍ଷ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଯୋଗ୍ୟ ପରିବାର କେବେ ମଧ୍ୟ ସେମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଥିବା ଲାଭ ପ୍ରାପ୍ତ କରନ୍ତି ନାହିଁ। ଏଠାରେ ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଗାଇଡ୍ ଅଛି ଯାହା AL IQRA FOUNDATION ସମୁଦାୟଗୁଡିକୁ ଯୋଜନାଗୁଡିକୁ ନେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ।","content":"

କାହିଁକି ସ୍କିମ୍ ଆକ୍ସେସ୍ ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ପର୍କିତ ଅମ୍ଷ

ଭାରତ ସାମାଜିକ କ୍ଷେତ୍ର ପ୍ରଣାଳୀଗୁଡିକୁ ପ୍ରତିବର୍ଷ ₹6 ଲକ୍ଷ କୋଟିରୁ ଅଧିକ ଖର୍ଚ୍ଚ କରେ। ତଥାପିଧନ ନିୟନ୍ତ୍ରକ ଏବଂ ନିରୀକ୍ଷକ ସାଧାରଣ (CAG)ନିରନ୍ତର ଭାବେ ମିଳିଥାଏ ଯେ 20–40% ଯୋଗ୍ୟ ଲାଭାର୍ଥୀ unenrolled ରହନ୍ତି। ସମସ୍ୟା କମ୍ବଳ ନୀତି ଡିଜାଇନ୍ — ଏହା ହେଉଛିସଚେତନତା, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍, ଏବଂ ଶେଷ ମାଇଲ୍ ନାଭିଗେଟର୍.

**ଏଲ୍ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍**ରେ, ଆମର କ୍ଷେତ୍ର କର୍ମଚାରୀ ସେଇ ନେଭିଗେଟର୍ ଭାବେ କାମ କରନ୍ତି। ନିମ୍ନରେ ଜଡ଼ାହାଣ୍ଡ ଓ ଭାରତରେ ଆମ ଟିମ୍ମାନେ ସକ୍ରିୟଭାବେ କାମ କରୁଥିବା ଯୋଜନାଗୁଡ଼ିକର ଏକ ଗାଇଡ୍ ଦିଆଯାଇଛି।

1. ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ଭୋଜନ (ପୂର୍ବରୁ ମଧ୍ୟାହ୍ନ ଭୋଜନ ଯୋଜନା)

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ସରକାରୀ ଏବଂ ସରକାରୀ ସହାୟତାପ୍ରାପ୍ତ ବିଦ୍ୟାଳୟରେ କ୍ଷେତ୍ର 1-8ରେ ଥିବା ଶିଶୁମାନେ।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ନ୍ୟূନତମ ପୌଷ୍ଟିକ ମାନଦଣ୍ଡ ସହିତ ମଫତ ଗରମ ପାକକୃତ ଖାଦ୍ୟ — ସାଧାରଣତଃ ପ୍ରାଥମିକ କ୍ଳାସ୍ ପାଇଁ 450 କ୍ୟାଲୋରୀ ଏବଂ 12 ଗ୍ରାମ୍ ପ୍ରୋଟିନ୍।

ଆଲ୍‌ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ କିପରି ସାହାଯ୍ୟ କରେ:ଆମେ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍କୁଲରେ ନୋନଦାଖଲକୁ ନିରୀକ୍ଷଣ କରୁଛୁ, ମେନୁଗୁଡିକୁ ପୋଷଣ ମାନଦଣ୍ଡ ସହିତ ସମ୍ମତି ହେବାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରୁଛୁ, ଏବଂ ଯେତେବେଳେ ଭୋଜନ ନିମ୍ନମାନର କିମ୍ବା ଅନିୟମିତ ହୁଏ ସେତେବେଳେ ଅପତ୍ରତା ନିବାରଣରେ ସହାୟତା କରୁଛୁ।

୨. ମ.ଜି.ଏନ୍.ଆର୍.ଇ.ଜି.ଏସ୍ / ନ୍ରେଗା

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ଗ୍ରାମୀଣ ଘରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରବୀଣ ବ୍ୟକ୍ତି ଯିଏ ଅଦକ୍ଷ ହାତର କାମ କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ପ୍ରତି ପରିବାର ପ୍ରତି ବର୍ଷ ସାଧାରଣ ନ୍ୟূନତମ ମଜୁରିରେ ନିଶ୍ଚିତ ୧୦୦ ଦିନର ମଜୁରି କାର୍ଯ୍ୟସୁଚୀ। ବିଳମ୍ବ ପାଇଁ ପୂରଣ ରାଶି।

ଆଲ୍ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ କିପରି ସାହାଯ୍ୟ କରେ:ଆମେ NREGA ସଚେତନତା ଅଭିଯାନ ଚାଳାଉଛୁ, ପରିବାରମାନଙ୍କୁ ଜବ୍ କାର୍ଡ୍ ନିବନ୍ଧନରେ ସାହାଯ୍ୟ କରୁଛୁ, ଏବଂ ନିଡ଼ାଣ ବା ଅନିୟମିତ କାମ ବିତରଣର ଘଟଣାମାନଙ୍କୁ ଜିଲ୍ଲା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ସମନ୍ୱୟକର୍ତ୍ତାଙ୍କ ପାଖରେ ଉଚ୍ଚସ୍ତରରେ ନେବା ପାଇଁ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ କରୁଛୁ।

୩. ଜାତୀୟ ଖାଦ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା ଆଇନ (NFSA) / ର୍ୟାସନ୍ କାର୍ଡ

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ପ୍ରାଥମିକ ଘରାଣା (PHH) ଏବଂ ଅନ୍ତ୍ୟୋଦୟ ଅନ୍ନ ଯୋଜନା (AAY) ମାଧ୍ୟମରେ ପ୍ରାୟ 75% ଗ୍ରାମୀଣ ଓ ପ୍ରାୟ 50% ସହର ଜନସଂଖ୍ୟା।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ସବସିଡି ଖାଦ୍ୟ ଅନାଜ — PHH ପାଇଁ 5 କିଲୋ/ବ୍ୟକ୍ତି/ମାସ ₹1–3/କିଲୋରେ; AAY ପାଇଁ ପରିବାର ପ୍ରতি 35 କିଲୋ/ମାସ ଅତି ସବସିଡି ଦରରେ।

ଆଲ୍ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ କିପରି ସାହାଯ୍ୟ କରେ:ଆମେ “ରାଶନ୍ କାର୍ଡ କ୍ୟାମ୍ପ୍” ଚଳାଉଛୁ, ଯାହା ପରିବାରମାନେ ଯେତେବେଳେ ସ୍ଥାନାନ୍ତରଣ କରନ୍ତି, ତେବେ ତାଙ୍କର ରାଶନ୍ କାର୍ଡ ପାଇଁ ଆବେଦନ କରିବା, ସଠିକ୍ କରିବା କିମ୍ବା ପୋର୍ଟ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ।

୪. ଆୟୁଷ୍ମାନ୍ ଭାରତ – ପିଏମ୍ ଜନ ଆରୋଗ୍ୟ ଯୋଜନା (PMJAY)

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ଏସଇସିସି ତଥ୍ୟ ଆଧାରିତ ଭାରତୀୟ ପରିବାରଙ୍କର ତଳ 40% — ପ୍ରାୟ 10.74 କୋଟି ଗରିବ ଓ ସଂବେଦନଶୀଳ ପରିବାର।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ପ୍ରତି ବର୍ଷ ପ୍ରତି ପରିବାର ₹5 ଲକ୍ଷ ଦ୍ୱିତୀୟ ଓ ତୃତୀୟ ସ୍ତରୀୟ ଅସ୍ପତାଳୀକରଣ ପାଇଁ ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ସରକାରୀ ଓ ବେସରକାରୀ ଅସ୍ପତାଳରେ।

ଆଲ୍ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ କିପରି ସାହାଯ୍ୟ କରେ:ଆମର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସେବା ସେବକମାନେ ଯୋଗ୍ୟତା ପରୀକ୍ଷା କରନ୍ତି, କମନ୍ ସର୍ଭିସ୍ ସେଣ୍ଟର (CSC) ଗୁଡିକରେ ଆୟୁଷ୍ମାନ କାର୍ଡ ସୃଜନ କରନ୍ତି, ଏବଂ ଆବଶ୍ୟକତା ପଡିଲେ ଲାଭାର୍ଥୀମାନଙ୍କୁ ହସ୍ପିଟାଲକୁ ସହଯୋଗ କରନ୍ତି।

୫. ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ଆବାସ ଯୋଜନା – ଗ୍ରାମୀଣ (ପିଏମଏୱାଇ-ଜି)

ଏହା କାହାକୁ ଆବୃତ କରେ:ସେସିସି ତଥ୍ୟାନୁସାରେ, ଘରହୀନ ପରିବାର ଏବଂ କୁଚ୍ଛା କିମ୍ବା ପାତିତ ଘରରେ ଥିବା ଲୋକମାନେ।

ଏହା ଯାହା ଦେଇଥାଏ:ପୁକ୍କା ଘର ଓ ଟାୟଲେଟ୍ ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ₹1.20 ଲକ୍ଷ (ମାଥାଭୁମି) କିମ୍ବା ₹1.30 ଲକ୍ଷ (ପାହାଡ଼/ଉତ୍ତରପୂର୍ବ).

ସହାୟତା ପାଇଁ AL IQRA FOUNDATION ସହିତ କିପରି ସଂଯୋଗ କରିବେ

ଯଦି ଆପଣ କିମ୍ବା ଆପଣ ଜାଣିଥିବା କୌଣସି ବ୍ୟକ୍ତି ଭାରତ, ଝାରଖଣ୍ଡରେ ଏହିଫଳା ସ୍କୀମ୍ଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରାପ୍ତ କରିବାରେ ସଂଘର୍ଷ କରୁଛନ୍ତି, ଆମ ସହିତ ସଂପର୍କ କରନ୍ତୁ:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** ଭାରତ, ଝାରଖଣ୍ଡ, ଭାରତ, ଝାରଖଣ୍ଡ **

ଆମେ କୌଣସି ଶୁଳ୍କ ନାହିଁ ନେଇଥାଉ। କେବେ ନାହିଁ।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"ମହିଳା-ନେତୃୱାଳୀ କୌଶଳ ସମୂହ: ଝାରଖଣ୍ଡରେ ଆର୍ଥିକ ଭବିଷ୍ୟତକୁ ପୁନଃଗଢ଼ୁଥିବା ଶାନ୍ତିପୂର୍ଣ୍ଣ ବିପ୍ଲବ","excerpt":"ଝାରଖଣ୍ଡର ଗ୍ରାମୀଣ ଅଞ୍ଚଳରେ, ସେହି ସ୍ତ୍ରୀମାନେ ଯେଉଁମାନେ ପୂର୍ବେ ନିଜ ଆର୍ଥିକ ପରିଚୟ ନଥିଲେ, ସେମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନ ମାଇକ୍ରୋ-ଉଦ୍ୟୋଗ ଚାଳାଇ କରୁଛନ୍ତି, ଋଣ ନେଇଛନ୍ତି, ଏବଂ ପରବର୍ତୀ ପୀଢ଼ୀକୁ ପରାମର୍ଶ ଦେଉଛନ୍ତି — ସବୁକୁ AL IQRA FOUNDATION ସକ୍ରିୟ ଭାବେ ପ୍ରଚାର କରୁଥିବା SHG ମଡେଲ୍ ମାଧ୍ୟମରେ।","content":"

ଏକ ମଡେଲ୍ ଯାହା କାମ କରେ

ଭାରତର ଗ୍ରାମ୍ୟ ପ୍ରାନ୍ତରେ, 12 ଜଣୀଙ୍କ ଏକ ଦଳ ପ୍ରତି ଗୁରୁବାର ସକାଳେ ଏକ ନିମ୍ବୁ ଗଛ ତଳେ ଏକତ୍ରିତ ହୁଏ। ସେମାନେ ** AL IQRA FOUNDATION ** ଦ୍ୱାରା ସହଯୋଗୀ ଏକ ସ୍ୱୟଂସାହାୟତା ଗୋଷ୍ଠୀ (SHG)ର ସଦସ୍ୟ। ଆଜି ସେମାନେ ତାଙ୍କର ସାମୁହିକ ସଞ୍ଚୟ ପତ୍ର ଯାଞ୍ଚ କରୁଛନ୍ତି — 18 ମାସରେ ସଞ୍ଚିତ ₹47,000 — ଏବଂ ଏକ ସଦସ୍ୟଙ୍କର ଋଣ ଆବେଦନପତ୍ର ଉପରେ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଉଛନ୍ତି, ଯିଏ ଦ୍ୱିତୀୟ-ହାତ କାମ କରିବା ସିଉଇଁ ମେସିନ୍ କିଣିବାକୁ ଚାହାଁଛନ୍ତି।

ଏହା କୌଣସି ବିକାଶ ପ୍ରକଳ୍ପ ନୁହେଁ। ଏହା ହେଉଛିକାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ଆର୍ଥିକ ପରିସ୍ଥିତିତନ୍ତ୍ରଜମି ତଳରୁ ନିର୍ମିତ।

ଏ.ଏଲ୍. ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ କେମିତି ଭିନ୍ନ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ

ଅନେକ ସଂସ୍ଥା SHG ଗଠନ କରନ୍ତି ଏବଂ ଚାଲିଯାଆନ୍ତି। ଆମର ମଡେଲ୍ ଭିନ୍ନ:

ଗଠନ ଏବଂ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ (ମାସ 1–3)

ସମାନ ସାମାଜିକ-ଆର୍ଥିକ ପୃଷ୍ଠଭୂମିରୁ 10-15 ଜଣି ମହିଳାଙ୍କର ସमान ଗୋଷ୍ଠୀ ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ
ଆର୍ଥିକ ସାକ୍ଷରତା ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଚାଳନା କରନ୍ତୁ: ସଞ୍ଚୟ, ସୁଧ ହିସାବ, ରେକର୍ଡ ରଖିବା
SHG-ବ୍ୟାଙ୍କ ଲିଙ୍କେଜ୍ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ୍ ଅଧୀନ ସଂରକ୍ଷଣ ଖାତା ପାଇଁ ଗୋଷ୍ଠୀଗୁଡ଼ିକୁ ସଂଯୁକ୍ତ ନିକଟତମ ବ୍ୟାଙ୍କ ଶାଖା ସହିତ ଲିଙ୍କ କରନ୍ତୁ

ଆଣ୍ଡା ନିର୍ମାଣ ଏବଂ ପରିଚାଳନା (ମାସ ୪–୧୮)

ପ୍ରଶିକ୍ଷିତ କ୍ଷେତ୍ର କାର୍ମଚାରୀଙ୍କର ମାସିକ କ୍ଷେତ୍ର ସନ୍ଦର୍ଶନ ପୁସ୍ତକଗୁଡ଼ିକ ଏବଂ ବିବାଦ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ
ଔପଚାରିକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପ୍ରଣାଳୀ — NABARDଙ୍କ \"Grade A/B\" SHG ବର୍ଗକରଣ — କ୍ରେଡିଟ୍ ଖୋଲିବାକୁ
ବଜାର ସଂଯୋଗ କାର୍ୟଶାଳାଗୁଡିକ SHG ଗୁଡିକୁ AGMARKNET ଏବଂ ଜିଲ୍ଲା-ସ୍ତରୀୟ FPO ସହିତ ଯୋଡ଼ୁଛି

ସ୍ନାତକୋତ୍ସବ ଏବଂ ସହପାଠୀ ପରାମର୍ଶଦାତା (ମାସ 19+)

ପକ୍କ SHG ଗୁଡିକ 'ମେଣ୍ଟର SHG' ହୋଇଥାଆନ୍ତି ଯାହା ନୂତନ ଗଠିତ ଦଳମାନେକୁ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଦିଏ
କାର୍ଯ୍ୟସଫଳ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ମାଇକ୍ରୋ-ଉଦ୍ୟମ ବିସ୍ତାର ପାଇଁ ମୁଦ୍ରା ଯୋଜନା ଋଣ ପାଇଁ ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ କରାଯାଏ

ସଂଖ୍ୟା ଅନୁସାରେ

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ମାପନା ସିଷ୍ଟମ୍	ଆଲ୍ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ ଏସ୍‌ଏଚ୍‌ଜି ପ୍ରୋଗ୍ରାମ୍
ଶିଂଘିଧାରିତ ସ୍ୱୟଂସହାୟତା ଗୋଷ୍ଠୀମାନେ ସମର୍ଥିତ	10+ କ୍ଲଷ୍ଟରରେ ସକ୍ରିୟ
ମହିଳାମାନେ ପହଞ୍ଚିଲେ	୫୦୦+ ସଜାସଜି ଭଳି
ପ୍ରତି SHG ମଧ୍ୟମ ସଂରକ୍ଷଣ	ବର୍ଷକୁ ₹38,000+ ରୁ ଅଧିକ
କ୍ରେଡିଟ୍ ଲିଙ୍କେଜ୍ ହାର	ଗ୍ରେଡ୍ A SHG ମାନଙ୍କର ୭୨%

ଟଙ୍କା ଅତୀକ୍ରମ: ସାମାଜିକ ଲାଭ

ଆର୍ଥିକ ସଶକ୍ତିକରଣ ସାମାଜିକ ସଶକ୍ତିକରଣରୁ ଅଲଗା ନୁହେଁ। ଯେମାନେ ମହିଳାମାନେ ନିଜର ଆୟକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରନ୍ତି ସେମାନେ:

ତାଙ୍କ ପିଲାଙ୍କ ଶିକ୍ଷାରେ ବିନିୟୋଗ କରିବାରେ 3× ଅଧିକ ସମ୍ଭାବନା (ICRW, 2023)
ଘରୋଇ ହିଂସାକୁ ସହିବାରେ ସାର୍ବଜଣୀନ ଭାବରେ କମ୍ ସମ୍ଭାବନା
ଗ୍ରାମ ସଭାରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବା ଏବଂ ନିର୍ବାଚିତ ପଦ ଧାରଣ କରିବା ସମ୍ଭାବନା ଅଧିକ

ଏହିକାରଣରୁ **ଆଲ୍ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ SHG ଗଠନକୁ ଜୀବିକା ହସ୍ତକ୍ଷେପ ଭାବରେ ନୁହେଁ, ବରଂ ସମଗ୍ର ସାମୁଦାୟିକ ପରିବର୍ତ୍ତନର ଆଧାର ଭାବରେ ଦେଖେ।**

ଭାରତରେ ଜଣେ ସ୍ତ୍ରୀ SHGକୁ ସମର୍ଥନ କରିବାକୁ ଚାହାଁଛନ୍ତି?ଆଜି ଦାନ କରନ୍ତୁଏବଂ ଆପଣଙ୍କର ଅଂଶଦାନ ସିଧାସଳଖ ଫିଲ୍ଡ କାର୍ଯ୍ୟମାନେକୁ ଯାଏ।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"ଶିଶୁ ପୋଷଣ ଏବଂ ଶିକ୍ଷା: ସାମାଜିକ କାର୍ଯ୍ୟର ଦୁଇଟି ପିଲର୍ ଯାହାକୁ କୌଣସି NGO ଅନଦେଖା କରିପାରେ ନାହିଁ","excerpt":"ବାର୍ଷିକ ଶିକ୍ଷା ସ୍ଥିତି ପ୍ରତିବେଦନ (ASER) ଭାରତର ସରକାରୀ ସ୍କୁଳଗୁଡିକରେ ଶିକ୍ଷା ସଂକଟକୁ ଚିହ୍ନଟ କରୁଛି। ସେହି ସମୟରେ, NFHS ତଥ୍ୟ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରେ ଯେ ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷରୁ କମ୍ ବୟସ୍କ ସ୍ଶିଶୁମାନେ ଅବରୋଧିତ ରହୁଛନ୍ତି। AL IQRA FOUNDATION ସମନ୍ବିତ ସମୁଦାୟ ପ୍ରଗ୍ରାମିଂ ମାଧ୍ୟମରେ ଦୁଇଟିକୁ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରେ।","content":"

ଦୁଇଟି ସଙ୍କଟ, ଗୋଟିଏ ମୂଳ କାରଣ

ସେଏଏସଇଆର୍ ରିପୋର୍ଟ ୨୦୨୪ଖୋଜା ଯାଇଛି ଯେ ଗ୍ରାମୀଣ ଭାରତରେ କେବଳ ୪୩% ପଞ୍ଚମ ଶ୍ରେଣୀର ଛାତ୍ରଛାତ୍ରୀମାନେ ଦ୍ୱିତୀୟ ଶ୍ରେଣୀର ପାଠ୍ୟପୁସ୍ତକ ପଢ଼ିପାରନ୍ତି।ଏନଏଫଏଚଏସ-୫ପାଇଁ ପ୍ରାଣୀ, 5 ବର୍ଷକୁ ଅଧିକ ବୟସ୍କ ଶିଶୁମାନଙ୍କର 35.5% ହାର୍ଡ ହେବାକୁ ପାଇଁ ଚିହ୍ନଟ ହେଲା — ଯାହା ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ କ୍ଷୁଧା ପୋଷଣ ମାପାଣିର ମାପ, ଯାହା ସବୁ ଜୀବନ ପରିଣାମ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଏ।

ଏହାଗୁଡିକ ଅଲଗା ସମସ୍ୟା ନୁହେଁ।ଭୁକ୍କ ଓ ଅଜ୍ଞାନ ପରସ୍ପରକୁ ପୋଷଣ କରନ୍ତି।ଏକ ଶିଶୁ ଯିଏ ଖାଦ୍ୟ ଅଭାବରେ ସ୍କୁଲକୁ ଆସେ, ସେ ଶିଖି ପାରିବେ ନାହିଁ। ଏକ ଶିଶୁ ଯିଏ ପଢି ପାରେ ନାହିଁ, ସେ ପରେ ଯଥେଷ୍ଟ ଆମଦାନୀ କରିପାରିବେ ନାହିଁ ଯାହାର ଫଳରେ ସେ ନିଜ ସନ୍ତାନଙ୍କୁ ଖାଦ୍ୟ ଦେଇପାରିବେ। ଏହି ପୂର୍ଵପ୍ରଜ୍ନକ ଦାରିଦ୍ର୍ୟ ଫଂକସା ସମସ୍ୟା, ** AL IQRA FOUNDATION ** ପରି ସାମାଜିକ କାର୍ୟ ସଂସ୍ଥାମାନଙ୍କର କେନ୍ଦ୍ରୀୟ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ।

ଆମର ସମ୍ମିଳିତ ପ୍ରବଳ ଧାରା

ପୋଷଣ

ଅଧିକ ପୋଷଣ ବିତରଣ (SND):ଲକ୍ଷ୍ୟ ଅଞ୍ଚଳରେ 6 ମାସରୁ 6 ବର୍ଷ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତର ଶିଶୁମାନେ ଏବଂ ଗର୍ଭବତୀ/କ୍ଷୁଦ୍ର ମାତାମାନେ ପାଇଁ ମାସିକ ଘରଘରି ରାସନ୍
ବୃଦ୍ଧି ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷଣ:ସମୁଦାୟ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ କ୍ୟାମ୍ପରେ MUAC (ମଧ୍ୟ-ବାହୁ ପରିଧି) ମାପ — SAM (ଗମ୍ଭୀର ତିବ୍ର ଅପୂର୍ଣ୍ଣ ପୋଷଣ) ଭାବେ ଚିହ୍ନିତ ହୋଇଥିବା ଶିଶୁମାନେ NRC (ପୋଷଣ ପୁନର୍ନିର୍ମାଣ କେନ୍ଦ୍ର)କୁ ସନ୍ଦର୍ଶିତ)
ଆଚରଣ ରୂପାନ୍ତରଣ ସଂଯୋଗ (BCC):ରାନ୍ଧଣା ପ୍ରଦର୍ଶନୀ, କିଚେନ ଗାର୍ଡେନ ପ୍ରଚାର, ଏବଂ ପାରମ୍ପରିକ ପୋଷଣ ପ୍ରଥା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ମିଥ୍ୟାକୁ ଭଙ୍ଗ କରିବା

ସିକ୍ଷା

ଶିକ୍ଷା ଉନ୍ନତି କ୍ୟାମ୍ପଗୁଡିକ (LECs):ସ୍କୁଲ୍ ପରେ ସେହି ଶିଶୁମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସମ୍ପାଦନାତ୍ମକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ, ଯେଉଁମାନେ ପଛକୁ ରହିଗଲେ, ବିଶେଷକରି କୋଭିଡ୍ ପରେ
ସ୍କୁଲ୍ ନେଉଁଥିବା ଚାଳନା:ବାଡ଼ି ବାଡ଼ି ସର୍ବେକ୍ଷଣ କରି ଶିକ୍ଷାରେ ନଥିବା ସନ୍ତାନମାନେ କିଏ ତାହା ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ବେଶରକାରୀ ବିଦ୍ୟାଳୟରେ RTE ବିଭାଗ 12(1)(c) ଭର୍ତ୍ତି ସହଜ କରିବା
ଶିକ୍ଷକ ସଜାଗତା:ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ଶିକ୍ଷକମାନଙ୍କୁ NEP 2020 ସହ ମେଳ ଖାଉଥିବା ଖୁସିର ସିଖ୍ୟା ପ୍ରଣାଳୀରେ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ

ସ୍କୁଲ୍-ସମୁଦାୟ ସମ୍ପର୍କ

ସମ୍ଭବତଃ ଆମର ସବୁଠାରୁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ନୂତନ ଉଦ୍ଭାବନା ହେଉଛିସ୍କୁଲ୍ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଓ ପୋଷଣ ନିରୀକ୍ଷଣ କମିଟି (SHNMC)— ଏକ ଅଭିଭାବକ-ଶିକ୍ଷକ ସଂସ୍ଥା ଯାହାକୁ ଆମେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ସାଥୀ ବିଦ୍ୟାଳୟରେ ଗଠନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରୁ ନି। ଏହି କମିଟି:

ପିଏମ୍ ପୋଷଣ ଖାଦ୍ୟର ଗୁଣମାନ ଓ ପରିମାଣକୁ ନିରୀକ୍ଷଣ କରେ
ଅନୁପସ୍ଥିତିକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରେ ଏବଂ ଯେଉଁ ଶିଶୁମାନେ ବିଦ୍ୟାଳୟ ଛାଡ଼ନ୍ତି ସେମାନେଙ୍କୁ ସୂଚିତ କରେ
ଆମର କ୍ଷେତ୍ର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଟୀମର ସହଯୋଗରେ ତ୍ରିମାସିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସ୍କ୍ରିନିଂ କରାଯାଏ

ସେହି ସ୍କୁଲରେ ଯେଉଁଠାରେ SHNMCs ସକ୍ରିୟ, ସେଠାରେ PM POSHAN ଅଭିଯୋଗ ହାର 41% କମିଛି ଏବଂ ଭର୍ତ୍ତି ରହିବା ହାର 18 ପ୍ରତିଶତ ପଏଣ୍ଟ୍‌ ଦ୍ୱାରା ସୁଧାରିଛି।

ଏହାର ମୂଲ୍ୟ — ଏବଂ ଏହା କ'ଣ ଫେରତ ଆଣେ

ଶିଶୁ ପୋଷଣ ଓ ଶିକ୍ଷାରେ ବିନିଯୋଗ କରିବା ପାଇଁ ଅର୍ଥନୈତିକ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ସପ୍ଷ୍ଟ।ବିଶ୍ୱ ବ୍ୟାଙ୍କଗୁଣମାନ ସହିତ ସିକ୍ଷା ପାଇଁ ପ୍ରତିବର୍ଷ ପ୍ରତି 10% ପ୍ରତିଫଳର ଅନୁମାନ ଲାଗେ।ଜାଗତିକ ପୋଷଣ ରିପୋର୍ଟପ୍ରତି ₹1 ଖର୍ଚ୍ଚ ହେବା ପାଇଁ ପෝଷଣର ଉପରେ ROI ₹16 ରେ ରଖେ।

**ଆଲ୍ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍**ରେ, ଆମର ସଂଯୁକ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମରେ ପ୍ରତି ଲାଭାର୍ଥୀ ଶିଶୁ ପ୍ରତିବର୍ଷ ଖର୍ଚ୍ଚ ପ୍ରାୟ ₹3,200 — ପ୍ରତିଦିନ ₹9 ରୁ କମ୍। ଆପଣଙ୍କର ₹3,200 ର ଦାନ ଗୋଟିଏ ଶିଶୁର ଜୀବନ ପରିଚାଳନାକୁ ବଦଳାଇପାରିବ।

ଏବେ ଦାନ କରନ୍ତୁ →

ଆଲ୍ ଇକ୍ରା ଫାଉଣ୍ଡେସନ୍ ଭାରତ, ଝାରଖଣ୍ଡ ଏବଂ ଆସପାସର ଜିଲ୍ଲାଗୁଡିକୁ କାର୍ଯ୍ୟରତ ରାଖେ। ସଂଯୋଗ, ସେବା କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକତା, କିମ୍ବା ମାଧ୍ୟମ ପ୍ରଶ୍ନ ପାଇଁ, ଆମକୁ info@al-iqra-foundation.org ଠାରେ ସମ୍ପର୍କ କରନ୍ତୁ।

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From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"AL IQRA FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"description":"ਇਹ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਭਾਰਤ ਦੇ ਜਹਾਰਖੰਡ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਝੋਪੜੀ ਵਾਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਟਾਰਗੇਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਆਈਸੀਡੀਐਸ ਅਤੇ ਪੀਐਮ ਪੋਸ਼ਣ ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦਿਆਂ, ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ। ਲਾਭਪਾਤ੍ਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ","shortDescription":"ਸ਼ਹਿਰੀ ਬਸਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ","name":"ਸ਼ਹਿਰੀ ਕਚੀਬਸਤੀਆਂ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ"},{"description":"ਇਹ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਭਾਰਤ ਦੇ ਜ਼ਾਰਖੰਡ ਵਿੱਚ ਕੁਦਰਤੀ ਆਫਤਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਸਮੁਦਾਇਕਾਂ ਨੂੰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਰਾਹਤ ਅਤੇ ਪੁਨਰਵਾਸ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ SDRF ਅਤੇ NDRF ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ, ਇਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਜੀਵਿਕਾ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ-ਸਮਾਜਿਕ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਬੇਨ","name":"ਆਪਦਾ ਰਾਹਤ ਅਤੇ ਪੁਨਰਵਾਸ","shortDescription":"ਦੁਖਾਂਤ ਰਾਹਤ ਅਤੇ ਪੁਨਰਵਾਸ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ"},{"description":"ਇਹ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਭਾਰਤ ਦੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਜ਼ਰਨਖੰਡ ਦੇ ਪੇਂਡੂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸਖ਼ਤੀ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਪਿਊਟਰ ਹੁਨਰ, ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸੰਦਾਂ ਉੱਤੇ ਤਾਲੀਮ ਦੇ ਕੇ। PMKVY ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦਿਆਂ, ਇਹ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਧਾਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।","shortDescription":"ਪੇਂਡੂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ","name":"ਪਿੰਡਾਂ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਸakh਼ਤਾ"},{"shortDescription":"ਯੁਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਸਲਾਮੀ ਮੁੱਲਾਂ, ਆਧੁਨਿਕ ਕੌਸ਼ਲਾਂ, ਸਿੱਖਿਆ, ਨੇਤ੍ਰਿਤਵ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੇ ਕੇ ਸਕਤੀਸ਼ਾਲੀ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਸਮਾਜਿਕ ਮੈਂਬਰ ਬਣਾਉਣਾ।","name":" ਸ਼ਹਿਰੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦਾ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਾਧਾ","description":"

ਸ਼ਹਿਰੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦਾ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ

ਸ਼ਹਿਰੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਾਉਣਾਵਿਆਵਹਾਰਿਕ ਹੁਨਰ, ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਅਤੇ ਮੌਕੇਇਕ ਚਮਕਦਾਰ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ। ਸਾਡੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸाक्षਰਤਾ, ਸੰਚਾਰ, ਨੇਤ੍ਰਿਤਵ, ਕਰੀਅਰ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਵਿਵਸਾਇਕ ਹੁਨਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ—ਯੁਵਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨਸਵਤੰਤਰ, ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਯੋਗ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ-ਤਿਆਰ.

"},{"name":"ਸਕੂਲ ਮੁੜੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ","shortDescription":"ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਿੱਖਿਆ, ਪ੍ਰੈਟਿਕਲ ਹੁਨਰ, ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਰਾਹੀਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣਾ। ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਕੌਸ਼ਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿੰਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੂਰਣ ਫੈਸਲੇ ਕਰ ਸਕਣ, ਮੌਕੇ ਅਨੁਸಂಧਾਨ ਕਰ ਸਕਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮੁਦਾਇ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਣ।","description":"

ਸਕੂਲ ਕੁੜੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਆਧੀਨਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

ਸਾਡਾਸਕੂਲ ਕੁੜੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਆਧੀਨਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਇਹ ਕੁਆਲਟੀ ਸਿੱਖਿਆ, ਵਿਹਾਰਕ ਹੁਨਰ, ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਰਾਹੀਂ ਕੁੜੀਆਂ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਹਰ ਕੁੜੀ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ, ਵਧਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਮਾਇਨੇਦਾਰ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਮਿਲਾਉਂਦਾ ਹੈਵਿਆਵਹਾਰਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਕਾਦਮਿਕ ਮਦਦ, ਮੁੜਕਰਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ, ਡਿਜੀਟਲ ਸਿਆਣਪ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ, ਨੇਤ੍ਰਿਤਵ, ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ। ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੂਲ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਇਮਾਨਦਾਰੀ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਇੱਜ਼ਤ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ.

ਸਾਡਾ ਮਕਸਦ ਕੁੜੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ, ਹੁਨਰਮੰਦ, ਸਿੱਖਿਆਵਾਨ ਅਤੇ ਸਵੈਨਿਰਭਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣੂ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ, ਅੱਗੇ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾਂ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਾਸਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮੁਦਾਇਆਂ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਖੇਤਰ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਿਆ
ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਸੱਖਮਤਾ
ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਬੋਲਚਾਲ ਦੀ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ
ਵਿਆਵਹਾਰਿਕ ਅਤੇ ਵਿਅਵਸਾਈਕ ਹੁਨਰ
ਨੇਤ੍ਰਤਵ ਅਤੇ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣਾ
ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸੂਚਨਾ
ਜੀਵਨ ਕੌਸ਼ਲ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
ਮੂਲਿਆੰ, ਕਿਰਦਾਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਸਾਡਾ ਵਿਜ਼ਨ: ਇੱਕ ਕੁੜੀ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਦਿਓ, ਇੱਕ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਾਜ ਬਣਾਓ।

"},{"name":"ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹਾਂ ਰਾਹੀਂ ਔਰਤਾਂ ਦਾ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ","description":"ਇਹ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਭਾਰਤ ਦੇ ਜ਼ਾਰਖੰਡ ਦੇ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ SC/ST/OBC ਸਮੁਦਾਇਆਂ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹਾਂ (SHGs) ਰਾਹੀਂ ਸਸ਼ਕਤ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿੱਤੀ ਸਾਖਰਤਾ, ਆਮਦਨਾਂ ਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਗੂਈ ਬਾਰੇ ਤਾਲੀਮ ਮੁਹਈਆ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ। NREGA ਅਤੇ NFSA ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ...","shortDescription":"ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਪ੍ਰਸ਼ਿੱਕਣ ਰਾਹੀਂ ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤ ਬਣਾਉਣਾ"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. 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Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. 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Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. 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For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. 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ਸ਼ਹਿਰੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦਾ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ

ਸ਼ਹਿਰੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਣਾਉਣਾਵਿਆਵਹਾਰਿਕ ਹੁਨਰ, ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਅਤੇ ਮੌਕੇਇਕ ਚਮਕਦਾਰ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ। ਸਾਡੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਸਿਖਲਾਈ, ਸੰਚਾਰ, ਨੇਤ੍ਰਿਤਵ, ਕਰੀਅਰ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਵਿਵਸਾਇਕ ਹੁਨਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ—ਯੁਵਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨਸਵਤੰਤਰ, ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਯੋਗ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ-ਤਿਆਰ.

"},"school-girls-education-and-self-dependence":{"name":"ਸਕੂਲ ਮੁੜੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ","shortDescription":"ਮਹਿਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਿੱਖਿਆ, ਪ੍ਰੈਟਿਕਲ ਹੁਨਰ, ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਆਤਮ-ਨਿਰਭਰਤਾ ਰਾਹੀਂ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਣ ਕਰਨਾ। ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸੁਚੇਤ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ, ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਸਮੁਦਾਇ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਹਨ।","description":"

ਸਕੂਲ ਕੁੜੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਆਧੀਨਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

ਸਾਡਾਸਕੂਲ ਕੁੜੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਆਧੀਨਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਇਹ ਕੁਆਲਿਟੀ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ, ਪ੍ਰਾਇਕਟਿਕਲ ਸਕਿੱਲਜ਼, ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਕਾਸ ਰਾਹੀਂ ਕੁੜੀਆਂ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਇਕ ਕੁੜੀ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ, ਵਧਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਮੈਥੇਪੂਰਨ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਮਿਲਾਉਂਦਾ ਹੈਵਿਆਵਹਾਰਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਸਹਾਇਕ ਅਕਾਦਮਿਕ ਸਹਾਇਤਾ, ਮੁੜਕਰਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ, ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਸाक्षਰਤਾ, ਮੂਲ ਭੌਤਿਕ ਵਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਨੇਤ੍ਰਿਤਵ, ਸਮੱਸਿਆ ਸਮਾਧਾਨ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ-ਮੁੱਖੀ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ। ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੂਲ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਇਮਾਨਦਾਰੀ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਇੱਜ਼ਤ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ.

ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਖੇਤਰ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਿਆ
ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਸੱਖਮਤਾ
ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਬੋਲਚਾਲ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ
ਵਿਆਵਹਾਰਿਕ ਅਤੇ ਵਿਅਵਸਾਈਕ ਹੁਨਰ
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ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸੂਚਨਾ
ਜੀਵਨ ਕੌਸ਼ਲ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ
ਮੂਲਿਆ, ਚਰਿੱਤਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

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ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਖੇਤਰ ਦੀ ਅਦ੍ਰਿਸ਼੍ਯ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 3.3 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਜਿਸਟਰਡ ਐੱਨਜੀਓਜ਼ ਦਾ ਘਰ ਹੈ — ਫਿਰ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਅਕਸਰ ਖ਼ਬਰਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ, ਅਰਧ-ਸ਼ਹਿਰੀ ਕਲੱਸਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਧੂੜ ਭਰੀਆਂ ਗਲੀਆਂ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਝਾਰਖੰਡ ਦੇ ਸੁੱਕੇ ਪੇਂਡਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। **ਅਲ ਇਕ਼ਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ** ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਗੈਰ-ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ।

NIC ਕੋਡ 88900 ਕੀ ਹੈ?

ਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਡਸਟ੍ਰੀਅਲ ਕਲਾਸੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਕੋਡ 88900 ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈਬਿਨਾਂ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਦੇ ਹੋਰ ਸੋਸ਼ਲ ਵਰਕ ਸਰਗਰਮੀਆਂ— ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਜੋ ਸਭ ਕੁਝ ਕਵਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, Gemeinschaft health outreach ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਨਿਗਰਾਨੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕੈਂਪ ਅਤੇ ਜੀਵਿਕਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਤੱਕ। ਇਹ ਉਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕਦੇ ਵੀ ਬਿਸਤਰੇ ਜਾਂ ਛੱਤ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨਖੇਤ ਵਿੱਚ, ਮੰਗ 'ਤੇ, ਸਤਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ.

ਖੇਤਰ ਅਧਾਰਿਤ ਡਿਲਿਵਰੀ ਮਾਹਤਵਪੂਰਣ ਕਿਉਂ ਹੈ

ਜਦੋਂ ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਜਿਹੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀਆਂਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਪੋਸ਼ਣ, ਐਨਆਰਈਜੀਏਅਤੇਰਾਸ਼ਟਰਮਾਨ ਖਾਦ ਸੁਰੱਖਿਆ ਐਕਟ (ਐਨਐਫਐਸਏ), ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਯੰਤਰਣਾ ਆਖਰੀ ਮੀਲ ਦੀ ਸਪੁਰਦੀ ਸੰਭਾਲੇਗੀ। ਅਮਲ ਵਿੱਚ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਅਸਮਾਨਤਾ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਹੋਰਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਨਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪੀੜਤ — ਪਿਤਿਰਾਜ ਅਧਾਰਿਤ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ, ਉੱਚ ਜਾਤਿ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੇ ਪਿੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਦਲਿਤ ਪਰਿਵਾਰ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ਹਿਰੀ ਮਾਈਗਰੇਂਟ — ਲਗਾਤਾਰ ਬਾਹਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਠੀਕ ਉਹ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਹੈ ਜੋ ਅਲ ਇਕ਼ਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਪੂਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ:

ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਮੀਜ਼ਾਂਵਾਰਡਾਂ ਅਤੇ ਪੰਚਾਇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਸਕੀਮ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈੱਟਅਪ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
ਘਰ-ਘਰ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਸਰਵੇਖਣਉਹ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਪਛਾਣਨਾ ਜੋ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ ਪਰ ਭਰਤੀ ਨਹੀਂ ਹਨ
ਮੋਬਾਈਲ ਸਿਹਤ ਕੈਂਪਰੋਕਥਾਮ ਦੇ ਇਲਾਜ, ਮਾਤਾ ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਟੀਕਾਕਰਨ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨਾ
ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹ (ਐੱਸਐਚਜੀ) ਸਾਂਝੇਦਾਰੀਆਂਜੜ ਤੋਂ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਲਚਕੀਲਾਪਨ ਬਣਾਉਣਾ

ਵਿਆਪਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, AL IQRA FOUNDATION ਨੇ ਸੀਧਾ ਤੌਰ 'ਤੇ **500+** ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ **10+** ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਸਤਖੇਪਾਂ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਸੇਵਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਨਿਮਰਤਾ ਨਾਲ, 68% ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਅਤੇ ਕੁੜੀਆਂ ਹਨ — ਇੱਕ ਜਾਣ-ਬੁਝ ਕੇ ਲਕੜੀਵਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਜੋ ਇਸ ਸਬੂਤ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਘਰ ਅਤੇ ਸਮੁਦਾਇਕ ਸੁਖ-ਸਮૃੱਧੀ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੁਣਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਦਾ ਰਾਸ্তা

ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਰੋਮਾਂਚਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਵਾਇਰਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਮਾਪਦੰਡ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਪਰ ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸੱਚਾ ਰੂਪ ਹੈ — ਲਗਾਤਾਰ, ਜਵਾਬਦੇਹ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਅਨਾਂਧਾਂ ਵਿੱਚ ਗਹਿਰਾਈ ਨਾਲ ਜੜੀ ਹੋਈ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇਹ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਅਲ ਇਕਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਜਾਰਖੰਡ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਆਗੇ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਗੀ ਫੈਲਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਮਾਡਲ 'ਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿਦਾਨ ਕਰੋ, ਸੇਵਕ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਡੀ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਹਰ ਪਿੱਛੜੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਯੋਗ ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (2026 ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ)","excerpt":"ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਿਸ਼ਤ੍ਰਿਤ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਲੱਖਾਂ ਯੋਗ ਪਰਿਵਾਰ ਉਹਨਾਂ ਲਾਭਾਂ ਤੱਕ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦੇ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਤ੍ਰਿਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਹੈ ਜੋ ਕੀ AL IQRA FOUNDATION ਕਮਿਊਨਿਟੀਜ਼ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਰਾਹਦਰੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।","content":"

ਕਿਉਂ ਸਕੀਮ ਐਕਸੈੱਸ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ

ਭਾਰਤ ਹਰ ਸਾਲ ਸਮਾਜਿਕ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ 'ਤੇ 6 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀਕੰਟਰੋਲਰ ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਪਰਖ ਮੁਖੀ (CAG)ਲਗਾਤਾਰ ਪਤਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ 20–40% ਯੋਗ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਦਰਜ ਨਹੀਂ ਹੋਏ ਰਹਿੰਦੇ। ਸਮੱਸਿਆ ਕਦੇ ਵੀ ਨੀਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਇਹ ਹੈਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ-ਮਾਈਲ ਨੇਵੀਗੇਟਰ.

ਸਾਡੇ ** AL IQRA FOUNDATION ** ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਮੈਦਾਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਸ ਨੈਵੀਗੇਟਰ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹੇਠਾਂ ਉਹ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਾਡੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਜ਼ਰਖੰਡ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

1. ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਪੋਸ਼ਣ (ਪਹਿਲਾਂ ਮਿਡ-ਡੇ ਮੀਲ ਸਕੀਮ)

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਲਾਸ 1–8 ਦੇ ਬੱਚੇ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੋਸ਼ਣ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਫ਼ਤ ਗਰਮ ਪਕਾਈ ਹੋਈ ਭੋਜਨ - ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕਲਾਸਾਂ ਲਈ 450 kcal ਅਤੇ 12g ਪ੍ਰੋਟੀਨ।

ਐਲ ਕ਼ਿਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਅਸੀਂ ਲਕੜੀ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਯਕੀਨ ਦਿਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਨੂ ਪੋਸ਼ਣ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਭੋਜਨ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਜਾਂ ਅਣਨਿਯਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਿਵਾਰਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

2. ਐਮਜੀਐਨਆਰਈਜੀਐਸ / ਐਨਆਰਈਜੀਏ

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਿੰਡ ਦੇ ਘਰ ਦਾ ਬਾਲਗ ਜੋ ਅਣਪੜਤ ਮੈਨੂਅਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਹਰ ਘਰ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਤਨਖ਼ਾਹ ਤੇ 100 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਨਿਯਤ ਰੋਜ਼ਗਾਰ. ਦੇਰੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ।

ਐਲ ਕ਼ਿਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਅਸੀਂ ਨਰੇਗਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਾਰਡ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਭੁਗਤਾਨ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਨਿਯਮਤ ਕੰਮ ਵੰਡ ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਨੂੰ ਉੱਚੀ ਸਤਰ ਤੇ ਲਿਜਾਣ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

3. ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਭੋਜਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਐਕਟ (NFSA) / ਰੇਸ਼ਨ ਕਾਰਡ

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:~75% ਪੇਂਡੂ ਅਤੇ ~50% ਸ਼ਹਿਰੀ ਅਬਾਦੀ ਪ੍ਰਾਇਰਿਟੀ ਹਾਊਸਹੋਲਡਸ (PHH) ਅਤੇ ਅੰਤਯੋਧਾ ਅੰਨ ਯੋਜਨਾ (AAY) ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਨਾਜ — PHH ਲਈ 5 ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ/ਮਹੀਨਾ ₹1–3/ਕਿਲੋ ਤੇ; AAY ਲਈ 35 ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਪਰਿਵਾਰ/ਮਹੀਨਾ ਬਹੁਤ ਸਸਤੇ ਭਾਅ ਉੱਤੇ।

ਐਲ ਕ਼ਿਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਅਸੀਂ \"ਰਾਸ਼ਨ ਕਾਰਡ ਕੈਂਪ\" ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਨ ਕਾਰਡ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ, ਠੀਕ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਥਾਨਾਂਤਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਮਾਈਗ੍ਰੇਟ ਕਰਦੇ ਹਨ।

4. ਆਯુષਮਾਨ ਭਾਰਤ – ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਜਨ ਆਰੋਗਿਆ ਯੋਜਨਾ (PMJAY)

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਭਾਰਤੀ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦਾ ਹੇਠਾਂਲਾ 40% SECC ਡਾਟਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ — ਲਗਭਗ 10.74 ਕਰੋੜ ਗਰੀਬ ਅਤੇ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪਰਿਵਾਰ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਹਰ ਪਰਿਵਾਰ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ₹5 ਲੱਖ, ਦਰਜ ਕੀਤੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਕੰਡਰੀ ਅਤੇ ਟੈਸ਼ੀਰੀ ਹਸਪਤਾਲੀਅਜ਼ੇਸ਼ਨ ਲਈ।

ਐਲ ਕ਼ਿਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਸਾਡੇ ਸਿਹਤ ਸੇਵਾ ਸੇਵਕ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਾਮਨ ਸਰਵਿਸ ਸੈਂਟਰ (CSC) 'ਤੇ ਆਯੁਸ਼ਮਾਨ ਕਾਰਡ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਤੱਕ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

5. ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਆਵਾਸ ਯੋਜਨਾ – ਗ੍ਰਾਮੀਣ (PMAY-G)

ਇਹ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਬੇਘਰ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਜੋ SECC ਡੇਟਾ ਅਨੁਸਾਰ ਕੁੱਚਾ ਜਾਂ ਝੁੰਝੁੰਘਰ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਰਹੇ ਹਨ।

ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:ਪੱਕਾ ਘਰ ਅਤੇ ਸ਼ੌਚਾਲਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ₹1.20 ਲੱਖ (ਮੈਦਾਨੀ ਇਲਾਕੇ) ਜਾਂ ₹1.30 ਲੱਖ (ਪਹਾੜ/ਉੱਤਰ-ਪੂਰਬ)

ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ AL IQRA FOUNDATION ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰੀਏ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂ ਭਾਰਤ, ਝਾਰਖੰਡ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** ਭਾਰਤ, ਝਾਰਖੰਡ, ਭਾਰਤ, ਝਾਰਖੰਡ **

ਅਸੀਂ ਕੋਈ ਵੀ ਫੀਸ ਨਹੀਂ ਲਾਂਦੇ। ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"excerpt":"ਝਾਰਖੰਡ ਦੇ ਪੇਂਡੂ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਔਰਤਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣਾ ਕੋਈ ਵਿੱਤੀ ਪਹਿਚਾਣ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਹੁਣ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਉਦਯੋਗ ਚਲਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਕਰਜ਼ੇ ਲੈ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ — ਇਹ ਸਭ ਐਲ ਆਇਕਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਵੱਲੋਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਚਾਰਿਤ SHG ਮਾਡਲ ਰਾਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।","title":"ਮਹਿਲਾ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਗਰੁੱਪ: ਝਾਰਖੰਡ ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਰੂਪ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਖਾਮੋਸ਼ ਇਨਕਲਾਬ","content":"

ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਪੇਂਡੂ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਵੀਰਵਾਰ ਸਵੇਰੇ 12 ਔਰਤਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਇੱਕ ਨੀਮ ਦੇ ਦਰਖ਼ਤ ਹੇਠਾਂ ਇਕੱਠਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹ (SHG) ਦੇ ਹਨ ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ **AL IQRA FOUNDATION** ਵੱਲੋਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਅੱਜ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਾਂਝੇ ਬਚਤ ਖਾਤੇ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ — 18 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਿਲ ਕੇ ₹47,000 ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ — ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਿਸੇ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਰਿਨ ਅਰਜ਼ੀ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਹਥਿਆਰੇ ਸਿਲਾਈ ਮਸ਼ੀਨ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਹੈਕਾਰਗਰ ਵਿੱਤੀਆ ਪਰਿਵেশਜੜ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ।

ਐਲ ਕ਼ਿਰਆ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ SHG ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਚੱਲ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਾਡਾ ਮਾਡਲ ਵੱਖਰਾ ਹੈ:

ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ (ਮਹੀਨੇ 1–3)

ਸਮਾਜਿਕ-ਆਰਥਿਕ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲੀਆਂ 10–15 ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਗਰੁੱਪਾਂ ਦੀ ਪਹਚਾਨ ਕਰੋ
ਮਾਲੀ ਸਿਆਣਪ ਸਿੱਖਿਆ ਸੈਸ਼ਨ ਚਲਾਓ: ਬਚਤ, ਬਿਆਜ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣਾ
ਐਸਐਚਜੀ-ਬੈਂਕ ਲਿੰਕੇਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤਹਿਤ ਸੇਵਿੰਗ ਖਾਤਿਆਂ ਲਈ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਨੇੜਲੇ ਬੈਂਕ ਸ਼ਾਖਾ ਨਾਲ ਜੋੜੋ

ਇੰਕਯੂਬੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ (ਮਹੀਨੇ 4–18)

ਮਾਸਿਕ ਮੈਦਾਨੀ ਦੌਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਮੈਦਾਨੀ ਕੰਮੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਬੁੱਕਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਵਾਰਣ ਕਰਨ ਲਈ
ਸਰਕਾਰੀ ਗਰੇਡਿੰਗ ਸਿਸਟਮ — NABARD ਦਾ \"ਗਰੇਡ A/B\" SHG ਵਰਗੀਕਰਨ — ਕਰਜ਼ਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ
ਐਸਐਚਜੀਜ਼ ਨੂੰ AGMARKNET ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪੱਧਰੀ FPOs ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਲਿੰਕੇਜ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ

ਸਨਾਤਕ ਅਤੇ ਸਾਥੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ (ਮਹੀਨਾ 19+)

ਪੱਕੇ SHGs \"ਮੈਂਟਰ SHGs\" ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਵੇਂ ਬਣੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਸਫਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਉਦਯਮ ਵਧਾਊ ਲਈ ਮੁਦਰਾ ਯੋਜਨਾ ਲੋਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਅੰਕਾਂ ਵਿਚ

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ਮੀਟਰਿਕ	ਅਲ ਇਕਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ SHG ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਐਸਐਚਜੀਜ਼ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ	10+ ਕਲੱਸਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ
ਇਸਤਰੀਆਂ ਪਹੁੰਚ ਗਈਆਂ	500+ ਸਿੱਧਾ
ਹਰ SHG ਵੱਲੋਂ ਔਸਤ ਬਚਤ	₹38,000+ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ
ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਿੰਕੇਜ ਦਰ	ਐ-ਗਰੇਡ SHGs ਦਾ 72%

ਪੈਸੇ ਤੋਂ ਉਪਰ: ਸਮਾਜਿਕ ਲਾਭ

ਆਰਥਿਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਸਮਾਜਿਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਤੋਂ ਅਲੱਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹ ਔਰਤਾਂ ਜੋ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ:

ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ 3× ਜ਼ਿਆਦਾ (ICRW, 2023)
ਘਰੇਲੂ ਹਿੰਸਾ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ
ਗ੍ਰਾਮ ਸਭਾ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਅਤੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਪਦ ਤੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਵੱਧ ਮੌਕੇ

ਇਸੇ ਲਈ **ਅਲ ਇਕਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ SHG ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਹਸਤক্ষেপ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਸਮੁੱਚੇ ਸਮੁਦਾਇਕ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਵਜੋਂ ਵੇਖਦਾ ਹੈ।**

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਔਰਤਾਂ ਦੀ SHG ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?ਅੱਜ ਦਾਨ ਕਰੋਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਦਾਨ ਸਿੱਧਾ ਮੈਦਾਨੀ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ: ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਦੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਸਤੰਭ ਜੋ ਕੋਈ ਵੀ ਐਨਜੀਓ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ","excerpt":"ਸਾਲਾਨਾ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ (ASER) ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, NFHS ਦਾ ਡੇਟਾ ਪੰਜ ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਬੱਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਰੁਕਾਵਟ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਲ ਇਕਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦੋਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚਿਤ ਸਾਮੁਦਾਇਕ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।","content":"

ਦੋ ਸੰਕਟ, ਇਕ ਮੁੱਢਲਾ ਕਾਰਨ

ਦਾਏਐਸਈਆਰ ਰਿਪੋਰਟ 2024ਪਤਾ ਲੱਗਾਇਆ ਕਿ ਦੇਹਾਤੀ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਿਰਫ 43% ਪੰਜਵੀਂ ਕਲਾਸ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੂਜੀ ਕਲਾਸ ਦਾ ਪਾਠ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਐੱਨਐਫਐਚਐਸ-5ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਕਿ 35.5% 5 ਸਾਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਬੱਚੇ ਰੁਕਾਵਟੀ ਹਨ — ਇਹ ਦੇਰਗਾਹੀ ਕਮਪੋਸਟ ਪੋਸ਼ਣ ਦੀ ਮਾਪ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੇ ਬੌਧਿਕ ਨਤੀਜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਅਲੱਗ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ।ਭੂਖ ਅਤੇ ਅਜਾਨਕਾਰੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਇੱਕ ਬੱਚਾ ਜੋ ਭੁੱਖਾ ਸਕੂਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਿੱਖ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ। ਇੱਕ ਬੱਚਾ ਜੋ ਪੜ੍ਹ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ, ਆਖਿਰਕਾਰ ਉਹ ਕਦੇ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਖਵਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫੀ ਕਮਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਇਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਗਰੀਬੀ ਦਾ ਫੰਦ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮਨਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ **ਅਲ ਇਕਰਾ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ** ਲਈ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।

ਸਾਡਾ ਏਕਤ੍ਰਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ

ਪੋਸ਼ਣ

ਵਾਧੂ ਪੋਸ਼ਣ ਵੰਡ (SND):ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਾਇਆ ਗਿਆ ਕੁਲਸਤਰਾਂ ਵਿੱਚ 6 ਮਹੀਨੇ–6 ਸਾਲ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਗਰਭਵਤੀ/ਦੂਧ ਪਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮਾਵਾਂ ਲਈ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਘਰੇਲੂ ਰੇਸ਼ਨ
ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ:ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਹੈਲਥ ਕੈਂਪਾਂ ਵਿੱਚ MUAC (ਮਿਡ-ਅੱਪਰ ਆਰਮ ਸਰਕੰਫਰੰਸ) ਮਾਪ — ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ SAM (ਗੰਭੀਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੀਬਰ ਪੋਸ਼ਣਹੀਨ) ਵਜੋਂ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਾਇਆ ਗਿਆ ਅਤੇ NRC (ਪੋਸ਼ਣ ਪੁਨਰਵਾਸ ਕੇਂਦਰ) ਨੂੰ ਰੈਫਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
ਵਿਹਾਰਿਕ ਬਦਲਾਅ ਸੰਚਾਰ (ਬੀਸਸੀ):ਖਾਣ-ਪਕਾਉ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਰਸੋਈ ਬਾਗ ਬੜ੍ਹਾਵਾ, ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਖੁਰਾਕ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗਲਤ ਧਾਰਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ

ਸਿੱਖਿਆ

ਸਿੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰ ਕੈਂਪ (LECs):ਉਹ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਸਕੂਲ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸੁਧਾਰਕ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਜੋ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਏ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੋਵਿਡ-ਮਗਰੋਂ
ਸਕੂਲ ਦਾਖਲਾ ਮੁਹਿੰਮਾਂ:ਘਰ-ਘਰ ਸਰਵੇਖਣ ਜੋ ਸਕੂਲ ਨਾ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਪਹਚਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ RTE ਧਾਰਾ 12(1)(c) ਦੇ ਦਾਖਲੇ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ
ਅਧਿਆਪਕ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ:ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੀ ਖੁਸ਼ਗਵਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਲੀ-ਭਾਂਤੀ ਤਰਬੀਅਤ, ਜੋ NEP 2020 ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ

ਸਕੂਲ-ਸਮੁਦਾਇਕ ਇੰਟਰਫੇਸ

ਸ਼ਾਇਦ ਸਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਵੀਨਤਾ ਹੈਸਕੂਲ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਮੇਟੀ (SHNMC)— ਇੱਕ ਮਾਪੇ-ਅਧਿਆਪਕ ਸਥਾਪਨਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਹਰ ਸਾਥੀ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਕਮੇਟੀ:

ਪੀ ਐੱਮ ਪੋਸ਼ਣ ਭੋਜਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਗੈਰਮੁਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਕੂਲ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ
ਸਾਡੇ ਫੀਲਡ ਸਿਹਤ ਟੀਮ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਮਿਆਦੀ ਸਿਹਤ ਸਕਰੀਨਿੰਗ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਜਿੱਥੇ SHNMCs ਸਰਗਰਮ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ PM POSHAN ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੀ ਦਰ 41% ਘੱਟ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਦਾਖ਼ਲਾ ਧਰੋਹ ਦਰ 18 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਹੋਈ ਹੈ।

ਇਸ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕੀ ਹੈ — ਅਤੇ ਇਹ ਕੀ ਵਾਪਸੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਆਰਥਿਕ ਵਿਚਾਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।ਵਰਲਡ ਬੈਂਕਹਰ ਸਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ 10% ਵਾਪਸੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਗਲੋਬਲ ਪੋਸ਼ਣ ਰਿਪੋਰਟਪੋਸ਼ਣ 'ਤੇ ਰਿਟਰਨ ਆਨ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ (ROI) ਨੂੰ ਹਰ ₹1 ਖਰਚ 'ਤੇ ₹16 ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

**ਅਲ ਇਕਰਾ ਫਾਉਂਡੇਸ਼ਨ** ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਇਕਝੁਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਤਹਿਤ ਹਰ ਲਾਭਪਾਤੀ ਬੱਚੇ ਲਈ ਹਰ ਸਾਲ ਖਰਚ ਲਗਭਗ ₹3,200 ਹੈ — ਹਰ ਰੋਜ਼ ₹9 ਤੋਂ ਘੱਟ। ਤੁਹਾਡਾ ₹3,200 ਦਾ ਦਾਨ ਇੱਕ ਬੱਚੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਰੂਪ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹੁਣ ਦਾਨ ਕਰੋ →

ਅਲ ਇਕਰਾ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਭਾਰਤ, ਝਾਰਖੰਡ ਅਤੇ ਆਸ-пਾਸ ਦੇ ਜ਼ਿਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਈਚਾਰੇ, ਸਵੈੱਛਿਕਤਾ ਜਾਂ ਮੀਡੀਆ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਨਾਲ info@al-iqra-foundation.org 'ਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ।*

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Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"shortDescription":"सहरक झुपड़ी इलाकामे स्वास्थ्य आ पोषण सुधारब","description":"ई कार्यक्रम भारत के झारखंड के शहरी झोपड़पट्टी में बालक और महिलासभ के लक्षित करैत अछि, जे स्वास्थ्य और पोषण सेवासभ प्रदान करैत अछि। ICDS और पीएम पोषण जेकाँ सरकारी योजना सभक उपयोग क' क', ई स्वास्थ्य और पोषण परिणामसभ के सुधार करय के उद्देश्य राखैत अछि। लाभार्थी में बालक सभ शामिल अछि","name":"सहरक झोपड़ी स्वास्थ्य आ पोषण कार्यक्रम"},{"description":"एहि कार्यक्रम से झारखंड, भारत मे प्राकृतिक आपदासँ प्रभावित समुदाय सभके आपातकालीन राहत आ पुनर्वास सहायत प्रदान कैल जाएछ। SDRF आ NDRF जकाँ सरकारी योजनासभक लाभ उठबैत, ई कार्यक्रम जीविका पुनर्स्थापित करबाक आ मानसिक-सामाजिक सहायता प्रदान करबाक लक्ष्य राखैत अछि। बेन","shortDescription":"आपदा राहत आ पुनर्वास सहयोग प्रदान करब","name":"प्रलय राहत आ पुनर्वास"},{"description":"ई कार्यक्रम भारत, झारखंडक ग्रामीण युवकक बीच डिजिटल साक्षरता बढ़बैत अछि, जे बुनियादी कम्प्यूटर कौशल, इंटरनेट उपयोग, आ डिजिटल उपकरण पर प्रशिक्षणक माध्यम सँ होइत अछि। PMKVY जेहन सरकारी योजना सभक लाभ उठबैत, एकर उद्देश्य रोजगारक्षमता आ सूचना तक पहुँच बेहतर बनाबय अछि।","shortDescription":"ग्रामीण युवाक लेल डिजिटल साक्षरता बढ़ेबा","name":"ग्रामीण युवाक लेल डिजिटल साक्षरता"},{"name":"सहरक युवा सशक्तिकरण आ कौशल वृद्धि","shortDescription":"युवाकेँ इस्लामी मूल्य, आधुनिक कौशल, शिक्षा, नेतृत्व आ नैतिक काजक अवसरसभसँ सशक्त बनबैत जे ओ समाजक आत्मविश्वासी, जिम्मेवार आ उत्पादक सदस्य बनि सकथि।","description":"

सहरक युवा सशक्तिकरण आ कौशल वृद्धि

शहरी युवा के सशक्त बनौनाईव्यावहारिक कौशल, आत्मविश्वास, आ अवसरएक उज्जवल भविष्य निर्माण करऽ लेल। हमर कार्यक्रम सभ डिजिटल साक्षरता, संचार, नेतृत्व, कैरियर तैयारी, आ व्यावसायिक कौशल पर केन्द्रित अछि—जवन युवा लोकनि के बनयबा में मदद करैत अछिस्वतंत्र, रोजगार योग्य, आ भविष्य-तैयार.

"},{"shortDescription":"गुणवत्तापूर्ण शिक्षा, व्यावहारिक कौशल, आत्मविश्वास, आ आत्मनिर्भरता सँ कन्याकेँ सशक्त बनाउ। हम हुनका ओहि ज्ञान आ क्षमतासभक विकास करय मे मदद करैत छी जे हुनका सूचित निर्णय लेबाक, अवसरसभकेँ खोजबाक, आ अपन परिवार आ समाज मे सकरात्मक योगदान देबाक लेल आवश्यक अछि।","name":"विद्यालय के छोरी सभक शिक्षा आ आत्म-निर्भरता","description":"

विद्यालय कन्याका शिक्षा आ स्व-निर्भरता कार्यक्रम

हमरविद्यालयी छोरी सभक शिक्षा आ आत्म-निर्भरता कार्यक्रमई कार्यक्रम लड़की सभकेँ गुणवत्तापूर्ण शिक्षा, व्यावहारिक कौशल, आत्मविश्वास निर्माण, आ व्यक्तिगत विकासक माध्यम सँ सक्षम बनेबाक लेल डिजाइन कैल गेल अछि। हम विश्वास करैत छी जे प्रत्येक लड़कीकेँ सीखबाक, बढ़बाक, आ सुरक्षित आ अर्थपूर्ण भविष्य लेल तैयार होयबाक अवसर भेटबाक हकदार अछि।

कार्यक्रम मिलाइछव्यावहारिक कौशल वृद्धि संग शैक्षणिक सहयोग, लड़कियाँ के संचार, डिजिटल साक्षरता, मौलिक वित्तीय जागरूकता, नेतृत्व, समस्या-सुलझाने, आ करियर-केंद्रित कौशल विकसित करे में मदद करब। शिक्षा के संगहि, हम मजबूत मूल्य जेकाँ प्रोत्साहित करैत छी जइमेअनुशासन, ईमानदारी, जिम्मेदारी, सम्मान, आ आदर.

हमर उद्देश्य छइ छैक जे कन्याके मदति करी बनयआत्मविश्वासी, दक्ष, शिक्षित, आ आत्मनिर्भर, जे हुनका सुसूचित निर्णय लेबाक, आगू शिक्षा वा जीविकोपार्जनक अवसरक पीछा करबाक, आ अपन परिवार आ समाज मे सकारात्मक योगदान देबाक सक्षम बनबैत अछि।

मुख्य ध्यान क्षेत्र

गुणवत्ता आ सतत शिक्षा
डिजिटल आ कम्प्यूटर साक्षरता
संचार आ बोली गेल अंग्रेजी
व्यावहारिक आ पेशागत कौशल
नेतृत्व आ आत्मविश्वास निर्माण
आर्थिक आ कैरियर सम्बन्धित जागरूकता
जीवन कौशल आ निर्णय निर्माण
मूल्य, चरित्र आ सामाजिक जिम्मेदारी

हमर दृष्टि: एकटा लड़कीकेँ पढ़ाऊ, एक पीढ़ीक शक्ति दियऊ, आ एक मजबूत समाज बनाऊ।

"},{"description":"ई कार्यक्रम भारतक ग्रामीण झारखंडमे एससी/एसटी/ओबीसी समुदायक महिलासभके स्व-सहायता समूह (SHGs) केर माध्यम सँ सशक्त बनबैत अछि। ई वित्तीय साक्षरता, आय सृजन, आ नेतृत्व पर प्रशिक्षण प्रदान करैत अछि। NREGA आ NFSA जेकाँ सरकारी योजनाके लाभ उठबैत, प","name":"सामूहिक स्वयं सहायता समूहसभक माध्यम सँ महिलाक सशक्तिकरण","shortDescription":"सामूहिक महिला समूह आ कौशल प्रशिक्षणके माध्यम सँ महिलाके सशक्त बनौनाय"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. 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Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"program_detail":{"urban-slum-health-and-nutrition-program":{"name":"सहरक झोपड़ी स्वास्थ्य आ पोषण कार्यक्रम","description":"ई कार्यक्रम भारत के झारखंड के शहरी झोपड़पट्टी में बालक आ महिलासभ के लक्षित करैत अछि, जे स्वास्थ्य आ पोषण सेवासभ प्रदान करैत अछि। ICDS आ पीएम पोषण जेकाँ सरकारी योजना सभक उपयोग क' क' ई स्वास्थ्य आ पोषण परिणामसभ के सुधार करय के उद्देश्य राखैत अछि। लाभार्थी में बालक सभ शामिल अछि","shortDescription":"सहरक झुपड़पट्टी मे स्वास्थ्य आ पोषण सुधारब"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"name":"प्रलय राहत आ पुनर्वास","description":"एहि कार्यक्रम से झारखंड, भारत मे प्राकृतिक आपदासँ प्रभावित समुदाय सभके आपातकालीन राहत आ पुनर्वास सहायत प्रदान कैल जाएछ। SDRF आ NDRF जेकाँ सरकारी योजनासभक लाभ उठबैत, ई कार्यक्रम जीविका पुनर्स्थापित करबाक आ मानसिक-सामाजिक सहायता प्रदान करबाक लक्ष्य राखैत अछि। बेन","shortDescription":"आपदा राहत आ पुनर्वास सहयोग प्रदान करब"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"description":"ई कार्यक्रम भारत, झारखंडक ग्रामीण युवकक बीच डिजिटल साक्षरता बढ़बैत अछि, जे बुनियादी कम्प्यूटर कौशल, इंटरनेट उपयोग, आ डिजिटल उपकरण पर प्रशिक्षणक माध्यम सँ होइत अछि। PMKVY जेहन सरकारी योजना सभक लाभ उठबैत, एकर उद्देश्य रोजगारक्षमता आ सूचना तक पहुँच बेहतर बनाबय अछि।","name":"ग्रामीण युवाक लेल डिजिटल साक्षरता","shortDescription":"ग्रामीण युवाक लेल डिजिटल साक्षरता बढ़ेबा"},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"सहरक युवा सशक्तिकरण आ कौशल वृद्धि","shortDescription":"युवाकेँ इस्लामी मूल्य, आधुनिक कौशल, शिक्षा, नेतृत्व आ नैतिक काजक अवसरसभसँ सशक्त बनबैत जे ओ समाजक आत्मविश्वासी, जिम्मेवार आ उत्पादक सदस्य बनि सकथि।","description":"

सहरक युवा सशक्तिकरण आ कौशल वृद्धि

शहरी युवाओं के सशक्तिकरण के साथव्यावहारिक कौशल, आत्मविश्वास, आ अवसरएक उज्जवल भविष्य निर्माण करऽ लेल। हमर कार्यक्रम सभ डिजिटल साक्षरता, संचार, नेतृत्व, कैरियर तैयारी, आ व्यावसायिक कौशल पर केन्द्रित अछि—जवन युवा लोकनि के बनय में मदद करैत अछिस्वतंत्र, रोजगार योग्य, आ भविष्य-तैयार.

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विद्यालयी छोरी सभक शिक्षा आ आत्म-निर्भरता कार्यक्रम

कार्यक्रम मिलाइछव्यावहारिक कौशल वृद्धि संग शैक्षणिक समर्थन, लड़कियाँ के संचार, डिजिटल साक्षरता, मौलिक वित्तीय जागरूकता, नेतृत्व, समस्या-सुलझाने, आ करियर-केंद्रित कौशल विकसित करे में मदद करब। शिक्षा के संगहि, हम मजबूत मूल्य जेकाँ प्रोत्साहित करैत छी जइमेअनुशासन, ईमानदारी, जिम्मेदारी, सम्मान, आ आदर.

हमर उद्देश्य छइ छैक जे कन्याके मदति करी बनयआत्मविश्वासी, दक्ष, शिक्षित, आ आत्मनिर्भर, जे हुनका सुसूचित निर्णय लेबाक, आगू शिक्षा वा जीविकोपार्जनक अवसरक पीछा करबाक, आ अपन परिवार आ समाज मे सकारात्मक रूप स योगदान देबाक सक्षम बनबैत अछि।

मुख्य ध्यान क्षेत्र

गुणवत्ता आ सतत शिक्षा
डिजिटल आ कम्प्यूटर साक्षरता
संचार आ बोली गेल अंग्रेजी
व्यावहारिक आ पेशागत कौशल
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आर्थिक आ कैरियर सम्बन्धित जागरूकता
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हमर दृष्टि: एकटा लड़कीकेँ पढ़ाऊ, एक पीढ़ीक शक्ति दियँ, आ एक मजबूत समाज बनाउ।

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भारतक सामाजिक क्षेत्रक अदृश्य रीढ़

भारत में 3.3 मिलियन से अधिक पंजीकृत एनजीओ हैं — फिर भी सबसे प्रभावशाली काम अक्सर हेडलाइन से दूर, अर्ध-शहरी क्षेत्रों की धूल भरी गलियों और अंदरूनी झारखंड के सूखे गाँवों में होता है। **AL IQRA FOUNDATION** इस क्षेत्र में काम करता है, गैर-निवासी सामाजिक कार्य प्रदान करता है जो लोगों तक वहाँ पहुँचता है जहाँ वे रहते हैं।

NIC कोड 88900 की अछि?

राष्ट्रिय औद्योगिक वर्गीकरण कोड 88900 कऽ अन्तर्गत अबैत अछिठहराव बिना अन्य सामाजिक कार्य गतिविधिहरू— एक श्रेणी जे सब किछु समेटैत अछि, सामुदायिक स्वास्थ्य पहुँच आ पोषण निगरानी सँ ल' क' कानूनी सहायता शिविर आ जीविकोपार्जन कौशल कार्यक्रम तक। ई सेवाहरू कखनो बेड वा छतक आवश्यकता नहि रहैत अछि कारण ई पहुँचायल जाइत अछिमैदान में, मांग पर, टिकाऊ ढंग सँ.

मैदान-आधारित वितरण किएक महत्वपूर्ण अछि

जखन भारत सरकार योजना सभ जेकाँ शुरू केलकप्रधानमंत्री पोषण, एनआरईजीए, आराष्ट्रिय खाद्य सुरक्षा ऐन (एनएफएसए), मानल गेल छल जे स्थानीय शासन व्यवस्था अंतिम-स्तरक वितरणकेँ सम्हारि लेत। व्यवहारमे, सूचना असमानता, प्रशासनिक अड़चन, आ सामाजिक पदानुक्रमक कारण सबसँ कमजोर लोक — पितृसत्तात्मक घरमे महिला, उच्च जातिक प्रभुत्व वाला गाममे दलित परिवार, बिना दस्तावेज वाला शहरी प्रवासी — लगातार बहिष्कृत भेल रहैत छथि।

ई ठीक ओहि खाँचके पूरा करैछ जे AL IQRA FOUNDATION भरैत अछि:

समुदाय कल्याण डेस्कवार्ड आ पंचायत में रियल-टाइम योजना मार्गदर्शन देबा लेल स्थापित कएल गेल
घर-घर लाभार्थी सर्वेक्षणओहि परिवारसभक पहिचान जे सरकारी कार्यक्रमसभक लेल योग्य छथि मुदा नामांकित नहि छथि
मोबाइल स्वास्थ्य शिविरप्रतिरोधक देखभाल, मातृ पोषण, आ बाल टीकाकरण केँ समेटैत
स्व-सहायता समूह (SHG) साझेदारीजमीन स्तर पर महिलाक वित्तीय मजबूती बनबैत

बड़ पैमाना पर प्रभाव

अपन स्थापना सँ, AL IQRA FOUNDATION प्रत्यक्ष रूप सँ **500+** व्यक्तिक सेवा कय चुकल अछि जे **10+** कार्यक्रम हस्तक्षेप म शामिल छथि। महत्वपूर्ण रूप सँ, लाभार्थीक 68% महिला और बच्ची छथि — एक जान बूझ कयल गेल लक्ष्यीकरण रणनीति जे एहि साक्ष्य पर आधारित अछि जे महिला मे निवेश कयला सँ घर आ समुदायक भलाई पर उच्चतम गुणक प्रभाव पड़ैत अछि।

अगिला बाट

समुदाय-आधारित सामाजिक कार्य चमकदार नहि होइछ। एतय कोनो वायरल अभियान नहि अछि, कोनो सहज मापदंड नहि अछि। मुदा ई विकास कार्यक सबसँ ईमानदार रूप छै — लगातार, जिम्मेवार, आ जेकरा ई सेवा करैत अछि तिनकर जीवनक वास्तविकतामें गहिरे जड़ित अछि।

अल इक्रा फाउन्डेशन झारखंड आओर ओकरा से बाहर अपन क्षेत्रीय उपस्थिति बढ़ेबा में प्रतिबद्ध अछि। अगर अहाँ ई बदलावक मॉडल में विश्वास करैत छी, त हम अहाँ केँ आमंत्रित करैत छीदान करब, स्वयंसेवक, वा बस हमर कहानी साझा करू.*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"excerpt":"भारतक व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचना के बावजूद, लाखों योग्य परिवार ओहि लाभ तक पहुँच नहि पबैत छथि जे हुनका लेल बनाओल गेल अछि। एतय एक विस्तृत मार्गदर्शन अछि जे योजना सभक लेल AL IQRA FOUNDATION सक्रिय रूप सँ समुदाय केँ नेविगेट करबा मे मदद करैत अछि।","title":"भारतक प्रत्येक सीमान्त परिवार केँ जकरा एहि योजना सभक जानकारी होएबाक चाही सरकारक योजना (2026 गाइड)","content":"

किएक स्कीम पहुँच एक सामाजिक काजक मुद्दा अछि

भारत वार्षिक रूप सँ सामाजिक क्षेत्रक कार्यक्रमसभ पर ₹6 लाख करोड़ सँ अधिक खर्च करैत अछि। तथापिनियन्त्रक आ लेखा परीक्षक सामान्य (CAG)लगातार पता चलैत अछि जे 20–40% योग्य लाभार्थी नामांकन नै करैत छथि। समस्या प्रायः नीति डिजाइन नहि अछि — ईजागरूकता, दस्तावेजीकरण, आ अंतिम-माइल नेविगेटर.

ए **AL IQRA FOUNDATION** में, हमर क्षेत्रीय कर्मचारी से उ नैविगेटर केर रूप में काज करैत छथि। नीचाँ ओ योजना सभक मार्गदर्शिका देल गेल अछि जे हमर टीम सभ झारखंड आ भारत में सक्रिय रूप सँ काज करैत छथि।

1. पीएम पोषण (पहिले मिड-डे मील योजना)

ई किनका लेल लागू होइत अछि:सरकारी आ सरकारी-समर्थित विद्यालयसभक कक्षा 1–8 मे बच्‍चा सभ।

ई की प्रदान करैत अछि:न्यूनतम पोषण मानकक संग मुफ्त गरम पका भोजन — सामान्यतः प्राथमिक कक्षाक लेल 450 केलोरी आ 12 ग्राम प्रोटीन।

AL IQRA FOUNDATION कऽ मदद कत्ते अछि:हम लक्षित स्कूल सभमे नामांकन पर निगरानी करैत छी, सुनिश्चित करैत छी जे मेनू पोषण मानक पूरा करए, आ जब भोजन खराब या अनियमित होइछ त शिकायत निवारण मे सुविधा प्रदान करैत छी।

२. MGNREGS / NREGA

ई किनका लेल लागू होइत अछि:कुनो गामक घरमे कुनो वयस्क जकर इच्छा अछि बिना कौशलक मजदूरी करबाक लेल।

ई की प्रदान करैत अछि:प्रत्येक घरक लेल प्रति वर्ष कानूनी न्यूनतम वेतन पर 100 दिनक वेतन रोजगारक गारंटी। देरी भेला पर मुआवजा।

AL IQRA FOUNDATION कऽ मदद कत्ते अछि:हम NREGA जागरूकता अभियान संचालित करैत छी, परिवार सभक नौकरी कार्ड पंजीकरण मे सहायता करैत छी, आ कम भुगतान या अनियमित कार्य आवंटन के मामिला सभक दस्तावेजीकरण करैत छी जाहि के जिला कार्यक्रम समन्वयक तक अग्रेषित कएल जा सकए।

३. राष्ट्रिय खाद्य सुरक्षा कानून (एनएफएसए) / राशन कार्ड

ई किनका लेल लागू होइत अछि:ग्रामीण क्षेत्रक लगभग ७५% आ शहरी क्षेत्रक लगभग ५०% आबादी के प्रायोरिटी हाउसहोल्ड्स (PHH) आ अंत्योदय अन्न योजना (AAY) के माध्यम सँ।

ई की प्रदान करैत अछि:सबसिडी वाला अन्न — पीएचएच लेल ५ कि.ग्रा./व्यक्ति/माह ₹१–३/कि.ग्रा.; एएवाई लेल ३५ कि.ग्रा./परिवार/माह अत्यधिक सबसिडी दर पर।

AL IQRA FOUNDATION कऽ मदद कत्ते अछि:हम 'राशन कार्ड शिविर' चलबैत छी जे परिवारसभ केँ राशन कार्ड लेल आवेदन करबा में, सुधारबा में, या माइग्रेशन पर पोर्ट करबा में मदद करैत अछि।

4. आयुष्मान भारत – पीएम जन आरोग्य योजना (PMJAY)

ई किनका लेल अछि:SECC डाटा के आधार पर भारतीय परिवारक निचला 40% — लगभग 10.74 करोड़ गरीब आ कमजोर परिवार।

ई की प्रदान करैत अछि:प्रत्येक परिवार लेल प्रति वर्ष ₹5 लाख द्वितीयक आ तृतीयक अस्पताल में भर्ती खातिर, जो पंजीकृत सार्वजनिक आ निजी अस्पताल सभ में हो।

AL IQRA FOUNDATION कऽ मदद कत्ते अछि:हमर स्वास्थ्य स्वयंसेवक पात्रता जांच करैत छथि, सामान्य सेवा केंद्र (CSC) सभ में आयुष्मान कार्ड बनबैत छथि, आ जब जरुरी होइत अछि त लाभार्थी सभ के अस्पताल लेल जाए में संग दैत छथि।

५. पीएम आवास योजना – ग्रामीण (PMAY-G)

ई किनका लेल अछि:SECC डेटा के अनुसार बेघर परिवार आ जे कुटी या जीर्ण-शीर्ण घर में रहि रहल छथि।

ई की प्रदान करैत अछि:पक्का घर में शौचालय के निर्माण खातिर ₹1.20 लाख (मैदानी क्षेत्र) वा ₹1.30 लाख (पहाड़ी/उत्तर पूर्व)।

सहायता लेल AL IQRA FOUNDATION सँ कसरी जु़ड़ब

यदि अहाँ वा अहाँ जे भारत, झारखंड में कियो जानि रहल छथि, एहि योजनासभ तक पहुँच बनेबा में कठिनाई भऽ रहल अछि, त हमसभ सँ संपर्क करू:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** भारत, झारखण्ड, भारत, झारखण्ड **

हम कखनो कियो शुल्क नहीं लगबैत छी।

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"महिला नेतृत्व वाली स्वयं-सहायता समूह: झारखंड में आर्थिक भविष्य बदल रहल मौन क्रांति","excerpt":"झारखंडक ग्रामीण अंतर्गत इलाकासभ मे, जे महिलासभक पहिने अपन वित्तीय पहिचान नै छल, ओहिठाम आब माइक्रो-उद्यम चला रहल छथि, कर्ज सुरक्षित क रहल छथि, आ आगूक पीढ़ीक मार्गदर्शन क रहल छथि — ई सभ AL IQRA FOUNDATION जे सक्रिय रूप सँ SHG मॉडल के बढ़ावा दैत अछि, ओकर माध्यम सँ भ' रहल अछि।","content":"

एकटा मॉडल जे काज करैत अछि

भारतक ग्रामीण सीमान्त क्षेत्रमे, 12 महिला सभक एक समूह प्रत्येक बिहीवार प्रातः नीलकठ árbolक तल्ला मे भेंट करैत अछि। ओ सभ **AL IQRA FOUNDATION** द्वारा सुविधा प्राप्त स्वयं-सहायता समूह (SHG) केर सदस्य छथि। आइ ओ सभ अपन सामूहिक बचत किताबक समीक्षा कय रहल अछि — 18 महिनामे ₹47,000 जमा — आ अपन सदस्य मे सँ एकक ऋण आवेदन पर निर्णय ले रहल अछि जे दोसर हाथक सिलाई मशीन किनय चाहैत छथि।

ई कनि विकास परियोजना नइ अछि। ई अछिकार्यात्मक वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्रजड़सँ बनाओल गेल।

AL IQRA FOUNDATION की काज भिन्न केना करैत अछि

कतेको संस्था स्व-सहायता समूह (SHG) बनबैत अछि आ फेर छोरि दैत अछि। हमर मॉडल भिन्न अछि:

गठन आ प्रशिक्षण (महीना 1–3)

समान सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि वाली 10–15 महिलाक समान समूहक पहचान करू
आर्थिक साक्षरता प्रशिक्षण सञ्चालन करू: बचत, ब्याज गणना, अभिलेख रखनाइ
SHG-बैंक लिंकेज प्रोग्रामक तहत बचत खाता लेल समूहसभके नजिकको बैंक शाखासँ जोङू

अंडाशयन आ निगरानी (महीना 4–18)

प्रशिक्षित क्षेत्रीय कार्यकर्ताहरू द्वारा मासिक क्षेत्र भ्रमण जकर किताबक समीक्षा आ विवादक समाधान करब
औपचारिक ग्रेडिंग प्रणाली — NABARD केर \"ग्रेड A/B\" SHG वर्गीकरण — क्रेडिट अनलॉक करबा लेल
बाजार सम्पर्क कार्यशाला जे SHG केँ AGMARKNET आ जिला-स्तरीय FPO सँ जोडैत अछि

स्नातक & सहकर्मी मार्गदर्शन (महिना 19+)

परिपक्व SHG सभ "मेंटर SHG" बनि जाएत अछि जे नवगठित समूह सभ के प्रशिक्षण दैत अछि
सूक्ष्म-उद्यम विस्तार हेतु मुद्रा योजना क ऋण लेल सफल व्यक्तिगत सदस्य सभक जीवनी बनाओल जाएत अछि

संख्याबद्ध रूप में

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मेट्रिक	अल इक्रा फाउण्डेशन SHG कार्यक्रम
एसएचजी सभक समर्थन कएल	१०+ समूह में सक्रिय
महिलासभ पहुँचि गेल	५००+ सीधे
प्रत्येक SHG के औसत बचत	₹38,000+ प्रति वर्ष
कर्जा जुङाव दर	ग्रेड A के 72% SHG

पैसाक बाहर: सामाजिक लाभांश

आर्थिक सशक्तिकरण सामाजिक सशक्तिकरण सँ अलग नहि अछि। महिला सभ जे अपन आय पर नियंत्रण राखैत छथि, ओ:

अपन बच्चाक शिक्षा में निवेश करबाक सम्भावना 3× बेसी (ICRW, 2023)
घरेलू हिंसा के सहन करबाक संभावना काफी कम
ग्राम सभा बैठक में भाग लेबय आ निर्वाचित पद धारण करय में बेसी संभावित

एहे कारण सँ **AL IQRA FOUNDATION, SHG गठन केँ जीविकोपार्जन हस्तक्षेप नहि बल्कि समग्र समुदाय परिवर्तनक आधार मानैत अछि।**

भारत मे एक महिला स्व-सहायता समूह के समर्थन कर' चाहैत छी?आज दान करूआउर अहाँक योगदान सीधा खेतक कार्रवाईमे जाइछ।

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"बाल पोषण एवं शिक्षा: सामाजिक कार्यक दूनू स्तम्भ जकरा कोनो एनजीओ अनदेखी नहि कऽ सकैत अछि","excerpt":"शैक्षिक स्थिति पर वार्षिक रिपोर्ट (एएसईआर) भारतक सरकारी स्कूलसभ में एक शिक्षण संकटक दस्तावेज बनाउछ। एहि बीच, एनएफएचएस डाटा पाँच वर्षसँ कम उम्रक बच्चासभ में लगातार बृद्धि कमी देखबैत अछि। अल इक़रा फाउंडेशन एकीकृत सामुदायिक कार्यक्रमक माध्यम सँ दुनू समस्या क समाधान करैत अछि।","content":"

दुइ संकट, एकटा जड़ कारण

ओASER रिपोर्ट 2024प पाएल गेल अछि कि ग्रामीण भारतक मात्र 43% कक्षा 5 क छात्र कक्षा 2 क पाठ पढ़ि सकैत अछि।एनएफएचएस-५पता चलल कि ५ वर्ष सँ कम उम्रक ३५.५% बच्चा स्टन्टेड अछि — जे दीर्घकालीन पोषणहीनता केर माप छी जे जीवनपर्यंत संज्ञानात्मक परिणाम दैत अछि।

ई अलग समस्या सभ नहि अछि।भूख आ अज्ञान एक दोसराकेँ खुराक दैत अछि।एक बच्चा जे भुके स्कूल अबैत अछि ओ नहि पढ़ि सकैत अछि। एक बच्चा जे पढ़ि नहि सकैत अछि, ओ अंततः अपन बच्चा सभ के खाएबाक लेल पर्याप्त कमाइ नहि सकैत अछि। ई पीढ़ी दर पीढ़ी गरीबी के जाल सामाजिक कार्य संगठन सभ जकाँ **AL IQRA FOUNDATION** के मुख्य चुनौती अछि।

हमर एकीकृत दृष्टिकोण

पोषण

पूरक पोषण वितरण (SND):लक्षित समूहक बच्चा ६ मास–६ बर्षक लागि मासिक घर लऽ जाएबला राशन आ गर्भवती/दूध पिबए बला माताक लागि
बृद्धि निगरानी:सामुदायिक स्वास्थ्य शिविर सभ में MUAC (मध्य-ऊपरी भुजा परिधि) मापन — जे बच्चा सभ केँ SAM (गंभीर तीव्र कुपोषित) चिन्हित कएल गेल, हुनका NRC (पोषण पुनर्वास केन्द्र) लग प्रेषित कएल गेल
व्यवहारिक परिवर्तन संचार (बीसीसी):भोजन बनाबऽक प्रदर्शन, रसोई बगिचा के प्रचार, आ पारंपरिक भोजन प्रथासभ के मिथक समाप्त करब

शिक्षा

सिखबाक सुधार शिविर (एलईसी):विद्यार्थी सभक लेल स्कूलक बादक सुधारात्मक कार्यक्रम जे पछिला समयमे पिछड़ि गेल अछि, विशेष रूप सँ COVID-पछाइत
विद्यालय नामांकन अभियान:घर-घर सर्वेक्षण जेकरा सँ स्कूल नहि जा रहल बच्चा सभक पहचान कएल जाए आ निजी स्कूल में RTE धारा 12(1)(c) के नामांकन में सुविधा प्रदान कएल जाए
शिक्षक संवेदनशीलता:समुदाय शिक्षककेँ प्रशिक्षण जे आनन्ददायक शिक्षण पद्धतिमे NEP 2020 सँ मेल खाइत हो

विद्यालय-सामुदायिक अन्तरक्रिया

सायद हमर सबसँ महत्वपूर्ण नवप्रवर्तन अछिविद्यालय स्वास्थ्य एवं पोषण निगरानी समिति (SHNMC)— एक माता-पिता-शिक्षक समिति जकर गठन हम प्रत्येक सहयोगी स्कूल में करबा में मदद करैत छी। ई समिति:

PM POSHAN भोजनक गुणवत्ता आ मात्रा पर निगरानी करैत अछि
अनुपस्थिति के ट्रैक करता अछि आ ओहि बच्चा सभ के चिन्हित करैत अछि जे स्कूल छोड़ि दैत अछि
हमर क्षेत्रीय स्वास्थ्य टोलीक सहयोग सँ त्रैमासिक स्वास्थ्य परीक्षण करैत अछि

जाहि स्कूलसभ मे SHNMC सक्रिय छै, PM POSHAN शिकायत दर 41% घटि चुकल अछि आ नामांकन बनबाक दर 18 प्रतिशत बिंदु सँ बढ़ल अछि।

एहिसँ की खर्च होइत अछि — आ एहिसँ की फाइदा होइत अछि

बच्चा पोषण आ शिक्षा में निवेश करबाक आर्थिक तर्क स्पष्ट अछि।विश्व बैंकप्रत्येक वर्षक गुणवत्तापूर्ण शिक्षाक लागि लगानी पर १०% प्रतिफलक अनुमान लगबैत अछि।वैश्विक पोषण प्रतिवेदनआहार पर लगाओ गेल रिटर्न प्रति ₹1 खर्च पर ₹16 अछि।

ए **AL IQRA FOUNDATION** में, हमर समग्र कार्यक्रम के तहत प्रति लाभार्थी बच्चा प्रति वर्ष लागत लगभग ₹3,200 अछि—प्रतिदिन ₹9 सं कम। अहाँक ₹3,200 केर दान एक बच्चाक जीवन के दिशा बदलि सकैत अछि।

अहिले दान करू →

AL IQRA FOUNDATION भारत, झारखण्ड आ आसपासक जिलासभ मे काज करएछ। साझेदारी, स्वयंसेवा, वा मीडिया सम्बन्धी प्रश्नक लेल, हमरा सभसँ info@al-iqra-foundation.org पर संपर्क करू।

\n"}}},"kok":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. 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Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. 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Urban Youth Empowerment & Skill Enhancement

Empowering urban youth with practical skills, confidence, and opportunities to build a brighter future. Our programs focus on digital literacy, communication, leadership, career readiness, and vocational skills—helping young people become independent, employable, and future-ready.

"},{"name":"School Girls’ Education & Self-Dependence","shortDescription":"Empowering girls through quality education, practical skills, confidence, and self-reliance. We help them develop the knowledge and abilities needed to make informed decisions, explore opportunities, and contribute positively to their families and communities.","description":"

School Girls’ Education & Self-Dependence Program

Our School Girls’ Education & Self-Dependence Program is designed to empower girls through quality education, practical skills, confidence building, and personal development. We believe that every girl deserves the opportunity to learn, grow, and prepare for a secure and meaningful future.

The program combines academic support with practical skill enhancement, helping girls develop communication, digital literacy, basic financial awareness, leadership, problem-solving, and career-oriented skills. Along with education, we encourage strong values such as discipline, honesty, responsibility, dignity, and respect.

Our aim is to help girls become confident, skilled, educated, and self-reliant, enabling them to make informed decisions, pursue further education or career opportunities, and contribute positively to their families and communities.

Key Focus Areas

Quality & continuing education
Digital and computer literacy
Communication & spoken English
Practical and vocational skills
Leadership & confidence building
Financial and career awareness
Life skills & decision-making
Values, character & social responsibility

Our Vision: Educate a girl, empower a generation, and build a stronger society.

"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Jharkhand, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the p"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief "},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Jharkhand, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. 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Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. 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Urban Youth Empowerment & Skill Enhancement

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School Girls’ Education & Self-Dependence Program

Key Focus Areas

Quality & continuing education
Digital and computer literacy
Communication & spoken English
Practical and vocational skills
Leadership & confidence building
Financial and career awareness
Life skills & decision-making
Values, character & social responsibility

Our Vision: Educate a girl, empower a generation, and build a stronger society.

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The Invisible Backbone of India's Social Sector

India is home to over 3.3 million registered NGOs — yet the most impactful work often happens far from headlines, in the dusty lanes of semi-urban clusters and the drought-parched villages of interior Jharkhand. ** AL IQRA FOUNDATION ** operates in this space, delivering non-residential social work that reaches people where they live.

What Is NIC Code 88900?

The National Industrial Classification code 88900 covers "Other Social Work Activities Without Accommodation" — a category that encompasses everything from community health outreach and nutrition monitoring to legal aid camps and livelihood skilling programs. These are services that never require a bed or a roof because they are delivered in the field, on demand, sustainably.

Why Field-Based Delivery Matters

When the Government of India launched schemes like PM POSHAN, NREGA, and the National Food Security Act (NFSA), the assumption was that local governance machinery would handle last-mile delivery. In practice, information asymmetry, administrative bottlenecks, and social hierarchies mean that the most vulnerable — women in patriarchal households, Dalit families in upper-caste-dominant villages, urban migrants without documents — are consistently excluded.

This is precisely the gap that AL IQRA FOUNDATION fills:

Community Welfare Desks set up in wards and panchayats to provide real-time scheme guidance
Door-to-door beneficiary surveys identifying families who qualify for but are not enrolled in government programs
Mobile health camps covering preventive care, maternal nutrition, and child immunisation
Self-Help Group (SHG) partnerships building women's financial resilience at the grassroots

Impact at Scale

Since its founding, AL IQRA FOUNDATION has directly served over ** 500+ ** individuals across ** 10+ ** program interventions. Critically, 68% of beneficiaries are women and girls — a deliberate targeting strategy rooted in evidence that investing in women produces the highest multiplier effect on household and community wellbeing.

The Road Ahead

Community-based social work is not glamorous. There are no viral campaigns, no easy metrics. But it is the most honest form of development work — persistent, accountable, and deeply rooted in the lived realities of those it serves.

AL IQRA FOUNDATION is committed to expanding its field presence across Jharkhand and beyond. If you believe in this model of change, we invite you to donate, volunteer, or simply share our story.*

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Why Scheme Access Is a Social Work Issue

India spends over ₹6 lakh crore annually on social sector programs. Yet the Comptroller and Auditor General (CAG) consistently finds that 20–40% of eligible beneficiaries remain unenrolled. The problem is rarely policy design — it is awareness, documentation, and the last-mile navigator.

At ** AL IQRA FOUNDATION **, our field workers serve as that navigator. Below is a guide to the schemes our teams actively work with in Jharkhand and India.

1. PM POSHAN (Formerly Mid-Day Meal Scheme)

Who it covers: Children in Classes 1–8 in government and government-aided schools.

What it provides: Free hot cooked meals with minimum nutritional standards — typically 450 kcal and 12g protein for primary classes.

How AL IQRA FOUNDATION helps: We monitor enrolment in target schools, ensure menus meet nutritional standards, and facilitate grievance redressal when meals are substandard or irregular.

2. MGNREGS / NREGA

Who it covers: Any adult in a rural household willing to do unskilled manual work.

What it provides: Guaranteed 100 days of wage employment per household per year at the statutory minimum wage. Compensation for delays.

How AL IQRA FOUNDATION helps: We conduct NREGA awareness drives, assist families in registering Job Cards, and document cases of underpayment or irregular work allocation for escalation to the District Programme Coordinator.

3. National Food Security Act (NFSA) / Ration Card

Who it covers: ~75% of rural and ~50% of urban population through Priority Households (PHH) and Antyodaya Anna Yojana (AAY).

What it provides: Subsidised food grains — 5 kg/person/month for PHH at ₹1–3/kg; 35 kg/family/month for AAY at highly subsidised rates.

How AL IQRA FOUNDATION helps: We run "Ration Card Camps" helping families apply for, correct, or port their ration cards when they migrate.

4. Ayushman Bharat – PM Jan Arogya Yojana (PMJAY)

Who it covers: Bottom 40% of Indian families based on SECC data — approximately 10.74 crore poor and vulnerable families.

What it provides: ₹5 lakh per family per year for secondary and tertiary hospitalisation at empanelled public and private hospitals.

How AL IQRA FOUNDATION helps: Our health volunteers verify eligibility, generate Ayushman cards at Common Service Centres (CSCs), and accompany beneficiaries to hospitals when required.

5. PM Awas Yojana – Gramin (PMAY-G)

Who it covers: Homeless families and those living in kutcha or dilapidated houses as per SECC data.

What it provides: ₹1.20 lakh (plains) or ₹1.30 lakh (hills/NE) for construction of a pucca house with toilet.

How to Connect with AL IQRA FOUNDATION for Help

If you or someone you know in India, Jharkhand is struggling to access any of these schemes, reach out to us:

📞 ** 8092435530 **\n📧 info@ al-iqra-foundation.org\n📍 ** India, Jharkhand, India, Jharkhand **

We do not charge any fee. Ever.

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A Model That Works

In India 's rural periphery, a group of 12 women gather every Thursday morning under a neem tree. They are members of a Self-Help Group (SHG) facilitated by ** AL IQRA FOUNDATION **. Today they are reviewing their collective savings ledger — ₹47,000 pooled over 18 months — and deciding on a loan application from one of their members who wants to buy a second-hand sewing machine.

This is not a development project. This is a functional financial ecosystem built at the grassroots.

What AL IQRA FOUNDATION Does Differently

Many organisations form SHGs and walk away. Our model is different:

Formation & Training (Months 1–3)

Identify homogeneous groups of 10–15 women from similar socio-economic backgrounds
Conduct financial literacy training: savings, interest calculation, record-keeping
Link groups to the nearest bank branch for savings accounts under the SHG-Bank Linkage Programme

Incubation & Monitoring (Months 4–18)

Monthly field visits by trained field workers to review books and resolve disputes
Formal grading system — NABARD's "Grade A/B" SHG classification — to unlock credit
Market linkage workshops connecting SHGs to AGMARKNET and district-level FPOs

Graduation & Peer Mentorship (Month 19+)

Mature SHGs become "Mentor SHGs" that train newly formed groups
Successful individual members are profiled for Mudra Yojana loans for micro-enterprise expansion

By the Numbers

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Metric	AL IQRA FOUNDATION SHG Program
SHGs Supported	Active in 10+ clusters
Women Reached	500+ directly
Average Savings per SHG	₹38,000+ per annum
Credit Linkage Rate	72% of Grade A SHGs

Beyond Money: The Social Dividend

Economic empowerment is inseparable from social empowerment. Women who control their own income are:

3× more likely to invest in their children's education (ICRW, 2023)
Significantly less likely to tolerate domestic violence
More likely to participate in Gram Sabha meetings and hold elected office

This is why ** AL IQRA FOUNDATION views SHG formation not as a livelihood intervention but as the foundation of comprehensive community transformation.**

Want to support a women's SHG in India? Donate today and your contribution goes directly to field operations.

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming.","title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","content":"

Two Crises, One Root Cause

The ASER Report 2024 found that only 43% of Grade 5 students in rural India can read a Grade 2 text. The NFHS-5 found that 35.5% of children under 5 are stunted — a measure of chronic malnutrition with lifelong cognitive consequences.

These are not separate problems. Hunger and ignorance feed each other. A child who comes to school hungry cannot learn. A child who cannot read cannot eventually earn enough to feed their own children. This intergenerational poverty trap is the central challenge of social work organisations like ** AL IQRA FOUNDATION **.

Our Integrated Approach

Nutrition

Supplementary Nutrition Distribution (SND): Monthly take-home rations for children 6 months–6 years and pregnant/lactating mothers in targeted clusters
Growth Monitoring: MUAC (Mid-Upper Arm Circumference) measurements at community health camps — children flagged as SAM (Severely Acute Malnourished) referred to NRC (Nutrition Rehabilitation Centres)
Behavioural Change Communication (BCC): Cooking demonstrations, kitchen garden promotion, and myth-busting around traditional feeding practices

Education

Learning Enhancement Camps (LECs): After-school remedial programs for children who have fallen behind, especially post-COVID
School Enrolment Drives: House-to-house surveys to identify out-of-school children and facilitate RTE Section 12(1)(c) admissions in private schools
Teacher Sensitisation: Training of community teachers in joyful learning methodologies aligned with NEP 2020

The School-Community Interface

Perhaps our most important innovation is the School Health & Nutrition Monitoring Committee (SHNMC) — a parent-teacher body that we help constitute at each partner school. This committee:

Monitors PM POSHAN meal quality and quantity
Tracks absenteeism and flags children who drop out
Conducts termly health screenings with support from our field health team

In schools where SHNMCs are active, PM POSHAN complaint rates have dropped by 41% and enrolment retention rates have improved by 18 percentage points.

What This Costs — and What It Returns

The economic argument for investing in child nutrition and education is unambiguous. The World Bank estimates a 10% return on investment for every year of quality schooling. The Global Nutrition Report puts the ROI on nutrition at ₹16 for every ₹1 spent.

At ** AL IQRA FOUNDATION **, the cost per beneficiary child per year across our integrated program is approximately ₹3,200 — less than ₹9 per day. Your donation of ₹3,200 can change the trajectory of one child's life.

Donate Now →

AL IQRA FOUNDATION operates in India, Jharkhand and surrounding districts. For partnerships, volunteering, or media queries, contact us at info@ al-iqra-foundation.org.*

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Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. 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MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""},"news":[{"title":"مُصیبت پٮ۪ٹھٕ عزتَس تام: کمیونٹی پٮ۪ٹھ مبنی سمٲجی کٲم کِتھ کٔنۍ چھِ گٲمی ہندوستانَس بدلاوان","excerpt":"ہِندوستانُک سمٲجی تانہٕ بانہ چھُ نہٕ صرف رہٲیشی پناہ گاہَو یا ادارٕ جاتی دیکھ بھال سۭتۍ رٔلِتھ ، بٔلکہِ ساسہٕ بٔدۍ خاموش کمیونٹی کارکُن یِم پالیسی تہٕ لوٗکَن درمیان فَرق کم کرنہٕ خٲطرٕ پرٛٮ۪تھ دۄہ گامَن تہٕ شہری کٔچی بستی منٛز ظٲہِر گژھان چھِ۔"},{"excerpt":"ہِندوستان کہِ وسیع سمٲجی تحفظٕک فن تعمیرہٕ باوجوٗد چھِ نہٕ لَچھ بَچھ اہل خاندان زانہہ تہِ تِمن ہٕندِ خٲطرٕ مقصود فٲیدٕ حٲصِل کٔرِتھ۔ یِہ چھِ سکیمَن ہٕنز اکھ جامع رہنُمٲیی یِم الاقرا فاؤنڈیشن چھِ فعال طور کمیونٹیَن ہٕنز نیویگیشن کرنس منز مدد کران۔","title":"سَرکٲری سکیمَن مُتلِق یِمَن مُتلِق ہِندوستانَس مَنٛز پرٮ۪تھ پسماندٕ خاندانَس پَزِ زانُن (2026 گائیڈ)"},{"title":"زنانَن ہٕنٛدِ قیادتَس منٛز ایس ایچ جی: جھارکھنڈَس منٛز اِقتصٲدی مستقبلَس نَیہِ سرٕ تشکیل دِنہٕ وول خاموش انقلاب","excerpt":"جھارکھنڈ کٮ۪ن گٲمی اندرونی علاقَن منٛز چھِ تِمَن زَنانَن یِمَن نہٕ اکہِ وقتہٕ پنٕنۍ کانٛہہ مٲلی شناخت ٲس، چھِ وۄنۍ مائیکرو انٹرپرائزز چلاوان، قرضہٕ حٲصِل کران، تہٕ یِنہٕ واجنہِ نسلَن ہٕنٛز رہنُمٲیی کران - یہِ سورُے ایس ایچ جی ماڈلہٕ ذٔریعہٕ یَتھ الاقرا فاؤنڈیشن سرگرمی سان فروغ دِوان چھُ۔"},{"excerpt":"سالانہٕ سٹیٹس آف ایجوکیشن رپورٹ (اے ایس ای آر) چھِ ہندوستان کین سرکٲرۍ سکوٗلَن منٛز ہیچھنُک بحران دستاویز کران۔ دریں اثنا، NFHS ڈیٹا چھُ پانژَو کھۄتہٕ کم وٲنٛسہِ ہٕنٛدٮ۪ن شُرین منٛز لگاتار سٹنٹ ہاوان۔ الاقرا فاؤنڈیشن چھُ انٹیگریٹڈ کمیونٹی پروگرامنگ ذٔریعہٕ دۄشوٕنی حل کران۔","title":"شُرین ہٕنز غذٲییت تہٕ تٲلیٖم: سَمٲجی کامہِ ہٕندِ دۄن ستون یِم نہٕ کانٛہہ تہِ این جی او نظر انداز کٔرِتھ"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"مُصیبت پٮ۪ٹھٕ عزتَس تام: کمیونٹی پٮ۪ٹھ مبنی سمٲجی کٲم کِتھ کٔنۍ چھِ گٲمی ہندوستانَس بدلاوان","excerpt":"ہِندوستانُک سمٲجی تانہٕ بانہ چھُ نہٕ صرف رہٲیشی پناہ گاہَو یا ادارٕ جاتی دیکھ بھال سۭتۍ رٔلِتھ ، بٔلکہِ ساسہٕ بٔدۍ خاموش کمیونٹی کارکُن یِم پالیسی تہٕ لوٗکَن درمیان فَرق کم کرنہٕ خٲطرٕ پرٛٮ۪تھ دۄہ گامَن تہٕ شہری کٔچی بستی منٛز ظٲہِر گژھان چھِ۔","content":"

ہِندوستانٕچ سمٲجی شعبٕچ غٲر مرئی ریڑھ کی ہڈی

ہِنٛدُستانس منٛز چھِ 3.3 لَچھ کھۄتہٕ زِیٛادٕ درٕج شُدٕ این جی اوز - توتہِ چھِ سارِوٕے کھۄتہٕ زِیٛادٕ اثر دار کٲم اکثر سرخٮ۪و نِش دوٗر گژھان، نیم شہری جھرمٹن ہٕنٛزِ گردِ دار گلٮ۪ن تہٕ اندرونی جھارکھنڈ کٮ۪ن خشک زدہ گامَن منٛز۔ **الاقرا فاؤنڈیشن** چھُ اَتھ جایہِ کٲم کران، غٲر رہٲیشی سمٲجی کٲم فراہم کران یُس لوٗکَن تام واتان چھِ یِم روزان چھِ۔

این آٮٔی سی کوڈ 88900 کیا چھُ؟

نیشنل انڈسٹریل کلاسیفکیشن کوڈ 88900 کور\"رہٲیش بغٲر باقی سمٲجی کامہٕ سرگرمیہٕ\"— اکھ یُتھ زمرٕ یتھ منٛز کمیونٹی ہیلتھ آؤٹ ریچ تہٕ غذٲیتٕچ نگرٲنی پیٹھٕ قونوٗنی امداد کیمپَن تہٕ معاشٕچ مہارتٕکۍ پروگرامَن تام سورُے کینٛہہ شٲمِل چھُ۔ یِم چھِ تِم خٔدمات یِمَن نہٕ زانہہ بسترَس یا چھتٕچ ضروٗرت چھِ آسان تِکیازِ یِم چھِ فراہم کرنہٕ یِوانمیدانس منٛز، مطالبس پیٹھ، پایدار طور.

فیلڈ بیسڈ ڈیلیوری کیازِ چھِ اہمیت تھاوان

ییٚلہِ حکوٗمتَن ہِنٛدَن یِتھ کٔنۍ سکیمہٕ شروع کٔرپی ایم پوشن, نریگا، تہٕنیشنل فوڈ سیکورٹی ایکٹ (این ایف ایس اے)، مفروضہ اوس یہٕ زِ مقامی گورننس مشینری کرٕ آخری میلچ ترسیل۔ عملی طور پٲنٹھ، معلوماتچ عدم ہم آہنگی، انتظٲمی رکاوٹ، تہٕ سمٲجی درجہٕ بندی ہنٛد مطلب چُھ یہٕ زِ ساروی کھوتہٕ زیادٕ کمزور — پدرانہ گھرن منٛز زَنانہٕ، اعلیٰ ذات ہنٛد غلبہٕ وٲل گاماتن منٛز دلت خاندان، دستاویزات بغٲر شہری مہاجرن - چِھ مسلسل خٲرج یوان کرنہٕ۔

یہِ چھُ صٔحیح سُہ خٲلی یُس الاقرا فاؤنڈیشن پوٗرٕ کران چھُ:

کمیونٹی ویلفیئر ڈیسکریئل ٹایِم سکیم رہنُمٲیی فراہم کرنہٕ خٲطرٕ کٔرِو وارڈَن تہٕ پنچایتَن منٛز قٲیِم
دروازٕ پیٹھٕ بینفشری سروےتِمَن خاندانَن ہٕنٛز شناخت کَرٕنۍ یِم قٲبِل چھِ مگر سرکٲرۍ پروگرامَن منٛز چھِنہٕ دٲخٕل گَژھان
موبایِل ہیلتھ کیمپاحتیاطی دیکھ بھال، ماجہِ ہٕنٛز غذٲییت، تہٕ بچن ہٕنٛز حفاظتی ٹیکَن ہُنٛد احاطہ
سیلف ہیلپ گروپ (SHG) شراکت داریزمینی سطحس پیٹھ زنانَن ہٕنز مٲلی لچک بناوٕنۍ

پیمانس پیٹھ اثر

پننہِ بُنیاد پیٹھٕ چھُ الاقرا فاؤنڈیشنَن **10+** پروگرامٕچ مداخلتَن منٛز **500+** کھۄتہٕ زِیٛادٕ افرادَن براہ راست خدمت کٔرمٕژ۔ اہم کتھ چھِ یہِ زِ 68٪ بینفِشری چھِ زنانہٕ تہٕ کورِ - ثبوتن پیٹھ مبنی اکھ زٲنِتھ مٲنِتھ نشانہٕ بناونٕچ حکمت عملی زِ زنانَن منٛز سرمایہِ کٲری چھِ گھرٕ تہٕ کمیونٹی ہٕنٛز فلاح و بہبودَس پیٹھ ساروٕے کھۄتہٕ زِیٛادٕ ضرب اثر پٔدٕ کران۔

برونٹھ کُن وتھ

کمیونٹی پیٹھ مبنی سمٲجی کٲم چِھ نہٕ گلیمرس۔ کانہہ وائرل مہم، کانہہ آسان میٹرکس۔ مگر یہٕ چِھ ترقیاتی کامہٕ ہنٛز ساروی کھوتہٕ ایماندارانہٕ شکل - مستقل، جوابدہی، تہٕ یمن ہنٛز زندٕ حقیقتن منٛز سرنۍ جڑ چِھ یمن ہنٛز خدمت کران چِھ۔

الاقرا فاؤنڈیشن چھُ جھارکھنڈ تہٕ اَمہِ نٮ۪بَر پنٕنۍ مٲدانٕچ موجودگی بڑاونہٕ باپتھ پرعزم ۔ اگر تُہۍ تبدیلی ہٕنٛدِس اتھ ماڈلس پیٹھ یقین چھِو، تیٚلہِ چھِ أسۍ تۄہہِ دعوت دِوانڈونیٹ کَر, رضاکار، یا صرف سون دٔلیٖل شیئر کٔرِتھ۔*

\n"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"سَرکٲری سکیمَن مُتلِق یِمَن مُتلِق ہِندوستانَس مَنٛز پرٮ۪تھ پسماندٕ خاندانَس پَزِ زانُن (2026 گائیڈ)","excerpt":"ہِندوستان کہِ وسیع سمٲجی تحفظٕک فن تعمیرہٕ باوجوٗد چھِ نہٕ لَچھ بَچھ اہل خاندان زانہہ تہِ تِمن ہٕندِ خٲطرٕ مقصود فٲیدٕ حٲصِل کٔرِتھ۔ یِہ چھِ سکیمَن ہٕنز اکھ جامع رہنُمٲیی یِم الاقرا فاؤنڈیشن چھِ فعال طور کمیونٹیَن ہٕنز نیویگیشن کرنس منز مدد کران۔","content":"

سکیم تام رسائی کیازٕ چُھ سمٲجی کامہٕ ہنٛد مسئلہٕ

ہِندوستان چھُ سمٲجی شعبٕک پروگرامَن پیٹھ سالانہٕ 6 لَچھ کرور روپیہِ کھۄتہٕ زِیٛادٕ خرچ کران۔ توتہِکمپٹرولر اینڈ آڈیٹر جنرل (سی اے جی)مسلسل چُھ یہٕ لبان زِ 20-40٪ اہل مستفید چِھ نہٕ اندراج۔ مسلہٕ چُھ شاذ و نادر پالیسی ڈیزائن — یہٕ چُھبیداری، دستاویزات، تہٕ ٲخری میل نیویگیٹر.

** الاقرا فاؤنڈیشن ** منز چھہِ سانۍ فیلڈ ورکر اتھ نیویگیٹر سٕنز کٲم کران۔ بۄنہٕ کَنہِ چھِ تِمَن سکیمَن ہٕنٛز رہنُمٲیی یِمَن سۭتۍ سٲنۍ ٹیٖم جھارکھنڈَس تہٕ ہندوستانَس منٛز سرگرمی سان کٲم کران چھِ۔

1. پی ایم پوشن (سابقہ مڈ ڈے میل سکیٖم)

یہِ کُس چھُ کور کران:سرکٲرۍ تہٕ سرکٲرۍ امداد یافتہ سکولن منٛز 1-8 جمٲژ ہٕنٛدۍ بچہٕ۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:کم از کم غذٲییتک معیارٕ سۭتۍ مُفت گرم رنِتھ کھین - عام طور پرائمری کلاسن خٲطرٕ 450 kcal تہٕ 12 گرام پروٹین۔

الاقرا فاؤنڈیشن کِتھ کٔنۍ چھِ مدد کران:أسۍ چھِ ٹارگیٹ سکوٗلَن منٛز داخلَن ہٕنٛز نگرٲنی کران، یہِ یقینی بناوان زِ مینو گژھن غذٲییت کِس معیارَس مُطٲبِق، تہٕ ییٚلہِ کھٮ۪ن غٲر معیٲری یا بے قاعدٕ آسہِ تیٚلہِ چھِ شِکایتَن ہٕنٛدِ ازالٕچ سہولت دِوان۔

2. MGNREGS / NREGA

یہِ کُس چھُ کور کران:گٲمی گَرَس منٛز کانٛہہ تہِ بالغ یُس غٲر ہنرمند دستی کٲم کرنہٕ خٲطرٕ تیار۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:قانونی کم از کم اجرتَس پیٹھ فی گرٕ فی وریہٕ 100 دۄہَن ہٕنز اجرت ہٕنز ضمانت۔ تاخیر ہُند معاوضہٕ۔

الاقرا فاؤنڈیشن کِتھ کٔنۍ چھِ مدد کران:أس چھِ NREGA آگہی مہمہٕ چلاوان، خاندانن جاب کارڈ درٕج کرنَس منٛز مدد کٔرِتھ، تہٕ ڈِسٹرکٹ پروگرام کوآرڈینیٹرَس تام بڑاونہٕ باپتھ کم ادایگی یا بے قاعدٕ کامہِ ہٕنٛدِ مختص کرنٕکۍ معاملہٕ دستاویز کَران۔

3۔ نیشنل فوڈ سیکیورٹی ایکٹ (این ایف ایس اے) / راشن کارڈ

یہِ کُس چھُ کور کران:ترجیحی گھرانہٕ (پی ایچ ایچ) تہٕ انتیودیا انا یوجنا (اے اے وائی) کہِ ذٔریعہٕ ~75٪ گٲمی آبٲدی تہٕ ~50٪ شہری آبٲدی ۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:رِعایتی کھؠن ہُنٛد اناج — پی ایچ ایچ خٲطرٕ فی ریٚتہٕ 5 کلوگرام فی ریٚتہٕ 1–3 رۄپیہِ فی کلوگرام؛ 35 کلوگرام فی خاندان اے اے وائی خٲطرٕ فی ریتہٕ انتہٲیی رعایتی شرحَن پیٹھ۔

الاقرا فاؤنڈیشن کِتھ کٔنۍ چھِ مدد کران:أسۍ چھِ \"راشن کارڈ کیمپ\" چلاوان یِم خاندانَن ہجرت کرنہٕ وِزِ تِہُند راشن کارڈ درخواست دِنہٕ، ٹھیک کرنَس یا منتقل کرنَس مَنٛز مدد کران چھِ۔

4. آیوشمان بھارت – پی ایم پرائم ہیلتھ سکیم (پی ایم جے وے)

یہِ کُس چھُ کور کران:ایس ای سی سی ڈیٹا کِس بُنیادس پیٹھ چھِ ہِنٛدُستٲنۍ خاندانَن ہُنٛد ساروٕے کھۄتہٕ بۄن 40٪ — تقریباً 10.74 کروڑ غریب تہٕ کمزور خاندان۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:سرکٲرۍ تہٕ پرائیویٹ ہسپتالَن منٛز ثانوی تہٕ ترتیری ہسپتالَس منٛز دٲخِل گژھنہٕ باپتھ فی عیال فی ؤری 5 لَچھ رۄپیہِ۔

الاقرا فاؤنڈیشن کِتھ کٔنۍ چھِ مدد کران:سانۍ صحت رضاکار چھِ اہلِیتَن ہٕنٛز تصدیق کران، کامن سٔروِس سینٹرَن (سی ایس سی) مَنٛز آیوشمان کارڈ بناوان، تہٕ ضروٗرت پَتہٕ چھِ بینفِشری سۭتۍ ہسپتالَن تام واتان۔

5. پی ایم آواس یوجنا – دیہی (PMAY-G)

یہِ کُس چھُ کور کران:ایس ای سی سی کِس اعداد و شمارَس مُطٲبِق بےٚ گَرٕ خاندان تہٕ کچھَن یا خستہٕ حال گَھرن منٛز روزَن وٲلۍ چھِ۔

یہٕ کیا چُھ فراہم کران:پاخانہٕ سۭتۍ مُستقل مکانہٕ بناونہٕ خٲطرٕ ₹1.20 لَچھ (مٲدٲنی علاقے) یا ₹1.30 لَچھ (پہٲڑی/شمال مشروقی) ۔

مدتہٕ خٲطرٕ کِتھٕ کٔنۍ کرو الاقرا فاؤنڈیشنس سۭتۍ رٲبطہٕ

اگر تُہۍ یا تُہۍ جھارکھنڈَس منٛز زانان چھِو یِمَو منٛزٕ کُنہِ تہِ سکیٖمَس تام رسٲیی حٲصِل کرنہٕ باپتھ جدوجہد کران چھِو، تیٚلہِ کٔرِو اسہِ نِش رٲبطہٕ:

📞 ** 8092435530 **\n📧info@ al-iqra-foundation.org📍 ** ہِندوستان، جھارکھنڈ، ہِندوستان، جھارکھنڈ **

أسۍ چھِنہٕ کانٛہہ فیس رَٹان۔ زانہہ تہِ۔

\n"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"excerpt":"جھارکھنڈ کٮ۪ن گٲمی اندرونی علاقَن منٛز چھِ تِمَن زَنانَن یِمَن نہٕ اکہِ وقتہٕ پنٕنۍ کانٛہہ مٲلی شناخت ٲس، چھِ وۄنۍ مائیکرو انٹرپرائزز چلاوان، قرضہٕ حٲصِل کران، تہٕ یِنہٕ واجنہِ نسلَن ہٕنٛز رہنُمٲیی کران - یہِ سورُے ایس ایچ جی ماڈلہٕ ذٔریعہٕ یَتھ الاقرا فاؤنڈیشن سرگرمی سان فروغ دِوان چھُ۔","title":"زنانَن ہٕنٛدِ قیادتَس منٛز ایس ایچ جی: جھارکھنڈَس منٛز اِقتصٲدی مستقبلَس نَیہِ سرٕ تشکیل دِنہٕ وول خاموش انقلاب","content":"

اکھ ماڈل یُس کٲم کران چُھ

ہِندوستان کِس گٲمی علاقَس منٛز چھِ پرٛٮ۪تھ برٛسوارِ دۄہ صُبحٲے 12 زَنانَن ہِنٛز اکھ جماعت نیم کُلِس تَل جمع گژھان۔ تِم چھِ أکِس سیلف ہیلپ گروپ (SHG) ہٕکۍ رُکُن یَتھ ** الاقرا فاؤنڈیشن** دٔسۍ سہولت فراہم کرنہٕ آمٕژ چھِ۔ از چھِ تِم پنِنہِ اجتمٲعی بچتٕک لیجرُک جٲیزٕ نِوان - ₹47,000 یُس 18 رٮ۪تَن منٛز جمع کرنہٕ آمُت چھُ - تہٕ پننِس أکِس رُکنَس سٕنٛدِ قرضٕچ درخاستَس پٮ۪ٹھ فٲصلہٕ کران یُس سیکنڈ ہینڈ سلائی مشین ہیٚنۍ چھُ یَژھان۔

یہٕ چُھ نہٕ اکھ ترقیاتی منصوبہٕ۔ یہِ چھُ اکھفنکشنل فنانشل ایکو سسٹمزمینی سطحس پیٹھ بناونہٕ آمُت۔

الاقرا فاؤنڈیشن کیا چھُ مختلف پٲٹھۍ کران

واریاہ تنظیمہٕ چھِ ایس ایچ جی بناوان تہٕ پتہٕ چھِ برونہہ کُن پکان۔ سون ماڈل چھُ الگ:

تشکیل تہٕ تربیت (ریتہٕ 1–3)

یِتھی سمٲجی و اقتصٲدی پس منظرس سۭتۍ تعلق تھاون وٲلۍ 10-15 زنانن ہٕنٛدین یکساں گروپن ہٕنٛز شناخت کٔرِو
مٲلی خواندگی ہٕنز تربیت: بچت، سودُک حِسابہٕ، ریکارڈ تھاوُن
ایس ایچ جی-بینک لنکیج پروگرام تحت کٔرِو سیونگ اکاونٹَن خٲطرٕ نزدیٖکی بینک برانچَس سۭتۍ گروپ لنک

انکیوبیشن تہٕ مانیٹرنگ (ریتہٕ 4–18)

کتابن ہُند جٲیزٕ نِنہٕ تہٕ تنازعات حل کرنہٕ خٲطرٕ تربیت یافتہٕ فیلڈ کارکُنَن ہُند ماہانہ فیلڈ وزٹ
رسمی درجہٕ بندی ہُند نظام — NABARD ہُک \"گریڈ A/B\" SHG درجہٕ بندی — کریڈٹ انلاک کرنہٕ خٲطرٕ
مارکیٹ لنکیج ورکشاپ SHGs کو AGMARKNET تہٕ ضلعہٕ سطحک FPOs سۭتۍ جوڑان

گریجویشن تہٕ ہم مرتبہٕ رہنُمٲیی (ریتھ 19+)

بالغ SHGs چھِ \"مینٹر SHGs\" بنان یِم نوِ تشکیل دِنہٕ آمٕتۍ گروپَن تربیت دِوان چھِ
کامیاب انفرٲدی رُکُن چھِ مائیکرو انٹرپرائز ہٕندِ توسیع خٲطرٕ مدرا یوجنا قرضہٕ خٲطرٕ پروفایل بناونہٕ آمٕتۍ

اعدادو مطٲبق

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میٹرک	الاقرا فاؤنڈیشن ایس ایچ جی پروگرام
ایس ایچ جیَن ہُنٛد تعاون	10+ کلسٹرن منٛز سرگرم
زنانہٕ وٲتۍ	500+ براہ راست
فی SHG اوسط بچت	₹38,000+ فی ؤری
کریڈٹ لنکیج ریٹ	72٪ گریڈ اے ایس ایچ جیز۔

پٲنسہٕ نیبر: سمٲجی منافعہٕ

اِقتصٲدی اختیار دِنہٕ چُھ نہٕ سمٲجی بااختیار بناونہٕ نِش الگ۔ یِم زَنان پَنٕنہِ آمدنی کنٹرول کران چھِ تِم چھِ:

3× پننین بچن ہٕنٛزِ تعلیمہِ منٛز سرمایہ کٲری کرنُک امکان زیادٕ (ICRW، 2023)
گَریلوٗ تشددٕ برداش کرنُک امکان چھُ واریاہ کم
گرام سبھا میٹنگن منٛز شرکت کرنُک تہٕ منتخب عہدٕ تھاونُک امکان چھُ زیادٕ

یہٕ وجہ چُھ زِ **الاقرا فاؤنڈیشن چُھ SHG تشکیلس معاش کہ مداخلت کس طورس پیٹھ نہٕ بلکہ جامع کمیونٹی تبدیلی ہنٛز بنیاد کس طورس پیٹھ وژھان۔**

ہِندوستانَس مَنٛز چھُ زنانَن ہٕندِس ایس ایچ جی سٕنز مدد کرُن یژھان؟آز کَر ڈونیٹتہٕ تُہُنٛد حصہٕ چھُ براہ راست فیلڈ آپریشنَن منٛز گژھان۔

\n"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"شُرین ہٕنز غذٲییت تہٕ تٲلیٖم: سَمٲجی کامہِ ہٕندِ دۄن ستون یِم نہٕ کانٛہہ تہِ این جی او نظر انداز کٔرِتھ","excerpt":"سالانہٕ سٹیٹس آف ایجوکیشن رپورٹ (اے ایس ای آر) چھِ ہندوستان کین سرکٲرۍ سکوٗلَن منٛز ہیچھنُک بحران دستاویز کران۔ دریں اثنا، NFHS ڈیٹا چھُ پانژَو کھۄتہٕ کم وٲنٛسہِ ہٕنٛدٮ۪ن شُرین منٛز لگاتار سٹنٹ ہاوان۔ الاقرا فاؤنڈیشن چھُ انٹیگریٹڈ کمیونٹی پروگرامنگ ذٔریعہٕ دۄشوٕنی حل کران۔","content":"

زٕ بحران، اکھ بُنیٲدی وجہ

دی دیاے ایس ای آر رپورٹ 2024لٔب زِ دیہی ہندوستانس منٛز چھِ صرف ٪43 گریڈ 5 ہُک طالب علم گریڈ 2 متن پٔرِتھ۔ دی دیاین ایف ایچ ایس-5لٔب زِ 5 ؤری کھۄتہٕ کم وٲنٛسہِ ہٕندۍ 35.5٪ شُرۍ چھِ ٹھٹھاہ آسان - دٲیمی غذٲیتُک اکھ پیمانہٕ یُس پوٗرٕ زندگی ہُند علمی نتٲیج چھُ۔

یِم چھِنہٕ الگ الگ مسلہٕ۔فاقہٕ تہٕ جہالت چھِ اکھ أکِس کھٮ۪وان۔یُس شُر فاقہٕ کٔرِتھ سکول یِوان چھُ سُہ ہیکہِ نہٕ ہیٚچھِتھ۔ اکھ بچہ یُس نہٕ پٔرِتھ ہیکہِ ٲخر پننین شُرین کھٮ۪ن کھٮ۪نہٕ خٲطرٕ کٔرِتھ۔ یہِ بین النسلی غربتُک جال چھُ ** الاقرا فاؤنڈیشن ** ہِشن سمٲجی کٲم تنظیمن ہُند مرکزی چلینج۔

سون مربوط نقطہ نظر

غذٲییت

سپلیمنٹری نیوٹریشن ڈسٹری بیوشن (SND):6 رٮ۪تہٕ پیٹھٕ 6 وُہُر وٲنٛسہِ ہٕنٛدٮ۪ن شُرین تہٕ بیٚیہِ زُو یا دۄدٕ دِنہٕ واجنہِ ماجن خٲطرٕ ٹارگٹڈ کلسٹرن منٛز ماہانہ راشن
ترقی ہٕنٛز نگرانی:کمیونٹی ہیلتھ کیمپَن منٛز MUAC (مڈ-اپر آرم سٕرکمفرینس) پیمٲئش — SAM (شدید شدید غذائی قلت شُد) ناوٕ سۭتۍ شناخت کرنہٕ آمٕتۍ شُرین NRC (نیوٹریشن ری ہیبلیٹیشن سینٹرز) حوالہٕ دِنہٕ
طرزِ عمل چہِ تبدیلی ہُند مواصلات (بی سی سی):رنٛنُک مُظٲہرٕ، کچن گارڈنٕچ پروموشن، تہٕ رٮ۪وٲیتی کھیٚنہٕ کیٚن طٔریٖقن أنٛدۍ پٔکۍ افسانہٕ ختم کرُن

تٲلیٖم

لرننگ انہانسمنٹ کیمپ (LECs):تِمَن شُرین خٲطرٕ یِم پَتھ چھِ گٔمٕتۍ، خاص کٔرِتھ کووِڈ پتہٕ
سکولَن منٛز داخلہٕ ہٕنٛز مہم:سکول نیبر بچن ہٕنز شناخت تہٕ پرائیویٹ سکولن منٛز آر ٹی ای سیکشن 12(1)(c) داخلہٕ آسان بناونہٕ خٲطرٕ گَرٕ گَرٕ گَرٕ سروے
اُستادَن ہٕنز حساسیت:این ای پی 2020 ہس سٍتۍ وابستہٕ خوشی سان ہیچھنٕک طٔریٖقہٕ کارَن مَنز کمیونٹی اُستادَن ہٕنز تربیت۔

سکول-کمیونٹی انٹرفیس

شاید چھُ سون ساروٕے کھۄتہٕ اہم ایجادسکول ہیلتھ اینڈ نیوٹریشن مانیٹرنگ کمیٹی (SHNMC)— اکھ مٲلِس ماجہ تہٕ اُستاد باڈی یُس أس پرٮ۪تھ پارٹنر سکولس منٛز قٲیم کرنس منٛز مدد کران چھِ۔ یہ کمیٹی:

پی ایم پوشان کھٮ۪نُک معیار تہٕ مقدارٕچ نگرٲنی کران
غٲر حٲضِری ہُنٛد پتہ چُھ لگان تہٕ ترٛاون والٮ۪ن شُرین ہُنٛد نشان دِوان
سانہِ فیلڈ ہیلتھ ٹیم ہٕندِ مدتہٕ سٍتۍ چھُ ٹرلی ہیلتھ سکریننگ کران

تِمَن سکوٗلَن منٛز ییٚتہِ ایس ایچ این ایم سی سرگرم چھِ، پی ایم پوشان شِکایتَن ہٕنٛدِس شرحَس منٛز چھِ 41 فیصد کٔمی آمٕژ تہٕ داخلہٕ برقرار تھاونٕچ شرح چھِ 18 فی صد پواینٹَن ہٕنٛز بہتری آمٕژ۔

اتھ کیاہ خرچہٕ چُھ — تہٕ یہٕ کیا چُھ واپس دِوان

شُرین ہٕنٛز غذٲییت تہٕ تٲلیٖمہِ منٛز سرمایہ کٲری کرنٕچ معٲشی دلیل چھِ واضح ۔ دی دیورلڈ بینکمعیاری سکولنگ ہٕنٛدِ پرٮ۪تھ ؤرۍ یَس خٲطرٕ چھُ سرمایہِ کٲری پیٹھ 10٪ منافعُک تخمینہٕ لگان۔ دی دیگلوبل نیوٹریشن رپورٹغذٲییتَس پٮ۪ٹھ آر او آی چھُ پرٛٮ۪تھ 1 روپیہِ خرچ کرنہٕ خٲطرٕ ₹16

**الاقرا فاونڈیشن** پیٹھ چھُ سٲنِس انٹیگریٹڈ پروگرامَس مَنٛز فی وریہِ فی بینِفشری شُرِ لاگت تقریباً ₹3,200 - فی دۄہ 9 رۄپیہِ کھۄتہٕ کم۔ تُہُنٛد 3,200 رۄپیہِ ہُنٛد عطیہ ہیٚکہِ أکِس شُرۍ سٕنٛزِ زِنٛدگی ہُنٛد رفتار بدلٲوِتھ۔

وۄنۍ کٔرِو عطیہ →

الاقرا فاؤنڈیشن چھُ ہندوستان، جھارکھنڈ تہٕ أنٛدِ پٔکہِ ضِلعن منٛز کٲم کران۔ شراکت، رضاکارانہ خدمات یا میڈیا انکوائری خٲطرٕ کٔرِو اسہِ info@al-iqra-foundation.org رٲبطہٕ۔

\n"}}},"mni":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"AL IQRA FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Jharkhand, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Jharkhand. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiar"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Jharkhand, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the p"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Jharkhand, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. 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Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief "},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Jharkhand, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The AL IQRA FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Jharkhand, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organi"}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""}},"ur":{"heroSections":[{"title":"الاقرا پسماندہ کمیونٹیز کو بااختیار بناتا ہے۔","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION ہندوستان بھر میں کمزور آبادی کو درپیش منفرد چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے انتھک محنت کر رہا ہے، مساوی ترقی اور سماجی انصاف کو فروغ دینے کے لیے۔ تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، اور اقتصادی بااختیار بنانے میں ہمارے اقدامات مثبت طور پر متاثر ہوئے ہیں۔","description":"AL IQRA FOUNDATION ہندوستان بھر میں کمزور آبادی کو درپیش منفرد چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے انتھک محنت کر رہا ہے، مساوی ترقی اور سماجی انصاف کو فروغ دینے کے لیے۔ تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، اور اقتصادی بااختیار بنانے میں ہمارے اقدامات مثبت طور پر متاثر ہوئے ہیں۔","primaryButtonText":"عطیہ کریں۔","secondaryButtonText":"مزید جانیں"},{"title":"فیلڈ آپریشنز","subtitle":"ہماری ٹیم مقامی کمیونٹیز، حکومتوں اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے تاکہ اہدافی مداخلتوں کو لاگو کیا جا سکے جو پائیدار ترقی کو آگے بڑھاتے ہیں۔ ہندوستان سے لے کر دیہی جھارکھنڈ تک، ہماری تنظیم مثبت اثر پیدا کرنے کے لیے پرعزم ہے۔","description":"ہماری ٹیم مقامی کمیونٹیز، حکومتوں اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے تاکہ اہدافی مداخلتوں کو لاگو کیا جا سکے جو پائیدار ترقی کو آگے بڑھاتے ہیں۔ ہندوستان سے لے کر دیہی جھارکھنڈ تک، ہماری تنظیم مثبت اثر پیدا کرنے کے لیے پرعزم ہے۔","primaryButtonText":"ہمارا اثر دیکھیں","secondaryButtonText":"مزید جانیں"},{"title":"تحریک میں شامل ہوں۔","subtitle":"مزید منصفانہ اور مساوی معاشرہ بنانے کے لیے AL IQRA FOUNDATION کے مشن کا حصہ بنیں۔ ایک ساتھ مل کر، ہم ہندوستان بھر میں پسماندہ کمیونٹیز کی زندگیوں میں فرق لا سکتے ہیں۔","description":"مزید منصفانہ اور مساوی معاشرہ بنانے کے لیے AL IQRA FOUNDATION کے مشن کا حصہ بنیں۔ ایک ساتھ مل کر، ہم ہندوستان بھر میں پسماندہ کمیونٹیز کی زندگیوں میں فرق لا سکتے ہیں۔","primaryButtonText":"آج رضاکار","secondaryButtonText":"مزید جانیں"},{"title":"فائدہ اٹھانے والوں کی آوازیں۔","subtitle":"ان افراد سے سنیں جن کی زندگیاں AL IQRA FOUNDATION کے اقدامات سے بدل گئی ہیں۔ ہمارے استفادہ کنندگان امید، لچک اور بااختیار بنانے کی اپنی کہانیاں شیئر کرتے ہیں۔","description":"ان افراد سے سنیں جن کی زندگیاں AL IQRA FOUNDATION کے اقدامات سے بدل گئی ہیں۔ ہمارے استفادہ کنندگان امید، لچک اور بااختیار بنانے کی اپنی کہانیاں شیئر کرتے ہیں۔","primaryButtonText":"ابھی عطیہ کریں۔","secondaryButtonText":"مزید جانیں"}],"aboutSection":{"title":"اقرا کے بارے میں","description":"AL IQRA FOUNDATION ہندوستان میں سماجی کاموں میں سب سے آگے رہا ہے، تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، اور معاشی بااختیار بنانے میں اہم چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے پسماندہ کمیونٹیز کے ساتھ کام کر رہا ہے۔ راجستھان کے دیہی دیہاتوں سے لے کر مہاراشٹر کی شہری کچی آبادیوں تک، ہماری تنظیم ہزاروں افراد کی زندگیوں میں مثبت اثر ڈالنے کے لیے وقف ہے۔ ہم نے مقامی حکومتوں کے ساتھ مل کر کام کیا ہے، اپنی کوششوں کو بڑھانے اور پائیدار ترقی کو یقینی بنانے کے لیے PM POSHAN، NREGA، اور NFSA جیسی اسکیموں کا فائدہ اٹھایا ہے۔ ہمارا سفر 2026 میں فرق کرنے کے وژن کے ساتھ شروع ہوا۔ آج، ہمیں فخر ہے کہ ہم 500+ سے زیادہ مستفید افراد کی خدمت کر رہے ہیں، جن کی مدد سے 50+ سرشار افراد اور 10+ کامیاب اقدامات ہیں۔","visionDescription":"AL IQRA FOUNDATION میں، ہم ایک ایسے مستقبل کا تصور کرتے ہیں جہاں ہندوستان میں ہر فرد کو مساوی مواقع تک رسائی حاصل ہو، اور وہ وقار اور مقصد کی زندگی بسر کرے۔ ہم ایک ایسا معاشرہ بنانے کی کوشش کرتے ہیں جو منصفانہ، مساوی، اور پائیدار ہو، جہاں ہر کمیونٹی کو پھلنے پھولنے کا موقع ملے۔ ہمارا وژن سماجی انصاف، انسانی حقوق، اور ماحولیاتی پائیداری کی بنیاد پر استوار ہے، اور ہم اس وژن کو حقیقت بنانے کے لیے انتھک محنت کرتے ہیں۔","missionTitle":"ہمارا مشن","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION تعلیم، صحت کی دیکھ بھال اور معاشی بااختیار بنانے میں ہدفی مداخلتوں کے ذریعے پسماندہ کمیونٹیز کو بااختیار بنانے کے لیے پرعزم ہے۔ ہم ایک ایسا معاشرہ بنانے کی کوشش کرتے ہیں جہاں ہر فرد کو معیاری تعلیم، صحت کی دیکھ بھال اور معاشی مواقع تک رسائی حاصل ہو، جس سے وہ باوقار زندگی گزارنے کے قابل ہوں۔ ہمارا مشن سماجی انصاف، مساوات اور پائیداری کے اصولوں سے رہنمائی کرتا ہے، اور ہم اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے مقامی کمیونٹیز، حکومتوں اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں۔","visionTitle":"ہمارا وژن"},"programs":[{"name":"اربن سلم ہیلتھ اینڈ نیوٹریشن پروگرام","description":"یہ پروگرام ہندوستان، جھارکھنڈ کی شہری کچی آبادیوں میں بچوں اور خواتین کو صحت اور غذائیت کی خدمات فراہم کرنے کا ہدف بناتا ہے۔ آئی سی ڈی ایس اور پی ایم پوشن جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اس کا مقصد صحت اور غذائیت کے نتائج کو بہتر بنانا ہے۔ فائدہ اٹھانے والوں میں چائل بھی شامل ہے۔","shortDescription":"شہری کچی آبادیوں میں صحت اور غذائیت کو بہتر بنانا"},{"name":"ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی","description":"یہ پروگرام جھارکھنڈ، ہندوستان میں قدرتی آفات سے متاثرہ کمیونٹیوں کو ہنگامی امداد اور بحالی کی مدد فراہم کرتا ہے۔ SDRF اور NDRF جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اس کا مقصد معاش کی بحالی اور نفسیاتی مدد فراہم کرنا ہے۔ بین","shortDescription":"ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی کی مدد فراہم کرنا"},{"name":"دیہی نوجوانوں کے لیے ڈیجیٹل خواندگی","description":"یہ پروگرام ہندوستان، جھارکھنڈ کے دیہی نوجوانوں میں کمپیوٹر کی بنیادی مہارتوں، انٹرنیٹ کے استعمال اور ڈیجیٹل ٹولز کی تربیت کے ذریعے ڈیجیٹل خواندگی کو بڑھاتا ہے۔ PMKVY جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اس کا مقصد روزگار کی اہلیت اور معلومات تک رسائی کو بہتر بنانا ہے۔","shortDescription":"دیہی نوجوانوں کے لیے ڈیجیٹل خواندگی کو بڑھانا"},{"name":"ہنر کی تربیت کے ذریعے دیہی نوجوانوں کو بااختیار بنانا","description":"یہ پروگرام جھارکھنڈ، ہندوستان میں SC/ST/OBC کمیونٹیز کے دیہی نوجوانوں کو نشانہ بناتا ہے، انہیں ٹیلرنگ، برقی کام، اور خوبصورتی کی خدمات جیسے شعبوں میں ہنر کی تربیت فراہم کرتا ہے۔ اس پروگرام کا مقصد دیہی نوجوانوں میں بے روزگاری کے مسئلے کو حل کرنا ہے۔","shortDescription":"دیہی نوجوانوں کو ہنر مندی کی تربیت اور تقرری کی مدد کے ذریعے بااختیار بنانا"},{"name":"سکول نیوٹریشن اینڈ ایجوکیشن پروگرام","description":"اس پروگرام کا مقصد ہندوستان، جھارکھنڈ میں پسماندہ پس منظر کے بچوں کے لیے غذائیت کی کیفیت اور تعلیمی نتائج کو بہتر بنانا ہے۔ یہ دوپہر 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مجموعی جائزہ

الاقرا فاؤنڈیشن کا مقصد جھارکھنڈ میں دیہی خواتین کو پیشہ ورانہ تربیت کے ذریعے بااختیار بنانا ہے، تاکہ وہ مالی طور پر خود مختار بن سکیں۔ یہ اقدام ٹیلرنگ، کڑھائی، اور خوبصورتی کی خدمات میں تربیت فراہم کرنے پر مرکوز ہے۔

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹500,000\n-\n\n\nمستحقین\n500 خواتین\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

دیہی خواتین کو بہتر بنانا: روزگار کی صلاحیت کو بڑھانے کے لیے پیشہ ورانہ تربیت فراہم کرنا۔
مالی خواندگی: خواتین کو مالیات کے انتظام اور وزیر اعظم خود روزگار اسکیم جیسی سرکاری اسکیموں تک رسائی کے بارے میں تعلیم دینا۔
مینٹرشپ پروگرام: رہنمائی کے لیے تربیت یافتہ افراد کو تجربہ کار پیشہ ور افراد کے ساتھ جوڑنا۔
ملازمت کا تعین: فارغ التحصیل افراد کو ملازمتیں تلاش کرنے یا اپنا کاروبار شروع کرنے میں مدد کرنا۔
کمیونٹی آؤٹ ریچ: پہل کو فروغ دینے کے لیے مقامی کمیونٹیز کے ساتھ مشغول ہونا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

جھارکھنڈ کے ایک چھوٹے سے گاؤں میں، پریا شرما، دو بچوں کی 30 سالہ ماں، اپنی زندگی گزارنے کے لیے جدوجہد کر رہی تھی۔ الاقرا فاؤنڈیشن کے تعاون سے پیشہ ورانہ تربیتی پروگرام میں شامل ہونے کے بعد، اس نے ٹیلرنگ سیکھی اور اپنا کاروبار شروع کیا۔ اب، پریا ماہانہ ₹15,000 کماتی ہے، اپنے خاندان کی مدد کرتی ہے اور اپنی کمیونٹی کی دیگر خواتین کو متاثر کرتی ہے۔

الاقرا فاؤنڈیشن کی ٹیم، جس کی قیادت محمد عمران کرتے ہیں، پروگرام کی کامیابی اور اسکیل ایبلٹی کو یقینی بنانے کے لیے مقامی حکومتی اہلکاروں کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے۔

\n"},{"title":"سوچھ بھارت ابھیان: ہندوستان میں صفائی مہم","description":"AL IQRA FOUNDATION سوچھ بھارت ابھیان پہل کے تحت بھارت، جھارکھنڈ میں صفائی مہم شروع کر رہا ہے۔ اس مہم کا مقصد شہری آبادی میں حفظان صحت اور صفائی کے طریقوں کو فروغ دینا ہے۔ کمیونٹی کی مصروفیت: تنظیم سازی","content":"

مجموعی جائزہ

الاقرا فاؤنڈیشن سوچھ بھارت ابھیان پہل کے تحت بھارت، جھارکھنڈ میں صفائی مہم شروع کر رہا ہے۔ اس مہم کا مقصد شہری آبادی میں حفظان صحت اور صفائی کے طریقوں کو فروغ دینا ہے۔

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹200,000\n-\n\n\nمستحقین\n10,000 رہائشی\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

کمیونٹی انگیجمنٹ: صفائی کو فروغ دینے کے لیے آگاہی مہم اور ریلیوں کا انعقاد۔
ویسٹ مینجمنٹ: فضلہ جمع کرنے اور ٹھکانے لگانے کے نظام کو بہتر بنانے کے لیے مقامی حکام کے ساتھ تعاون کرنا۔
صفائی کی سہولیات: عوامی بیت الخلاء کی تعمیر اور تزئین و آرائش۔
تعلیم اور تربیت: حفظان صحت اور صفائی کے طریقوں پر تربیت فراہم کرنا۔
مانیٹرنگ اور تشخیص: سروے اور جائزوں کے ذریعے پیشرفت اور اثرات کا سراغ لگانا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

ہندوستان میں صفائی مہم اس کے باشندوں کے معیار زندگی کو نمایاں طور پر بہتر کرے گی۔ الاقرا فاؤنڈیشن کی کوششیں، محمد عمران کی قیادت میں، ایک صحت مند ماحول میں حصہ ڈالیں گی اور صفائی کے اقدامات میں کمیونٹی کی شرکت کو فروغ دیں گی۔

\n"},{"title":"جھارکھنڈ میں ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی","description":"الاقرا فاؤنڈیشن جھارکھنڈ میں قدرتی آفات سے متاثرہ کمیونٹیز کی مدد کرتے ہوئے قدرتی آفات سے نجات اور بحالی کی خدمات فراہم کر رہی ہے۔ ہنگامی ردعمل: خوراک، پناہ گاہ اور طبی دیکھ بھال سمیت فوری امداد فراہم کرنا۔ ریلیف","content":"

مجموعی جائزہ

الاقرا فاؤنڈیشن جھارکھنڈ میں قدرتی آفات سے متاثرہ کمیونٹیز کی مدد کرتے ہوئے ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی کی خدمات فراہم کر رہی ہے۔

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹1,000,000\n-\n\n\nمستحقین\n5,000 خاندان\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

ہنگامی ردعمل: فوری امداد فراہم کرنا، بشمول خوراک، پناہ گاہ، اور طبی دیکھ بھال۔
ریلیف کی تقسیم: ضروری اشیاء کی فراہمی، جیسے کمبل، کپڑے اور حفظان صحت کی کٹس۔
بحالی کی خدمات: متاثرہ کمیونٹیز کو ان کی زندگیوں کی تعمیر نو میں مدد کرنا۔
معاشی کی بحالی: پیشہ ورانہ تربیت اور آمدنی پیدا کرنے والی سرگرمیاں فراہم کرنا۔
نفسیاتی مدد: مشاورت اور دماغی صحت کی خدمات پیش کرنا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

جھارکھنڈ میں ایک تباہ کن طوفان کے بعد، AL IQRA FOUNDATION کی آفات سے متعلق امدادی کوششیں، محمد عمران کی قیادت میں، ہزاروں متاثرہ خاندانوں کے لیے امید اور مدد لے کر آئیں۔ آپ کے تعاون سے AL IQRA FOUNDATION کو ضرورت مندوں کو اہم خدمات فراہم کرنے میں مدد ملے گی۔

\n"},{"title":"ڈیجیٹل خواندگی کے ذریعے تعلیم کو فروغ دینا","description":"AL IQRA FOUNDATION کا مقصد بھارت، جھارکھنڈ میں ڈیجیٹل خواندگی کے پروگراموں کے ذریعے تعلیم کو فروغ دینا ہے، جس میں پسماندہ بچوں پر توجہ دی جائے۔ ڈیجیٹل خواندگی کی تربیت: کمپیوٹر کی بنیادی مہارتوں اور آن لائن حفاظت کے بارے میں تربیت فراہم کرنا۔ ای لرننگ مواد","content":"

مجموعی جائزہ

الاقرا فاؤنڈیشن کا مقصد غریب بچوں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے ہندوستان، جھارکھنڈ میں ڈیجیٹل خواندگی کے پروگراموں کے ذریعے تعلیم کو فروغ دینا ہے۔

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹300,000\n-\n\n\nمستحقین\n1,000 طلباء\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

ڈیجیٹل خواندگی کی تربیت: کمپیوٹر کی بنیادی مہارتوں اور آن لائن حفاظت کے بارے میں تربیت فراہم کرنا۔
ای لرننگ مواد: طلباء کے لیے تعلیمی مواد تیار کرنا اور تقسیم کرنا۔
مینٹرشپ پروگرام: رہنمائی کے لیے طلباء کو تجربہ کار پیشہ ور افراد کے ساتھ جوڑنا۔
بنیادی ڈھانچے کی ترقی: ڈیجیٹل خواندگی کے مراکز کا قیام۔
مانیٹرنگ اور تشخیص: تشخیص کے ذریعے پیشرفت اور اثرات کا سراغ لگانا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

بھارت، جھارکھنڈ میں، AL IQRA FOUNDATION کے ڈیجیٹل خواندگی کے پروگرام، جس کی قیادت محمد عمران کررہے ہیں، نے پسماندہ بچوں کو معیاری تعلیم تک رسائی کے لیے بااختیار بنایا ہے۔ آپ کا تعاون AL IQRA FOUNDATION کو اس اقدام کو وسعت دینے میں مدد کرے گا، جس سے مزید طلباء کو ضروری ڈیجیٹل مہارتیں حاصل کرنے کے قابل بنایا جائے گا۔

\n"},{"title":"پسماندہ کمیونٹیز کے لیے صحت کی دیکھ بھال کی خدمات","description":"الاقرا فاؤنڈیشن جھارکھنڈ میں پسماندہ کمیونٹیز کو صحت کی دیکھ بھال کی خدمات فراہم کرتی ہے، احتیاطی دیکھ بھال، علاج اور صحت کی تعلیم پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔ موبائل ہیلتھ یونٹس: دور دراز علاقوں تک پہنچنے کے لیے موبائل ہیلتھ یونٹس چلانا۔ ہیلتھ کیمپس: آرگنی","content":"

مجموعی جائزہ

الاقرا فاؤنڈیشن جھارکھنڈ میں پسماندہ کمیونٹیز کو صحت کی دیکھ بھال کی خدمات فراہم کرتا ہے، احتیاطی نگہداشت، علاج اور صحت کی تعلیم پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹400,000\n-\n\n\nمستحقین\n2,000 افراد\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

موبائل ہیلتھ یونٹس: دور دراز علاقوں تک پہنچنے کے لیے موبائل ہیلتھ یونٹ چلانا۔
ہیلتھ کیمپس: احتیاطی دیکھ بھال اور علاج کے لیے ہیلتھ کیمپوں کا انعقاد۔
صحت کی تعلیم: صحت کی تعلیم اور آگاہی کے پروگرام فراہم کرنا۔
طبی سامان: طبی سامان اور سامان کی تقسیم۔
مقامی حکام کے ساتھ تعاون: پائیداری کو یقینی بنانے کے لیے مقامی حکام کے ساتھ کام کرنا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

جھارکھنڈ کے ایک دور افتادہ گاؤں میں، محمد عمران کی قیادت میں الاقرا فاؤنڈیشن کی صحت کی دیکھ بھال کی خدمات نے پسماندہ طبقوں کی صحت اور بہبود کو نمایاں طور پر بہتر کیا ہے۔ آپ کے تعاون سے AL IQRA FOUNDATION کو ضرورت مندوں کو صحت کی اہم خدمات فراہم کرنے میں مدد ملے گی۔

\n"}],"events":[{"title":"ووکیشنل ٹریننگ کے ذریعے دیہی خواتین کو بااختیار بنانا","description":"پیشہ ورانہ مہارت کی ترقی: دیہی خواتین کے لیے سلائی اور کڑھائی کی تربیت۔ انٹرپرینیورشپ ڈویلپمنٹ: چھوٹے کاروبار قائم کرنے کا تعارف۔ مالی خواندگی: بچت اور قرض کی اسکیموں کو سمجھنا۔ صحت اور غذائیت: بنیادی صحت","venue":"کمیونٹی سینٹر، انڈیا، جھارکھنڈ"},{"title":"شہری صحت سے متعلق آگاہی مہم","description":"ہیلتھ اسکریننگ: شرکاء کے لیے مفت بنیادی صحت کا معائنہ۔ بیماری کی روک تھام: عام شہری صحت کے مسائل پر معلومات کی ترسیل۔ انٹرایکٹو سیشن: صحت کے پیشہ ور افراد کے ساتھ سوال و جواب۔ پروموشنل مواد: صحت سے متعلق br کی تقسیم","venue":"مقامی مارکیٹ، بھارت، جھارکھنڈ"},{"title":"ماحولیاتی تحفظ پر کمیونٹی میٹنگ","description":"تحفظ کی حکمت عملی: مقامی ماحولیاتی چیلنجوں اور حل پر بحث۔ پائیدار طرز عمل: ماحول دوست عادات کا تعارف۔ کمیونٹی کی شمولیت: مقامی تحفظ کی کوششوں میں شرکت کی حوصلہ افزائی۔ ماہر کی بصیرت: مہمان ایس پی","venue":"پبلک پارک، انڈیا، جھارکھنڈ"},{"title":"معذور نوجوانوں کے لیے پیشہ ورانہ تربیت","description":"مہارت کی ترقی: کمپیوٹر کی مہارت اور مواصلات پر تربیت. ملازمت کا تعین: ملازمت کی تلاش اور انٹرویو کی مہارتوں کے بارے میں رہنمائی۔ انٹرپرینیورشپ: خود روزگار کے مواقع کا تعارف۔ رہنمائی: تجربہ کار پیشہ ور افراد کے ساتھ جوڑا بنانا۔ * ریسو","venue":"بحالی مرکز، بھارت، جھارکھنڈ"},{"title":"بزرگوں کا صحت کیمپ","description":"ہیلتھ چیک اپ: صحت کی جامع اسکریننگ۔ طبی مشاورت: ماہرین کے ساتھ ون آن ون۔ دوائیوں کا انتظام: دواؤں کی پابندی کے بارے میں رہنمائی۔ صحت کی تعلیم: بزرگوں کی صحت کے مسائل پر ورکشاپس۔ * سپورٹ گروپ: انٹرا کو سہولت فراہم کرنا","venue":"سینئر سٹیزن ہوم، انڈیا، جھارکھنڈ"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"محمد عمران","designation":"ڈائریکٹر","bio":"محمد عمران کے پاس ترقیاتی شعبے میں 15 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے، جس کی توجہ کمیونٹی کو بااختیار بنانے اور جامع ترقی پر مرکوز ہے۔ AL IQRA FOUNDATION میں شامل ہونے سے پہلے، محمد عمران نے جھارکھنڈ اور قومی سطح پر کئی تنظیموں کے ساتھ کام کیا، بشمول [پچھلی تنظیمیں]۔ محمد عمران کو ہندوستانی ترقیاتی چیلنجوں اور مواقع کی گہری سمجھ ہے، اور وہ جھارکھنڈ میں مثبت تبدیلی لانے کے لیے پرعزم ہیں۔"},{"name":"پریا شرما","designation":"پروگرام مینیجر","bio":"پریا کے پاس تعلیم اور صحت کی دیکھ بھال پر توجہ کے ساتھ پروگرام مینجمنٹ میں 8 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے۔ الاقرا فاؤنڈیشن میں شامل ہونے سے پہلے، پریا نے ہندوستان، جھارکھنڈ میں [پچھلی تنظیم] کے ساتھ کام کیا۔ پریا پروگرام کے ڈیزائن، نفاذ، اور تشخیص میں ایک مضبوط پس منظر رکھتی ہے، اور اعلیٰ معیار کے نتائج حاصل کرنے کے لیے پرعزم ہے۔"},{"name":"راجیو کمار","designation":"فیلڈ کوآرڈینیٹر","bio":"راجیو کے پاس فیلڈ کوآرڈینیشن میں 5 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے، جس میں کمیونٹی کی شمولیت اور متحرک ہونے پر توجہ دی جاتی ہے۔ AL IQRA FOUNDATION میں شامل ہونے سے پہلے، راجیو نے جھارکھنڈ میں [پچھلی تنظیم] کے ساتھ کام کیا۔ راجیو کو مقامی کمیونٹیز کی گہری سمجھ ہے اور وہ کمیونٹی لیڈروں اور ممبران کے ساتھ تعلقات استوار کرنے میں ماہر ہے۔"},{"name":"انیتا دیوی","designation":"اکاؤنٹنٹ","bio":"انیتا کے پاس اکاؤنٹنگ اور فنانس میں 10 سال سے زیادہ کا تجربہ ہے، جس کی توجہ غیر منافع بخش تنظیموں 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بنانے کے لیے بنایا گیا ہے۔ وہ ایک اسٹریٹجک پارٹنر کے طور پر Bigngo پر ہر تنظیم کی حمایت کرتا ہے۔"}],"ngoValues":[{"title":"کمیونٹی کو بااختیار بنانا","description":"AL IQRA FOUNDATION میں، ہم سمجھتے ہیں کہ کمیونٹی کو بااختیار بنانا پائیدار ترقی کے لیے بہت ضروری ہے۔ مقامی کمیونٹیز کے ساتھ مشغول ہو کر اور شراکتی فیصلہ سازی کو فروغ دے کر، ہم انہیں ان کے ترقیاتی اقدامات کی ملکیت لینے کے قابل بناتے ہیں۔ مثال کے طور پر، جھارکھنڈ کے ایک دیہی گاؤں میں، ہم نے خواتین کے ساتھ مل کر سیلف ہیلپ گروپس بنانے کے لیے کام کیا، جس نے انہیں نہ صرف مالی مدد فراہم کی بلکہ ان کے اعتماد اور قائدانہ صلاحیتوں کو بڑھانے میں بھی مدد کی۔"},{"title":"جامع ترقی","description":"ہم اس بات کو یقینی بنانے کی کوشش کرتے ہیں کہ ہمارے پروگرام سب کے لیے جامع اور قابل رسائی ہوں، خاص طور پر پسماندہ گروہ۔ 2026 میں، ہم نے جھارکھنڈ میں معذور بچوں کو تعلیم اور پیشہ ورانہ تربیت فراہم کرنے کے لیے ایک پہل شروع کی۔ ہمارے پروگرام نے نہ صرف انہیں مہارت حاصل کرنے میں مدد کی بلکہ سماجی شمولیت اور قبولیت کو بھی فروغ دیا۔"},{"title":"ماحولیاتی پائیداری","description":"AL IQRA FOUNDATION میں، ہم طویل مدتی ترقیاتی اہداف کے حصول میں ماحولیاتی پائیداری کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ ہندوستان، جھارکھنڈ میں، ہم نے قابل تجدید توانائی کو فروغ دینے اور کاربن کے اخراج کو کم کرنے کے لیے ایک مہم شروع کی۔ ہماری کوششوں کے نتیجے میں توانائی کی کھپت میں نمایاں کمی اور صاف توانائی کے ذرائع کے استعمال میں اضافہ ہوا۔"},{"title":"صلاحیت کی تعمیر","description":"ہم سمجھتے ہیں کہ ہمارے پروگراموں کے طویل مدتی اثرات کو یقینی بنانے کے لیے صلاحیت کی تعمیر ضروری ہے۔ 2026 میں، ہم نے جھارکھنڈ میں مقامی این جی اوز کو تربیت اور صلاحیت سازی میں مدد فراہم کی، جس سے وہ اپنے ترقیاتی اقدامات کو ڈیزائن اور لاگو کرنے کے قابل ہوئے۔ ہماری مدد نے ان کی تنظیمی صلاحیتوں کو مضبوط بنانے اور اپنی برادریوں کی خدمت کرنے کی ان کی صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد کی۔"},{"title":"وکالت اور پالیسی کا اثر","description":"AL IQRA FOUNDATION میں، ہم نظامی تبدیلی کو چلانے میں وکالت اور پالیسی کے اثر و رسوخ کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ 2026 میں، ہم نے حکومتی اہلکاروں اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر پالیسی میں تبدیلیوں کی وکالت کی جس سے جھارکھنڈ میں پسماندہ کمیونٹیز کو فائدہ پہنچے گا۔ ہماری کوششوں کے نتیجے میں ان کمیونٹیز کی ضروریات کو پورا کرنے والی نئی پالیسیاں متعارف کرائی گئیں۔"},{"title":"جدت اور موافقت","description":"ہم سمجھتے ہیں کہ تیزی سے بدلتے ہوئے ترقیاتی منظر نامے میں متعلقہ رہنے کے لیے جدت اور موافقت ضروری ہے۔ 2026 میں، ہم نے ایک نیا پروگرام شروع کیا جس میں دیہی جھارکھنڈ میں صحت کی دیکھ بھال کی خدمات تک رسائی کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا استعمال کیا گیا۔ ہمارے اختراعی نقطہ نظر کے نتیجے میں صحت کی دیکھ بھال کے نتائج میں نمایاں اضافہ اور صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات میں کمی واقع ہوئی۔"},{"title":"شراکت داریاں اور تعاون","description":"AL IQRA FOUNDATION میں، ہم ترقیاتی اہداف کے حصول میں شراکت داری اور تعاون کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں۔ 2026 میں، ہم نے ایک پروگرام شروع کرنے کے لیے ایک مقامی حکومتی ایجنسی کے ساتھ شراکت کی جو جھارکھنڈ میں نوجوانوں کو پیشہ ورانہ تربیت فراہم کرتا ہے۔ ہماری شراکت داری کے نتیجے میں روزگار کے نتائج میں نمایاں اضافہ ہوا اور نوجوانوں کی بے روزگاری میں کمی ہوئی۔"},{"title":"احتساب اور شفافیت","description":"ہم سمجھتے ہیں کہ ہمارے پروگراموں کی سالمیت اور تاثیر کو یقینی بنانے کے لیے احتساب اور شفافیت ضروری ہے۔ 2026 میں، ہم نے نگرانی اور تشخیص کا ایک نیا نظام نافذ کیا جس نے پروگرام کے نتائج پر حقیقی وقت کا ڈیٹا فراہم کیا۔ جوابدہی اور شفافیت کے لیے ہماری وابستگی کے نتیجے میں پروگرام کی تاثیر میں نمایاں اضافہ ہوا اور پروگرام کے اخراجات میں کمی ہوئی۔"}],"ngoJourney":[{"title":"القراء فاؤنڈیشن کا قیام","description":"الاقرا فاؤنڈیشن ہندوستان، جھارکھنڈ میں پسماندہ طبقات کی زندگیوں کو بہتر بنانے کے وژن کے ساتھ قائم کی گئی تھی۔ ہمارے بانیوں نے، محمد عمران کی قیادت میں، پرجوش افراد کی ایک ٹیم کو اکٹھا کیا جنہوں نے سماجی انصاف اور کمیونٹی کو بااختیار بنانے کے عزم کا اشتراک کیا۔ اپنے ابتدائی سالوں میں، ہم نے جھارکھنڈ میں دیہی برادریوں کو تعلیم اور صحت کی دیکھ بھال کی خدمات فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کی۔"},{"title":"نئے علاقوں میں توسیع","description":"2026 میں، ہم نے اپنے پروگراموں کو جھارکھنڈ کے نئے علاقوں بشمول ہندوستان تک بڑھایا۔ ہم نے تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، اور اقتصادی بااختیار بنانے میں نئے اقدامات شروع کیے، جس کے نتیجے میں ہماری رسائی اور اثرات میں نمایاں اضافہ ہوا۔ ہماری ٹیم عملے کے 20 ارکان تک بڑھ گئی، اور ہم نے مقامی تنظیموں اور سرکاری ایجنسیوں کے ساتھ شراکت داری قائم کی۔"},{"title":"نئے پروگراموں کا تعارف","description":"2026 میں، ہم نے ماحولیاتی پائیداری اور وکالت کے شعبوں میں نئے پروگرام متعارف کرائے ہیں۔ ہمارا ماحولیاتی پروگرام جھارکھنڈ میں قابل تجدید توانائی کو فروغ دینے اور کاربن کے اخراج کو کم کرنے پر مرکوز ہے۔ ہمارے وکالت کے پروگرام کا مقصد پالیسی تبدیلیوں کو فروغ دینا ہے جس سے پسماندہ کمیونٹیز کو فائدہ پہنچے گا۔"},{"title":"پروگراموں کی پیمائش","description":"2026 میں، ہم نے جھارکھنڈ میں مزید مستفیدین تک پہنچنے کے لیے اپنے پروگراموں کو بڑھایا۔ ہم نے اپنے تعلیمی پروگرام کو 10 نئے اضلاع تک اور اپنے ہیلتھ کیئر پروگرام کو 5 نئے اضلاع تک پھیلا دیا۔ ہماری ٹیم 50 عملے کے ارکان تک پہنچ گئی، اور ہم نے نجی شعبے کی کمپنیوں اور سرکاری ایجنسیوں کے ساتھ نئی شراکت داری قائم کی۔"},{"title":"COVID-19 کا جواب","description":"2026 میں، ہم نے جھارکھنڈ میں متاثرہ کمیونٹیز کی مدد کے لیے نئے پروگرام شروع کرکے COVID-19 وبائی مرض کا جواب دیا۔ ہم نے ہزاروں خاندانوں کو خوراک اور صحت کی دیکھ بھال کی خدمات سمیت ہنگامی امداد فراہم کی۔ ہماری ٹیم نے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے انتھک محنت کی کہ ہمارے پروگرام وبائی امراض کے دوران محفوظ اور مؤثر طریقے سے کام کرتے رہیں۔"},{"title":"نئی شراکتیں اور تعاون","description":"2026 میں، ہم نے جھارکھنڈ اور قومی سطح پر تنظیموں کے ساتھ نئی شراکت داری اور تعاون قائم کیا۔ ہم نے پرائیویٹ سیکٹر کی کمپنیوں کے ساتھ مل کر تعلیم اور معاشی بااختیار بنانے میں نئے پروگرام شروع کرنے کے لیے کام کیا۔ ہماری شراکت داریوں کے نتیجے میں ہماری رسائی اور اثر میں نمایاں اضافہ ہوا۔"},{"title":"استحکام اور عکاسی","description":"2026 میں، ہم نے اپنی پیش رفت کا جائزہ لیا اور اپنی کامیابیوں اور چیلنجوں پر غور کیا۔ ہم نے اپنے پروگراموں کو مضبوط کیا اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ایڈجسٹمنٹ کی کہ ہم اپنے اثر کو زیادہ سے زیادہ کر رہے ہیں۔ ہماری ٹیم خود کی عکاسی اور سیکھنے کے عمل میں مصروف ہے، جس نے ہمیں بہتری کے شعبوں کی نشاندہی کرنے اور ترقی کے لیے نئی حکمت عملی تیار کرنے میں مدد کی۔"},{"title":"مستقبل کے منصوبے","description":"2026 اور اس سے آگے کو دیکھتے ہوئے، ہم آگے آنے والے مواقع اور چیلنجوں کے بارے میں پرجوش ہیں۔ ہم اپنے پروگراموں کو بھارت، جھارکھنڈ سمیت نئے علاقوں تک پھیلانے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ ہم بدلتے ہوئے حالات کے مطابق اختراعات اور موافقت جاری رکھیں گے، اور ہم کمیونٹی کو بااختیار بنانے، جامع ترقی، اور ماحولیاتی پائیداری کی اپنی بنیادی اقدار پر قائم رہیں گے۔"}],"testimonials":[{"name":"کوشیکی","content":"میں الاقرا فاؤنڈیشن کا مشکور ہوں کہ انہوں نے مجھے ٹیلرنگ کی پیشہ ورانہ تربیت فراہم کی۔ تربیت نے مجھے روزی کمانے اور اپنے خاندان کی کفالت کرنے کے قابل بنایا ہے۔ AL IQRA FOUNDATION کے عملے نے پورے تربیتی پروگرام میں بہت مدد اور مدد کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"ترنم","content":"AL IQRA FOUNDATION صحت کی دیکھ بھال کی خدمات تک رسائی میں میری مدد کرنے میں اہم کردار ادا کر رہا ہے۔ تنظیم کی ٹیم بہت پیشہ ور اور دیکھ بھال کرنے والی ہے، اور انہوں نے مجھے بہترین طبی دیکھ بھال فراہم کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"سونم","content":"میں الاقرا فاؤنڈیشن کا مشکور ہوں کہ انہوں نے مجھے تعلیمی تعاون فراہم کیا۔ تنظیم کی ٹیم نے تعلیمی وسائل تک رسائی میں میری مدد کی اور مجھے رہنمائی اور رہنمائی فراہم کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"پوجا کماری","content":"AL IQRA FOUNDATION نے مجھے مزید پراعتماد اور خود اعتماد بننے میں مدد کی ہے۔ تنظیم کی ٹیم نے مجھے زندگی کی مہارت کی تربیت فراہم کی اور میری ذاتی ترقی میں میری مدد کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"راجو کمار","content":"میں الاقرا فاؤنڈیشن کا مشکور ہوں کہ انہوں نے مجھے زرعی تربیت اور مدد فراہم کی۔ تنظیم کی ٹیم نے میرے زرعی طریقوں کو بہتر بنانے اور اپنی آمدنی بڑھانے میں میری مدد کی۔","designation":"فائدہ اٹھانے والا"},{"name":"سریتا کماری","content":"AL IQRA FOUNDATION نے مالی خدمات تک رسائی میں میری مدد کرنے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ تنظیم کی ٹیم نے مجھے مالی خواندگی کی تربیت فراہم کی اور قرضوں اور بچتوں 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ٹریننگ کے ذریعے دیہی خواتین کو بااختیار بنانا","description":"پیشہ ورانہ مہارت کی ترقی: دیہی خواتین کے لیے سلائی اور کڑھائی کی تربیت۔ انٹرپرینیورشپ ڈویلپمنٹ: چھوٹے کاروبار قائم کرنے کا تعارف۔ مالی خواندگی: بچت اور قرض کی اسکیموں کو سمجھنا۔ صحت اور غذائیت: بنیادی صحت","venue":"کمیونٹی سینٹر، انڈیا، جھارکھنڈ"},"urban-health-awareness-drive":{"title":"شہری صحت سے متعلق آگاہی مہم","description":"ہیلتھ اسکریننگ: شرکاء کے لیے مفت بنیادی صحت کا معائنہ۔ بیماری کی روک تھام: عام شہری صحت کے مسائل پر معلومات کی ترسیل۔ انٹرایکٹو سیشن: صحت کے پیشہ ور افراد کے ساتھ سوال و جواب۔ پروموشنل مواد: صحت سے متعلق br کی تقسیم","venue":"مقامی مارکیٹ، بھارت، جھارکھنڈ"},"community-meeting-environmental-conservation":{"title":"ماحولیاتی تحفظ پر کمیونٹی میٹنگ","description":"تحفظ کی حکمت عملی: مقامی ماحولیاتی چیلنجوں اور حل پر بحث۔ پائیدار طرز عمل: ماحول دوست عادات کا تعارف۔ کمیونٹی کی شمولیت: مقامی تحفظ کی کوششوں میں شرکت کی حوصلہ افزائی۔ ماہر کی بصیرت: مہمان ایس پی","venue":"پبلک پارک، انڈیا، 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جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اس کا مقصد صحت اور غذائیت کے نتائج کو بہتر بنانا ہے۔ فائدہ اٹھانے والوں میں چائل بھی شامل ہے۔","shortDescription":"شہری کچی آبادیوں میں صحت اور غذائیت کو بہتر بنانا"},"disaster-relief-and-rehabilitation":{"name":"ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی","description":"یہ پروگرام جھارکھنڈ، ہندوستان میں قدرتی آفات سے متاثرہ کمیونٹیوں کو ہنگامی امداد اور بحالی کی مدد فراہم کرتا ہے۔ SDRF اور NDRF جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اس کا مقصد معاش کی بحالی اور نفسیاتی مدد فراہم کرنا ہے۔ بین","shortDescription":"ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی کی مدد فراہم کرنا"},"digital-literacy-for-rural-youth":{"name":"دیہی نوجوانوں کے لیے ڈیجیٹل خواندگی","description":"یہ پروگرام ہندوستان، جھارکھنڈ کے دیہی نوجوانوں میں کمپیوٹر کی بنیادی مہارتوں، انٹرنیٹ کے استعمال اور ڈیجیٹل ٹولز کی تربیت کے ذریعے ڈیجیٹل خواندگی کو بڑھاتا ہے۔ PMKVY جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اس کا مقصد روزگار کی اہلیت اور معلومات تک رسائی کو بہتر بنانا ہے۔","shortDescription":"دیہی نوجوانوں کے لیے ڈیجیٹل خواندگی کو بڑھانا"},"rural-youth-empowerment-through-skill-training":{"name":"ہنر کی تربیت کے ذریعے دیہی نوجوانوں کو بااختیار بنانا","description":"یہ پروگرام جھارکھنڈ، ہندوستان میں SC/ST/OBC کمیونٹیز کے دیہی نوجوانوں کو نشانہ بناتا ہے، انہیں ٹیلرنگ، برقی کام، اور خوبصورتی کی خدمات جیسے شعبوں میں ہنر کی تربیت فراہم کرتا ہے۔ اس پروگرام کا مقصد دیہی نوجوانوں میں بے روزگاری کے مسئلے کو حل کرنا ہے۔","shortDescription":"دیہی نوجوانوں کو ہنر مندی کی تربیت اور تقرری کی مدد کے ذریعے بااختیار بنانا"},"school-nutrition-and-education-program":{"name":"سکول نیوٹریشن اینڈ ایجوکیشن پروگرام","description":"اس پروگرام کا مقصد ہندوستان، جھارکھنڈ میں پسماندہ پس منظر کے بچوں کے لیے غذائیت کی کیفیت اور تعلیمی نتائج کو بہتر بنانا ہے۔ یہ دوپہر کا کھانا اور تعلیمی مدد فراہم کرتا ہے، پی ایم پوشن اور دیگر سرکاری اسکیموں سے فائدہ اٹھاتا ہے۔ فائدہ اٹھانے والا","shortDescription":"پسماندہ بچوں کے لیے غذائیت اور تعلیم کو بہتر بنانا"},"womens-empowerment-through-shgs":{"name":"SHGs کے ذریعے خواتین کو بااختیار بنانا","description":"یہ پروگرام سیلف ہیلپ گروپس (SHGs) کے ذریعے دیہی جھارکھنڈ، ہندوستان میں SC/ST/OBC کمیونٹیز کی خواتین کو بااختیار بناتا ہے۔ یہ مالیاتی خواندگی، آمدنی پیدا کرنے اور قیادت کی تربیت فراہم کرتا ہے۔ NREGA اور NFSA جیسی سرکاری اسکیموں کا فائدہ اٹھانا، p","shortDescription":"SHGs اور ہنر کی تربیت کے ذریعے خواتین کو بااختیار بنانا"}},"campaign_detail":{"empowering-rural-women-vocational-training":{"title":"ووکیشنل ٹریننگ کے ذریعے دیہی خواتین کو بااختیار بنانا","description":"الاقرا فاؤنڈیشن کا مقصد جھارکھنڈ میں دیہی خواتین کو پیشہ ورانہ تربیت کے ذریعے بااختیار بنانا ہے، تاکہ وہ مالی طور پر خودمختار بن سکیں۔ یہ اقدام ٹیلرنگ، کڑھائی اور خوبصورتی کی خدمات کی تربیت فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ اپ سکلنگ رورا","content":"

مجموعی جائزہ

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹500,000\n-\n\n\nمستحقین\n500 خواتین\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

دیہی خواتین کو بہتر بنانا: روزگار کی صلاحیت کو بڑھانے کے لیے پیشہ ورانہ تربیت فراہم کرنا۔
مالی خواندگی: خواتین کو مالیات کے انتظام اور وزیر اعظم خود روزگار اسکیم جیسی سرکاری اسکیموں تک رسائی کے بارے میں تعلیم دینا۔
مینٹرشپ پروگرام: رہنمائی کے لیے تربیت یافتہ افراد کو تجربہ کار پیشہ ور افراد کے ساتھ جوڑنا۔
ملازمت کا تعین: فارغ التحصیل افراد کو ملازمتیں تلاش کرنے یا اپنا کاروبار شروع کرنے میں مدد کرنا۔
کمیونٹی آؤٹ ریچ: پہل کو فروغ دینے کے لیے مقامی کمیونٹیز کے ساتھ مشغول ہونا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

\n"},"swachh-bharat-abhiyan-cleanliness-drive":{"title":"سوچھ بھارت ابھیان: ہندوستان میں صفائی مہم","description":"AL IQRA FOUNDATION سوچھ بھارت ابھیان پہل کے تحت بھارت، جھارکھنڈ میں صفائی مہم شروع کر رہا ہے۔ اس مہم کا مقصد شہری آبادی میں حفظان صحت اور صفائی کے طریقوں کو فروغ دینا ہے۔ کمیونٹی کی مصروفیت: تنظیم سازی","content":"

مجموعی جائزہ

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹200,000\n-\n\n\nمستحقین\n10,000 رہائشی\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

کمیونٹی انگیجمنٹ: صفائی کو فروغ دینے کے لیے آگاہی مہم اور ریلیوں کا انعقاد۔
ویسٹ مینجمنٹ: فضلہ جمع کرنے اور ٹھکانے لگانے کے نظام کو بہتر بنانے کے لیے مقامی حکام کے ساتھ تعاون کرنا۔
صفائی کی سہولیات: عوامی بیت الخلاء کی تعمیر اور تزئین و آرائش۔
تعلیم اور تربیت: حفظان صحت اور صفائی کے طریقوں پر تربیت فراہم کرنا۔
مانیٹرنگ اور تشخیص: سروے اور جائزوں کے ذریعے پیشرفت اور اثرات کا سراغ لگانا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

\n"},"disaster-relief-rehabilitation":{"title":"جھارکھنڈ میں ڈیزاسٹر ریلیف اور بحالی","description":"الاقرا فاؤنڈیشن جھارکھنڈ میں قدرتی آفات سے متاثرہ کمیونٹیز کی مدد کرتے ہوئے قدرتی آفات سے نجات اور بحالی کی خدمات فراہم کر رہی ہے۔ ہنگامی ردعمل: خوراک، پناہ گاہ اور طبی دیکھ بھال سمیت فوری امداد فراہم کرنا۔ ریلیف","content":"

مجموعی جائزہ

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹1,000,000\n-\n\n\nمستحقین\n5,000 خاندان\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

ہنگامی ردعمل: فوری امداد فراہم کرنا، بشمول خوراک، پناہ گاہ، اور طبی دیکھ بھال۔
ریلیف کی تقسیم: ضروری اشیاء کی فراہمی، جیسے کمبل، کپڑے اور حفظان صحت کی کٹس۔
بحالی کی خدمات: متاثرہ کمیونٹیز کو ان کی زندگیوں کی تعمیر نو میں مدد کرنا۔
معاشی کی بحالی: پیشہ ورانہ تربیت اور آمدنی پیدا کرنے والی سرگرمیاں فراہم کرنا۔
نفسیاتی مدد: مشاورت اور دماغی صحت کی خدمات پیش کرنا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

\n"},"promoting-education-digital-literacy":{"title":"ڈیجیٹل خواندگی کے ذریعے تعلیم کو فروغ دینا","description":"AL IQRA FOUNDATION کا مقصد بھارت، جھارکھنڈ میں ڈیجیٹل خواندگی کے پروگراموں کے ذریعے تعلیم کو فروغ دینا ہے، جس میں پسماندہ بچوں پر توجہ دی جائے۔ ڈیجیٹل خواندگی کی تربیت: کمپیوٹر کی بنیادی مہارتوں اور آن لائن حفاظت کے بارے میں تربیت فراہم کرنا۔ ای لرننگ مواد","content":"

مجموعی جائزہ

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹300,000\n-\n\n\nمستحقین\n1,000 طلباء\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

ڈیجیٹل خواندگی کی تربیت: کمپیوٹر کی بنیادی مہارتوں اور آن لائن حفاظت کے بارے میں تربیت فراہم کرنا۔
ای لرننگ مواد: طلباء کے لیے تعلیمی مواد تیار کرنا اور تقسیم کرنا۔
مینٹرشپ پروگرام: رہنمائی کے لیے طلباء کو تجربہ کار پیشہ ور افراد کے ساتھ جوڑنا۔
بنیادی ڈھانچے کی ترقی: ڈیجیٹل خواندگی کے مراکز کا قیام۔
مانیٹرنگ اور تشخیص: تشخیص کے ذریعے پیشرفت اور اثرات کا سراغ لگانا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

\n"},"healthcare-services-marginalized-communities":{"title":"پسماندہ کمیونٹیز کے لیے صحت کی دیکھ بھال کی خدمات","description":"الاقرا فاؤنڈیشن جھارکھنڈ میں پسماندہ کمیونٹیز کو صحت کی دیکھ بھال کی خدمات فراہم کرتی ہے، احتیاطی دیکھ بھال، علاج اور صحت کی تعلیم پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔ موبائل ہیلتھ یونٹس: دور دراز علاقوں تک پہنچنے کے لیے موبائل ہیلتھ یونٹس چلانا۔ ہیلتھ کیمپس: آرگنی","content":"

مجموعی جائزہ

امپیکٹ میٹرکس

\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nہدف\nاثر\n\n\n\n₹ گول\n₹400,000\n-\n\n\nمستحقین\n2,000 افراد\n-\n\n\nٹائم لائنز\n2026\n-\n\n\n

ہائی لائٹس

موبائل ہیلتھ یونٹس: دور دراز علاقوں تک پہنچنے کے لیے موبائل ہیلتھ یونٹ چلانا۔
ہیلتھ کیمپس: احتیاطی دیکھ بھال اور علاج کے لیے ہیلتھ کیمپوں کا انعقاد۔
صحت کی تعلیم: صحت کی تعلیم اور آگاہی کے پروگرام فراہم کرنا۔
طبی سامان: طبی سامان اور سامان کی تقسیم۔
مقامی حکام کے ساتھ تعاون: پائیداری کو یقینی بنانے کے لیے مقامی حکام کے ساتھ کام کرنا۔

یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے

\n"}},"news":[{"title":"تکلیف سے وقار تک: کس طرح کمیونٹی پر مبنی سماجی کام دیہی ہندوستان کو بدل رہا ہے۔","content":"

ہندوستان کے سماجی شعبے کی پوشیدہ ریڑھ کی ہڈی

بھارت 3.3 ملین سے زیادہ رجسٹرڈ این جی اوز کا گھر ہے - پھر بھی سب سے زیادہ اثر انگیز کام اکثر سرخیوں سے دور، نیم شہری جھرمٹوں کی دھول بھری گلیوں اور اندرونی جھارکھنڈ کے خشک سالی والے دیہاتوں میں ہوتا ہے۔ ** الاقرا فاؤنڈیشن ** اس جگہ پر کام کرتا ہے، غیر رہائشی سماجی کام فراہم کرتا ہے جو ان لوگوں تک پہنچتا ہے جہاں وہ رہتے ہیں۔

NIC کوڈ 88900 کیا ہے؟

قومی صنعتی درجہ بندی کوڈ 88900 کا احاطہ کرتا ہے \"رہائش کے بغیر دیگر سماجی کام کی سرگرمیاں\" — ایک زمرہ جس میں کمیونٹی ہیلتھ آؤٹ ریچ اور نیوٹریشن مانیٹرنگ سے لے کر قانونی امداد کے کیمپوں اور روزی روٹی ہنر مندی کے پروگرام تک سب کچھ شامل ہے۔ یہ وہ خدمات ہیں جن کے لیے کبھی بھی بستر یا چھت کی ضرورت نہیں ہوتی کیونکہ وہ کھیتوں میں، مانگ کے مطابق، پائیدار طریقے سے فراہم کی جاتی ہیں۔/strong>.

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فیلڈ بیسڈ ڈیلیوری کیوں اہمیت رکھتی ہے
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جب حکومت ہند نے PM POSHAN< جیسی اسکیمیں شروع کیں۔/strong>، نریگا، اور نیشنل فوڈ سیکیورٹی ایکٹ (NFSA)، مفروضہ یہ تھا کہ مقامی گورننس مشینری آخری میل کی ترسیل کو سنبھالے گی۔ عملی طور پر، معلومات کی عدم توازن، انتظامی رکاوٹیں، اور سماجی درجہ بندی کا مطلب یہ ہے کہ سب سے زیادہ کمزور — پدرانہ گھرانوں میں خواتین، اونچی ذات والے دیہات میں دلت خاندان، بغیر دستاویزات کے شہری نقل مکانی — کو مستقل طور پر خارج کر دیا گیا ہے۔
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یہ وہی خلا ہے جسے AL IQRA FOUNDATION پُر کرتا ہے:
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کمیونٹی ویلفیئر ڈیسک ریئل ٹائم اسکیم رہنمائی فراہم کرنے کے لیے وارڈوں اور پنچایتوں میں قائم کیے جائیں
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ڈور ٹو ڈور فائدہ اٹھانے والے سروے ایسے خاندانوں کی نشاندہی کرنا جو سرکاری پروگراموں کے لیے اہل ہیں لیکن ان کا اندراج نہیں ہے
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موبائل ہیلتھ کیمپس حفاظتی نگہداشت، زچگی کی غذائیت، اور بچوں کے حفاظتی ٹیکوں کا احاطہ کرتا ہے
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سیلف ہیلپ گروپ (SHG) شراکتیں نچلی سطح پر خواتین کی مالی لچک پیدا کرنا
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پیمانے پر اثر
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اپنے قیام کے بعد سے، AL IQRA FOUNDATION نے براہ راست ** 500+ ** افراد کو ** 10+ ** پروگرام میں مداخلت کی خدمت کی ہے۔ تنقیدی طور پر، فائدہ اٹھانے والوں میں سے 68% خواتین اور لڑکیاں ہیں - ایک جان بوجھ کر ہدف بنانے کی حکمت عملی جس کی جڑ اس ثبوت پر ہے کہ خواتین میں سرمایہ کاری گھریلو اور کمیونٹی کی فلاح و بہبود پر سب سے زیادہ ضرب اثر پیدا کرتی ہے۔
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آگے کی سڑک
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کمیونٹی پر مبنی سماجی کام دلکش نہیں ہے۔ کوئی وائرل مہمات نہیں ہیں، کوئی آسان میٹرکس نہیں ہیں۔ لیکن یہ ترقیاتی کام کی سب سے دیانت دار شکل ہے — مستقل، جوابدہ، اور ان لوگوں کی زندہ حقیقتوں میں گہری جڑیں جن کی یہ خدمت کرتا ہے۔
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الاقرا فاؤنڈیشن جھارکھنڈ اور اس سے باہر اپنی فیلڈ موجودگی کو بڑھانے کے لیے پرعزم ہے۔ اگر آپ تبدیلی کے اس ماڈل پر یقین رکھتے ہیں، تو ہم آپ کو مدعو کرتے ہیں عطیہ کریں، رضاکار، یا صرف ہماری کہانی کا اشتراک کریں۔*
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\n","excerpt":"ہندوستان کے سماجی تانے بانے کو صرف رہائشی پناہ گاہوں یا ادارہ جاتی نگہداشت کے ذریعے نہیں، بلکہ ہزاروں خاموش کمیونٹی ورکرز کے ذریعے اکٹھا کیا جاتا ہے جو پالیسی اور لوگوں کے درمیان فرق کو ختم کرنے کے لیے ہر روز گاؤں اور شہری کچی آبادیوں میں نظر آتے ہیں۔"},{"title":"حکومتی اسکیمیں جن کے بارے میں ہندوستان میں ہر پسماندہ خاندان کو ضرور جاننا چاہیے (2026 گائیڈ)","content":"
کیوں اسکیم تک رسائی ایک سماجی کام کا مسئلہ ہے
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ہندوستان سماجی شعبے کے پروگراموں پر سالانہ ₹6 لاکھ کروڑ سے زیادہ خرچ کرتا ہے۔ پھر بھی کمپٹرولر اینڈ آڈیٹر جنرل (CAG) مستقل طور پر پتہ چلتا ہے کہ 20-40% اہل مستفیدین غیر اندراج شدہ رہتے ہیں۔ مسئلہ شاذ و نادر ہی پالیسی ڈیزائن کا ہے - یہ ہے آگاہی، دستاویزات، اور آخری میل نیویگیٹر.
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** الاقرا فاؤنڈیشن** میں، ہمارے فیلڈ ورکرز اس نیویگیٹر کے طور پر کام کرتے ہیں۔ ذیل میں ان اسکیموں کے لیے ایک گائیڈ ہے جن کے ساتھ ہماری ٹیمیں جھارکھنڈ اور ہندوستان میں فعال طور پر کام کرتی ہیں۔
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1۔ پی ایم پوشن (سابقہ مڈ ڈے میل سکیم)
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے: سرکاری اور سرکاری امداد یافتہ اسکولوں میں کلاس 1-8 کے بچے۔
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یہ کیا فراہم کرتا ہے: کم از کم غذائیت کے معیار کے ساتھ مفت گرم پکا ہوا کھانا — عام طور پر پرائمری کلاسز کے لیے 450 kcal اور 12g پروٹین۔
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الاقرا فاؤنڈیشن کس طرح مدد کرتا ہے: ہم ہدف والے اسکولوں میں اندراج کی نگرانی کرتے ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ مینو غذائیت کے معیارات پر پورا اتریں، اور جب کھانا غیر معیاری یا بے قاعدہ ہو تو شکایت کے ازالے میں سہولت فراہم کرتے ہیں۔
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2۔ MGNREGS/NREGA
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے: دیہی گھرانے میں کوئی بھی بالغ جو غیر ہنر مند دستی کام کرنے کو تیار ہو۔
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یہ کیا فراہم کرتا ہے: قانونی کم از کم اجرت پر فی گھر ہر سال 100 دن کی اجرت روزگار کی ضمانت۔ تاخیر کا معاوضہ۔
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الاقرا فاؤنڈیشن کس طرح مدد کرتا ہے:\n
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3۔ نیشنل فوڈ سیکیورٹی ایکٹ (NFSA) / راشن کارڈ
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے: ترجیحی گھرانوں (PHH) اور انتودیا انا یوجنا (AAY) کے ذریعے ~75% دیہی اور ~50% شہری آبادی۔
\n
یہ کیا فراہم کرتا ہے: سبسڈی والا اناج — 5 کلوگرام/شخص/ماہ PHH کے لیے ₹1–3/kg؛ AAY کے لیے 35 کلوگرام/خاندان/ماہ انتہائی سبسڈی والے نرخوں پر۔
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الاقرا فاؤنڈیشن کس طرح مدد کرتا ہے:\n
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4۔ آیوشمان بھارت – پی ایم جن آروگیہ یوجنا (PMJAY)
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے:\n
یہ کیا فراہم کرتا ہے:\n
الاقرا فاؤنڈیشن کس طرح مدد کرتا ہے: ہمارے صحت کے رضاکار اہلیت کی تصدیق کرتے ہیں، کامن سروس سینٹرز (CSCs) پر آیوشمان کارڈ تیار کرتے ہیں، اور ضرورت پڑنے پر فائدہ اٹھانے والوں کے ساتھ اسپتال جاتے ہیں۔
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5۔ پی ایم آواس یوجنا – گرامین (PMAY-G)
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے:\n
یہ کیا فراہم کرتا ہے: ٹوائلٹ کے ساتھ پکے گھر کی تعمیر کے لیے ₹1.20 لاکھ (میدانی) یا ₹1.30 لاکھ (پہاڑوں/NE)۔
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مدد کے لیے AL IQRA FOUNDATION سے کیسے جڑیں
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اگر آپ یا ہندوستان میں آپ کا کوئی جاننے والا، جھارکھنڈ ان اسکیموں میں سے کسی تک رسائی کے لیے جدوجہد کر رہا ہے، تو ہم سے رابطہ کریں:
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📞 ** 8092435530 **\n📧 info@al-iqra-foundation.org\n📍 ** انڈیا، جھارکھنڈ، انڈیا، جھارکھنڈ**
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ہم کوئی فیس نہیں لیتے ہیں۔ کبھی۔
\n","excerpt":"ہندوستان کے وسیع سماجی تحفظ کے فن تعمیر کے باوجود، لاکھوں اہل خاندان کبھی بھی ان فوائد تک رسائی حاصل نہیں کرتے جو ان کے لیے ہیں۔ یہاں ان اسکیموں کے لیے ایک جامع گائیڈ ہے جو AL IQRA FOUNDATION کمیونٹیز کو نیویگیٹ کرنے میں فعال طور پر مدد کرتی ہے۔"},{"title":"خواتین کی زیر قیادت SHGs: خاموش انقلاب جھارکھنڈ میں اقتصادی مستقبل کو نئی شکل دے رہا ہے","content":"
ایک ماڈل جو کام کرتا ہے
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ہندوستان کے دیہی علاقوں میں، 12 خواتین کا ایک گروپ ہر جمعرات کی صبح نیم کے درخت کے نیچے جمع ہوتا ہے۔ وہ ایک سیلف ہیلپ گروپ (SHG) کے ممبر ہیں جنہیں ** AL IQRA FOUNDATION ** کے ذریعے سہولت فراہم کی گئی ہے۔ آج وہ اپنے اجتماعی بچت لیجر کا جائزہ لے رہے ہیں — ₹47,000 جو کہ 18 مہینوں میں جمع کیے گئے ہیں — اور اپنے ایک ممبر سے قرض کی درخواست کا فیصلہ کر رہے ہیں جو سیکنڈ ہینڈ سلائی مشین خریدنا چاہتا ہے۔
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یہ کوئی ترقیاتی منصوبہ نہیں ہے۔ یہ ایک فعال مالیاتی ماحولیاتی نظام ہے نچلی سطح پر بنایا گیا ہے۔
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الاقرا فاؤنڈیشن مختلف طریقے سے کیا کرتی ہے
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بہت سی تنظیمیں SHGs بناتی ہیں اور چلی جاتی ہیں۔ ہمارا ماڈل مختلف ہے:
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تشکیل اور تربیت (ماہ 1–3)
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ایک جیسے سماجی و اقتصادی پس منظر سے تعلق رکھنے والی 10-15 خواتین کے یکساں گروہوں کی شناخت کریں
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مالیاتی خواندگی کی تربیت کا انعقاد کریں: بچت، سود کا حساب، ریکارڈ کیپنگ
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SHG-Bank Linkage Programme کے تحت سیونگ اکاؤنٹس کے لیے گروپوں کو قریبی بینک برانچ سے لنک کریں
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انکیوبیشن اور مانیٹرنگ (ماہ 4-18)
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کتابوں کا جائزہ لینے اور تنازعات کو حل کرنے کے لیے تربیت یافتہ فیلڈ ورکرز کے ماہانہ فیلڈ وزٹ
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رسمی درجہ بندی کا نظام — NABARD کی \"گریڈ A/B\" SHG کی درجہ بندی — کریڈٹ کو غیر مقفل کرنے کے لیے
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ایس ایچ جی کو AGMARKNET اور ضلعی سطح کے FPOs سے جوڑنے والی مارکیٹ لنکیج ورکشاپس
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گریجویشن اور پیر مینٹرشپ (ماہ 19+)
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بالغ SHGs \"Mentor SHGs\" بن جاتے ہیں جو نئے بننے والے گروپوں کو تربیت دیتے ہیں
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کامیاب انفرادی اراکین کو مائیکرو انٹرپرائز کی توسیع کے لیے مدرا یوجنا قرضوں کے لیے پروفائل کیا گیا ہے
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نمبروں سے
\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nالاقرا فاؤنڈیشن ایس ایچ جی پروگرام\n\n\n\nایس ایچ جیز سپورٹڈ\n10+ کلسٹرز میں فعال\n\n\nخواتین پہنچ گئیں\n500+ براہ راست\n\n\nفی SHG اوسط بچت\n$38,000+ سالانہ\n\n\nکریڈٹ لنکیج ریٹ\nگریڈ A کا 72% SHGs\n\n\n
پیسے سے آگے: سماجی منافع
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معاشی بااختیار بنانا سماجی بااختیاریت سے الگ نہیں ہے۔ وہ خواتین جو اپنی آمدنی کو خود کنٹرول کرتی ہیں:
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3× اپنے بچوں کی تعلیم میں سرمایہ کاری کرنے کا زیادہ امکان ہے (ICRW, 2023)
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گھریلو تشدد کو برداشت کرنے کا امکان نمایاں طور پر کم ہے
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گرام سبھا کی میٹنگوں میں شرکت کرنے اور منتخب عہدہ رکھنے کا زیادہ امکان ہے
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یہی وجہ ہے کہ ** الاقرا فاؤنڈیشن ایس ایچ جی کی تشکیل کو روزی روٹی میں مداخلت کے طور پر نہیں بلکہ جامع کمیونٹی کی تبدیلی کی بنیاد کے طور پر دیکھتی ہے۔**
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ہندوستان میں خواتین کے SHG کی مدد کرنا چاہتے ہیں؟ آج ہی عطیہ کریں اور آپ کا تعاون براہ راست فیلڈ آپریشنز میں جاتا ہے۔
\n","excerpt":"جھارکھنڈ کے دیہی علاقوں میں، وہ خواتین جن کی کبھی اپنی کوئی مالی شناخت نہیں تھی، اب مائیکرو انٹرپرائزز چلا رہی ہیں، قرضے حاصل کر رہی ہیں، اور اگلی نسل کی رہنمائی کر رہی ہیں - یہ سب SHG ماڈل کے ذریعے جسے AL IQRA FOUNDATION فعال طور پر فروغ دیتا ہے۔"},{"title":"بچوں کی غذائیت اور تعلیم: سماجی کام کے جڑواں ستون جنہیں کوئی این جی او نظر انداز نہیں کر سکتی","content":"
دو بحران، ایک بنیادی وجہ
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ASER رپورٹ 2024 پتہ چلا کہ دیہی ہندوستان میں گریڈ 5 کے صرف 43% طلباء گریڈ 2 کا متن پڑھ سکتے ہیں۔ NFHS-5\n
یہ الگ الگ مسائل نہیں ہیں۔ بھوک اور جہالت ایک دوسرے کو کھلاتے ہیں۔ جو بچہ بھوکا سکول آتا ہے وہ سیکھ نہیں سکتا۔ جو بچہ پڑھ نہیں سکتا وہ آخر کار اپنے بچوں کا پیٹ پالنے کے لیے اتنا کما نہیں سکتا۔ یہ بین النسلی غربت کا جال **الاقرا فاؤنڈیشن** جیسی سماجی کام کرنے والی تنظیموں کا مرکزی چیلنج ہے۔
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ہمارا مربوط نقطہ نظر
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غذائیت
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ضمنی غذائیت کی تقسیم (SND): ٹارگٹ کلسٹرز میں 6 ماہ سے 6 سال کے بچوں اور حاملہ/دودھ پلانے والی ماؤں کے لیے ماہانہ گھر لے جانے والا راشن
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ترقی کی نگرانی: کمیونٹی ہیلتھ کیمپس میں MUAC (مڈ اپر آرم سرکرمفرنس) کی پیمائش - SAM (شدید غذائی قلت کا شکار) کے طور پر جھنڈے والے بچے NRC (غذائیت کی بحالی کے مراکز) کو بھیجے گئے
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رویے میں تبدیلی کی کمیونیکیشن (BCC): کھانا پکانے کے مظاہرے، کچن گارڈن کو فروغ دینا، اور کھانا کھلانے کے روایتی طریقوں کے گرد خرافات کا پردہ فاش کرنا
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تعلیم
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لرننگ اینہانسمنٹ کیمپس (LECs): اسکول کے بعد کے علاج کے پروگرام ان بچوں کے لیے جو پیچھے رہ گئے ہیں، خاص طور پر کووڈ کے بعد
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اسکول کے اندراج کی ڈرائیوز: اسکول سے باہر بچوں کی شناخت کے لیے گھر گھر سروے اور RTE سیکشن 12(1)(c) پرائیویٹ اسکولوں میں داخلے کو آسان بنانے کے لیے
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استاد کی حساسیت: NEP 2020 کے ساتھ منسلک سیکھنے کے خوشگوار طریقوں میں کمیونٹی اساتذہ کی تربیت
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اسکول-کمیونٹی انٹرفیس
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شاید ہماری سب سے اہم اختراع ہے اسکول ہیلتھ اینڈ نیوٹریشن مانیٹرنگ کمیٹی (SHNMC) — والدین اساتذہ کا ادارہ جسے ہم ہر پارٹنر اسکول میں تشکیل دینے میں مدد کرتے ہیں۔ یہ کمیٹی:
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پی ایم پوشن کھانے کے معیار اور مقدار کی نگرانی کرتا ہے
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غیر حاضری کو ٹریک کرتا ہے اور چھوڑنے والے بچوں کو جھنڈا دیتا ہے
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ہماری فیلڈ ہیلتھ ٹیم کے تعاون سے اصطلاحی طور پر صحت کی اسکریننگ کا انعقاد کرتا ہے
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ان اسکولوں میں جہاں SHNMCs فعال ہیں، PM POSHAN کی شکایت کی شرح میں 41% کمی آئی ہے اور اندراج برقرار رکھنے کی شرح میں 18 فیصد پوائنٹس کی بہتری آئی ہے۔
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اس کی قیمت کیا ہے — اور یہ کیا لوٹتا ہے
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بچوں کی غذائیت اور تعلیم میں سرمایہ کاری کی معاشی دلیل غیر مبہم ہے۔ ورلڈ بینک معیاری تعلیم کے ہر سال کے لیے سرمایہ کاری پر 10% منافع کا تخمینہ لگایا گیا ہے۔ عالمی غذائیت کی رپورٹ ہر ₹1 خرچ کرنے پر غذائیت پر ROI ₹16 رکھتا ہے۔
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** AL IQRA FOUNDATION** میں، ہمارے مربوط پروگرام میں فی استفادہ کنندہ بچے کی سالانہ لاگت تقریباً ₹3,200 ہے — ₹9 فی دن سے کم۔ آپ کا ₹3,200 کا عطیہ ایک بچے کی زندگی کا رخ بدل سکتا ہے۔
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ابھی عطیہ کریں →
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الاقرا فاؤنڈیشن ہندوستان، جھارکھنڈ اور آس پاس کے اضلاع میں کام کرتی ہے۔ شراکت داری، رضاکارانہ خدمات، یا میڈیا کے سوالات کے لیے، ہم سے info@al-iqra-foundation.org پر رابطہ کریں۔*
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\n","excerpt":"سالانہ اسٹیٹس آف ایجوکیشن رپورٹ (ASER) ہندوستان کے سرکاری اسکولوں میں سیکھنے کے بحران کی دستاویز کرتی ہے۔ دریں اثنا، NFHS ڈیٹا پانچ سال سے کم عمر کے بچوں میں مسلسل سٹنٹنگ کو ظاہر کرتا ہے۔ AL IQRA FOUNDATION انٹیگریٹڈ کمیونٹی پروگرامنگ کے ذریعے دونوں سے خطاب کرتا ہے۔"}],"blog_detail":{"community-based-social-work-changing-rural-india":{"title":"تکلیف سے وقار تک: کس طرح کمیونٹی پر مبنی سماجی کام دیہی ہندوستان کو بدل رہا ہے۔","content":"
ہندوستان کے سماجی شعبے کی پوشیدہ ریڑھ کی ہڈی
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بھارت 3.3 ملین سے زیادہ رجسٹرڈ این جی اوز کا گھر ہے - پھر بھی سب سے زیادہ اثر انگیز کام اکثر سرخیوں سے دور، نیم شہری جھرمٹوں کی دھول بھری گلیوں اور اندرونی جھارکھنڈ کے خشک سالی والے دیہاتوں میں ہوتا ہے۔ ** الاقرا فاؤنڈیشن ** اس جگہ پر کام کرتا ہے، غیر رہائشی سماجی کام فراہم کرتا ہے جو ان لوگوں تک پہنچتا ہے جہاں وہ رہتے ہیں۔
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NIC کوڈ 88900 کیا ہے؟
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قومی صنعتی درجہ بندی کوڈ 88900 کا احاطہ کرتا ہے \"رہائش کے بغیر دیگر سماجی کام کی سرگرمیاں\" — ایک زمرہ جس میں کمیونٹی ہیلتھ آؤٹ ریچ اور نیوٹریشن مانیٹرنگ سے لے کر قانونی امداد کے کیمپوں اور روزی روٹی ہنر مندی کے پروگرام تک سب کچھ شامل ہے۔ یہ وہ خدمات ہیں جن کے لیے کبھی بھی بستر یا چھت کی ضرورت نہیں ہوتی کیونکہ وہ کھیتوں میں، مانگ کے مطابق، پائیدار طریقے سے فراہم کی جاتی ہیں۔/strong>.
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فیلڈ بیسڈ ڈیلیوری کیوں اہمیت رکھتی ہے
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جب حکومت ہند نے PM POSHAN< جیسی اسکیمیں شروع کیں۔/strong>، نریگا، اور نیشنل فوڈ سیکیورٹی ایکٹ (NFSA)، مفروضہ یہ تھا کہ مقامی گورننس مشینری آخری میل کی ترسیل کو سنبھالے گی۔ عملی طور پر، معلومات کی عدم توازن، انتظامی رکاوٹیں، اور سماجی درجہ بندی کا مطلب یہ ہے کہ سب سے زیادہ کمزور — پدرانہ گھرانوں میں خواتین، اونچی ذات والے دیہات میں دلت خاندان، بغیر دستاویزات کے شہری نقل مکانی — کو مستقل طور پر خارج کر دیا گیا ہے۔
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یہ وہی خلا ہے جسے AL IQRA FOUNDATION پُر کرتا ہے:
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کمیونٹی ویلفیئر ڈیسک ریئل ٹائم اسکیم رہنمائی فراہم کرنے کے لیے وارڈوں اور پنچایتوں میں قائم کیے جائیں
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ڈور ٹو ڈور فائدہ اٹھانے والے سروے ایسے خاندانوں کی نشاندہی کرنا جو سرکاری پروگراموں کے لیے اہل ہیں لیکن ان کا اندراج نہیں ہے
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موبائل ہیلتھ کیمپس حفاظتی نگہداشت، زچگی کی غذائیت، اور بچوں کے حفاظتی ٹیکوں کا احاطہ کرتا ہے
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سیلف ہیلپ گروپ (SHG) شراکتیں نچلی سطح پر خواتین کی مالی لچک پیدا کرنا
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پیمانے پر اثر
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اپنے قیام کے بعد سے، AL IQRA FOUNDATION نے براہ راست ** 500+ ** افراد کو ** 10+ ** پروگرام میں مداخلت کی خدمت کی ہے۔ تنقیدی طور پر، فائدہ اٹھانے والوں میں سے 68% خواتین اور لڑکیاں ہیں - ایک جان بوجھ کر ہدف بنانے کی حکمت عملی جس کی جڑ اس ثبوت پر ہے کہ خواتین میں سرمایہ کاری گھریلو اور کمیونٹی کی فلاح و بہبود پر سب سے زیادہ ضرب اثر پیدا کرتی ہے۔
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آگے کی سڑک
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کمیونٹی پر مبنی سماجی کام دلکش نہیں ہے۔ کوئی وائرل مہمات نہیں ہیں، کوئی آسان میٹرکس نہیں ہیں۔ لیکن یہ ترقیاتی کام کی سب سے دیانت دار شکل ہے — مستقل، جوابدہ، اور ان لوگوں کی زندہ حقیقتوں میں گہری جڑیں جن کی یہ خدمت کرتا ہے۔
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الاقرا فاؤنڈیشن جھارکھنڈ اور اس سے باہر اپنی فیلڈ موجودگی کو بڑھانے کے لیے پرعزم ہے۔ اگر آپ تبدیلی کے اس ماڈل پر یقین رکھتے ہیں، تو ہم آپ کو مدعو کرتے ہیں عطیہ کریں، رضاکار، یا صرف ہماری کہانی کا اشتراک کریں۔*
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\n","excerpt":"ہندوستان کے سماجی تانے بانے کو صرف رہائشی پناہ گاہوں یا ادارہ جاتی نگہداشت کے ذریعے نہیں، بلکہ ہزاروں خاموش کمیونٹی ورکرز کے ذریعے اکٹھا کیا جاتا ہے جو پالیسی اور لوگوں کے درمیان فرق کو ختم کرنے کے لیے ہر روز گاؤں اور شہری کچی آبادیوں میں نظر آتے ہیں۔"},"government-schemes-marginalised-families-india-guide":{"title":"حکومتی اسکیمیں جن کے بارے میں ہندوستان میں ہر پسماندہ خاندان کو ضرور جاننا چاہیے (2026 گائیڈ)","content":"
کیوں اسکیم تک رسائی ایک سماجی کام کا مسئلہ ہے
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ہندوستان سماجی شعبے کے پروگراموں پر سالانہ ₹6 لاکھ کروڑ سے زیادہ خرچ کرتا ہے۔ پھر بھی کمپٹرولر اینڈ آڈیٹر جنرل (CAG) مستقل طور پر پتہ چلتا ہے کہ 20-40% اہل مستفیدین غیر اندراج شدہ رہتے ہیں۔ مسئلہ شاذ و نادر ہی پالیسی ڈیزائن کا ہے - یہ ہے آگاہی، دستاویزات، اور آخری میل نیویگیٹر.
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** الاقرا فاؤنڈیشن** میں، ہمارے فیلڈ ورکرز اس نیویگیٹر کے طور پر کام کرتے ہیں۔ ذیل میں ان اسکیموں کے لیے ایک گائیڈ ہے جن کے ساتھ ہماری ٹیمیں جھارکھنڈ اور ہندوستان میں فعال طور پر کام کرتی ہیں۔
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1۔ پی ایم پوشن (سابقہ مڈ ڈے میل سکیم)
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے: سرکاری اور سرکاری امداد یافتہ اسکولوں میں کلاس 1-8 کے بچے۔
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یہ کیا فراہم کرتا ہے: کم از کم غذائیت کے معیار کے ساتھ مفت گرم پکا ہوا کھانا — عام طور پر پرائمری کلاسز کے لیے 450 kcal اور 12g پروٹین۔
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الاقرا فاؤنڈیشن کس طرح مدد کرتا ہے: ہم ہدف والے اسکولوں میں اندراج کی نگرانی کرتے ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ مینو غذائیت کے معیارات پر پورا اتریں، اور جب کھانا غیر معیاری یا بے قاعدہ ہو تو شکایت کے ازالے میں سہولت فراہم کرتے ہیں۔
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2۔ MGNREGS/NREGA
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے: دیہی گھرانے میں کوئی بھی بالغ جو غیر ہنر مند دستی کام کرنے کو تیار ہو۔
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یہ کیا فراہم کرتا ہے: قانونی کم از کم اجرت پر فی گھر ہر سال 100 دن کی اجرت روزگار کی ضمانت۔ تاخیر کا معاوضہ۔
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الاقرا فاؤنڈیشن کس طرح مدد کرتا ہے:\n
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3۔ نیشنل فوڈ سیکیورٹی ایکٹ (NFSA) / راشن کارڈ
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے: ترجیحی گھرانوں (PHH) اور انتودیا انا یوجنا (AAY) کے ذریعے ~75% دیہی اور ~50% شہری آبادی۔
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یہ کیا فراہم کرتا ہے: سبسڈی والا اناج — 5 کلوگرام/شخص/ماہ PHH کے لیے ₹1–3/kg؛ AAY کے لیے 35 کلوگرام/خاندان/ماہ انتہائی سبسڈی والے نرخوں پر۔
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الاقرا فاؤنڈیشن کس طرح مدد کرتا ہے:\n
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4۔ آیوشمان بھارت – پی ایم جن آروگیہ یوجنا (PMJAY)
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے:\n
یہ کیا فراہم کرتا ہے:\n
الاقرا فاؤنڈیشن کس طرح مدد کرتا ہے: ہمارے صحت کے رضاکار اہلیت کی تصدیق کرتے ہیں، کامن سروس سینٹرز (CSCs) پر آیوشمان کارڈ تیار کرتے ہیں، اور ضرورت پڑنے پر فائدہ اٹھانے والوں کے ساتھ اسپتال جاتے ہیں۔
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5۔ پی ایم آواس یوجنا – گرامین (PMAY-G)
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یہ کس کا احاطہ کرتا ہے:\n
یہ کیا فراہم کرتا ہے: ٹوائلٹ کے ساتھ پکے گھر کی تعمیر کے لیے ₹1.20 لاکھ (میدانی) یا ₹1.30 لاکھ (پہاڑوں/NE)۔
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مدد کے لیے AL IQRA FOUNDATION سے کیسے جڑیں
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اگر آپ یا ہندوستان میں آپ کا کوئی جاننے والا، جھارکھنڈ ان اسکیموں میں سے کسی تک رسائی کے لیے جدوجہد کر رہا ہے، تو ہم سے رابطہ کریں:
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📞 ** 8092435530 **\n📧 info@al-iqra-foundation.org\n📍 ** انڈیا، جھارکھنڈ، انڈیا، جھارکھنڈ**
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ہم کوئی فیس نہیں لیتے ہیں۔ کبھی۔
\n","excerpt":"ہندوستان کے وسیع سماجی تحفظ کے فن تعمیر کے باوجود، لاکھوں اہل خاندان کبھی بھی ان فوائد تک رسائی حاصل نہیں کرتے جو ان کے لیے ہیں۔ یہاں ان اسکیموں کے لیے ایک جامع گائیڈ ہے جو AL IQRA FOUNDATION کمیونٹیز کو نیویگیٹ کرنے میں فعال طور پر مدد کرتی ہے۔"},"women-shg-economic-empowerment-social-work":{"title":"خواتین کی زیر قیادت SHGs: خاموش انقلاب جھارکھنڈ میں اقتصادی مستقبل کو نئی شکل دے رہا ہے","content":"
ایک ماڈل جو کام کرتا ہے
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ہندوستان کے دیہی علاقوں میں، 12 خواتین کا ایک گروپ ہر جمعرات کی صبح نیم کے درخت کے نیچے جمع ہوتا ہے۔ وہ ایک سیلف ہیلپ گروپ (SHG) کے ممبر ہیں جنہیں ** AL IQRA FOUNDATION ** کے ذریعے سہولت فراہم کی گئی ہے۔ آج وہ اپنے اجتماعی بچت لیجر کا جائزہ لے رہے ہیں — ₹47,000 جو کہ 18 مہینوں میں جمع کیے گئے ہیں — اور اپنے ایک ممبر سے قرض کی درخواست کا فیصلہ کر رہے ہیں جو سیکنڈ ہینڈ سلائی مشین خریدنا چاہتا ہے۔
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یہ کوئی ترقیاتی منصوبہ نہیں ہے۔ یہ ایک فعال مالیاتی ماحولیاتی نظام ہے نچلی سطح پر بنایا گیا ہے۔
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الاقرا فاؤنڈیشن مختلف طریقے سے کیا کرتی ہے
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بہت سی تنظیمیں SHGs بناتی ہیں اور چلی جاتی ہیں۔ ہمارا ماڈل مختلف ہے:
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تشکیل اور تربیت (ماہ 1–3)
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ایک جیسے سماجی و اقتصادی پس منظر سے تعلق رکھنے والی 10-15 خواتین کے یکساں گروہوں کی شناخت کریں
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مالیاتی خواندگی کی تربیت کا انعقاد کریں: بچت، سود کا حساب، ریکارڈ کیپنگ
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SHG-Bank Linkage Programme کے تحت سیونگ اکاؤنٹس کے لیے گروپوں کو قریبی بینک برانچ سے لنک کریں
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انکیوبیشن اور مانیٹرنگ (ماہ 4-18)
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کتابوں کا جائزہ لینے اور تنازعات کو حل کرنے کے لیے تربیت یافتہ فیلڈ ورکرز کے ماہانہ فیلڈ وزٹ
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رسمی درجہ بندی کا نظام — NABARD کی \"گریڈ A/B\" SHG کی درجہ بندی — کریڈٹ کو غیر مقفل کرنے کے لیے
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ایس ایچ جی کو AGMARKNET اور ضلعی سطح کے FPOs سے جوڑنے والی مارکیٹ لنکیج ورکشاپس
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گریجویشن اور پیر مینٹرشپ (ماہ 19+)
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بالغ SHGs \"Mentor SHGs\" بن جاتے ہیں جو نئے بننے والے گروپوں کو تربیت دیتے ہیں
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کامیاب انفرادی اراکین کو مائیکرو انٹرپرائز کی توسیع کے لیے مدرا یوجنا قرضوں کے لیے پروفائل کیا گیا ہے
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نمبروں سے
\n<ٹیبل>\n\n\nمیٹرک\nالاقرا فاؤنڈیشن ایس ایچ جی پروگرام\n\n\n\nایس ایچ جیز سپورٹڈ\n10+ کلسٹرز میں فعال\n\n\nخواتین پہنچ گئیں\n500+ براہ راست\n\n\nفی SHG اوسط بچت\n$38,000+ سالانہ\n\n\nکریڈٹ لنکیج ریٹ\nگریڈ A کا 72% SHGs\n\n\n
پیسے سے آگے: سماجی منافع
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معاشی بااختیار بنانا سماجی بااختیاریت سے الگ نہیں ہے۔ وہ خواتین جو اپنی آمدنی کو خود کنٹرول کرتی ہیں:
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3× اپنے بچوں کی تعلیم میں سرمایہ کاری کرنے کا زیادہ امکان ہے (ICRW, 2023)
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گھریلو تشدد کو برداشت کرنے کا امکان نمایاں طور پر کم ہے
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گرام سبھا کی میٹنگوں میں شرکت کرنے اور منتخب عہدہ رکھنے کا زیادہ امکان ہے
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یہی وجہ ہے کہ ** الاقرا فاؤنڈیشن ایس ایچ جی کی تشکیل کو روزی روٹی میں مداخلت کے طور پر نہیں بلکہ جامع کمیونٹی کی تبدیلی کی بنیاد کے طور پر دیکھتی ہے۔**
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ہندوستان میں خواتین کے SHG کی مدد کرنا چاہتے ہیں؟ آج ہی عطیہ کریں اور آپ کا تعاون براہ راست فیلڈ آپریشنز میں جاتا ہے۔
\n","excerpt":"جھارکھنڈ کے دیہی علاقوں میں، وہ خواتین جن کی کبھی اپنی کوئی مالی شناخت نہیں تھی، اب مائیکرو انٹرپرائزز چلا رہی ہیں، قرضے حاصل کر رہی ہیں، اور اگلی نسل کی رہنمائی کر رہی ہیں - یہ سب SHG ماڈل کے ذریعے جسے AL IQRA FOUNDATION فعال طور پر فروغ دیتا ہے۔"},"child-nutrition-education-social-work-ngo":{"title":"بچوں کی غذائیت اور تعلیم: سماجی کام کے جڑواں ستون جنہیں کوئی این جی او نظر انداز نہیں کر سکتی","content":"
دو بحران، ایک بنیادی وجہ
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ASER رپورٹ 2024 پتہ چلا کہ دیہی ہندوستان میں گریڈ 5 کے صرف 43% طلباء گریڈ 2 کا متن پڑھ سکتے ہیں۔ NFHS-5\n
یہ الگ الگ مسائل نہیں ہیں۔ بھوک اور جہالت ایک دوسرے کو کھلاتے ہیں۔ جو بچہ بھوکا سکول آتا ہے وہ سیکھ نہیں سکتا۔ جو بچہ پڑھ نہیں سکتا وہ آخر کار اپنے بچوں کا پیٹ پالنے کے لیے اتنا کما نہیں سکتا۔ یہ بین النسلی غربت کا جال **الاقرا فاؤنڈیشن** جیسی سماجی کام کرنے والی تنظیموں کا مرکزی چیلنج ہے۔
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ہمارا مربوط نقطہ نظر
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غذائیت
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ضمنی غذائیت کی تقسیم (SND): ٹارگٹ کلسٹرز میں 6 ماہ سے 6 سال کے بچوں اور حاملہ/دودھ پلانے والی ماؤں کے لیے ماہانہ گھر لے جانے والا راشن
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ترقی کی نگرانی: کمیونٹی ہیلتھ کیمپس میں MUAC (مڈ اپر آرم سرکرمفرنس) کی پیمائش - SAM (شدید غذائی قلت کا شکار) کے طور پر جھنڈے والے بچے NRC (غذائیت کی بحالی کے مراکز) کو بھیجے گئے
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رویے میں تبدیلی کی کمیونیکیشن (BCC): کھانا پکانے کے مظاہرے، کچن گارڈن کو فروغ دینا، اور کھانا کھلانے کے روایتی طریقوں کے گرد خرافات کا پردہ فاش کرنا
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تعلیم
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لرننگ اینہانسمنٹ کیمپس (LECs): اسکول کے بعد کے علاج کے پروگرام ان بچوں کے لیے جو پیچھے رہ گئے ہیں، خاص طور پر کووڈ کے بعد
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اسکول کے اندراج کی ڈرائیوز: اسکول سے باہر بچوں کی شناخت کے لیے گھر گھر سروے اور RTE سیکشن 12(1)(c) پرائیویٹ اسکولوں میں داخلے کو آسان بنانے کے لیے
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استاد کی حساسیت: NEP 2020 کے ساتھ منسلک سیکھنے کے خوشگوار طریقوں میں کمیونٹی اساتذہ کی تربیت
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اسکول-کمیونٹی انٹرفیس
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شاید ہماری سب سے اہم اختراع ہے اسکول ہیلتھ اینڈ نیوٹریشن مانیٹرنگ کمیٹی (SHNMC) — والدین اساتذہ کا ادارہ جسے ہم ہر پارٹنر اسکول میں تشکیل دینے میں مدد کرتے ہیں۔ یہ کمیٹی:
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پی ایم پوشن کھانے کے معیار اور مقدار کی نگرانی کرتا ہے
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غیر حاضری کو ٹریک کرتا ہے اور چھوڑنے والے بچوں کو جھنڈا دیتا ہے
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ہماری فیلڈ ہیلتھ ٹیم کے تعاون سے اصطلاحی طور پر صحت کی اسکریننگ کا انعقاد کرتا ہے
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ان اسکولوں میں جہاں SHNMCs فعال ہیں، PM POSHAN کی شکایت کی شرح میں 41% کمی آئی ہے اور اندراج برقرار رکھنے کی شرح میں 18 فیصد پوائنٹس کی بہتری آئی ہے۔
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اس کی قیمت کیا ہے — اور یہ کیا لوٹتا ہے
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بچوں کی غذائیت اور تعلیم میں سرمایہ کاری کی معاشی دلیل غیر مبہم ہے۔ ورلڈ بینک معیاری تعلیم کے ہر سال کے لیے سرمایہ کاری پر 10% منافع کا تخمینہ لگایا گیا ہے۔ عالمی غذائیت کی رپورٹ ہر ₹1 خرچ کرنے پر غذائیت پر ROI ₹16 رکھتا ہے۔
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** AL IQRA FOUNDATION** میں، ہمارے مربوط پروگرام میں فی استفادہ کنندہ بچے کی سالانہ لاگت تقریباً ₹3,200 ہے — ₹9 فی دن سے کم۔ آپ کا ₹3,200 کا عطیہ ایک بچے کی زندگی کا رخ بدل سکتا ہے۔
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ابھی عطیہ کریں →
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الاقرا فاؤنڈیشن ہندوستان، جھارکھنڈ اور آس پاس کے اضلاع میں کام کرتی ہے۔ شراکت داری، رضاکارانہ خدمات، یا میڈیا کے سوالات کے لیے، ہم سے info@al-iqra-foundation.org پر رابطہ کریں۔*
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\n","excerpt":"سالانہ اسٹیٹس آف ایجوکیشن رپورٹ (ASER) ہندوستان کے سرکاری اسکولوں میں سیکھنے کے بحران کی دستاویز کرتی ہے۔ دریں اثنا، NFHS ڈیٹا پانچ سال سے کم عمر کے بچوں میں مسلسل سٹنٹنگ کو ظاہر کرتا ہے۔ AL IQRA FOUNDATION انٹیگریٹڈ کمیونٹی پروگرامنگ کے ذریعے دونوں سے خطاب کرتا ہے۔"}},"careers":[],"career_detail":{},"settings.footerAbout":"اقرا ہندوستان کی خدمت کرتی ہے۔","settings.copyrightText":"© 2026 الاقرا فاؤنڈیشن۔ جملہ حقوق محفوظ ہیں۔"},"sa":{"heroSections":[{"title":"हाशियाकृतसमुदायस्य सशक्तिकरणम्","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION सम्पूर्णे भारते दुर्बलजनसंख्यानां समक्षं विद्यमानानाम् अद्वितीयचुनौत्यानां निवारणाय अथकं कार्यं कुर्वन् अस्ति, समानवृद्धिं सामाजिकन्यायं च प्रवर्धयति। शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकसशक्तिकरणं च इत्यत्र अस्माकं उपक्रमानाम् सकारात्मकः प्रभावः अस्ति","description":"AL IQRA FOUNDATION सम्पूर्णे भारते दुर्बलजनसंख्यानां समक्षं विद्यमानानाम् अद्वितीयचुनौत्यानां निवारणाय अथकं कार्यं कुर्वन् अस्ति, समानवृद्धिं सामाजिकन्यायं च प्रवर्धयति। शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, 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मिशनस्य भागः भवतु। वयं मिलित्वा सम्पूर्णे भारते हाशियाकृतसमुदायस्य जीवने परिवर्तनं कर्तुं शक्नुमः।","primaryButtonText":"अद्य स्वयंसेवक"},{"title":"लाभार्थी स्वर","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION 's initiatives इत्यनेन येषां व्यक्तिनां जीवनं परिवर्तितं तेषां व्यक्तिभ्यः शृणुत। अस्माकं लाभार्थिनः स्वस्य आशायाः, लचीलापनस्य, सशक्तिकरणस्य च कथाः साझां कुर्वन्ति।","description":"AL IQRA FOUNDATION 's initiatives इत्यनेन येषां व्यक्तिनां जीवनं परिवर्तितं तेषां व्यक्तिभ्यः शृणुत। अस्माकं लाभार्थिनः स्वस्य आशायाः, लचीलापनस्य, सशक्तिकरणस्य च कथाः साझां कुर्वन्ति।","primaryButtonText":"अधुना दानं कुर्वन्तु"}],"aboutSection":{"title":"अस्माकं कथा","description":"AL IQRA FOUNDATION भारते सामाजिककार्यस्य अग्रणी अस्ति, शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकसशक्तिकरणं च इत्येतयोः विषये दबावपूर्णचुनौत्यस्य निवारणाय हाशियाकृतसमुदायैः सह कार्यं करोति। राजस्थानस्य ग्रामीणग्रामेभ्यः आरभ्य महाराष्ट्रस्य नगरीयझुग्गी-वसतिपर्यन्तं अस्माकं संस्था सहस्राणां व्यक्तिनां जीवने सकारात्मकं प्रभावं जनयितुं समर्पिता अस्ति। वयं स्थानीयसरकारैः सह निकटतया कार्यं कृतवन्तः, PM POSHAN, NREGA, NFSA इत्यादीनां योजनानां लाभं गृहीत्वा अस्माकं प्रयत्नानाम् प्रवर्धनं कृत्वा सततविकासं सुनिश्चितं कृतवन्तः। अस्माकं यात्रा २०२६ तमे वर्षे भेदं कर्तुं दृष्ट्या आरब्धा। अद्य वयं 500+ समर्पितानां व्यक्तिनां दलेन 10+ सफलपरिकल्पनानां च समर्थनेन 500+ तः अधिकानां लाभार्थीनां सेवां कृतवन्तः इति गर्विताः स्मः।","missionTitle":"अस्माकं मिशनम्","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकसशक्तिकरणं च लक्षितहस्तक्षेपद्वारा हाशियाकृतसमुदायस्य सशक्तिकरणाय प्रतिबद्धः अस्ति। वयं एतादृशं समाजं निर्मातुं प्रयत्नशीलाः स्मः यत्र प्रत्येकं व्यक्तिं गुणवत्तापूर्णशिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, आर्थिकावकाशान् च प्राप्नुयात्, येन ते गरिमापूर्णजीवनं जीवितुं समर्थाः भवेयुः। अस्माकं मिशनं सामाजिकन्यायस्य, समानतायाः, स्थायित्वस्य च सिद्धान्तैः मार्गदर्शितम् अस्ति, अस्माकं लक्ष्याणि प्राप्तुं स्थानीयसमुदायैः, सर्वकारैः, हितधारकैः च सह निकटतया कार्यं कुर्मः।","visionTitle":"अस्माकं दृष्टिः","visionDescription":"AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र वयं एकं भविष्यं कल्पयामः यत्र भारते प्रत्येकं व्यक्तिः समानावकाशानां उपलब्धिः भवति, तथा च गौरवपूर्णं उद्देश्यं च जीवनं यापयति। वयं एकं समाजं निर्मातुं प्रयत्नशीलाः स्मः यत् न्याय्यं, न्याय्यं, स्थायित्वं च भवतु, यत्र प्रत्येकस्य समुदायस्य समृद्धेः अवसरः भवति। अस्माकं दृष्टिः सामाजिकन्यायस्य, मानवअधिकारस्य, पर्यावरणस्य च स्थायित्वस्य आधारेण निर्मितम् अस्ति, एतां दृष्टिः साकारं कर्तुं वयं अथकं कार्यं कुर्मः |."},"programs":[{"name":"कौशल प्रशिक्षण के माध्यम से ग्रामीण युवा सशक्तिकरण","shortDescription":"कौशलप्रशिक्षणस्य, नियुक्तिसमर्थनस्य च माध्यमेन ग्रामीणयुवानां सशक्तिकरणम्","description":"अयं कार्यक्रमः भारतस्य झारखण्डे अनुसूचितजाति/जनजाति/अनुसूचितजातिसमुदायस्य ग्रामीणयुवानां लक्ष्यं कृत्वा तेभ्यः सिलाई, विद्युत्कार्यं, सौन्दर्यसेवा इत्यादिषु क्षेत्रेषु कौशलप्रशिक्षणं प्रदाति। ग्रामीणयुवानां मध्ये बेरोजगारीविषये सम्बोधनं कर्तुं अस्य कार्यक्रमस्य उद्देश्यम् अस्ति"},{"name":"विद्यालय पोषण एवं शिक्षा कार्यक्रम","shortDescription":"वंचितबालानां पोषणं शिक्षा च सुधारः","description":"अस्य 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व्यावसायिकप्रशिक्षणद्वारा सशक्तिकरणं भवति, येन ते आर्थिकरूपेण स्वतन्त्राः भवितुम् अर्हन्ति। एषा उपक्रमः सिलाई, कशीदाकार, सौन्दर्यसेवा च प्रशिक्षणं दातुं केन्द्रीभूता अस्ति । अपस्किल रुरा"},{"title":"स्वच्छ भारत अभियान : भारत में स्वच्छता अभियान","description":"AL IQRA FOUNDATION स्वच्छभारत अभियानस्य उपक्रमस्य अन्तर्गतं भारते झारखण्डे स्वच्छता अभियानं प्रारभते। अस्य अभियानस्य उद्देश्यं नगरीयजनसङ्ख्यायां स्वच्छता-स्वच्छता-प्रथानां प्रचारः अस्ति । सामुदायिक संलग्नता : awar आयोजन"},{"title":"झारखण्ड में आपदा राहत एवं पुनर्वास","description":"AL IQRA FOUNDATION झारखण्डे आपदा-राहत-पुनर्वास-सेवाः प्रदाति, प्राकृतिक-आपदाभिः प्रभावितानां समुदायानाम् समर्थनं कुर्वन् अस्ति। आपत्कालीनप्रतिक्रिया : तत्कालं सहायतां प्रदातुं, यत्र भोजनं, आश्रयः, चिकित्सासेवा च सन्ति। उपशम्"},{"title":"डिजिटल साक्षरताद्वारा शिक्षायाः प्रचारः","description":"AL IQRA FOUNDATION इत्यस्य उद्देश्यं भारते, झारखण्डे, विपन्नबालेषु केन्द्रीकृत्य डिजिटलसाक्षरताकार्यक्रमद्वारा शिक्षां प्रवर्तयितुं वर्तते। अङ्कीयसाक्षरताप्रशिक्षणम् : मूलभूतसङ्गणककौशलस्य, ऑनलाइनसुरक्षायाः च प्रशिक्षणं प्रदातुं। ई-शिक्षण सामग्री"},{"title":"हाशियाकृतसमुदायस्य स्वास्थ्यसेवासेवाः","description":"AL IQRA FOUNDATION झारखण्डे हाशियाकृतसमुदायेभ्यः स्वास्थ्यसेवासेवाः प्रदाति, यत्र निवारकसेवा, चिकित्सा, स्वास्थ्यशिक्षा च केन्द्रीकृता अस्ति। चलस्वास्थ्य-एककाः : दूरस्थक्षेत्रेषु गन्तुं चलस्वास्थ्य-इकायानां संचालनम् । स्वास्थ्य शिविर : Organi"}],"events":[{"title":"व्यावसायिकप्रशिक्षणद्वारा ग्रामीणमहिलानां सशक्तिकरणम्","description":"व्यावसायिककौशलविकासः ग्रामीणमहिलानां कृते सिलाई-कढ़ाई-विषये प्रशिक्षणम्। उद्यमशीलताविकासः लघुव्यापारस्थापनस्य परिचयः। वित्तीयसाक्षरता : बचतस्य ऋणयोजनानां च अवगमनम्। स्वास्थ्य एवं पोषण : मूलभूत hea"},{"title":"शहरी स्वास्थ्य जागरूकता अभियान","description":"स्वास्थ्यपरीक्षणम् : प्रतिभागिनां कृते निःशुल्कमूलभूतस्वास्थ्यपरीक्षा। रोगनिवारणम् : सामान्यनगरीयस्वास्थ्यविषयेषु सूचनाप्रसारः। अन्तरक्रियाशीलसत्रम् : स्वास्थ्यव्यवसायिभिः सह प्रश्नोत्तरम्। प्रचार सामग्री : स्वास्थ्य सम्बन्धी वितरण ब्र"},{"title":"पर्यावरणसंरक्षणविषये सामुदायिकसभा","description":"संरक्षणरणनीतयः : स्थानीयपर्यावरणचुनौत्ययोः समाधानयोः च चर्चा। स्थायिप्रथाः : पर्यावरण-अनुकूल-अभ्यासानां परिचयः। सामुदायिकसंलग्नता : स्थानीयसंरक्षणप्रयासेषु सहभागितायाः प्रोत्साहनं। विशेषज्ञ अन्वेषणम् : अतिथि sp"},{"title":"विकलाङ्गयुवानां कृते व्यावसायिकप्रशिक्षणम्","description":"कौशलविकासः सङ्गणककौशलस्य संचारस्य च प्रशिक्षणम्। नौकरीस्थापनम् : कार्यसन्धानस्य साक्षात्कारकौशलस्य च मार्गदर्शनम्। उद्यमिता : स्वरोजगारस्य अवसरानां परिचयः। मार्गदर्शनम् : अनुभविनां व्यावसायिकानां सह युग्मनम्। * रेसोउ"},{"title":"वृद्ध स्वास्थ्य शिविर","description":"स्वास्थ्यपरीक्षाः व्यापकस्वास्थ्यपरीक्षणम्। चिकित्सापरामर्शः विशेषज्ञैः सह एकैकं। औषधप्रबन्धनम् : औषधपालनस्य मार्गदर्शनम्। स्वास्थ्यशिक्षा : वृद्धस्वास्थ्यविषयेषु कार्यशालाः। * समर्थनसमूहः intera सुविधाजनकः"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"मोहम्मद इमरान","designation":"निर्देशकः","bio":"मोहम्मद इमरानस्य विकासक्षेत्रे १५ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र सामुदायिकसशक्तिकरणं समावेशीविकासं च केन्द्रितम् अस्ति । AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं मोहम्मद इमरानः झारखण्डे तथा राष्ट्रियस्तरस्य अनेकसंस्थाभिः सह कार्यं कृतवान्, यत्र [पूर्वसंस्थाः] अपि सन्ति मोहम्मद इमरानस्य भारतीयविकासचुनौत्यानां अवसरानां च गहनबोधः अस्ति, तथा च झारखण्डे सकारात्मकपरिवर्तनं चालयितुं प्रतिबद्धः अस्ति।"},{"name":"प्रिया शर्मा","designation":"कार्यक्रम प्रबन्धक","bio":"प्रिया इत्यस्याः कार्यक्रमप्रबन्धने ८ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र शिक्षायां स्वास्थ्यसेवायां च ध्यानं दत्तम् अस्ति । AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं प्रिया भारते, झारखण्डे [पूर्वसङ्गठनेन] सह कार्यं कृतवती । प्रिया कार्यक्रमस्य परिकल्पने, कार्यान्वयनस्य, मूल्याङ्कनस्य च दृढपृष्ठभूमिं धारयति, उच्चगुणवत्तायुक्तानि परिणामानि प्राप्तुं च प्रतिबद्धा अस्ति ।"},{"name":"राजीव कुमार","designation":"क्षेत्र समन्वयक","bio":"राजीवस्य क्षेत्रसमन्वये ५ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र सामुदायिकसङ्गतिः, परिचालनं च केन्द्रितम् अस्ति । AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं राजीवः झारखण्डे [पूर्वसङ्गठनेन] सह कार्यं कृतवान् । राजीवः स्थानीयसमुदायस्य गहनबोधं धारयति, समुदायनेतृभिः सदस्यैः च सह सम्बन्धनिर्माणे कुशलः अस्ति ।"},{"name":"अनिता देवी","designation":"लेखाधिकारी","bio":"अनिता इत्यस्याः लेखाशास्त्रे वित्तविषये च १० वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र अलाभकारीसंस्थासु ध्यानं दत्तम् अस्ति । AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं अनिता भारते, झारखण्डे [पूर्वसंस्थायाः] सह कार्यं कृतवती । अनिता वित्तीयप्रबन्धने दृढपृष्ठभूमिं धारयति तथा च AL IQRA FOUNDATION इत्यस्य वित्तीयस्थायित्वं सुनिश्चित्य प्रतिबद्धा अस्ति।"},{"name":"सुरेश पाटिल","designation":"निगरानी एवं मूल्याङ्कन अधिकारी","bio":"सुरेशस्य निगरानीयमूल्यांकनयोः ७ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र कार्यक्रमप्रभावमूल्यांकनस्य विषये ध्यानं दत्तम् अस्ति । AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं सुरेशः झारखण्डे [पूर्वसङ्गठनेन] सह कार्यं कृतवान् । सुरेशस्य आँकडाविश्लेषणस्य दृढपृष्ठभूमिः अस्ति तथा च सः निगरानीयमूल्यांकनप्रणालीनां परिकल्पने कार्यान्वयने च कुशलः अस्ति ।"},{"name":"मीरा अय्यर","designation":"संचार अधिकारी","bio":"मीरा इत्यस्य संचारक्षेत्रे ६ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, सामाजिकमाध्यमेषु कथाकथने च केन्द्रितः अस्ति । AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं मीरा भारते, झारखण्डे [पूर्वसंस्थायाः] सह कार्यं कृतवती । मीरा संचारक्षेत्रे दृढपृष्ठभूमिं धारयति, आकर्षककथानां सन्देशानां च शिल्पनिर्माणे कुशलः अस्ति ।"},{"name":"अर्जुन सिंह","designation":"कार्यक्रम अधिकारी","bio":"अर्जुनस्य कार्यक्रमस्य कार्यान्वयनस्य ४ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र शिक्षायां आर्थिकसशक्तिकरणं च केन्द्रितम् अस्ति । AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं अर्जुनः झारखण्डे [पूर्वसङ्गठनेन] सह कार्यं कृतवान् । अर्जुनस्य कार्यक्रमस्य परिकल्पने कार्यान्वयनस्य च दृढपृष्ठभूमिः अस्ति, उच्चगुणवत्तायुक्तानि परिणामानि प्राप्तुं च प्रतिबद्धः अस्ति ।"},{"name":"रमेश कुमार","designation":"क्षेत्र सहायक","bio":"रमेशस्य क्षेत्रसमन्वये ३ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, यत्र सामुदायिकसङ्गतिः, परिचालनं च केन्द्रितम् अस्ति । AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र सम्मिलितुं पूर्वं रमेशः झारखण्डे [पूर्वसङ्गठनेन] सह कार्यं कृतवान् । रमेशः स्थानीयसमुदायस्य गहनबोधं धारयति, समुदायनेतृभिः सदस्यैः च सह सम्बन्धनिर्माणे कुशलः अस्ति ।"},{"name":"प्रणव झा","designation":"मञ्चनिदेशकः – बिग्गो","bio":"प्रणव झाः शासनस्य, धनसङ्ग्रहस्य, प्रसारस्य च कृते प्रौद्योगिकी-प्रथम-उपकरणैः भारतीय-गैर-सरकारी-संस्थानां सशक्तिकरणाय निर्मितस्य डिजिटल-मञ्चस्य बिङ्गो-संस्थायाः संस्थापकः निदेशकश्च अस्ति सः बिङ्गो इत्यत्र प्रत्येकं संस्थायाः रणनीतिकसाझेदारत्वेन समर्थनं करोति ।"}],"ngoValues":[{"title":"सामुदायिक सशक्तिकरण","description":"AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र वयं मन्यामहे यत् स्थायिविकासाय सामुदायिकसशक्तिकरणं महत्त्वपूर्णम् अस्ति। स्थानीयसमुदायैः सह संलग्नाः भूत्वा सहभागितापूर्णनिर्णयनिर्माणं प्रवर्धयित्वा वयं तेषां विकासपरिकल्पनानां स्वामित्वं ग्रहीतुं समर्थाः कुर्मः। यथा, झारखण्डस्य एकस्मिन् ग्रामीणग्रामे वयं महिलाभिः सह आत्मसहायतासमूहानां निर्माणार्थं कार्यं कृतवन्तः, येन तेभ्यः न केवलं आर्थिकसहायतां प्राप्ता अपितु तेषां आत्मविश्वासस्य नेतृत्वकौशलस्य च निर्माणे अपि साहाय्यं कृतम्"},{"title":"समावेशी विकास","description":"वयं प्रयत्नशीलाः स्मः यत् अस्माकं कार्यक्रमाः सर्वेषां कृते, विशेषतः हाशियाकृतसमूहानां कृते समावेशी, सुलभाः च स्युः। २०२६ तमे वर्षे वयं झारखण्डे विकलाङ्गबालानां कृते शिक्षां व्यावसायिकप्रशिक्षणं च प्रदातुं एकं उपक्रमं प्रारब्धवन्तः। अस्माकं कार्यक्रमः न केवलं तेषां कौशलं प्राप्तुं साहाय्यं कृतवान् अपितु सामाजिकसमावेशं स्वीकृतिं च प्रवर्धितवान्।"},{"title":"पर्यावरण स्थायित्व","description":"AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र वयं दीर्घकालीनविकासलक्ष्याणां प्राप्तौ पर्यावरणस्य स्थायित्वस्य महत्त्वं स्वीकुर्मः। भारते, झारखण्डे वयं नवीकरणीय ऊर्जायाः प्रचारार्थं कार्बन उत्सर्जनस्य न्यूनीकरणाय च अभियानं प्रारब्धवन्तः। अस्माकं प्रयत्नस्य परिणामेण ऊर्जायाः उपभोगे महती न्यूनता अभवत्, स्वच्छ ऊर्जास्रोतानां उपयोगे च वृद्धिः अभवत् ।"},{"title":"क्षमता निर्माण","description":"अस्माकं कार्यक्रमानां दीर्घकालीनप्रभावं सुनिश्चित्य क्षमतानिर्माणं अत्यावश्यकम् इति वयं मन्यामहे। २०२६ तमे वर्षे वयं झारखण्डे स्थानीयगैरसरकारीसंस्थाभ्यः प्रशिक्षणं क्षमतानिर्माणसमर्थनं च प्रदत्तवन्तः, येन ते स्वकीयानां विकासपरिकल्पनानां परिकल्पना, कार्यान्वयनञ्च कर्तुं समर्थाः अभवन् अस्माकं समर्थनेन तेषां संगठनात्मकक्षमतां सुदृढां कर्तुं, स्वसमुदायस्य सेवां कर्तुं क्षमतायां सुधारं कर्तुं च साहाय्यं कृतम्।"},{"title":"वकालत एवं नीति प्रभाव","description":"AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र वयं प्रणालीगतपरिवर्तनस्य चालने वकालतस्य नीतिप्रभावस्य च महत्त्वं स्वीकुर्मः। २०२६ तमे वर्षे वयं सर्वकारीयाधिकारिभिः अन्यैः हितधारकैः सह नीतिपरिवर्तनस्य वकालतुं कार्यं कृतवन्तः येन झारखण्डे हाशियाकृतसमुदायस्य लाभः भविष्यति। अस्माकं प्रयत्नस्य परिणामः अभवत् यत् एतेषां समुदायानाम् आवश्यकतानां सम्बोधनं कृत्वा नूतनाः नीतयः प्रवर्तन्ते स्म ।"},{"title":"नवीनता तथा अनुकूलनशीलता","description":"वयं मन्यामहे यत् द्रुतगत्या परिवर्तमानविकासपरिदृश्ये प्रासंगिकतां स्थापयितुं नवीनता अनुकूलता च अत्यावश्यकी अस्ति। २०२६ तमे वर्षे वयं एकं नूतनं कार्यक्रमं प्रारब्धवन्तः यस्मिन् ग्रामीणे झारखण्डे स्वास्थ्यसेवासेवासु उपलब्धिः सुदृढां कर्तुं प्रौद्योगिक्याः उपयोगः कृतः। अस्माकं नवीनदृष्टिकोणस्य परिणामेण स्वास्थ्यसेवापरिणामेषु महती वृद्धिः अभवत् तथा च स्वास्थ्यसेवाव्ययस्य न्यूनता अभवत् ।"},{"title":"साझेदारी तथा सहयोग","description":"AL IQRA FOUNDATION इत्यत्र वयं विकासस्य लक्ष्याणां प्राप्तौ साझेदारी-सहकार्यस्य महत्त्वं स्वीकुर्मः। २०२६ तमे वर्षे वयं एकेन स्थानीयसरकारीसंस्थायाः सह साझेदारी कृत्वा एकं कार्यक्रमं प्रारब्धवन्तः यत् झारखण्डे युवानां कृते व्यावसायिकप्रशिक्षणं प्रदाति स्म। अस्माकं साझेदारीयाः परिणामेण रोजगारपरिणामेषु महती वृद्धिः अभवत्, युवानां बेरोजगारीयां न्यूनता च अभवत् ।"},{"title":"उत्तरदायित्व एवं पारदर्शिता","description":"अस्माकं कार्यक्रमानां अखण्डतां प्रभावशीलतां च सुनिश्चित्य उत्तरदायित्वं पारदर्शिता च अत्यावश्यकी इति वयं मन्यामहे। २०२६ तमे वर्षे वयं नूतनं निरीक्षणमूल्यांकनप्रणालीं कार्यान्वितवन्तः यया कार्यक्रमस्य परिणामेषु वास्तविकसमयदत्तांशः प्रदत्तः । उत्तरदायित्वस्य पारदर्शितायाः च प्रति अस्माकं प्रतिबद्धतायाः परिणामेण कार्यक्रमस्य प्रभावशीलतायां महती वृद्धिः अभवत् तथा च कार्यक्रमस्य व्ययस्य न्यूनता अभवत् ।"}],"ngoJourney":[{"title":"AL IQRA FOUNDATION की स्थापना","description":"AL IQRA FOUNDATION इत्यस्य स्थापना भारते, झारखण्डे हाशियाकृतसमुदायस्य जीवने सुधारस्य दृष्ट्या कृता आसीत्। अस्माकं संस्थापकाः मोहम्मद इमरान् इत्यस्य नेतृत्वे सामाजिकन्यायस्य सामुदायिकसशक्तिकरणस्य च प्रतिबद्धतां साझां कृतवन्तः भावुकव्यक्तिनां दलं एकत्र आनयन्ति स्म। अस्माकं प्रारम्भिकेषु वर्षेषु वयं झारखण्डस्य ग्रामीणसमुदायस्य शिक्षां स्वास्थ्यसेवा च प्रदातुं केन्द्रीकृतवन्तः।"},{"title":"नवीनक्षेत्रेषु विस्तारः","description":"२०२६ तमे वर्षे भारतसहितस्य झारखण्डस्य नूतनक्षेत्रेषु वयं स्वकार्यक्रमस्य विस्तारं कृतवन्तः । वयं शिक्षायां, स्वास्थ्यसेवायां, आर्थिकसशक्तिकरणे च नूतनाः उपक्रमाः आरब्धाः, यस्य परिणामेण अस्माकं प्रसारस्य प्रभावस्य च महती वृद्धिः अभवत् । अस्माकं दलं २० कर्मचारिणः यावत् वर्धितम्, स्थानीयसङ्गठनैः, सरकारीसंस्थाभिः च सह साझेदारी स्थापिता ।"},{"title":"नवीनकार्यक्रमस्य परिचयः","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं पर्यावरणस्य स्थायित्वस्य, वकालतस्य च क्षेत्रेषु नूतनान् कार्यक्रमान् प्रवर्तयामः । अस्माकं पर्यावरणकार्यक्रमः झारखण्डे नवीकरणीय ऊर्जायाः प्रवर्धनं, कार्बन उत्सर्जनस्य न्यूनीकरणे च केन्द्रितः आसीत् । अस्माकं वकालतकार्यक्रमस्य उद्देश्यं नीतिपरिवर्तनं प्रवर्तयितुं आसीत् येन हाशियाकृतसमुदायस्य लाभः भविष्यति।"},{"title":"कार्यक्रमानां स्केल अप","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं झारखण्डे अधिकाधिकलाभार्थीनां कृते स्वकार्यक्रमानाम् विस्तारं कृतवन्तः। वयं स्वस्य शिक्षाकार्यक्रमस्य विस्तारं १० नवीनजिल्हेषु तथा च अस्माकं स्वास्थ्यसेवाकार्यक्रमं ५ नवीनजिल्हेषु विस्तारितवन्तः। अस्माकं दलं ५० कर्मचारिणः यावत् वर्धितम्, निजीक्षेत्रस्य कम्पनीभिः, सर्वकारीयसंस्थाभिः च सह नूतनानि साझेदारी स्थापितानि च ।"},{"title":"कोविड-19 प्रति प्रतिक्रिया","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं झारखण्डे प्रभावितसमुदायस्य समर्थनाय नूतनान् कार्यक्रमान् प्रारभ्य कोविड्-१९ महामारी प्रति प्रतिक्रियां दत्तवन्तः। वयं सहस्राणां परिवारेभ्यः अन्न-स्वास्थ्यसेवाभिः सह आपत्कालीन-राहतं प्रदत्तवन्तः । अस्माकं दलेन अथकं कार्यं कृतम् यत् महामारीकाले अस्माकं कार्यक्रमाः सुरक्षिततया प्रभावीरूपेण च निरन्तरं प्रचलन्ति।"},{"title":"नवीनसाझेदारी तथा सहयोग","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं झारखण्डे राष्ट्रियस्तरस्य च संस्थाभिः सह नवीनसाझेदारी, सहकार्यं च स्थापितवन्तः। वयं निजीक्षेत्रस्य कम्पनीभिः सह कार्यं कृतवन्तः येन शिक्षायां आर्थिकसशक्तिकरणे च नूतनाः कार्यक्रमाः आरब्धाः। अस्माकं साझेदारीणां परिणामेण अस्माकं प्रसारस्य प्रभावस्य च महती वृद्धिः अभवत् ।"},{"title":"समेकन एवं चिन्तन","description":"२०२६ तमे वर्षे वयं अस्माकं प्रगतेः अवलोकनं कृतवन्तः, अस्माकं उपलब्धीनां, आव्हानानां च विषये चिन्तनं कृतवन्तः । वयं अस्माकं कार्यक्रमान् एकीकृत्य समायोजनं कृतवन्तः यत् वयं अस्माकं प्रभावं अधिकतमं कुर्मः इति सुनिश्चितं कुर्मः। अस्माकं दलं आत्मचिन्तनस्य शिक्षणस्य च प्रक्रियायां प्रवृत्तम्, येन अस्मान् सुधारस्य क्षेत्राणि चिन्तयितुं, विकासाय नूतनानि रणनीतयः विकसितुं च साहाय्यं कृतम् ।"},{"title":"भविष्यस्य योजनाः","description":"२०२६ तमवर्षं ततः परं च पश्यन् वयं अग्रे ये अवसराः, आव्हानानि च सन्ति तेषां विषये उत्साहिताः स्मः | वयं भारतं, झारखण्डं च सहितं नूतनक्षेत्रेषु अस्माकं कार्यक्रमानां विस्तारं कर्तुं योजनामस्ति। वयं परिवर्तनशीलपरिस्थितौ नवीनतां अनुकूलतां च निरन्तरं कुर्मः, समुदायसशक्तिकरणं, समावेशीविकासं, पर्यावरणस्थायित्वं च इति अस्माकं मूलमूल्यानां प्रति प्रतिबद्धाः भविष्यामः।"}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"अहं AL IQRA FOUNDATION इत्यस्य कृतज्ञः अस्मि यत् तेन मम कृते सिलाईविषये व्यावसायिकप्रशिक्षणं प्रदत्तम्। प्रशिक्षणेन अहं जीवनयापनं, परिवारस्य पोषणं च कर्तुं समर्थः अस्मि । AL IQRA FOUNDATION इत्यस्य कर्मचारीः सम्पूर्णे प्रशिक्षणकार्यक्रमे अतीव सहायकः सहायकः च आसीत्।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"तरन्नुम्","content":"स्वास्थ्यसेवासेवासु प्रवेशे मम सहायतायां AL IQRA FOUNDATION इत्यस्य योगदानम् अस्ति। संस्थायाः दलं अतीव व्यावसायिकं, पालनीयं च अस्ति, ते च मम उत्तमं चिकित्सां प्रदत्तवन्तः ।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सोनम्","content":"अहं AL IQRA FOUNDATION इत्यस्य आभारी अस्मि यत् तेन मम शैक्षिकसमर्थनं प्रदत्तम्। संस्थायाः दलेन शैक्षिकसम्पदां प्राप्तुं साहाय्यं कृतम्, मार्गदर्शनं मार्गदर्शनं च दत्तम् ।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"पूजा कुमारी","content":"AL IQRA FOUNDATION इत्यनेन मम अधिकं आत्मविश्वासः आत्मविश्वासः च भवितुं साहाय्यं कृतम्। संस्थायाः दलेन जीवनकौशलप्रशिक्षणं प्रदत्तम्, मम व्यक्तिगतविकासे च मम समर्थनं कृतम् ।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"राजू कुमार","content":"अहं AL IQRA FOUNDATION इत्यस्य आभारी अस्मि यत् तेन कृषिप्रशिक्षणं समर्थनं च प्रदत्तम्। संस्थायाः दलेन मम कृषिप्रथासु सुधारं कर्तुं, मम आयं वर्धयितुं च साहाय्यं कृतम् ।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सरिता कुमारी","content":"वित्तीयसेवासु प्रवेशे मम सहायतायां AL IQRA FOUNDATION इत्यस्य योगदानम् अस्ति। संस्थायाः दलेन मम कृते वित्तीयसाक्षरताप्रशिक्षणं प्रदत्तं, ऋणं, बचतं च प्राप्तुं च मम समर्थनं कृतम् ।","designation":"लाभार्थी"}],"blogs":[{"title":"संकटात् गरिमापर्यन्तं : समुदाय-आधारितं सामाजिककार्यं ग्रामीणभारते कथं परिवर्तनं कुर्वन् अस्ति","excerpt":"भारतस्य सामाजिक-वस्त्रं न केवलं आवासीय-आश्रय-संस्थागत-परिचर्या-द्वारा न, अपितु सहस्राणि शान्त-सामुदायिक-कर्मचारिणः एकत्र धारयन्ति ये नीति-जनयोः मध्ये अन्तरं पूरयितुं प्रतिदिनं ग्रामेषु नगरीय-झुग्गी-वसतिषु च दर्शयन्ति |."},{"title":"भारतस्य प्रत्येकस्य हाशियाकृतपरिवारस्य अवश्यं ज्ञातव्याः सरकारी योजनाः ( 2026 Guide)","excerpt":"भारतस्य विस्तृतसामाजिकसंरक्षणवास्तुकलायां अभावेऽपि कोटिकोटियोग्यपरिवाराः कदापि तेषां कृते अभिप्रेतं लाभं न प्राप्नुवन्ति । अत्र योजनानां व्यापकमार्गदर्शिका अस्ति AL IQRA FOUNDATION सक्रियरूपेण समुदायानाम् मार्गदर्शने सहायतां करोति।"},{"title":"महिला-नेतृत्वयुक्ता एसएचजी: झारखण्डे आर्थिकभविष्यस्य पुनर्निर्माणं कुर्वती शांतक्रान्तिः","excerpt":"झारखण्डस्य ग्रामीण-अन्तर्भागेषु, येषां महिलानां कदाचित् स्वस्य आर्थिक-परिचयः नासीत्, ते अधुना सूक्ष्म-उद्यमान् चालयन्ति, ऋणं सुरक्षितं कुर्वन्ति, अग्रिम-पीढीं च मार्गदर्शनं कुर्वन्ति — एतत् सर्वं एसएचजी-प्रतिरूपस्य माध्यमेन यत् AL IQRA FOUNDATION सक्रियरूपेण प्रचारयति |."},{"title":"बालपोषणं शिक्षा च : सामाजिककार्यस्य द्विजस्तम्भाः येषां अवहेलना कोऽपि गैरसरकारीसंस्था न कर्तुं शक्नोति","excerpt":"वार्षिकशिक्षायाः स्थितिप्रतिवेदने (ASER) भारतस्य सर्वकारीयविद्यालयेषु शिक्षणसंकटस्य दस्तावेजीकरणं निरन्तरं कुर्वन् अस्ति। इदानीं एनएफएचएस-दत्तांशैः पञ्चवर्षेभ्यः न्यूनेभ्यः बालकेषु निरन्तरं स्तम्भनं दृश्यते । AL IQRA FOUNDATION एकीकृतसामुदायिककार्यक्रमस्य माध्यमेन 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देखि ग्रामीण झारखण्ड सम्म, हाम्रो संगठन सकारात्मक प्रभाव सिर्जना गर्न प्रतिबद्ध छ।","description":"हाम्रो टोलीले दिगो विकासलाई ड्राइभ गर्ने लक्षित हस्तक्षेपहरू लागू गर्न स्थानीय समुदायहरू, सरकारहरू र सरोकारवालाहरूसँग मिलेर काम गर्छ। भारत देखि ग्रामीण झारखण्ड सम्म, हाम्रो संगठन सकारात्मक प्रभाव सिर्जना गर्न प्रतिबद्ध छ।","primaryButtonText":"हाम्रो प्रभाव हेर्नुहोस्"},{"title":"आन्दोलनमा सामेल हुनुहोस्","subtitle":"थप न्यायपूर्ण र समतामूलक समाज सिर्जना गर्न AL IQRA FAUNDATION को मिशनको हिस्सा बन्नुहोस्। सँगै, हामी भारतभरका सीमान्तकृत समुदायहरूको जीवनमा फरक पार्न सक्छौं।","description":"थप न्यायपूर्ण र समतामूलक समाज सिर्जना गर्न AL IQRA FAUNDATION को मिशनको हिस्सा बन्नुहोस्। सँगै, हामी भारतभरका सीमान्तकृत समुदायहरूको जीवनमा फरक पार्न सक्छौं।","primaryButtonText":"आज स्वयंसेवक"},{"title":"लाभार्थी आवाज","subtitle":"AL IQRA FAUNDATION को पहलहरूद्वारा जीवन परिवर्तन भएका व्यक्तिहरूबाट सुन्नुहोस्। हाम्रा लाभार्थीहरूले उनीहरूको आशा, लचिलोपन र सशक्तिकरणका कथाहरू साझा गर्छन्।","description":"AL IQRA FAUNDATION को पहलहरूद्वारा जीवन परिवर्तन भएका व्यक्तिहरूबाट सुन्नुहोस्। हाम्रा लाभार्थीहरूले उनीहरूको आशा, लचिलोपन र सशक्तिकरणका कथाहरू साझा गर्छन्।","primaryButtonText":"अब दान गर्नुहोस्"}],"aboutSection":{"title":"हाम्रो कथा","description":"AL IQRA FAUNDATION भारतमा सामाजिक कार्यमा अग्रपङ्क्तिमा रहेको छ, शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, र आर्थिक सशक्तिकरणका चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्न सीमान्तकृत समुदायहरूसँग काम गर्दैछ। राजस्थानको ग्रामीण गाउँदेखि महाराष्ट्रको सहरी बस्तीसम्म, हाम्रो संस्था हजारौं व्यक्तिहरूको जीवनमा सकारात्मक प्रभाव पार्ने काममा समर्पित छ। हामीले हाम्रा प्रयासहरूलाई विस्तार गर्न र दिगो विकास सुनिश्चित गर्न PM POSHAN, NREGA, र NFSA जस्ता योजनाहरूको लाभ उठाउँदै स्थानीय सरकारहरूसँग मिलेर काम गरेका छौं। हाम्रो यात्रा 2026 मा फरक पार्ने दृष्टिकोणका साथ सुरु भयो। आज, 50+ समर्पित व्यक्तिहरूको टोली र 10+ सफल पहलहरूद्वारा समर्थित 500+ लाभार्थीहरूलाई सेवा गर्न पाउँदा हामी गर्व गर्छौं।","missionTitle":"हाम्रो मिशन","missionDescription":"AL IQRA FAUNDATION शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, र 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सम्बन्धी प्रशिक्षण प्रदान गर्दछ। NREGA र NFSA जस्ता सरकारी योजनाहरूको सदुपयोग गर्दै, p"},{"name":"शहरी बस्ती स्वास्थ्य र पोषण कार्यक्रम","shortDescription":"सहरी बस्तीहरूमा स्वास्थ्य र पोषण सुधार","description":"यो कार्यक्रमले भारत, झारखण्डको सहरी बस्तीमा रहेका बालबालिका र महिलाहरूलाई स्वास्थ्य र पोषण सेवाहरू प्रदान गर्ने लक्ष्य राखेको छ। ICDS र PM POSHAN जस्ता सरकारी योजनाहरूको लाभ उठाउँदै, यसले स्वास्थ्य र पोषण परिणामहरू सुधार गर्ने लक्ष्य राख्छ। लाभार्थीहरू चिल समावेश छन्"},{"name":"प्रकोप राहत र पुनर्स्थापना","shortDescription":"प्रकोप राहत र पुनर्स्थापना सहयोग प्रदान गर्दै","description":"यस कार्यक्रमले झारखण्ड, भारतमा प्राकृतिक प्रकोपबाट प्रभावित समुदायहरूलाई आपतकालीन राहत र पुनर्स्थापना सहयोग प्रदान गर्दछ। SDRF र NDRF जस्ता सरकारी योजनाहरूको लाभ उठाउँदै, यसले जीविकोपार्जन पुनर्स्थापित गर्ने र मनोसामाजिक समर्थन प्रदान गर्ने लक्ष्य राख्छ। बेन"},{"name":"ग्रामीण युवाहरूको लागि डिजिटल साक्षरता","shortDescription":"ग्रामीण युवाहरूको लागि डिजिटल साक्षरता बढाउँदै","description":"यो कार्यक्रमले आधारभूत कम्प्युटर सीपहरू, इन्टरनेट प्रयोग, र डिजिटल उपकरणहरूमा प्रशिक्षण मार्फत भारत, झारखण्डका ग्रामीण युवाहरूमा डिजिटल साक्षरता बढाउँछ। PMKVY जस्ता सरकारी योजनाहरूको लाभ उठाउँदै, यसले रोजगारी र सूचनामा पहुँच सुधार गर्ने लक्ष्य राख्छ"}],"campaigns":[{"title":"व्यावसायिक तालिम मार्फत ग्रामीण महिला सशक्तिकरण","description":"AL IQRA FAUNDATION ले झारखण्डका ग्रामीण महिलाहरूलाई व्यावसायिक तालिम मार्फत सशक्तिकरण गर्ने लक्ष्य राख्छ, तिनीहरूलाई आर्थिक रूपमा आत्मनिर्भर बन्न सक्षम बनाउँछ। यस पहलले सिलाई, कढाई, र सौन्दर्य सेवाहरूमा प्रशिक्षण प्रदान गर्नमा केन्द्रित छ। अपस्किलिङ रुरा"},{"title":"स्वच्छ भारत अभियान: भारतमा स्वच्छता अभियान","description":"AL IQRA FAUNDATION ले स्वच्छ भारत अभियान पहल अन्तर्गत भारतको झारखण्डमा सरसफाई अभियान सुरु गर्दैछ। यो अभियानले सहरी जनतामा सरसफाई र सरसफाई अभ्यास प्रवर्द्धन गर्ने लक्ष्य राखेको छ। सामुदायिक संलग्नता: अवार्ड आयोजन"},{"title":"झारखण्डमा प्रकोप राहत र पुनर्वास","description":"AL IQRA FAUNDATION ले झारखण्डमा प्राकृतिक प्रकोपबाट प्रभावित समुदायहरूलाई सहयोग गर्दै विपद् राहत र पुनर्स्थापना सेवाहरू प्रदान गर्दैछ। आपतकालीन प्रतिक्रिया: खाना, आश्रय, र चिकित्सा हेरचाह सहित तत्काल सहायता प्रदान गर्दै। राहत"},{"title":"डिजिटल साक्षरता मार्फत शिक्षा प्रवर्द्धन","description":"AL IQRA FAUNDATION ले भारत, झारखण्डमा डिजिटल साक्षरता कार्यक्रमहरू मार्फत शिक्षालाई प्रवर्द्धन गर्ने लक्ष्य राखेको छ, जसले अल्पविपन्न बालबालिकाहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ। डिजिटल साक्षरता प्रशिक्षण: आधारभूत कम्प्युटर सीप र अनलाइन सुरक्षाको बारेमा प्रशिक्षण प्रदान गर्दै। ई-लर्निङ सामग्री"},{"title":"सीमान्तकृत समुदायका लागि स्वास्थ्य सेवा","description":"AL IQRA FAUNDATION ले झारखण्डका सीमान्तकृत समुदायहरूलाई निवारक हेरचाह, उपचार र स्वास्थ्य शिक्षामा ध्यान केन्द्रित गर्दै स्वास्थ्य सेवा प्रदान गर्दछ। मोबाइल स्वास्थ्य इकाईहरू: दुर्गम क्षेत्रहरूमा पुग्न मोबाइल स्वास्थ्य एकाइहरू सञ्चालन गर्दै। स्वास्थ्य शिविर: संगठन"}],"events":[{"title":"व्यावसायिक तालिम मार्फत ग्रामीण महिला सशक्तिकरण","description":"व्यावसायिक सीप विकास: ग्रामीण महिलाहरूको लागि सिलाई र कढाई तालिम। उद्यमशीलता विकास: साना व्यवसायहरू स्थापना गर्न परिचय। वित्तीय साक्षरता: बचत र ऋण योजनाहरू बुझ्दै। स्वास्थ्य र पोषण: आधारभूत hea"},{"title":"शहरी स्वास्थ्य सचेतना अभियान","description":"स्वास्थ्य जाँच: सहभागीहरूका लागि निःशुल्क आधारभूत स्वास्थ्य जाँचहरू। रोग रोकथाम: सामान्य शहरी स्वास्थ्य समस्याहरूमा सूचना प्रसार। अन्तरक्रियात्मक सत्रहरू: स्वास्थ्य पेशेवरहरूसँग प्रश्नोत्तर। प्रवर्द्धन सामग्री: स्वास्थ्य सम्बन्धी बि"},{"title":"पर्यावरण संरक्षणमा सामुदायिक बैठक","description":"संरक्षण रणनीतिहरू: स्थानीय वातावरणीय चुनौतीहरू र समाधानहरूमा छलफल। दिगो अभ्यासहरू: पर्यावरण-मैत्री बानीहरूको परिचय। सामुदायिक संलग्नता: स्थानीय संरक्षण प्रयासहरूमा सहभागितालाई प्रोत्साहित गर्ने। विशेषज्ञ अन्तर्दृष्टि: अतिथि एसपी"},{"title":"अपाङ्गता भएका युवाहरूको लागि व्यावसायिक तालिम","description":"सीप विकास: कम्प्युटर सीप र संचार मा प्रशिक्षण। नौकरी स्थान: नौकरी खोज र अन्तर्वार्ता कौशल मा मार्गदर्शन। उद्यमशीलता: स्व-रोजगारी अवसरहरूको परिचय। Mentorship: अनुभवी पेशेवरहरु संग जोडी। * Resou"},{"title":"ज्येष्ठ नागरिक स्वास्थ्य शिविर","description":"स्वास्थ्य जाँचहरू: व्यापक स्वास्थ्य जाँचहरू। चिकित्सा परामर्श: विशेषज्ञहरु संग एक-बाट एक। औषधि व्यवस्थापन: औषधि पालनमा मार्गदर्शन। स्वास्थ्य शिक्षा: वृद्ध स्वास्थ्य समस्याहरूमा कार्यशालाहरू। * समर्थन समूह: अन्तरक्रियाको सुविधा"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"मोहम्मद इमरान","designation":"निर्देशक","bio":"मोहम्मद इमरानसँग सामुदायिक सशक्तिकरण र समावेशी विकासमा ध्यान केन्द्रित गर्दै विकास क्षेत्रमा 15 वर्ष भन्दा बढीको अनुभव छ। अल इक्रा फाउन्डेशनमा सामेल हुनु अघि, मोहम्मद इमरानले झारखण्ड र राष्ट्रिय स्तरमा [पहिलेका संस्थाहरू] सहित धेरै संस्थाहरूसँग काम गरे। मोहम्मद इमरानलाई भारतीय विकास चुनौती र अवसरहरूको गहिरो बुझाइ छ, र झारखण्डमा सकारात्मक परिवर्तन ल्याउन प्रतिबद्ध छन्।"},{"name":"प्रिया शर्मा","designation":"कार्यक्रम प्रबन्धक","bio":"प्रियासँग शिक्षा र स्वास्थ्य सेवामा केन्द्रित भएर कार्यक्रम व्यवस्थापनमा ८ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ। AL IQRA फाउन्डेशनमा आबद्ध हुनु अघि, प्रियाले भारत, झारखण्डमा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरिन्। प्रियासँग कार्यक्रमको डिजाइन, कार्यान्वयन र मूल्याङ्कनमा बलियो पृष्ठभूमि छ, र उच्च गुणस्तरका परिणामहरू प्राप्त गर्न प्रतिबद्ध छिन्।"},{"name":"राजीव कुमार","designation":"क्षेत्र संयोजक","bio":"राजीवसँग सामुदायिक संलग्नता र परिचालनमा ध्यान केन्द्रित गरी क्षेत्रीय समन्वयमा ५ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ। AL IQRA फाउन्डेशनमा सामेल हुनु अघि, राजीवले झारखण्डमा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरे। राजीवलाई स्थानीय समुदायको गहिरो बुझाइ छ र उनी समुदायका नेता र सदस्यहरूसँग सम्बन्ध निर्माण गर्नमा दक्ष छन्।"},{"name":"अनिता देवी","designation":"लेखापाल","bio":"अनितासँग गैर-लाभकारी संस्थाहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै लेखा र वित्तमा 10 वर्ष भन्दा बढीको अनुभव छ। AL IQRA फाउन्डेशनमा सामेल हुनु अघि, अनिताले भारत, झारखण्डमा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरिन्। अनिताको वित्तीय व्यवस्थापनमा बलियो पृष्ठभूमि छ र AL IQRA फाउन्डेसनको वित्तीय दिगोपन सुनिश्चित गर्न प्रतिबद्ध छ।"},{"name":"सुरेश पाटिल","designation":"अनुगमन तथा मूल्याङ्कन अधिकारी","bio":"सुरेशसँग अनुगमन र मूल्याङ्कनमा ७ वर्षभन्दा बढी अनुभव छ, कार्यक्रम प्रभाव मूल्याङ्कनमा केन्द्रित छ। AL IQRA फाउन्डेशनमा सामेल हुनु अघि, सुरेशले झारखण्डमा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरे। सुरेशसँग डाटा विश्लेषणमा बलियो पृष्ठभूमि छ र उहाँ अनुगमन र मूल्याङ्कन प्रणाली डिजाइन र कार्यान्वयन गर्नमा दक्ष हुनुहुन्छ।"},{"name":"मीरा अय्यर","designation":"सञ्चार अधिकारी","bio":"मीरासँग सञ्चारमा ६ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ, सोसल मिडिया र स्टोरीटेलिङमा केन्द्रित छ। अल इक्रा फाउन्डेशनमा आबद्ध हुनु अघि, मीराले भारत, झारखण्डमा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरिन्। मीरा संचारमा बलियो पृष्ठभूमि छ र आकर्षक कथा र सन्देशहरू सिर्जना गर्न कुशल छ।"},{"name":"अर्जुन सिंह","designation":"कार्यक्रम अधिकृत","bio":"अर्जुनसँग शिक्षा र आर्थिक सशक्तिकरणमा केन्द्रित भएर कार्यक्रम कार्यान्वयनमा ४ वर्षभन्दा बढी अनुभव छ। AL IQRA FAUNDATION मा आवद्ध हुनु अघि, अर्जुनले झारखण्डमा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरे। कार्यक्रम डिजाइन र कार्यान्वयनमा अर्जुनसँग बलियो पृष्ठभूमि छ, र उच्च गुणस्तरीय परिणामहरू प्राप्त गर्न प्रतिबद्ध छ।"},{"name":"रमेश कुमार","designation":"क्षेत्र सहायक","bio":"रमेशसँग सामुदायिक संलग्नता र परिचालनमा केन्द्रित रहेको क्षेत्रीय समन्वयमा ३ वर्षभन्दा बढीको अनुभव छ। अल इक्रा फाउन्डेशनमा आबद्ध हुनु अघि, रमेशले झारखण्डमा [अघिल्लो संस्था] मा काम गरे। रमेशलाई स्थानीय समुदायको गहिरो बुझाइ छ र उनी समुदायका नेता र सदस्यहरूसँग सम्बन्ध निर्माण गर्नमा दक्ष छन्।"},{"name":"प्रणव झा","designation":"प्लेटफर्म निर्देशक - Bigngo","bio":"प्रणव झा Bigngo का संस्थापक र निर्देशक हुनुहुन्छ, भारतीय गैरसरकारी संस्थाहरूलाई शासन, कोष सङ्कलन र आउटरिचका लागि प्रविधि-पहिलो उपकरणहरूका साथ सशक्त बनाउन निर्माण गरिएको डिजिटल प्लेटफर्म। उहाँले Bigngo मा प्रत्येक संगठनलाई रणनीतिक साझेदारको रूपमा समर्थन गर्नुहुन्छ।"}],"ngoValues":[{"title":"सामुदायिक सशक्तिकरण","description":"AL IQRA FAUNDATION मा, हामी सामुदायिक सशक्तिकरण दिगो विकासको लागि महत्त्वपूर्ण छ भन्ने विश्वास गर्छौं। स्थानीय समुदायहरूसँग संलग्न भएर र सहभागितामूलक निर्णय प्रक्रियालाई बढावा दिएर, हामी उनीहरूलाई उनीहरूको विकास पहलहरूको स्वामित्व लिन सक्षम बनाउँछौं। उदाहरणका लागि, झारखण्डको एउटा ग्रामीण गाउँमा, हामीले महिलाहरूलाई स्व-सहायता समूहहरू बनाउनका लागि काम गर्यौं, जसले उनीहरूलाई आर्थिक सहयोग मात्र प्रदान गरेन तर उनीहरूको आत्मविश्वास र नेतृत्व क्षमताहरू निर्माण गर्न पनि मद्दत गर्‍यो।"},{"title":"समावेशी विकास","description":"हामी हाम्रा कार्यक्रमहरू समावेशी र सबै, विशेष गरी सीमान्तकृत समूहहरूका लागि पहुँचयोग्य छन् भनी सुनिश्चित गर्न प्रयास गर्छौं। 2026 मा, हामीले झारखण्डमा अपाङ्गता भएका बालबालिकाहरूलाई शिक्षा र व्यावसायिक तालिम प्रदान गर्ने पहल सुरु गर्यौं। हाम्रो कार्यक्रमले उनीहरूलाई सीपहरू प्राप्त गर्न मात्र मद्दत गरेको छैन तर सामाजिक समावेशीकरण र स्वीकृतिलाई पनि बढावा दिएको छ।"},{"title":"पर्यावरणीय स्थिरता","description":"AL IQRA FAUNDATION मा, हामी दीर्घकालीन विकास लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न वातावरणीय स्थिरताको महत्त्वलाई बुझ्छौं। भारत, झारखण्डमा, हामीले नवीकरणीय ऊर्जालाई प्रवर्द्धन गर्न र कार्बन उत्सर्जन घटाउने अभियान सुरु गर्‍यौं। हाम्रो प्रयासले ऊर्जा खपतमा उल्लेखनीय कमी र स्वच्छ ऊर्जा स्रोतहरूको प्रयोगमा वृद्धि भएको छ।"},{"title":"क्षमता निर्माण","description":"हाम्रा कार्यक्रमहरूको दीर्घकालीन प्रभाव सुनिश्चित गर्नको लागि क्षमता निर्माण आवश्यक छ भन्ने हाम्रो विश्वास छ। 2026 मा, हामीले झारखण्डका स्थानीय गैरसरकारी संस्थाहरूलाई तालिम र क्षमता निर्माण सहयोग प्रदान गर्‍यौं, जसले तिनीहरूलाई आफ्नै विकास पहलहरू डिजाइन गर्न र कार्यान्वयन गर्न सक्षम बनायो। हाम्रो समर्थनले उनीहरूको संगठनात्मक क्षमताहरूलाई बलियो बनाउन र उनीहरूको समुदायको सेवा गर्ने क्षमता सुधार गर्न मद्दत गर्‍यो।"},{"title":"वकालत र नीति प्रभाव","description":"AL IQRA FAUNDATION मा, हामी प्रणालीगत परिवर्तन ड्राइभिङ मा वकालत र नीति प्रभाव को महत्व बुझ्छौं। 2026 मा, हामीले सरकारी अधिकारीहरू र अन्य सरोकारवालाहरूसँग झारखण्डका सीमान्तकृत समुदायहरूलाई फाइदा हुने नीति परिवर्तनहरूको वकालत गर्न काम गर्यौं। हाम्रा प्रयासहरूले यी समुदायहरूको आवश्यकतालाई सम्बोधन गर्ने नयाँ नीतिहरू लागू गर्न सफल भयो।"},{"title":"नवीनता र अनुकूलन क्षमता","description":"हामी विश्वास गर्छौं कि द्रुत रूपमा परिवर्तन भइरहेको विकास परिदृश्यमा सान्दर्भिक रहन नवाचार र अनुकूलनता आवश्यक छ। 2026 मा, हामीले ग्रामीण झारखण्डमा स्वास्थ्य सेवाहरूमा पहुँच सुधार गर्न प्रविधि प्रयोग गर्ने एउटा नयाँ कार्यक्रम सुरु गर्यौं। हाम्रो अभिनव दृष्टिकोणले स्वास्थ्य सेवाको नतिजामा उल्लेखनीय वृद्धि र स्वास्थ्य सेवा लागतमा कमी आएको छ।"},{"title":"साझेदारी र सहयोग","description":"AL IQRA FAUNDATION मा, हामीले विकास लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न साझेदारी र सहयोगको महत्त्व बुझ्छौं। 2026 मा, हामीले झारखण्डका युवाहरूलाई व्यावसायिक तालिम प्रदान गर्ने कार्यक्रम सुरु गर्न स्थानीय सरकारी निकायसँग साझेदारी गर्यौं। हाम्रो साझेदारीले रोजगारीका नतिजाहरूमा उल्लेखनीय वृद्धि र युवा बेरोजगारीमा कमी आएको छ।"},{"title":"जवाफदेहिता र पारदर्शिता","description":"हाम्रा कार्यक्रमहरूको निष्ठा र प्रभावकारिता सुनिश्चित गर्नका लागि जवाफदेहिता र पारदर्शिता आवश्यक छ भन्ने हाम्रो विश्वास छ। 2026 मा, हामीले एउटा नयाँ अनुगमन र मूल्याङ्कन प्रणाली लागू गर्‍यौं जसले कार्यक्रम परिणामहरूमा वास्तविक-समय डेटा प्रदान गर्‍यो। जवाफदेहिता र पारदर्शिताप्रतिको हाम्रो प्रतिबद्धताले कार्यक्रमको प्रभावकारितामा उल्लेखनीय वृद्धि र कार्यक्रम लागतमा कमी आएको छ।"}],"ngoJourney":[{"title":"AL IQRA फाउन्डेशन को स्थापना","description":"अल इक्रा फाउन्डेशन भारत, झारखण्डमा सीमान्तकृत समुदायहरूको जीवन सुधार गर्ने दृष्टिकोणको साथ स्थापना भएको थियो। मोहम्मद इमरानको नेतृत्वमा हाम्रा संस्थापकहरूले सामाजिक न्याय र सामुदायिक सशक्तिकरणको लागि प्रतिबद्धता साझा गर्ने भावुक व्यक्तिहरूको टोलीलाई ल्याए। हाम्रा प्रारम्भिक वर्षहरूमा, हामीले झारखण्डका ग्रामीण समुदायहरूलाई शिक्षा र स्वास्थ्य सेवाहरू उपलब्ध गराउनमा केन्द्रित थियौं।"},{"title":"नयाँ क्षेत्रहरूमा विस्तार","description":"2026 मा, हामीले हाम्रा कार्यक्रमहरू भारत लगायत झारखण्डका नयाँ क्षेत्रहरूमा विस्तार गर्यौं। हामीले शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, र आर्थिक सशक्तिकरणमा नयाँ पहलहरू सुरु गर्‍यौं, जसले गर्दा हाम्रो पहुँच र प्रभावमा उल्लेखनीय वृद्धि भएको छ। हाम्रो टोली 20 कर्मचारी सदस्यहरूमा बढ्यो, र हामीले स्थानीय संगठनहरू र सरकारी एजेन्सीहरूसँग साझेदारी स्थापना गर्यौं।"},{"title":"नयाँ कार्यक्रमहरूको परिचय","description":"2026 मा, हामीले वातावरणीय दिगोपन र वकालतका क्षेत्रमा नयाँ कार्यक्रमहरू प्रस्तुत गर्यौं। हाम्रो वातावरणीय कार्यक्रमले झारखण्डमा नवीकरणीय ऊर्जा प्रवर्द्धन र कार्बन उत्सर्जन घटाउनमा केन्द्रित छ। हाम्रो वकालत कार्यक्रमको उद्देश्य सीमान्तकृत समुदायहरूलाई फाइदा हुने नीति परिवर्तनहरू प्रवर्द्धन गर्ने हो।"},{"title":"कार्यक्रमहरूको मापन","description":"2026 मा, हामीले झारखण्डमा थप लाभार्थीहरूमा पुग्न हाम्रा कार्यक्रमहरूलाई बढाएका छौं। हामीले हाम्रो शिक्षा कार्यक्रमलाई 10 नयाँ जिल्लामा र हाम्रो स्वास्थ्य सेवा कार्यक्रमलाई 5 नयाँ जिल्लाहरूमा विस्तार गरेका छौं। हाम्रो टोली 50 कर्मचारी सदस्यहरूमा बढ्यो, र हामीले निजी क्षेत्रका कम्पनीहरू र सरकारी एजेन्सीहरूसँग नयाँ साझेदारी स्थापना गर्यौं।"},{"title":"COVID-19 को प्रतिक्रिया","description":"2026 मा, हामीले झारखण्डमा प्रभावित समुदायहरूलाई सहयोग गर्न नयाँ कार्यक्रमहरू सुरु गरेर COVID-19 महामारीलाई प्रतिक्रिया दियौं। हामीले हजारौं परिवारलाई खाद्यान्न र स्वास्थ्य सेवा सहित आपतकालीन राहत उपलब्ध गरायौं। हाम्रो टोलीले महामारीको समयमा हाम्रा कार्यक्रमहरू सुरक्षित र प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन गर्न जारी छ भनी सुनिश्चित गर्न अथक प्रयास गर्यो।"},{"title":"नयाँ साझेदारी र सहयोगहरू","description":"2026 मा, हामीले झारखण्ड र राष्ट्रिय स्तरमा संस्थाहरूसँग नयाँ साझेदारी र सहयोग स्थापना गर्यौं। हामीले शिक्षा र आर्थिक सशक्तिकरणमा नयाँ कार्यक्रमहरू सुरु गर्न निजी क्षेत्रका कम्पनीहरूसँग काम गर्यौं। हाम्रो साझेदारीले हाम्रो पहुँच र प्रभावमा उल्लेखनीय वृद्धि भएको छ।"},{"title":"समेकन र प्रतिबिम्ब","description":"2026 मा, हामीले हाम्रो प्रगतिको स्टक लियौं र हाम्रा उपलब्धिहरू र चुनौतीहरूलाई प्रतिबिम्बित गर्यौं। हामीले हाम्रा कार्यक्रमहरूलाई सुदृढ गर्यौं र हामीले हाम्रो प्रभावलाई अधिकतम बनाउँदैछौं भनी सुनिश्चित गर्न समायोजन गर्यौं। हाम्रो टोली आत्म-प्रतिबिम्ब र सिक्ने प्रक्रियामा संलग्न छ, जसले हामीलाई सुधारका लागि क्षेत्रहरू पहिचान गर्न र वृद्धिको लागि नयाँ रणनीतिहरू विकास गर्न मद्दत गर्‍यो।"},{"title":"भावी योजनाहरू","description":"2026 र त्यसपछि अगाडि हेर्दै, हामी अगाडि रहेका अवसर र चुनौतीहरूको बारेमा उत्साहित छौं। हामीले हाम्रा कार्यक्रमहरूलाई भारत, झारखण्डलगायत नयाँ क्षेत्रमा विस्तार गर्ने योजना बनाएका छौं। हामी परिवर्तनशील परिस्थितिहरूमा आविष्कार र अनुकूलन गर्न जारी राख्नेछौं, र हामी सामुदायिक सशक्तिकरण, समावेशी विकास, र वातावरणीय दिगोपनका हाम्रा मूल मूल्यहरूमा प्रतिबद्ध रहनेछौं।"}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"मलाई टेलरिङमा व्यावसायिक तालिम प्रदान गर्नुभएकोमा म अल इक्रा फाउन्डेशनप्रति आभारी छु। तालिमले मलाई जीविकोपार्जन गर्न र मेरो परिवारलाई समर्थन गर्न सक्षम बनाएको छ। AL IQRA फाउन्डेसनका कर्मचारीहरूले प्रशिक्षण कार्यक्रममा धेरै सहयोगी र सहयोगी थिए।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"तरन्नुम","content":"AL IQRA FAUNDATION ले मलाई स्वास्थ्य सेवाहरू पहुँच गर्न मद्दत गर्न मद्दत गरेको छ। संस्थाको टोली धेरै पेशेवर र हेरचाह गर्ने छ, र तिनीहरूले मलाई उत्कृष्ट चिकित्सा हेरचाह प्रदान गरे।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सोनम","content":"म AL IQRA FAUNDATION लाई शैक्षिक सहयोग प्रदान गरेकोमा आभारी छु । संस्थाको टोलीले मलाई शैक्षिक स्रोतहरू पहुँच गर्न मद्दत गर्यो र मलाई सल्लाह र मार्गदर्शन प्रदान गर्यो।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"पुजा कुमारी","content":"AL IQRA FAUNDATION ले मलाई थप आत्मविश्वास र आत्म-आश्वस्त हुन मद्दत गरेको छ। संस्थाको टोलीले मलाई जीवन कौशल तालिम प्रदान गर्यो र मेरो व्यक्तिगत विकासमा मलाई सहयोग गर्यो।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"राजु कुमार","content":"मलाई कृषि तालिम र सहयोग प्रदान गर्नुभएकोमा अल इक्रा फाउन्डेशनप्रति आभारी छु । संस्थाको टोलीले मलाई मेरो कृषि अभ्यासहरू सुधार गर्न र मेरो आम्दानी बढाउन मद्दत गर्यो।","designation":"लाभार्थी"},{"name":"सरिता कुमारी","content":"AL IQRA FAUNDATION ले मलाई वित्तीय सेवाहरू पहुँच गर्न मद्दत गर्न मद्दत गरेको छ। संस्थाको टोलीले मलाई वित्तीय साक्षरता तालिम दियो र ऋण र बचतमा पहुँच पु¥याउन सहयोग गर्‍यो ।","designation":"लाभार्थी"}],"blogs":[{"title":"संकटबाट गरिमासम्म: कसरी समुदाय-आधारित सामाजिक कार्यले ग्रामीण भारतलाई परिवर्तन गर्दैछ","excerpt":"भारतको सामाजिक संरचना आवासीय आश्रय वा संस्थागत हेरचाहले मात्र होइन, तर नीति र मानिसहरूबीचको खाडललाई कम गर्न गाउँ र सहरी बस्तीहरूमा हरेक दिन देखाउने हजारौं शान्त सामुदायिक कार्यकर्ताहरूद्वारा सँगै राखिएको छ।"},{"title":"भारतमा प्रत्येक सीमान्तकृत परिवारलाई थाहा हुनै पर्ने सरकारी योजनाहरू (२०२६ गाइड)","excerpt":"भारतको व्यापक सामाजिक सुरक्षा संरचनाको बावजुद, लाखौं योग्य परिवारहरूले उनीहरूका लागि हुने फाइदाहरूमा कहिल्यै पहुँच गर्दैनन्। AL IQRA FAUNDATION ले समुदायहरूलाई नेभिगेट गर्न सक्रिय रूपमा मद्दत गर्ने योजनाहरूको लागि यहाँ विस्तृत गाइड छ।"},{"title":"महिला नेतृत्वको SHGs: शान्त क्रान्तिले झारखण्डमा आर्थिक भविष्यलाई पुनः आकार दिन्छ","excerpt":"झारखण्डको ग्रामीण इलाकामा, कुनै समय आफ्नै आर्थिक पहिचान नभएका महिलाहरूले अहिले लघु उद्यमहरू सञ्चालन गर्दैछन्, ऋण सुरक्षित गर्दैछन्, र आगामी पुस्तालाई सल्लाह दिइरहेका छन् — सबै एसएचजी मोडेल मार्फत जसलाई AL IQRA फाउन्डेसनले सक्रिय रूपमा प्रचार गर्छ।"},{"title":"बाल पोषण र शिक्षा: सामाजिक कार्यका जुम्ल्याहा स्तम्भहरू जुन कुनै एनजीओले बेवास्ता गर्न सक्दैन","excerpt":"शिक्षाको वार्षिक स्थिति प्रतिवेदन (ASER) ले भारतका सरकारी विद्यालयहरूमा सिकाइ सङ्कटको दस्तावेजीकरण गर्न जारी राखेको छ। यसैबीच, NFHS डेटाले पाँच वर्षमुनिका बालबालिकामा लगातार स्टन्टिङ देखाउँछ। AL IQRA फाउन्डेशनले एकीकृत सामुदायिक कार्यक्रम मार्फत दुबैलाई सम्बोधन 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ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ AL IQRA FAUNDATION ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱟᱱᱤᱛᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱡᱷᱟᱨᱠᱷᱟᱱᱰ ᱨᱮ [ᱢᱟᱲᱟᱝ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱟᱱᱤᱛᱟ ᱫᱚ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱵᱮᱵᱮᱥᱛᱟ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱵᱮᱠᱜᱽᱨᱟᱣᱩᱱᱰ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ ᱟᱨ AL IQRA FOUNDATION ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱛᱷᱤᱨ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱯᱨᱟᱛᱷᱟᱢ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ᱾"},{"name":"ᱥᱩᱨᱮᱥ ᱯᱟᱴᱤᱞ","designation":"ᱧᱮᱞ ᱛᱚᱞᱟᱥ ᱟᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱟᱢᱞᱟ","bio":"ᱥᱩᱨᱮᱥ ᱴᱷᱮᱱ ᱗ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱧᱮᱞ ᱟᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱮᱥᱮᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ ᱟᱞ ᱤᱠᱨᱟ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱥᱩᱨᱮᱥ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱠᱷᱟᱱᱰ ᱨᱮ [ᱢᱟᱲᱟᱝ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱥᱩᱨᱮᱥ ᱫᱚ ᱰᱟᱴᱟ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱯᱟᱹᱪᱷᱞᱟᱹ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ ᱟᱨ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱧᱮᱞ ᱟᱨ ᱵᱤᱰᱟᱹᱣ ᱥᱤᱥᱴᱚᱢ ᱰᱤᱡᱟᱭᱤᱱ ᱟᱨ ᱞᱟᱹᱜᱩ ᱨᱮ ᱫᱟᱲᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱟᱭᱟ᱾"},{"name":"ᱢᱤᱨᱟ ᱟᱭᱟᱨ","designation":"ᱡᱚᱜᱟᱡᱩᱜᱽ ᱟᱢᱞᱟ","bio":"ᱢᱤᱨᱟ ᱴᱷᱮᱱ ᱖ ᱥᱮᱨᱢᱟ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱡᱚᱜᱟᱡᱩᱜᱽ ᱨᱮ ᱟᱹᱱᱟᱹᱭᱠᱟᱹᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ, ᱥᱚᱥᱤᱭᱟᱞ ᱢᱤᱰᱤᱭᱟ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱦᱱᱤ ᱞᱟᱹᱭ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾ AL IQRA FAUNDATION ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱦᱟᱨᱮ, ᱢᱤᱨᱟ ᱫᱚ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱡᱟᱨᱠᱷᱟᱱᱰ ᱨᱮ [ᱞᱟᱦᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ] ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮᱫᱟᱭ ᱾ ᱢᱤᱨᱟ ᱴᱷᱮᱱ ᱡᱚᱜᱟᱡᱩᱜᱽ ᱨᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱯᱟᱹᱪᱷᱞᱟᱹ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ ᱟᱨ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱫᱟᱹᱵᱤ ᱠᱟᱹᱦᱱᱤ ᱟᱨ 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ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱟᱢᱞᱟ ᱟᱨ ᱮᱴᱟᱜ ᱥᱴᱮᱠᱦᱚᱞᱰᱟᱨ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱠᱟᱛᱮ ᱯᱚᱞᱤ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱞᱮ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱠᱮᱫᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱠᱷᱟᱱᱰ ᱨᱮ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱵᱷ ᱞᱮ ᱧᱟᱢᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱩᱨᱩᱢᱩᱴᱩ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱱᱟᱶᱟ ᱯᱚᱞᱤᱥ ᱮᱦᱚᱵ ᱮᱱᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱱᱚᱶᱟ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚᱣᱟᱜ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤ ᱠᱚ ᱥᱚᱫᱚᱨ ᱞᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱱᱟᱶᱟ ᱩᱭᱦᱟᱹᱨ ᱟᱨ ᱟᱡᱞᱮᱠᱟᱱ ᱫᱟᱲᱮ","description":"ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱢᱚᱱᱮ ᱫᱚ ᱱᱚᱶᱟ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱮ ᱛᱷᱤᱨ ᱵᱚᱫᱚᱞᱚᱜ ᱠᱟᱱ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱞᱮᱱᱰᱥᱠᱮᱯ ᱨᱮ ᱥᱟᱹᱜᱟᱹᱭ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱱᱟᱶᱟ ᱩᱭᱦᱟᱹᱨ ᱟᱨ ᱟᱡᱞᱮᱠᱟᱱ ᱫᱟᱲᱮ ᱫᱚ ᱟᱹᱰᱤ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤᱭᱟ᱾ ᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱢᱤᱫ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱠᱷᱟᱱᱰ ᱟᱹᱛᱩ ᱨᱮ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱥᱮᱵᱟ ᱠᱚ ᱥᱩᱫᱷᱟᱹᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱴᱮᱠᱱᱚᱞᱚᱡᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱞᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱱᱟᱶᱟ ᱫᱷᱟᱨᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱯᱷᱚᱞᱚᱱ ᱨᱮ ᱱᱩᱢᱟᱱᱟᱜ ᱵᱟᱲᱛᱤ ᱟᱨ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱠᱷᱚᱨᱚᱪ ᱨᱮ ᱠᱚᱢᱟᱣ ᱦᱩᱭᱮᱱᱟ᱾"},{"title":"ᱯᱟᱨᱴᱱᱟᱨᱥᱤᱯ ᱟᱨ ᱠᱚᱞᱟᱵᱚᱨᱮᱥᱚᱱ","description":"AL IQRA FAUNDATION ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱡᱚᱥ ᱦᱟᱥᱚᱞ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱟᱨ ᱥᱚᱦᱚᱫ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱚᱦᱚᱛ ᱞᱮ ᱵᱟᱰᱟᱭᱟ᱾ ᱒᱐᱒᱖ ᱥᱟᱞᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱢᱤᱫᱴᱮᱱ ᱥᱛᱚᱢ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨ ᱮᱡᱮᱱᱥᱤ ᱥᱟᱶ ᱵᱷᱟᱜᱫᱟᱨ ᱠᱟᱛᱮ ᱢᱤᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱠᱷᱟᱱᱰ ᱨᱮ ᱡᱩᱣᱟᱹᱱ ᱠᱚ ᱵᱷᱚᱠᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱞᱮ ᱮᱢᱟ ᱠᱚᱣᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱨᱮᱭᱟᱜ 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ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱨᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱥᱮᱪᱮᱫ, ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ, ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱫᱟᱲᱮ ᱨᱮ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱞᱮ ᱮᱛᱚᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱚᱞᱳᱱ ᱛᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱥᱮᱴᱮᱨ ᱟᱨ ᱮᱥᱮᱨ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱦᱩᱭ ᱮᱱᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚᱞ ᱒᱐ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱨᱟᱹᱥᱤᱭᱟᱹ ᱛᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱮᱱᱟ, ᱟᱨ ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱴᱚᱴᱷᱟᱹᱠᱤᱭᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱟᱨ ᱥᱚᱨᱠᱟᱨᱤ ᱮᱡᱮᱱᱥᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱞᱮ ᱛᱷᱟᱯᱱᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱱᱟᱶᱟ ᱯᱨᱚᱜᱽᱨᱟᱢ ᱩᱯᱨᱩᱢ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥᱵᱷᱟᱨ ᱴᱤᱠᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱨᱮ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱮᱦᱚᱵ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥᱵᱷᱟᱨ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱫᱚ ᱡᱟᱨᱠᱷᱟᱱᱰ ᱨᱮ ᱱᱟᱣᱟ ᱫᱟᱲᱮ ᱩᱛᱷᱱᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱠᱟᱨᱵᱚᱱ ᱚᱰᱚᱠ ᱠᱚᱢ ᱨᱮ ᱢᱚᱱᱮ ᱞᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱩᱫᱽᱜᱟ.ᱨ ᱠᱟ.ᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮᱱᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱫᱚ ᱯᱚᱞᱤᱥᱤ ᱵᱚᱫᱚᱞ ᱠᱚ ᱞᱟᱦᱟ ᱤᱫᱤ ᱞᱟ.ᱜᱤᱫ ᱛᱟᱦᱮᱸ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱥᱤᱢᱟᱹ ᱜᱟᱶᱛᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱵᱷ ᱟᱠᱚᱣᱟ ᱾"},{"title":"ᱯᱨᱚᱜᱽᱨᱟᱢ ᱠᱚ ᱥᱠᱮᱞᱤᱝ ᱟᱯ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱨᱮ, ᱟᱞᱮ ᱡᱟᱨᱠᱷᱟᱱᱰ ᱨᱮ ᱟᱨᱦᱚᱸ ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱴᱷᱮᱱ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱞᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱠᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱑᱐ ᱱᱟᱶᱟ ᱡᱤᱞᱟ ᱨᱮ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱠᱮᱫᱟ ᱞᱮ ᱟᱨ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱕ ᱱᱟᱶᱟ ᱡᱤᱞᱟ ᱨᱮ ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚᱞ ᱕᱐ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱨᱟᱹᱥᱤᱭᱟᱹ ᱛᱮ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱮᱱᱟ, ᱟᱨ ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱵᱮᱥᱟᱨ ᱠᱷᱚᱱᱰ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱠᱚ ᱟᱨ 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ᱮᱥᱮᱨ ᱰᱷᱮᱨ ᱞᱮ ᱰᱷᱮᱨ ᱮᱫᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚᱞ ᱫᱚ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱵᱤᱪᱟᱹᱨ ᱟᱨ ᱪᱮᱫᱚᱜ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫ ᱞᱮᱱᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱟᱞᱮ ᱥᱩᱫᱷᱟᱹᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱩᱨᱩᱢ ᱟᱨ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱱᱟᱶᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱞᱮ ᱧᱟᱢ ᱠᱮᱫᱟ᱾"},{"title":"ᱟᱜᱟᱢ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱚᱱᱛᱷᱟ","description":"᱒᱐᱒᱖ ᱟᱨ ᱚᱱᱟ ᱛᱟᱭᱚᱢ ᱞᱟᱦᱟ ᱧᱮᱞ ᱠᱟᱛᱮ, ᱟᱞᱮ ᱞᱟᱦᱟ ᱨᱮ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱫᱟᱣ ᱠᱚ ᱟᱨ ᱥᱚᱛᱚᱨᱠᱚ ᱵᱟᱵᱚᱛ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱨᱟᱹᱥᱠᱟᱹ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱞᱮᱭᱟ᱾ ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱱᱟᱶᱟ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱨᱮ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱞᱮ ᱢᱮᱱ ᱮᱫᱟ, ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱵᱷᱟᱨᱚᱛ, ᱡᱷᱟᱨᱠᱷᱟᱱᱰ ᱦᱚᱸ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ ᱾ ᱟᱵᱚ ᱫᱚ ᱱᱟᱶᱟ ᱟᱨ ᱵᱚᱫᱚᱞᱚᱜ ᱠᱟᱱ ᱚᱵᱚᱥᱛᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱚᱱ ᱟᱯᱱᱟᱨ ᱟᱠᱟᱱᱟ, ᱟᱨ ᱟᱵᱚ ᱫᱚ ᱥᱟᱶᱛᱟ ᱫᱟᱲᱮ, ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ, ᱟᱨ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥ ᱥᱟᱢᱵᱷᱟᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱩᱲᱩᱫ ᱜᱚᱱᱚᱝ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱚᱱ ᱯᱟᱹᱛᱤᱭᱟᱹᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾"}],"testimonials":[{"name":"ᱠᱟᱣᱥᱤᱠᱤ","content":"ᱤᱧ ᱫᱚ ᱟᱞ ᱤᱠᱨᱟ ᱯᱷᱟᱣᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱴᱷᱮᱱ ᱥᱟᱨᱦᱟᱣ ᱢᱮᱱᱟᱜ ᱛᱤᱧᱟ ᱪᱮᱫᱟᱜ ᱥᱮ ᱤᱧ ᱫᱚ ᱥᱤᱞᱟᱹᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱵᱷᱚᱠᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱮᱢ ᱠᱟᱫᱤᱧᱟᱭ ᱾ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱛᱮ ᱤᱧ ᱡᱤᱭᱚᱱ ᱠᱟᱢᱟᱣ ᱟᱨ ᱤᱧᱟᱜ ᱜᱷᱟᱨᱚᱧᱡᱽ ᱥᱟᱯᱚᱨᱴ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱮ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱫᱤᱧᱟᱹ᱾ AL IQRA ᱯᱷᱟᱩᱱᱰᱮᱥᱚᱱ ᱨᱮᱱ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱟᱱᱟᱢ ᱥᱮᱱᱮᱪᱮᱫ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱜᱚᱲᱚ ᱟᱨ ᱜᱚᱲᱚ ᱠᱚ ᱮᱢ ᱞᱮᱫᱟ᱾","designation":"ᱞᱟᱵᱷᱟᱱᱤᱭᱟᱹ"},{"name":"ᱛᱟᱨᱟᱱᱱᱩᱢ","content":"ᱟᱞ ᱤᱠᱨᱟ 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تي مثبت اثر پيو","description":"AL اقرا فائونڊيشن سڄي هندستان ۾ ڪمزور آبادي کي درپيش منفرد چئلينجن کي منهن ڏيڻ لاءِ بيحد محنت ڪري رهي آهي، برابري واري ترقي ۽ سماجي انصاف کي فروغ ڏيڻ. تعليم، صحت جي سار سنڀار، ۽ اقتصادي بااختيارگي ۾ اسان جي شروعاتن تي مثبت اثر پيو","primaryButtonText":"اسان جي مشن ۾ شامل ٿيو"},{"title":"فيلڊ آپريشنز","subtitle":"اسان جي ٽيم مقامي برادرين، حڪومتن ۽ اسٽيڪ هولڊرز سان ويجھي ڪم ڪري ٿي ته جيئن ٽارگيٽيڊ مداخلتون لاڳو ٿين جيڪي پائيدار ترقي کي هلائين. هندستان کان وٺي ڳوٺاڻن جھرڪند تائين، اسان جي تنظيم هڪ مثبت اثر پيدا ڪرڻ لاء پرعزم آهي.","description":"اسان جي ٽيم مقامي برادرين، حڪومتن ۽ اسٽيڪ هولڊرز سان ويجھي ڪم ڪري ٿي ته جيئن ٽارگيٽيڊ مداخلتون لاڳو ٿين جيڪي پائيدار ترقي کي هلائين. هندستان کان وٺي ڳوٺاڻن جھرڪند تائين، اسان جي تنظيم هڪ مثبت اثر پيدا ڪرڻ لاء پرعزم آهي.","primaryButtonText":"ڏسو اسان جو اثر"},{"title":"تحريڪ ۾ شامل ٿيو","subtitle":"AL اقرا فائونڊيشن جي مشن جو حصو بڻيو وڌيڪ انصاف ۽ برابري وارو سماج ٺاهڻ. گڏو گڏ، اسان هندستان جي پسمانده برادرين جي زندگين ۾ فرق آڻي سگهون ٿا.","description":"AL اقرا فائونڊيشن جي مشن جو حصو بڻيو وڌيڪ انصاف ۽ برابري وارو سماج ٺاهڻ. گڏو گڏ، اسان هندستان جي پسمانده برادرين جي زندگين ۾ فرق آڻي سگهون ٿا.","primaryButtonText":"اڄ رضاڪار"},{"title":"فائدو ڏيندڙ آواز","subtitle":"انهن ماڻهن کان ٻڌو جن جون زندگيون AL IQRA FOUNDATION جي قدمن سان تبديل ٿي ويون آهن. اسان جا فائدي وارا پنهنجون ڳالهيون اميد، لچڪ، ۽ بااختيارگي جي حصيداري ڪن ٿا.","description":"انهن ماڻهن کان ٻڌو جن جون زندگيون AL IQRA FOUNDATION جي قدمن سان تبديل ٿي ويون آهن. اسان جا فائدي وارا پنهنجون ڳالهيون اميد، لچڪ، ۽ بااختيارگي جي حصيداري ڪن ٿا.","primaryButtonText":"هاڻي عطيو"}],"aboutSection":{"title":"اسان جي ڪهاڻي","description":"AL IQRA FOUNDATION هندستان ۾ سماجي ڪم ۾ اڳڀرو رهيو آهي، تعليم، صحت جي سار سنڀار، ۽ اقتصادي بااختيارگي ۾ دٻاء جي چئلينج کي منهن ڏيڻ لاء پسمانده برادرين سان ڪم ڪري رهيو آهي. راجسٿان جي ڳوٺاڻن ڳوٺن کان وٺي مهاراشٽر جي شهري ٻچن تائين، اسان جي تنظيم هزارين ماڻهن جي زندگين ۾ مثبت اثر پيدا ڪرڻ لاءِ وقف ڪئي وئي آهي. اسان مقامي حڪومتن سان ويجهي ڪم ڪيو آهي، اسان جي ڪوششن کي وڌائڻ ۽ پائيدار ترقي کي يقيني بڻائڻ لاءِ PM POSHAN، NREGA ۽ NFSA جهڙين اسڪيمن جو فائدو وٺندي. اسان جو سفر 2026 ۾ هڪ فرق ڪرڻ جي خواب سان شروع ٿيو. اڄ، اسان کي فخر آهي ته 500 کان وڌيڪ فائدي وارن جي خدمت ڪئي، 50+ وقف ٿيل ماڻهن جي ٽيم ۽ 10+ ڪامياب شروعاتن جي مدد سان.","missionTitle":"اسان جو مشن","missionDescription":"AL اقرا فائونڊيشن تعليم، صحت جي سار سنڀار، ۽ اقتصادي بااختيارگي ۾ ٽارگيٽ مداخلت ذريعي پسمانده برادرين کي بااختيار بڻائڻ لاء پرعزم آهي. اسان هڪ اهڙو سماج ٺاهڻ جي ڪوشش ڪريون ٿا جتي هر فرد کي معياري تعليم، صحت جي سار سنڀار ۽ معاشي موقعن تائين رسائي هجي، انهن کي باوقار زندگي گذارڻ جي قابل بڻائي. اسان جو مشن سماجي انصاف، برابري، ۽ استحڪام جي اصولن جي رهنمائي ڪري ٿو، ۽ اسان پنهنجن مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاء مقامي برادرين، حڪومتن ۽ اسٽيڪ هولڊرز سان ويجهي ڪم ڪريون ٿا.","visionTitle":"اسان جو ويزن","visionDescription":"AL IQRA FOUNDATION ۾، اسان هڪ مستقبل جو تصور ڪريون ٿا جتي هندستان ۾ هر فرد کي برابر موقعن تائين رسائي آهي، ۽ عزت ۽ مقصد جي زندگي گذاريندو آهي. اسان هڪ اهڙو سماج ٺاهڻ جي ڪوشش ڪريون ٿا جيڪو انصاف، برابري ۽ پائيدار هجي، جتي هر ڪميونٽي کي ترقي ڪرڻ جو موقعو هجي. اسان جو نظريو سماجي انصاف، انساني حقن، ۽ ماحولياتي استحڪام جي بنياد تي ٺهيل آهي، ۽ اسان ان خواب کي حقيقت بڻائڻ لاءِ بيحد محنت ڪريون ٿا."},"programs":[{"name":"ڳوٺاڻن نوجوانن کي مهارت جي تربيت ذريعي بااختيار بڻائڻ","shortDescription":"ڳوٺاڻن نوجوانن کي بااختيار بڻائڻ مهارتن جي تربيت ۽ جڳهه جي مدد ذريعي","description":"هي پروگرام هندستان جي جهرڪنڊ ۾ SC/ST/OBC برادرين جي ڳوٺاڻن نوجوانن کي نشانو بڻائيندو آهي، انهن کي ٽيلرنگ، برقي ڪم، ۽ خوبصورتي جي خدمتن جي شعبن ۾ مهارت جي تربيت فراهم ڪري ٿو. پروگرام جو مقصد ڳوٺاڻن نوجوانن ۾ بيروزگاري جي مسئلي کي حل ڪرڻ آهي"},{"name":"اسڪول غذائيت ۽ تعليم پروگرام","shortDescription":"معذور ٻارن لاء غذائيت ۽ تعليم کي بهتر بنائڻ","description":"ھن پروگرام جو مقصد آھي تغذي صورتحال کي بھتر ڪرڻ ۽ ٻارن لاءِ تعليمي نتيجن کي ھندوستان، جھرڪنڊ ۾ پسمانده پس منظر مان. اهو ڏينهن جي ماني ۽ تعليمي مدد فراهم ڪري ٿو، PM POSHAN ۽ ٻين سرڪاري اسڪيمن جو فائدو وٺي. فائدو ڏيندڙ"},{"name":"SHGs ذريعي عورتن جي بااختيارگي","shortDescription":"SHGs ۽ مهارت جي تربيت ذريعي عورتن کي بااختيار بڻائڻ","description":"هي پروگرام SC/ST/OBC برادرين جي عورتن کي ڳوٺاڻن جھرڪند، هندستان ۾، سيلف هيلپ گروپس (SHGs) ذريعي بااختيار بڻائي ٿو. اهو مالي خواندگي، آمدني پيدا ڪرڻ، ۽ قيادت تي تربيت فراهم ڪري ٿو. NREGA ۽ NFSA وانگر سرڪاري اسڪيمن کي استعمال ڪرڻ، پي"},{"name":"شهري سلم صحت ۽ غذائيت پروگرام","shortDescription":"شهري ٻچن ۾ صحت ۽ غذائيت کي بهتر بنائڻ","description":"هي پروگرام هندستان جي شهري ڪچي آبادين ۾ ٻارن ۽ عورتن کي نشانو بڻائيندو آهي، جھرڪنڊ، صحت ۽ غذائيت جون خدمتون مهيا ڪرڻ. ICDS ۽ PM POSHAN وانگر سرڪاري اسڪيمن کي استعمال ڪندي، ان جو مقصد صحت ۽ غذائي نتيجن کي بهتر بڻائڻ آهي. فائدو وٺندڙن ۾ چيل شامل آهن"},{"name":"آفت جي رليف ۽ بحالي","shortDescription":"آفت جي امداد ۽ بحالي جي مدد فراهم ڪرڻ","description":"هي پروگرام هندستان جي جهرڪنڊ ۾ قدرتي آفتن کان متاثر ٿيل برادرين کي هنگامي امداد ۽ بحالي جي مدد فراهم ڪري ٿو. 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AL IQRA FOUNDATION ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، MOHAMMAD IMRAN ڪيترن ئي تنظيمن سان گڏ ڪم ڪيو جھرڪند ۽ قومي سطح تي، بشمول [اڳوڻي تنظيمون]. MOHAMMAD IMRAN کي هندستاني ترقي جي چئلينجن ۽ موقعن جي تمام گهڻي ڄاڻ آهي، ۽ جھارکھنڊ ۾ مثبت تبديلي آڻڻ لاءِ پرعزم آهي."},{"name":"پريا شرما","designation":"پروگرام مئنيجر","bio":"پريا کي پروگرام مئنيجمينٽ ۾ 8 سالن کان مٿي جو تجربو آهي، تعليم ۽ صحت جي سارسنڀال تي ڌيان ڏيڻ سان. AL IQRA FOUNDATION ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، پريا [اڳوڻي تنظيم] سان هندستان، جھارکھنڊ ۾ ڪم ڪيو. پريا پروگرام جي ڊيزائن، عمل درآمد ۽ تشخيص ۾ مضبوط پس منظر رکي ٿي، ۽ اعليٰ معيار جا نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ پرعزم آهي."},{"name":"راجيو ڪمار","designation":"فيلڊ ڪوآرڊينيٽر","bio":"راجيو کي 5 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي فيلڊ ڪوآرڊينيشن ۾، ڪميونٽي جي مصروفيت ۽ متحرڪ ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ سان. AL اقرا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، راجيو جھارخند ۾ [اڳوڻي تنظيم] سان ڪم ڪيو. راجيو کي مقامي برادرين جي تمام گهڻي ڄاڻ آهي ۽ هو ڪميونٽي جي اڳواڻن ۽ ميمبرن سان لاڳاپا ٺاهڻ ۾ ماهر آهي."},{"name":"انيتا ديوي","designation":"اڪائونٽنٽ","bio":"انيتا وٽ اڪائونٽنگ ۽ فنانس ۾ 10 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي، غير منافع بخش تنظيمن تي ڌيان ڏيڻ سان. AL IQRA FOUNDATION ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، انيتا [اڳوڻي تنظيم] سان هندستان، جھارکھنڊ ۾ ڪم ڪيو. انيتا کي مالي انتظام ۾ مضبوط پس منظر آهي ۽ AL IQRA FOUNDATION جي مالي استحڪام کي يقيني بڻائڻ لاءِ پرعزم آهي."},{"name":"سريش پٽيل","designation":"نگراني ۽ تشخيص آفيسر","bio":"سريش کي 7 سالن کان مٿي جو تجربو آهي مانيٽرنگ ۽ تشخيص ۾، پروگرام جي اثر جي تشخيص تي ڌيان ڏيڻ سان. AL اقرا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، سريش جھارخند ۾ [اڳوڻي تنظيم] سان ڪم ڪيو. سريش وٽ ڊيٽا جي تجزيي ۾ مضبوط پس منظر آهي ۽ هو نگراني ۽ تشخيص واري نظام کي ڊزائين ڪرڻ ۽ لاڳو ڪرڻ ۾ ماهر آهي."},{"name":"ميرا ايير","designation":"ڪميونيڪيشن آفيسر","bio":"ميرا کي ڪميونيڪيشن ۾ 6 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي، سوشل ميڊيا ۽ ڪهاڻي ٻڌائڻ تي ڌيان ڏيڻ سان. AL IQRA FOUNDATION ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، ميرا [اڳوڻي تنظيم] سان هندستان، جھارکھنڊ ۾ ڪم ڪيو. ميرا ڪميونيڪيشن ۾ مضبوط پس منظر رکي ٿي ۽ زبردست ڪهاڻيون ۽ پيغام ٺاهڻ ۾ ماهر آهي."},{"name":"ارجن سنگھ","designation":"پروگرام آفيسر","bio":"ارجن پروگرام جي عمل ۾ 4 سالن کان وڌيڪ تجربو آهي، تعليم ۽ اقتصادي بااختيارگي تي ڌيان ڏيڻ سان. AL اقرا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، ارجن جھارخند ۾ [اڳوڻي تنظيم] سان ڪم ڪيو. ارجن پروگرام جي ڊيزائن ۽ عمل درآمد ۾ مضبوط پس منظر رکي ٿو، ۽ اعليٰ معيار جا نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ پرعزم آهي."},{"name":"رميش ڪمار","designation":"فيلڊ اسسٽنٽ","bio":"رميش کي 3 سالن کان مٿي جو تجربو آهي فيلڊ ڪوآرڊينيشن ۾، ڪميونٽي جي مصروفيت ۽ متحرڪ ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ سان. AL اقرا فائونڊيشن ۾ شامل ٿيڻ کان اڳ، رميش جھارکھنڊ ۾ [اڳوڻي تنظيم] سان ڪم ڪيو. رميش کي مقامي برادرين جي تمام گهڻي ڄاڻ آهي ۽ هو ڪميونٽي جي اڳواڻن ۽ ميمبرن سان لاڳاپا ٺاهڻ ۾ ماهر آهي."},{"name":"پرناو جيا","designation":"پليٽ فارم ڊائريڪٽر - بينگو","bio":"Pranav Jha Bigngo جو باني ۽ ڊائريڪٽر آهي، هڪ ڊجيٽل پليٽ فارم آهي جيڪو هندستاني اين جي اوز کي بااختيار بڻائڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي ٽيڪنالاجي-پهريون اوزار گورننس، فنڊ گڏ ڪرڻ، ۽ رسائي لاءِ. هو هڪ اسٽريٽجڪ پارٽنر جي حيثيت سان بگنگو تي هر تنظيم جي حمايت ڪري ٿو."}],"ngoValues":[{"title":"ڪميونٽي بااختيارگي","description":"AL اقرا فائونڊيشن تي، اسان يقين رکون ٿا ته ڪميونٽي کي بااختيار بڻائڻ پائيدار ترقي لاء اهم آهي. مقامي برادرين سان مشغول ٿيڻ ۽ حصو وٺندڙ فيصلا سازي کي فروغ ڏيڻ سان، اسان انهن کي انهن جي ترقي جي شروعاتن جي مالڪي وٺڻ جي قابل بڻايون ٿا. مثال طور، جھرڪنڊ جي هڪ ڳوٺاڻن ڳوٺ ۾، اسان عورتن سان گڏ ڪم ڪيو ته جيئن خود مدد گروپ ٺاهي، جن نه صرف انهن کي مالي مدد فراهم ڪئي پر انهن جي اعتماد ۽ قيادت جي صلاحيتن کي وڌائڻ ۾ پڻ مدد ڪئي."},{"title":"شموليت واري ترقي","description":"اسان ان ڳالهه کي يقيني بڻائڻ جي ڪوشش ڪريون ٿا ته اسان جا پروگرام شامل آهن ۽ سڀني تائين رسائي لائق آهن، خاص طور تي پسمانده گروپ. 2026 ۾، اسان جھارکھنڊ ۾ معذور ٻارن کي تعليم ۽ ووڪيشنل ٽريننگ مهيا ڪرڻ لاءِ ھڪ شروعات ڪئي. اسان جي پروگرام نه صرف انهن کي مهارت حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪئي پر سماجي شموليت ۽ قبوليت کي پڻ فروغ ڏنو."},{"title":"ماحولياتي استحڪام","description":"AL IQRA FOUNDATION تي، اسان ڊگهي مدي واري ترقي جا مقصد حاصل ڪرڻ ۾ ماحولياتي استحڪام جي اهميت کي سڃاڻون ٿا. هندستان، جھارکھنڊ ۾، اسان قابل تجديد توانائي کي فروغ ڏيڻ ۽ ڪاربن جي اخراج کي گهٽائڻ لاءِ مهم شروع ڪئي. اسان جي ڪوششن جي نتيجي ۾ توانائي جي استعمال ۾ وڏي گهٽتائي ۽ صاف توانائي جي ذريعن جي استعمال ۾ اضافو ٿيو."},{"title":"ظرفيت جي تعمير","description":"اسان يقين رکون ٿا ته اسان جي پروگرامن جي ڊگهي مدي واري اثر کي يقيني بڻائڻ لاءِ صلاحيت جي تعمير ضروري آهي. 2026 ۾، اسان جھرڪنڊ ۾ مقامي اين جي اوز کي تربيت ۽ ظرفيت وڌائڻ ۾ مدد ڏني، جنھن انھن کي پنھنجي ترقي جي شروعاتن کي ڊزائين ڪرڻ ۽ لاڳو ڪرڻ جي قابل بڻايو. اسان جي مدد انهن جي تنظيمي صلاحيتن کي مضبوط ڪرڻ ۽ انهن جي ڪميونٽي جي خدمت ڪرڻ جي صلاحيت کي بهتر بنائڻ ۾ مدد ڪئي."},{"title":"وڪيل ۽ پاليسي جو اثر","description":"AL اقرا فائونڊيشن تي، اسان سسٽماتي تبديلي کي هلائڻ ۾ وکالت ۽ پاليسي جي اثر جي اهميت کي سڃاڻون ٿا. 2026 ۾، اسان حڪومتي عملدارن ۽ ٻين اسٽيڪ هولڊرز سان گڏ ڪم ڪيو پاليسين جي تبديلين جي وکالت ڪرڻ لاءِ جيڪي جھرڪنڊ ۾ پسمانده برادرين کي فائدو ڏين. اسان جي ڪوششن جي نتيجي ۾ نيون پاليسيون متعارف ڪرايون ويون جيڪي انهن برادرين جي ضرورتن کي خطاب ڪن ٿيون."},{"title":"جدت ۽ موافقت","description":"اسان يقين رکون ٿا ته جدت ۽ موافقت تيزيءَ سان بدلجندڙ ترقياتي منظرنامي ۾ لاڳاپيل رهڻ لاءِ ضروري آهي. 2026 ۾، اسان هڪ نئون پروگرام شروع ڪيو جنهن ۾ ٽيڪنالاجي استعمال ڪئي وئي ته جيئن ڳوٺاڻن جھرڪنڊ ۾ صحت جي سار سنڀار تائين رسائي کي بهتر بڻائي سگهجي. اسان جي جديد طريقي جي نتيجي ۾ صحت جي سار سنڀار جي نتيجن ۾ اهم اضافو ۽ صحت جي سار سنڀال جي خرچن ۾ گهٽتائي."},{"title":"ڀائيواري ۽ تعاون","description":"AL IQRA FOUNDATION تي، اسان ترقي جي مقصدن کي حاصل ڪرڻ ۾ شراڪت ۽ تعاون جي اهميت کي سڃاڻون ٿا. 2026 ۾، اسان ھڪڙو پروگرام شروع ڪرڻ لاءِ مقامي حڪومتي ايجنسي سان شراڪت ڪئي جيڪا جھارکھنڊ ۾ نوجوانن کي ووڪيشنل ٽريننگ فراهم ڪري ٿي. اسان جي پارٽنرشپ جي نتيجي ۾ روزگار جي نتيجن ۾ اهم اضافو ٿيو ۽ نوجوانن جي بيروزگاري ۾ گهٽتائي."},{"title":"احتساب ۽ شفافيت","description":"اسان يقين رکون ٿا ته احتساب ۽ شفافيت اسان جي پروگرامن جي سالميت ۽ اثرائتي کي يقيني بڻائڻ لاء ضروري آهي. 2026 ۾، اسان هڪ نئين نگراني ۽ تشخيص سسٽم تي عمل ڪيو جيڪو پروگرام جي نتيجن تي حقيقي وقت ڊيٽا مهيا ڪري ٿو. احتساب ۽ شفافيت لاءِ اسان جي وابستگي جي نتيجي ۾ پروگرام جي تاثير ۾ اهم اضافو ٿيو ۽ پروگرام جي خرچن ۾ گهٽتائي."}],"ngoJourney":[{"title":"AL اقرا فائونڊيشن جو بنياد","description":"AL IQRA FOUNDATION هندستان ۾ قائم ڪيو ويو، جھارخند هڪ ويزن سان پسمانده برادرين جي زندگي کي بهتر بڻائڻ لاء. اسان جي باني، محمد عمران جي اڳواڻي ۾، پرجوش ماڻهن جي هڪ ٽيم کي گڏ ڪيو، جيڪو سماجي انصاف ۽ ڪميونٽي کي بااختيار بڻائڻ جي عزم کي حصيداري ڪري ٿو. اسان جي شروعاتي سالن ۾، اسان جھرڪنڊ ۾ ڳوٺاڻن برادرين کي تعليم ۽ صحت جون خدمتون مهيا ڪرڻ تي ڌيان ڏنو."},{"title":"نون علائقن ڏانهن توسيع","description":"2026 ۾، اسان پنھنجي پروگرامن کي جھارکھنڊ ۾ نئين علائقن تائين وڌايو، بشمول ھندوستان. اسان تعليم، صحت جي سار سنڀار، ۽ اقتصادي بااختيار بڻائڻ ۾ نئين شروعات شروع ڪئي، جنهن جي نتيجي ۾ اسان جي رسائي ۽ اثر ۾ اهم اضافو ٿيو. اسان جي ٽيم 20 عملي جي ميمبرن تائين وڌي، ۽ اسان مقامي تنظيمن ۽ سرڪاري ادارن سان شراڪتداري قائم ڪئي."},{"title":"نون پروگرامن جو تعارف","description":"2026 ۾، اسان ماحولياتي استحڪام ۽ وکالت جي علائقن ۾ نوان پروگرام متعارف ڪرايا. اسان جو ماحولياتي پروگرام جھرڪنڊ ۾ قابل تجديد توانائي کي فروغ ڏيڻ ۽ ڪاربن جي اخراج کي گهٽائڻ تي ڌيان ڏئي ٿو. اسان جي وکالت واري پروگرام جو مقصد پاليسين جي تبديلين کي فروغ ڏيڻ آهي جيڪي پسمانده برادرين کي فائدو ڏين."},{"title":"پروگرامن جي اسڪيلنگ","description":"2026 ۾، اسان جھرڪند ۾ وڌيڪ فائدي وارن تائين پھچڻ لاءِ پنھنجن پروگرامن کي وڌايو. اسان پنهنجي تعليمي پروگرام کي 10 نون ضلعن تائين ۽ اسان جي صحت جي پروگرام کي 5 نون ضلعن تائين وڌايو. اسان جي ٽيم 50 عملي جي ميمبرن تائين وڌي وئي، ۽ اسان نجي شعبي جي ڪمپنين ۽ سرڪاري ادارن سان نئين ڀائيواري قائم ڪئي."},{"title":"COVID-19 جو جواب","description":"2026 ۾، اسان COVID-19 جي وبائي مرض جو جواب ڏنو جھارکھنڊ ۾ متاثر ٿيل برادرين جي مدد لاءِ نوان پروگرام شروع ڪري. اسان هزارين خاندانن کي هنگامي امداد فراهم ڪئي، بشمول کاڌو ۽ صحت جون خدمتون. اسان جي ٽيم انتھڪ محنت ڪئي ان کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اسان جا پروگرام وبائي مرض دوران محفوظ ۽ موثر طريقي سان ڪم ڪندا رھن."},{"title":"نيون پارٽنرشپ ۽ تعاون","description":"2026 ۾، اسان جھرڪند ۽ قومي سطح تي تنظيمن سان نئين ڀائيواري ۽ تعاون قائم ڪيو. اسان نجي شعبي جي ڪمپنين سان گڏ ڪم ڪيو ته جيئن تعليم ۽ اقتصادي بااختيارگي ۾ نوان پروگرام شروع ڪن. اسان جي شراڪت جي نتيجي ۾ اسان جي رسائي ۽ اثر ۾ هڪ اهم اضافو ٿيو."},{"title":"استحڪام ۽ عڪاسي","description":"2026 ۾، اسان اسان جي ترقي جو جائزو ورتو ۽ اسان جي ڪاميابين ۽ چئلينج تي ڌيان ڏنو. اسان پنهنجن پروگرامن کي مضبوط ڪيو ۽ ترتيب ڏنيون انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اسان پنهنجي اثر کي وڌ کان وڌ ڪري رهيا آهيون. اسان جي ٽيم پاڻ کي سوچڻ ۽ سکڻ جي عمل ۾ مصروف آهي، جنهن اسان کي بهتري لاءِ علائقن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ ترقي لاءِ نئين حڪمت عمليون ٺاهڻ ۾ مدد ڪئي."},{"title":"مستقبل جا منصوبا","description":"2026 ۽ ان کان پوءِ اڳتي ڏسي رهيا آهيون، اسان انهن موقعن ۽ چئلينجن جي باري ۾ پرجوش آهيون جيڪي اڳيان آهن. اسان پنهنجي پروگرامن کي نئين علائقن تائين وڌائڻ جو ارادو رکون ٿا، بشمول هندستان، جھارخند. اسان بدلجندڙ حالتن سان جدت ۽ موافقت جاري رکنداسين، ۽ اسان ڪميونٽي کي بااختيار بڻائڻ، جامع ترقي، ۽ ماحولياتي استحڪام جي اسان جي بنيادي قدرن تي پابند رهنداسين."}],"testimonials":[{"name":"ڪوشيڪي","content":"مان شڪرگذار آهيان AL اقرا فائونڊيشن جو جنهن مون کي ٽيلرنگ جي ووڪيشنل ٽريننگ ڏني. ٽريننگ مون کي قابل بڻائي ڇڏيو آهي روزو ڪمائڻ ۽ منهنجي خاندان جي حمايت. AL اقرا فائونڊيشن جي عملي سڄي تربيتي پروگرام ۾ تمام گهڻي مدد ۽ مدد ڪئي.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"ترنم","content":"AL اقرا فائونڊيشن مون کي صحت جي سار سنڀار جي خدمتن تائين رسائي ۾ مدد ڪرڻ ۾ مدد ڪئي آهي. تنظيم جي ٽيم تمام پيشه ور ۽ پرواهه ڪندڙ آهي، ۽ انهن مون کي بهترين طبي خيال فراهم ڪيو.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"سونم","content":"مان شڪر گذار آهيان AL اقرا فائونڊيشن جو جنهن مون کي تعليمي سهڪار فراهم ڪيو. تنظيم جي ٽيم مون کي تعليمي وسيلن تائين رسائي ۾ مدد ڪئي ۽ مون کي مشورتي ۽ رهنمائي فراهم ڪئي.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"پوجا ڪماري","content":"AL اقرا فائونڊيشن مون کي وڌيڪ اعتماد ۽ خود اعتمادي بنائڻ ۾ مدد ڪئي آهي. تنظيم جي ٽيم مون کي زندگي جي صلاحيتن جي تربيت ڏني ۽ منهنجي ذاتي ترقي ۾ مدد ڪئي.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"راجو ڪمار","content":"مان شڪرگذار آهيان AL اقرا فائونڊيشن جو جنهن مون کي زرعي تربيت ۽ مدد فراهم ڪئي. تنظيم جي ٽيم منهنجي زرعي طريقن کي بهتر بڻائڻ ۽ منهنجي آمدني وڌائڻ ۾ مدد ڪئي.","designation":"فائدو ڏيندڙ"},{"name":"سريتا ڪماري","content":"AL اقرا فائونڊيشن مون کي مالي خدمتن تائين رسائي ۾ مدد ڏيڻ ۾ مددگار ثابت ٿيو آهي. تنظيم جي ٽيم مون کي مالي خواندگي جي تربيت ڏني ۽ مون کي قرض ۽ بچت تائين رسائي ۾ مدد ڪئي.","designation":"فائدو ڏيندڙ"}],"blogs":[{"title":"پريشاني کان وقار تائين: ڪئين ڪميونٽي تي ٻڌل سماجي ڪم ڳوٺاڻن هندستان کي تبديل ڪري رهيو آهي","excerpt":"هندستان جو سماجي ڪپڙو اڪيلو رهائشي پناهه گاهه يا اداري جي سنڀال سان گڏ نه آهي، پر هزارين خاموش ڪميونٽي ڪارڪنن طرفان، جيڪي هر روز ڳوٺن ۽ شهري ٻچن ۾ ڏيکاريندا آهن پاليسي ۽ ماڻهن جي وچ ۾ فرق کي ختم ڪرڻ لاء."},{"title":"حڪومتي اسڪيمون جيڪي هندستان ۾ هر پسمانده خاندان کي ڄاڻڻ گهرجن (2026 گائيڊ)","excerpt":"هندستان جي وسيع سماجي تحفظ جي فن تعمير جي باوجود، لکين اهل خاندان ڪڏهن به انهن فائدن تائين رسائي نٿا ڪن جيڪي انهن لاءِ آهن. هتي اسڪيمن لاءِ هڪ جامع گائيڊ آهي AL IQRA FOUNDATION فعال طور تي ڪميونٽي کي نيويگيٽ ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي."},{"title":"عورتن جي اڳواڻي ۾ SHGs: خاموش انقلاب جھارکھنڊ ۾ اقتصادي مستقبل کي نئين سر ترتيب ڏئي ٿو","excerpt":"جھرڪند جي ڳوٺاڻن اندرين علائقن ۾، عورتون جن کي اڳ ۾ پنھنجي ڪا به مالي سڃاڻپ نه ھئي، ھاڻي مائيڪرو-انٽرپرائزز ھلائي رھيون آھن، قرض حاصل ڪري رھيون آھن، ۽ ايندڙ نسلن جي رهنمائي ڪري رھيا آھن - ھي سڀ SHG ماڊل ذريعي جنھن کي AL IQRA FOUNDATION فعال طور تي فروغ ڏئي ٿو."},{"title":"ٻارن جي غذائيت ۽ تعليم: سماجي ڪم جا ٻه ستون جن کي ڪا به اين جي او نظر انداز نٿي ڪري سگهي","excerpt":"سالياني اسٽيٽس آف ايجوڪيشن رپورٽ (ASER) هندستان جي سرڪاري اسڪولن ۾ سکيا جي بحران کي دستاويز ڪرڻ جاري رکي ٿي. ان کان علاوه، NFHS ڊيٽا پنجن سالن کان گهٽ عمر وارن ٻارن ۾ مسلسل اسٽنٽنگ ڏيکاري ٿو. AL اقرا فائونڊيشن ٻنهي کي مربوط ڪميونٽي پروگرامنگ ذريعي خطاب ڪري ٿو."}],"settings":{"tagline":"اعتماد ۽ اثر سان برادرين جي خدمت ڪندي","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""}},"doi":{"heroSections":[{"title":"हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें गी सशक्त बनाना","subtitle":"एएल इक्रा फाउंडेशन पूरे भारत च कमजोर आबादी गी पेश औने आह्ली अनोखी चुनौतियें कन्नै निबड़ने लेई अथक प्रयास करा’रदा ऐ, जेह्दे कन्नै समान विकास ते समाजी न्याय गी बढ़ावा दित्ता जा’रदा ऐ। शिक्षा, सेहत सेवाएं, ते आर्थिक सशक्तिकरण च साढ़ी पैह्लकदमियें दा सकारात्मक असर पेआ ऐ","description":"एएल इक्रा फाउंडेशन पूरे भारत च कमजोर आबादी गी पेश औने आह्ली अनोखी चुनौतियें कन्नै निबड़ने लेई अथक प्रयास करा’रदा ऐ, जेह्दे कन्नै समान विकास ते समाजी न्याय गी बढ़ावा दित्ता जा’रदा ऐ। शिक्षा, सेहत सेवाएं, ते आर्थिक सशक्तिकरण च साढ़ी पैह्लकदमियें दा सकारात्मक असर पेआ ऐ","primaryButtonText":"साढ़े मिशन च शामल होओ"},{"title":"फील्ड ऑपरेशन","subtitle":"साढ़ी टीम लक्ष्यित हस्तक्षेपें गी लागू करने लेई मकामी समुदायें, सरकारें, ते हितधारकें कन्नै नेड़में कन्नै कम्म करदी ऐ जेह् ड़े स्थाई विकास गी बढ़ावा दिंदे न। भारत थमां लेइयै ग्रामीण झारखंड तगर साढ़ा संगठन सकारात्मक असर पैदा करने लेई प्रतिबद्ध ऐ।","description":"साढ़ी टीम लक्ष्यित हस्तक्षेपें गी लागू करने लेई मकामी समुदायें, सरकारें, ते हितधारकें कन्नै नेड़में कन्नै कम्म करदी ऐ जेह् ड़े स्थाई विकास गी बढ़ावा दिंदे न। भारत थमां लेइयै ग्रामीण झारखंड तगर साढ़ा संगठन सकारात्मक असर पैदा करने लेई प्रतिबद्ध ऐ।","primaryButtonText":"देखो साडा असर"},{"title":"आंदोलन में शामिल हो जाओ","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION दे मिशन दा हिस्सा बनो इक होर न्यायसंगत ते समान समाज बनाने। अस रलियै पूरे भारत च हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें दे जीवन च बदलाव आह्नने आं।","description":"AL IQRA FOUNDATION दे मिशन दा हिस्सा बनो इक होर न्यायसंगत ते समान समाज बनाने। अस रलियै पूरे भारत च हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें दे जीवन च बदलाव आह्नने आं।","primaryButtonText":"आज वालंटियर्स"},{"title":"लाभार्थी आवाज़ें","subtitle":"उनें व्यक्तियें थमां सुनो जिंदे जीवन च एएल इक्रा फाउंडेशन दी पैह्लकदमियें कन्नै बदलाव आया ऐ। साढ़े लाभार्थी अपनी उम्मीद, लचीलापन, ते सशक्तिकरण दी कहानियां सांझा करदे न।","description":"उनें व्यक्तियें थमां सुनो जिंदे जीवन च एएल इक्रा फाउंडेशन दी पैह्लकदमियें कन्नै बदलाव आया ऐ। साढ़े लाभार्थी अपनी उम्मीद, लचीलापन, ते सशक्तिकरण दी कहानियां सांझा करदे न।","primaryButtonText":"अब दान दे"}],"aboutSection":{"title":"साडी कहानी","description":"एएल इक्रा फाउंडेशन भारत च समाजक कम्में च अग्गें रेहा ऐ, जेह्ड़ा शिक्षा, सेह्त देखभाल, ते आर्थिक सशक्तिकरण च जरुरी चुनौतियें कन्नै निबड़ने लेई हाशिए पर रौंह्दे समुदायें कन्नै कम्म करदा ऐ। राजस्थान दे ग्रामीण ग्राएं थमां लेइयै महाराष्ट्र दी शैह्री झुग्गियें तगर साढ़ा संगठन हज़ारें व्यक्तियें दे जीवन च सकारात्मक असर पैदा करने लेई समर्पित रेहा ऐ। अस मकामी सरकारें कन्नै नेड़मे तालमेल कन्नै कम्म कीता ऐ, पीएम पोशान, नरेगा, ते एनएफएसए जनेह् योजनाएं दा फायदा लैंदे होई अपने जतनें गी होर बधाने ते स्थाई विकास गी यकीनी बनाने लेई कीता ऐ। साढ़ा सफर 2026 च इक बदलाव आह्नने दे विजन कन्नै शुरू होआ हा। अज्ज असेंगी गर्व ऐ जे अस 500+ समर्पित व्यक्तियें दी टीम ते 10+ सफल पैह्लकदमियें आसेआ समर्थत 500+ शा मते लाभार्थियें दी सेवा कीती ऐ।","missionTitle":"साडा मिशन","missionDescription":"एएल इक्रा फाउंडेशन शिक्षा, सेह् त देखभाल, ते आर्थिक सशक्तिकरण च लक्ष्यित हस्तक्षेपें दे माध्यम कन्नै हाशिए पर रौंह्दे समुदायें गी सशक्त बनाने लेई प्रतिबद्ध ऐ। अस इक ऐसा समाज बनाने दी कोशश करने आं जित्थें हर इक माह्नू गी गुणवत्ता आह्ली शिक्षा, सेह्त देखभाल, ते आर्थिक मौकें दी सुविधा होऐ, जेह्दे कन्नै ओह् इक गरिमामय जीवन जीने च सक्षम होन। साढ़ा मिशन समाजी न्याय, समानता, ते स्थायित्व दे सिद्धांतें कन्नै निर्देशत ऐ, ते अस अपने लक्ष्य हासल करने लेई मकामी समुदायें, सरकारें, ते हितधारकें कन्नै नेड़मे तालमेल कन्नै कम्म करने आं।","visionTitle":"साडा विजन","visionDescription":"AL IQRA FOUNDATION च अस इक ऐसे भविष्य दी कल्पना करने आं जित्थें भारत च हर व्यक्ति गी बराबर मौकें दी सुविधा होऐ, ते इज्जत ते मकसद दा जीवन जींदा ऐ। अस इक ऐसा समाज बनाने दी कोशश करने आं जेह्ड़ा न्यायसंगत, समान, ते टिकाऊ होऐ, जित्थें हर समुदाय गी फलने-फूलने दा मौका मिलै। साढ़ा विजन समाजी न्याय, मनुक्खी अधिकारें, ते पर्यावरण स्थायित्व दी नींह् उप्पर बने दा ऐ ते अस इस विजन गी हकीकत च बदलने लेई अथक प्रयास करने आं।"},"programs":[{"name":"कौशल प्रशिक्षण दे जरिए ग्रामीण युवा सशक्तिकरण","shortDescription":"कौशल प्रशिक्षण ते प्लेसमेंट समर्थन दे माध्यम कन्नै ग्रामीण युवाएं गी सशक्त बनाना","description":"एह् कार्यक्रम भारत दे झारखंड च अनुसूचित जाति/जनजाति/ओबीसी समुदाय दे ग्रामीण युवाएं गी निशाना बनांदा ऐ, उ’नेंगी सिलाई, बिजली दे कम्म, ते सौंदर्य सेवाएं जनेह् क्षेत्रें च कौशल प्रशिक्षण उपलब्ध करोआंदा ऐ। इस कार्यक्रम दा मकसद ग्रामीण युवाएं च बेरोजगारी दे मुद्दे गी सुलझाना ऐ"},{"name":"स्कूल पोषण ते शिक्षा कार्यक्रम","shortDescription":"वंचित बच्चें लेई पोशण ते शिक्षा च सुधार","description":"इस कार्यक्रम दा मकसद भारत, झारखंड च वंचित पृष्ठभूमि दे बच्चें लेई पोशण स्थिति ते शैक्षिक नतीजें च सुधार करना ऐ। एह् पीएम पोशान ते होर सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई मध्याह्न खाने ते शैक्षिक सहायता प्रदान करदा ऐ। लाभार्थी जी"},{"name":"एसएचजी दे जरिए महिला सशक्तिकरण","shortDescription":"एसएचजी ते कौशल प्रशिक्षण दे माध्यम कन्नै महिलाएं गी सशक्त बनाना","description":"एह् कार्यक्रम भारत दे ग्रामीण झारखंड च अनुसूचित जाति/जनजाति/ओबीसी समुदाय थमां महिलाएं गी स्व-सहायता समूहें (एसएचजी) दे माध्यम कन्नै सशक्त बनांदा ऐ। एह् माली साक्षरता, आमदनी पैदा करने, ते नेतृत्व दे बारे च सिखलाई दिंदा ऐ। नरेगा ते एनएफएसए जनेह् सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई पी"},{"name":"शहरी झुग्गी-झोपड़ी स्वास्थ्य ते पोषण कार्यक्रम","shortDescription":"शैह् री झुग्गियें च सेह् त ते पोषण च सुधार","description":"एह् कार्यक्रम भारत, झारखंड दी शैह् री झुग्गी-झोपड़ियें च बच्चें ते महिलाएं गी लक्ष्य करियै सेह्त ते पोशण सेवां उपलब्ध करोआंदा ऐ। आईसीडीएस ते पीएम पोशान जनेह् सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई इसदा मकसद सेह्त ते पोशण दे नतीजें च सुधार करना ऐ। लाभार्थियें च चिल शामल न"},{"name":"आपदा राहत ते पुनर्वास","shortDescription":"आपदा राहत ते पुनर्वास समर्थन प्रदान करना","description":"एह् कार्यक्रम भारत दे झारखंड च कुदरती आपदाएं कन्नै प्रभावित समुदायें गी आपातकालीन राहत ते पुनर्वास समर्थन प्रदान करदा ऐ। एसडीआरएफ ते एनडीआरएफ जनेह् सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई इसदा मकसद आजीविका गी बहाल करना ते मनोसामाजिक समर्थन उपलब्ध करोआना ऐ। बेन"},{"name":"ग्रामीण युवाएं लेई डिजिटल साक्षरता","shortDescription":"ग्रामीण युवाएं लेई डिजिटल साक्षरता गी बधाना","description":"एह् कार्यक्रम भारत, झारखंड च ग्रामीण युवाएं च बुनियादी कंप्यूटर कौशल, इंटरनेट दे इस्तेमाल, ते डिजिटल उपकरणें पर सिखलाई दे माध्यम कन्नै डिजिटल साक्षरता गी बढ़ावा दिंदा ऐ। पीएमकेवीवाई जनेही सरकारी योजनाएं दा फायदा लैंदे होई इसदा मकसद रोजगार ते जानकारी तगर पजाने च सुधार करना ऐ"}],"campaigns":[{"title":"व्यावसायिक प्रशिक्षण दे जरिए ग्रामीण महिलाएं गी सशक्त बनाना","description":"एएल इक्रा फाउंडेशन दा मकसद ऐ जे झारखंड च ग्रामीण महिलाएं गी व्यावसायिक प्रशिक्षण दे राएं सशक्त बनाना ऐ, जेह्दे कन्नै ओह् आर्थिक रूप कन्नै स्वतंत्र होई सकन। एह् पैह्लकदमी सिलाई, कढ़ाई, ते सौंदर्य सेवाएं च सिखलाई देने उप्पर केंद्रत ऐ। अपस्किलिंग रूरा"},{"title":"स्वच्छ भारत अभियान: भारत च स्वच्छता अभियान","description":"AL IQRA FOUNDATION स्वच्छ भारत अभियान दी पैहलकदमी दे तैह्त भारत, झारखंड च स्वच्छता अभियान शुरू करा’रदा ऐ। इस अभियान दा मकसद शैह् री आबादी च स्वच्छता ते साफ-सफाई दे प्रथाएं गी बढ़ावा देना ऐ। सामुदायिक जुड़ाव: अवार्ड दा आयोजन करना"},{"title":"झारखंड में आपदा राहत एवं पुनर्वास","description":"एएल इक्रा फाउंडेशन झारखंड च आपदा राहत ते पुनर्वास सेवां उपलब्ध करोआ’रदा ऐ, जेह्दे कन्नै कुदरती आपदाएं कन्नै प्रभावित समुदायें दा समर्थन कीता जा’रदा ऐ। आपातकालीन प्रतिक्रिया: फौरी मदद देना, जिंदे च खाना, आवास, ते चिकित्सा देखभाल शामल ऐ। मदाद"},{"title":"डिजिटल साक्षरता दे जरिए शिक्षा गी बढ़ावा देना","description":"एएल इक्रा फाउंडेशन दा मकसद भारत, झारखंड च डिजिटल साक्षरता कार्यक्रमें दे माध्यम कन्नै शिक्षा गी बढ़ावा देना ऐ, जिस च विपन्न बच्चें पर ध्यान दित्ता जा। डिजिटल साक्षरता प्रशिक्षण: बुनियादी कंप्यूटर कौशल ते आनलाइन सुरक्षा पर प्रशिक्षण प्रदान करना। ई-लर्निंग सामग्री"},{"title":"हाशिए पर रौंह्दे समुदायें लेई सेह् त सेवाएं","description":"एएल आईक्यूआरए फाउंडेशन झारखंड च हाशिए पर रौंह्दे समुदायें गी सेह् त सेवां प्रदान करदा ऐ, जिस च निवारक देखभाल, इलाज, ते सेह् त शिक्षा पर ध्यान दित्ता जंदा ऐ। मोबाइल सेह् त इकाइयां : दूर-दराज दे इलाकें च पुज्जने लेई मोबाइल सेह् त इकाइयें गी चलाना। सेहत शिविर: ऑर्गेनी"}],"events":[{"title":"व्यावसायिक प्रशिक्षण दे जरिए ग्रामीण महिलाएं गी सशक्त बनाना","description":"व्यावसायिक कौशल विकास : ग्रामीण महिलाएं आस्तै सिलाई ते कढ़ाई पर प्रशिक्षण। उद्यमिता विकास : छोटे कारोबार गी स्थापित करने दा परिचय। वित्तीय साक्षरता : बचत ते ऋण योजनाएं गी समझना। सेहत ते पोषण: बेसिक हीआ"},{"title":"शहरी सेहत जागरूकता अभियान","description":"सेह् त जांच: प्रतिभागियें लेई मुफ्त बुनियादी सेह् त जांच। रोग रोकथाम : आम शैह् री सेह् त मुद्दें पर सूचना प्रसार। इंटरएक्टिव सत्र: सेह् त पेशेवरें कन्नै प्रश्न ते उत्तर। प्रचार सामग्री: सेहत कन्नै सरबंधत बीआर दा वितरण"},{"title":"पर्यावरण संरक्षण पर सामुदायिक बैठक","description":"संरक्षण रणनीतियां : मकामी पर्यावरणीय चुनौतियें ते समाधानें पर चर्चा। टिकाऊ प्रथाएं : पर्यावरण अनुकूल आदतें दा परिचय। समुदाय दी भागीदारी : मकामी संरक्षण प्रयासें च भागीदारी गी प्रोत्साहित करना। विशेषज्ञ अंतर्दृष्टि: मेहमान एसपी"},{"title":"दिव्यांग युवाएं लेई व्यावसायिक प्रशिक्षण","description":"कौशल विकास : कम्प्यूटर कौशल ते संचार पर प्रशिक्षण। नौकरी प्लेसमेंट: नौकरी दी तलाश ते इंटरव्यू कौशल पर मार्गदर्शन। उद्यमिता : स्वरोजगार दे मौकें दा परिचय। मार्गदर्शन: अनुभवी पेशेवरें कन्नै जोड़ी बनाना। * रेसौ"},{"title":"बुजुर्ग स्वास्थ्य शिविर","description":"सेह् त जांच: व्यापक सेह् त जांच। मेडिकल परामर्श: विशेषज्ञें कन्नै इक-इक करियै। दवाई प्रबंधन: दवाई दे पालन पर मार्गदर्शन। सेह् त शिक्षा : बुजुर्गें दे सेह् त मुद्दें पर कार्यशालाएं। * समर्थन समूह: इंटरआ दी सुविधा"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"मोहम्मद इमरान जी","designation":"डायरेक्टर","bio":"मोहम्मद इमरन गी विकास क्षेत्र च 15एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च समुदाय सशक्तिकरण ते समावेशी विकास उप्पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। AL IQRA FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले मोहम्मद इमरान ने झारखंड ते राष्ट्रीय स्तर पर केईं संगठनें कन्नै कम्म कीता हा, जिंदे च [पिछले संगठन] बी शामल हे। मोहम्मद इमरन गी भारतीय विकास चुनौतियें ते मौकें दी गहरी समझ ऐ, ते झारखंड च सकारात्मक बदलाव गी बढ़ावा देने लेई प्रतिबद्ध ऐ।"},{"name":"प्रिया शर्मा जी","designation":"प्रोग्राम मैनेजर ने दी","bio":"प्रिया गी प्रोग्राम प्रबंधन च 8एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च शिक्षा ते सेह् त देखभाल पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। AL IQRA FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले प्रिया ने भारत, झारखंड च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। प्रिया गी प्रोग्राम डिजाइन, कार्यान्वयन, ते मूल्यांकन च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ, ते उच्च गुणवत्ता आह्ले नतीजें गी हासल करने लेई प्रतिबद्ध ऐ।"},{"name":"राजीव कुमार जी","designation":"फील्ड समन्वयक ने दी","bio":"राजीव गी फील्ड समन्वय च 5एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च समुदाय दी भागीदारी ते जुटान पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। AL IQRA FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले राजीव होरें झारखंड च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। राजीव गी मकामी समुदायें दी गहरी समझ ऐ ते समुदाय दे नेताएं ते सदस्यें कन्नै रिश्ते बनाने च माहिर ऐ।"},{"name":"अनिता देवी","designation":"लेखाकार","bio":"अनिता गी लेखा ते वित्त च 10एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च गैर-लाभकारी संगठनें पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। AL IQRA FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले अनिता ने भारत, झारखंड च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। अनिता दी वित्तीय प्रबंधन च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ ते एएल इक्रा फाउंडेशन दी वित्तीय स्थायित्व गी यकीनी बनाने लेई प्रतिबद्ध ऐ।"},{"name":"सुरेश पाटिल जी","designation":"निगरानी ते मूल्यांकन अधिकारी","bio":"सुरेश गी निगरानी ते मूल्यांकन च 7 सालें थमां मता अनुभव ऐ, जिस च प्रोग्राम प्रभाव आकलन पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। AL IQRA FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले सुरेश होरें झारखंड च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। सुरेश दा डाटा विश्लेषण च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ ते निगरानी ते मूल्यांकन प्रणाली गी डिजाइन करने ते लागू करने च माहिर ऐ।"},{"name":"मीरा अय्यर","designation":"संचार अधिकारी जी","bio":"मीरा गी संचार च 6एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिसदा ध्यान सोशल मीडिया ते कहानी-कथन पर ऐ। AL IQRA FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले मीरा ने भारत, झारखंड च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। मीरा दा संचार च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ ते मजबूर करने आह्लियां कहानियां ते संदेशें गी गढ़ने च माहिर न।"},{"name":"अर्जुन सिंह जी","designation":"प्रोग्राम अफसर ने दी","bio":"अर्जुन गी कार्यक्रम लागू करने च 4एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च शिक्षा ते आर्थिक सशक्तिकरण पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। AL IQRA FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले अर्जुन ने झारखंड च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। अर्जुन गी प्रोग्राम डिजाइन ते लागू करने च मजबूत पृष्ठभूमि ऐ, ते उच्च गुणवत्ता आह्ले नतीजे हासल करने लेई प्रतिबद्ध ऐ।"},{"name":"रमेश कुमार जी","designation":"फील्ड असिस्टेंट दा","bio":"रमेश गी फील्ड समन्वय च 3एं ब’रें शा मता अनुभव ऐ, जिस च समुदाय दी भागीदारी ते जुटान पर ध्यान दित्ता गेआ ऐ। AL IQRA FOUNDATION च शामल होने थमां पैह्ले रमेश होरें झारखंड च [पिछले संगठन] कन्नै कम्म कीता हा। रमेश गी मकामी समुदायें दी गहरी समझ ऐ ते समुदाय दे नेताएं ते सदस्यें कन्नै रिश्ते बनाने च माहिर ऐ।"},{"name":"प्रणव झा जी","designation":"प्लेटफार्म निदेशक – बिगंगो","bio":"प्रणव झा बिगंगो दे संस्थापक ते निदेशक न, जेह् ड़ा भारतीय गैर सरकारी संगठनें गी शासन, फंड जुटाने, ते आउटरीच लेई तकनीक-पैह् ले उपकरणें कन्नै सशक्त बनाने लेई बनाया गेदा डिजिटल प्लेटफार्म ऐ। ओह् बिग्गो पर हर संगठन गी रणनीतिक साझेदार दे तौर पर समर्थन करदे न।"}],"ngoValues":[{"title":"सामुदायिक सशक्तिकरण","description":"एएल इक्रा फाउंडेशन च असें गी विश्वास ऐ जे समुदाय सशक्तिकरण स्थाई विकास आस्तै मता जरूरी ऐ। मकामी समुदायें कन्नै जुड़े दे ते भागीदारी आह्ले फैसले लैने गी बढ़ावा देने कन्नै अस उ’नेंगी उंदी विकास पैह्लकदमियें दा स्वामित्व लैने च सक्षम बनांदे आं। मसलन, झारखंड दे इक ग्रामीण ग्रां च असें महिलाएं कन्नै मिलियै स्व-सहायता समूह बनाने च कम्म कीता, जिंदे कन्नै न सिर्फ उनेंगी आर्थिक मदद थ्होई सगुआं उंदा आत्मविश्वास ते नेतृत्व कौशल बनाने च बी मदद थ्होई।"},{"title":"समावेशी विकास","description":"अस इस गल्लै गी यकीनी बनाने दी कोशश करने आं जे साढ़े कार्यक्रम सारें लेई समावेशी ते सुलभ होन, खासतौर पर हाशिए पर रौह्ने आह्ले समूहें लेई। 2026 च असें झारखंड च दिव्यांग बच्चें गी शिक्षा ते व्यावसायिक प्रशिक्षण देने दी इक पैहलकदमी शुरू कीती ही। साढ़े कार्यक्रम ने न सिर्फ उनेंगी हुनर हासल करने च मदद कीती सगुआं समाजिक समावेश ते स्वीकृति गी बी बढ़ावा दित्ता।"},{"title":"पर्यावरण स्थायित्व","description":"एएल आईक्यूआरए फाउंडेशन च अस लम्मी अवधि आह्ले विकास दे लक्ष्य हासल करने च पर्यावरण दी स्थायित्व दे महत्व गी पन्छानने आं। भारत, झारखंड च असें अक्षय ऊर्जा गी बढ़ावा देने ते कार्बन उत्सर्जन गी घट्ट करने लेई इक अभियान शुरू कीता। साढ़े प्रयासें दे नतीजे च ऊर्जा दी खपत च काफी कमी आई ते स्वच्छ ऊर्जा स्रोतें दे इस्तेमाल च वृद्धि होई।"},{"title":"क्षमता निर्माण करना","description":"असें गी विश्वास ऐ जे साढ़े कार्यक्रमें दे लम्मी अवधि आह्ले असर गी यकीनी बनाने लेई क्षमता निर्माण जरूरी ऐ। 2026 च असें झारखंड च मकामी गैर सरकारी संगठनें गी सिखलाई ते क्षमता निर्माण च मदद दित्ती, जिसदे कन्नै उनेंगी अपनी खुद दी विकास पैह्लकदमियें गी डिजाइन करने ते लागू करने च सक्षम बनाया गेआ। साढ़े समर्थन ने उंदी संगठनात्मक क्षमताएं गी मजबूत करने ते उंदे समुदाय दी सेवा करने दी उंदी क्षमता च सुधार करने च मदद कीती।"},{"title":"वकालत ते नीति प्रभाव","description":"एएल इक्रा फाउंडेशन च, अस प्रणालीगत बदलाव गी चलाने च पैरवी ते नीतिगत प्रभाव दे महत्व गी पन्छानने आं। 2026 च असें सरकारी अधिकारियें ते होरनें हितधारकें कन्नै मिलियै नीतिगत बदलावें दी पैरवी कीती जेह्दे कन्नै झारखंड च हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें गी फायदा होग। साढ़े जतनें दे नतीजे च नमीं नीतियां शुरू कीतियां गेइयां जेह्ड़ियां इनें समुदायें दी जरूरतें गी पूरा करदियां हियां।"},{"title":"नवाचार ते अनुकूलन क्षमता","description":"अस मन्नेआ जे तेजी कन्नै बदलदे विकास परिदृश्य च प्रासंगिक रौह् ने आस्तै नवाचार ते अनुकूलन क्षमता जरूरी ऐ। 2026 च असें इक नमां कार्यक्रम शुरू कीता हा जेह्दे च ग्रामीण झारखंड च सेह्त सेवाएं दी उपलब्धता च सुधार आस्तै तकनीक दा इस्तेमाल कीता गेआ हा। साढ़े नमें तरीके दे नतीजे च सेह् त सेवाएं दे नतीजें च मती बढ़ौतरी ते सेह् त सेवाएं दी लागत च कमी आई।"},{"title":"साझेदारी ते सहयोग","description":"एएल इक्रा फाउंडेशन च अस विकास दे लक्ष्य हासल करने च साझेदारी ते सहयोग दे महत्व गी पन्छानने आं। 2026 च असें इक मकामी सरकारी एजेंसी कन्नै साझेदारी करियै इक कार्यक्रम शुरू कीता जेह्दे च झारखंड च युवाएं गी व्यावसायिक सिखलाई दित्ती गेई ही। साढ़ी साझेदारी दे नतीजे च रोजगार दे नतीजें च मता बाद्दा होआ ते युवाएं दी बेरोजगारी च कमी आई।"},{"title":"जवाबदेही ते पारदर्शिता","description":"अस मन्नेआ जे साढ़े कार्यक्रमें दी अखंडता ते असरदारता गी यकीनी बनाने लेई जवाबदेही ते पारदर्शिता जरूरी ऐ। 2026 च, असें इक नमीं निगरानी ते मूल्यांकन प्रणाली लागू कीती जेह् ड़ी प्रोग्राम दे नतीजें दे बारे च रियल-टाइम डेटा उपलब्ध करोआंदी ही। जवाबदेही ते पारदर्शिता आस्तै साढ़ी प्रतिबद्धता दे नतीजे च कार्यक्रम दी प्रभावशीलता च मती बढ़ौतरी ते कार्यक्रम दी लागत च कमी आई।"}],"ngoJourney":[{"title":"ए एल इक्रा फाउंडेशन दी स्थापना","description":"AL IQRA FOUNDATION दी स्थापना भारत, झारखंड च हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें दे जीवन गी बेहतर बनाने दे विजन कन्नै कीती गेई ही। मोहम्मद इमरान हुंदी अगुवाई च साढ़े संस्थापकें भावुक व्यक्तियें दी इक टीम गी इकट्ठा कीता जेह्ड़े समाजी न्याय ते समुदाय सशक्तिकरण आस्तै प्रतिबद्धता गी सांझा करदे हे। अपने शुरूआती ब’रें च असें झारखंड दे ग्रामीण समुदायें गी शिक्षा ते सेह्त सरबंधी सेवाएं देने उप्पर ध्यान दित्ता हा।"},{"title":"नए इलाकें च विस्तार करना","description":"2026 च असें अपने कार्यक्रमें दा विस्तार भारत समेत झारखंड दे नमें इलाकें च कीता। अस शिक्षा, सेहत सरबंधी, ते आर्थिक सशक्तिकरण च नमीं पैह्लकदमियां शुरू कीतियां, जिंदे नतीजे च साढ़ी पहुंच ते असर च मता बाद्दा होआ। साढ़ी टीम 20 स्टाफ सदस्यें तगर बधी गेई, ते असें मकामी संगठनें ते सरकारी एजेंसियें कन्नै साझेदारी स्थापित कीती।"},{"title":"नए प्रोग्राम शुरू करना","description":"2026 च असें पर्यावरण स्थायित्व ते पैरवी दे क्षेत्रें च नमें कार्यक्रम शुरू कीते। साढ़े पर्यावरण कार्यक्रम च झारखंड च अक्षय ऊर्जा गी बढ़ावा देने ते कार्बन उत्सर्जन गी घट्ट करने पर ध्यान दित्ता गेआ। साढ़े पैरवी कार्यक्रम दा मकसद नीतिगत बदलावें गी बढ़ावा देना हा जेह्दे कन्नै हाशिए पर रौह्ने आह्ले समुदायें गी फायदा होग।"},{"title":"प्रोग्रामें दा स्केल अप करना","description":"2026 च असें झारखंड च होर मते लाभार्थियें तगर पुज्जने लेई अपने कार्यक्रमें गी स्केल कीता। अस अपने शिक्षा कार्यक्रम गी 10 नमें जिलें च ते अपने हेल्थकेयर कार्यक्रम गी 5 नमें जिलें च विस्तार दित्ता। साढ़ी टीम 50 स्टाफ सदस्यें तगर पुज्जी गेई, ते अस निजी क्षेत्र दी कम्पनियें ते सरकारी एजेंसियें कन्नै नमीं साझेदारी स्थापित कीती।"},{"title":"कोविड-19 दा जवाब","description":"2026 च असें कोविड-19 महामारी दा जवाब झारखंड च प्रभावित समुदायें गी समर्थन देने लेई नमें कार्यक्रम शुरू करियै कीता हा। अस हज़ारें परोआरें गी खाने-पीने ते सेहत सेवाएं समेत आपातकालीन राहत दित्ती। साढ़ी टीम नै इस गल्लै गी यकीनी बनाने लेई अथक मेहनत कीती जे महामारी दे दौरान साढ़े कार्यक्रम सुरक्षित ते असरदार ढंगै कन्नै चलदे रौह्न।"},{"title":"नमीं साझेदारी ते सहयोग","description":"2026 च असें झारखंड ते राष्ट्रीय स्तर उप्पर संगठनें कन्नै नमीं साझेदारी ते सहयोग स्थापित कीता। अस निजी क्षेत्र दी कम्पनियें कन्नै रलियै शिक्षा ते आर्थिक सशक्तिकरण च नमें कार्यक्रम शुरू कीते। साढ़ी साझेदारी दे नतीजे च साढ़ी आउटरीच ते असर च मता बाद्दा होआ।"},{"title":"समेकन ते चिंतन करना","description":"2026 च असें अपनी तरक्की दा जायजा लैता ते अपनी उपलब्धिएं ते चुनौतियें उप्पर चिंतन कीता। अस अपने कार्यक्रमें गी मजबूत कीता ते समायोजन कीता तां जे एह् सुनिश्चित कीता जाई सकै जे अस अपने असर गी मता शा मता करा करदे आं। साढ़ी टीम आत्म-चिंतन ते सिक्खने दी प्रक्रिया च शामल होई गेई, जिसदे कन्नै असेंगी सुधार आस्तै क्षेत्रें दी पन्छान करने ते विकास आस्तै नमीं रणनीति बनाने च मदद थ्होई।"},{"title":"भविष्य दी योजनाएं","description":"2026 ते उसदे बाद दे अग्गें दिक्खदे होई अस उनें मौकें ते चुनौतियें बारै उत्साहित आं जेह्ड़े सामने औने आह्ले न। अस अपने कार्यक्रमें गी नमें इलाकें च बी बधाने दी योजना बना करदे आं, जिंदे च भारत, झारखंड बी शामल न। अस नवाचार ते बदलदे परिस्थितियें दे अनुकूल बनांदे रौह्गे, ते अस अपने मूल मूल्यें दे समुदाय सशक्तिकरण, समावेशी विकास, ते पर्यावरण स्थायित्व आस्तै प्रतिबद्ध रौह्गे।"}],"testimonials":[{"name":"कौशिकी","content":"मैं AL IQRA FOUNDATION दा आभारी आं जे उनेंगी सिलाई च व्यावसायिक प्रशिक्षण दित्ता। सिखलाई कन्नै मैं रोजी-रूट्टी कमाने ते अपने परिवार दा भरण-पोषण करने च सक्षम होई गेआ ऐ। एएल इक्रा फाउंडेशन दे स्टाफ ने पूरे सिखलाई कार्यक्रम च बड़ा मददगार ते मददगार साबित कीता।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"तरणनुम","content":"एएल इक्रा फाउंडेशन ने मेरी सेह् त सेवाएं तगर पजाने च मदद करने च मदद कीती ऐ। संगठन दी टीम बड़ी पेशेवर ते देखभाल करने आह्ली ऐ, ते उ’नें मिगी बेहतरीन मेडिकल केयर बी दित्ती।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"सोनम जी","content":"मैं AL IQRA FOUNDATION दा शुक्रगुजार आं जेह्ड़ी मिगी शैक्षिक सहायता उपलब्ध करोआंदी ऐ। संगठन दी टीम ने शैक्षिक संसाधनें तगर पुज्जने च मेरी मदद कीती ते मिगी मार्गदर्शन ते मार्गदर्शन बी दित्ता।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"पूजा कुमारी","content":"AL IQRA FOUNDATION ने मिगी होर आत्मविश्वास ते आत्मविश्वासी होने च मदद कीती ऐ। संगठन दी टीम ने मिगी जीवन कौशल दी सिखलाई दित्ती ते मेरे निजी विकास च मेरा साथ दित्ता।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"राजू कुमार जी","content":"मैं AL IQRA FOUNDATION दा आभारी आं जेह्ड़े मिगी खेतीबाड़ी प्रशिक्षण ते समर्थन उपलब्ध करोआंदे न। संगठन दी टीम ने मेरी खेतीबाड़ी प्रथाएं गी बेहतर बनाने ते अपनी आमदनी च बाद्दा करने च मदद कीती।","designation":"लाभार्थी जी"},{"name":"सरिता कुमारी जी","content":"एएल इक्रा फाउंडेशन ने मेरी वित्तीय सेवाएं गी हासल करने च मदद करने च मदद कीती ऐ। संगठन दी टीम ने मिगी वित्तीय साक्षरता प्रशिक्षण दित्ता ते लोन ते बचत हासल करने च मेरा साथ दित्ता।","designation":"लाभार्थी जी"}],"blogs":[{"title":"संकट थमां इज्जत तगर: समुदाय आह्ले समाजी कम्मै च ग्रामीण भारत च केह् बदलाव होआ करदा ऐ","excerpt":"भारत दा समाजी ताना-बाना सिर्फ रिहायशी आश्रय जां संस्थागत देखभाल कन्नै नेईं, बल्के हज़ारें शांत समुदाय दे कम्मगारें आसेआ इकट्ठा कीता जंदा ऐ जेह्ड़े हर रोज ग्राएं ते शैह्री झुग्गी-झोपड़ियें च नीति ते लोकें दे बश्कार खाई गी पूरा करने आस्तै दिक्खने गी मिलदे न।"},{"title":"सरकारी योजनाएं जिंदे बारे च भारत दे हर हाशिए पर रौह्ने आह्ले परिवार गी जानना लोड़चदा ऐ ( 2026 गाइड)","excerpt":"भारत दी व्यापक समाजक सुरक्षा आर्किटेक्चर दे बावजूद, करोड़ें पात्र परिवारें गी कदें बी उंदे आस्तै कीते गेदे फायदें दी उपलब्धता नेईं होंदी ऐ। एएल इक्रा फाउंडेशन सक्रिय रूप कन्नै समुदायें गी नेविगेट करने च मदद करने आह् ली योजनाएं दा इक व्यापक मार्गदर्शन दित्ता गेआ ऐ।"},{"title":"महिलाएं दी अगुवाई च एसएचजी: झारखंड च आर्थिक भविष्य गी नमें सिरेआ आकार देने आह्ली शांत क्रांति","excerpt":"झारखंड दे ग्रामीण अंदरूनी इलाकें च, जेह् ड़ी महिलाएं दी कुसै समें च अपनी कोई माली पन्छान नेईं ही, ओह् हून सूक्ष्म उद्यम चला करदियां न, ऋण हासल करा करदियां न, ते अगली पीढ़ी गी मार्गदर्शन करा करदियां न — एह् सब किश एसएचजी मॉडल दे राएं ऐ जेह् ड़ा एएल इक्रा फाउंडेशन सक्रिय रूप कन्नै बढ़ावा दिंदा ऐ।"},{"title":"बाल पोषण ते शिक्षा: समाजक कम्में दे जुड़वां स्तंभ जिनेंगी कोई बी गैर सरकारी संगठन नजरअंदाज नेईं करी सकदा","excerpt":"शिक्षा दी सालाना स्थिति रिपोर्ट (एएसईआर) भारत दे सरकारी स्कूलें च सिखलाई दे संकट दा दस्तावेजीकरण जारी ऐ। उआं एनएफएचएस दे आंकड़ें च पंज साल थमां घट्ट उमरी दे बच्चें च लगातार स्तब्धता दिक्खी गेई ऐ। एएल आईक्यूआरए फाउंडेशन इकीकृत समुदाय प्रोग्रामिंग दे माध्यम कन्नै दौनें गी संबोधित करदा ऐ।"}],"settings":{"tagline":"भरोसे ते असर कन्नै समुदायें दी सेवा करना","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""}},"bodo":{"heroSections":[{"title":"Empowering Marginalized Communities","subtitle":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","description":"AL IQRA FOUNDATION is working tirelessly to address the unique challenges faced by vulnerable populations across India, promoting equitable growth and social justice. Our initiatives in education, healthcare, and economic empowerment have positively impac","primaryButtonText":"Join Our Mission"},{"title":"Field Operations","subtitle":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","description":"Our team works closely with local communities, governments, and stakeholders to implement targeted interventions that drive sustainable development. From India to rural Jharkhand, our organization is committed to creating a positive impact.","primaryButtonText":"See Our Impact"},{"title":"Join the Movement","subtitle":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","description":"Be part of AL IQRA FOUNDATION 's mission to create a more just and equitable society. Together, we can make a difference in the lives of marginalized communities across India.","primaryButtonText":"Volunteer Today"},{"title":"Beneficiary Voices","subtitle":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","description":"Hear from the individuals whose lives have been transformed by AL IQRA FOUNDATION 's initiatives. Our beneficiaries share their stories of hope, resilience, and empowerment.","primaryButtonText":"Donate Now"}],"aboutSection":{"title":"Our Story","description":"AL IQRA FOUNDATION has been at the forefront of social work in India, working with marginalized communities to address pressing challenges in education, healthcare, and economic empowerment. From the rural villages of Rajasthan to the urban slums of Maharashtra, our organization has been dedicated to creating a positive impact in the lives of thousands of individuals. We have worked closely with local governments, leveraging schemes like PM POSHAN, NREGA, and NFSA to amplify our efforts and ensure sustainable development. Our journey began in 2026 with a vision to make a difference. Today, we are proud to have served over 500+ beneficiaries, supported by a team of 50+ dedicated individuals and 10+ successful initiatives.","missionTitle":"Our Mission","missionDescription":"AL IQRA FOUNDATION is committed to empowering marginalized communities through targeted interventions in education, healthcare, and economic empowerment. We strive to create a society where every individual has access to quality education, healthcare, and economic opportunities, enabling them to lead a dignified life. Our mission is guided by the principles of social justice, equity, and sustainability, and we work closely with local communities, governments, and stakeholders to achieve our goals.","visionTitle":"Our Vision","visionDescription":"At AL IQRA FOUNDATION, we envision a future where every individual in India has access to equal opportunities, and lives a life of dignity and purpose. We strive to create a society that is just, equitable, and sustainable, where every community has the opportunity to thrive. Our vision is built on the foundation of social justice, human rights, and environmental sustainability, and we work tirelessly to make this vision a reality."},"programs":[{"name":"Rural Youth Empowerment through Skill Training","shortDescription":"Empowering rural youth through skill training and placement support","description":"This program targets rural youth from SC/ST/OBC communities in Jharkhand, India, providing them with skill training in areas like tailoring, electrical work, and beauty services. The program aims to address the issue of unemployment among rural youth"},{"name":"School Nutrition and Education Program","shortDescription":"Improving nutrition and education for disadvantaged children","description":"This program aims to improve nutritional status and educational outcomes for children from disadvantaged backgrounds in India, Jharkhand. It provides mid-day meals and educational support, leveraging PM POSHAN and other government schemes. Beneficiar"},{"name":"Women's Empowerment through SHGs","shortDescription":"Empowering women through SHGs and skill training","description":"This program empowers women from SC/ST/OBC communities in rural Jharkhand, India, through Self-Help Groups (SHGs). It provides training on financial literacy, income generation, and leadership. Leveraging government schemes like NREGA and NFSA, the p"},{"name":"Urban Slum Health and Nutrition Program","shortDescription":"Improving health and nutrition in urban slums","description":"This program targets children and women in urban slums of India, Jharkhand, providing health and nutrition services. Leveraging government schemes like ICDS and PM POSHAN, it aims to improve health and nutritional outcomes. Beneficiaries include chil"},{"name":"Disaster Relief and Rehabilitation","shortDescription":"Providing disaster relief and rehabilitation support","description":"This program provides emergency relief and rehabilitation support to communities affected by natural disasters in Jharkhand, India. Leveraging government schemes like SDRF and NDRF, it aims to restore livelihoods and provide psychosocial support. Ben"},{"name":"Digital Literacy for Rural Youth","shortDescription":"Enhancing digital literacy for rural youth","description":"This program enhances digital literacy among rural youth in India, Jharkhand, through training on basic computer skills, internet usage, and digital tools. Leveraging government schemes like PMKVY, it aims to improve employability and access to infor"}],"campaigns":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to empower rural women in Jharkhand through vocational training, enabling them to become financially independent. This initiative focuses on providing training in tailoring, embroidery, and beauty services. Upskilling Rura"},{"title":"Swachh Bharat Abhiyan: Cleanliness Drive in India","description":"The AL IQRA FOUNDATION is launching a cleanliness drive in India, Jharkhand, under the Swachh Bharat Abhiyan initiative. This campaign aims to promote hygiene and cleanliness practices among the urban population. Community Engagement: Organizing awar"},{"title":"Disaster Relief and Rehabilitation in Jharkhand","description":"The AL IQRA FOUNDATION is providing disaster relief and rehabilitation services in Jharkhand, supporting communities affected by natural disasters. Emergency Response: Providing immediate assistance, including food, shelter, and medical care. Relief"},{"title":"Promoting Education through Digital Literacy","description":"The AL IQRA FOUNDATION aims to promote education through digital literacy programs in India, Jharkhand, focusing on underprivileged children. Digital Literacy Training: Providing training on basic computer skills and online safety. E-Learning Content"},{"title":"Healthcare Services for Marginalized Communities","description":"The AL IQRA FOUNDATION provides healthcare services to marginalized communities in Jharkhand, focusing on preventive care, treatment, and health education. Mobile Health Units: Operating mobile health units to reach remote areas. Health Camps: Organi"}],"events":[{"title":"Empowering Rural Women through Vocational Training","description":"Vocational Skill Development: Training on tailoring and embroidery for rural women. Entrepreneurship Development: Introduction to setting up small businesses. Financial Literacy: Understanding savings and loan schemes. Health and Nutrition: Basic hea"},{"title":"Urban Health Awareness Drive","description":"Health Screening: Free basic health check-ups for participants. Disease Prevention: Information dissemination on common urban health issues. Interactive Sessions: Q&A with health professionals. Promotional Materials: Distribution of health-related br"},{"title":"Community Meeting on Environmental Conservation","description":"Conservation Strategies: Discussion on local environmental challenges and solutions. Sustainable Practices: Introduction to eco-friendly habits. Community Involvement: Encouraging participation in local conservation efforts. Expert Insights: Guest sp"},{"title":"Vocational Training for Youth with Disabilities","description":"Skill Development: Training on computer skills and communication. Job Placement: Guidance on job search and interview skills. Entrepreneurship: Introduction to self-employment opportunities. Mentorship: Pairing with experienced professionals. * Resou"},{"title":"Elderly Health Camp","description":"Health Check-ups: Comprehensive health screenings. Medical Consultations: One-on-one with specialists. Medication Management: Guidance on medication adherence. Health Education: Workshops on elderly health issues. * Support Group: Facilitating intera"}],"faqs":[],"teamMembers":[{"name":"MOHAMMAD IMRAN","designation":"Director","bio":"MOHAMMAD IMRAN has over 15 years of experience in the development sector, with a focus on community empowerment and inclusive development. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, MOHAMMAD IMRAN worked with several organizations in Jharkhand and nationally, including [previous organizations]. MOHAMMAD IMRAN has a deep understanding of Indian development challenges and opportunities, and is committed to driving positive change in Jharkhand."},{"name":"Priya Sharma","designation":"Program Manager","bio":"Priya has over 8 years of experience in program management, with a focus on education and healthcare. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Priya worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Priya has a strong background in program design, implementation, and evaluation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Rajiv Kumar","designation":"Field Coordinator","bio":"Rajiv has over 5 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Rajiv worked with [previous organization] in Jharkhand. Rajiv has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Anita Devi","designation":"Accountant","bio":"Anita has over 10 years of experience in accounting and finance, with a focus on non-profit organizations. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Anita worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Anita has a strong background in financial management and is committed to ensuring the financial sustainability of AL IQRA FOUNDATION."},{"name":"Suresh Patil","designation":"Monitoring and Evaluation Officer","bio":"Suresh has over 7 years of experience in monitoring and evaluation, with a focus on program impact assessment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Suresh worked with [previous organization] in Jharkhand. Suresh has a strong background in data analysis and is skilled in designing and implementing monitoring and evaluation systems."},{"name":"Meera Iyer","designation":"Communications Officer","bio":"Meera has over 6 years of experience in communications, with a focus on social media and storytelling. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Meera worked with [previous organization] in India, Jharkhand. Meera has a strong background in communications and is skilled in crafting compelling stories and messages."},{"name":"Arjun Singh","designation":"Program Officer","bio":"Arjun has over 4 years of experience in program implementation, with a focus on education and economic empowerment. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Arjun worked with [previous organization] in Jharkhand. Arjun has a strong background in program design and implementation, and is committed to achieving high-quality outcomes."},{"name":"Ramesh Kumar","designation":"Field Assistant","bio":"Ramesh has over 3 years of experience in field coordination, with a focus on community engagement and mobilization. Prior to joining AL IQRA FOUNDATION, Ramesh worked with [previous organization] in Jharkhand. Ramesh has a deep understanding of local communities and is skilled in building relationships with community leaders and members."},{"name":"Pranav Jha","designation":"Platform Director – Bigngo","bio":"Pranav Jha is the founder and director of Bigngo, a digital platform built to empower Indian NGOs with technology-first tools for governance, fundraising, and outreach. He supports every organization on Bigngo as a strategic partner."}],"ngoValues":[{"title":"Community Empowerment","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we believe that community empowerment is crucial for sustainable development. By engaging with local communities and promoting participatory decision-making, we enable them to take ownership of their development initiatives. For instance, in a rural village in Jharkhand, we worked with women to form self-help groups, which not only provided them with financial support but also helped build their confidence and leadership skills."},{"title":"Inclusive Development","description":"We strive to ensure that our programs are inclusive and accessible to all, particularly marginalized groups. In 2026, we launched an initiative to provide education and vocational training to children with disabilities in Jharkhand. Our program not only helped them acquire skills but also promoted social inclusion and acceptance."},{"title":"Environmental Sustainability","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of environmental sustainability in achieving long-term development goals. In India, Jharkhand, we launched a campaign to promote renewable energy and reduce carbon emissions. Our efforts resulted in a significant decrease in energy consumption and a increase in the use of clean energy sources."},{"title":"Capacity Building","description":"We believe that capacity building is essential for ensuring the long-term impact of our programs. In 2026, we provided training and capacity-building support to local NGOs in Jharkhand, which enabled them to design and implement their own development initiatives. Our support helped strengthen their organizational capacities and improve their ability to serve their communities."},{"title":"Advocacy and Policy Influence","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of advocacy and policy influence in driving systemic change. In 2026, we worked with government officials and other stakeholders to advocate for policy changes that would benefit marginalized communities in Jharkhand. Our efforts resulted in the introduction of new policies that addressed the needs of these communities."},{"title":"Innovation and Adaptability","description":"We believe that innovation and adaptability are essential for staying relevant in a rapidly changing development landscape. In 2026, we launched a new program that used technology to improve access to healthcare services in rural Jharkhand. Our innovative approach resulted in a significant increase in healthcare outcomes and a reduction in healthcare costs."},{"title":"Partnerships and Collaborations","description":"At AL IQRA FOUNDATION, we recognize the importance of partnerships and collaborations in achieving development goals. In 2026, we partnered with a local government agency to launch a program that provided vocational training to youth in Jharkhand. Our partnership resulted in a significant increase in employment outcomes and a reduction in youth unemployment."},{"title":"Accountability and Transparency","description":"We believe that accountability and transparency are essential for ensuring the integrity and effectiveness of our programs. In 2026, we implemented a new monitoring and evaluation system that provided real-time data on program outcomes. Our commitment to accountability and transparency resulted in a significant increase in program effectiveness and a reduction in program costs."}],"ngoJourney":[{"title":"Founding of AL IQRA FOUNDATION","description":"AL IQRA FOUNDATION was founded in India, Jharkhand with a vision to improve the lives of marginalized communities. Our founders, led by MOHAMMAD IMRAN, brought together a team of passionate individuals who shared a commitment to social justice and community empowerment. In our early years, we focused on providing education and healthcare services to rural communities in Jharkhand."},{"title":"Expansion to New Areas","description":"In 2026, we expanded our programs to new areas in Jharkhand, including India. We launched new initiatives in education, healthcare, and economic empowerment, which resulted in a significant increase in our outreach and impact. Our team grew to 20 staff members, and we established partnerships with local organizations and government agencies."},{"title":"Introduction of New Programs","description":"In 2026, we introduced new programs in the areas of environmental sustainability and advocacy. Our environmental program focused on promoting renewable energy and reducing carbon emissions in Jharkhand. Our advocacy program aimed to promote policy changes that would benefit marginalized communities."},{"title":"Scaling Up of Programs","description":"In 2026, we scaled up our programs to reach more beneficiaries in Jharkhand. We expanded our education program to 10 new districts and our healthcare program to 5 new districts. Our team grew to 50 staff members, and we established new partnerships with private sector companies and government agencies."},{"title":"Response to COVID-19","description":"In 2026, we responded to the COVID-19 pandemic by launching new programs to support affected communities in Jharkhand. We provided emergency relief, including food and healthcare services, to thousands of families. Our team worked tirelessly to ensure that our programs continued to operate safely and effectively during the pandemic."},{"title":"New Partnerships and Collaborations","description":"In 2026, we established new partnerships and collaborations with organizations in Jharkhand and nationally. We worked with private sector companies to launch new programs in education and economic empowerment. Our partnerships resulted in a significant increase in our outreach and impact."},{"title":"Consolidation and Reflection","description":"In 2026, we took stock of our progress and reflected on our achievements and challenges. We consolidated our programs and made adjustments to ensure that we were maximizing our impact. Our team engaged in a process of self-reflection and learning, which helped us to identify areas for improvement and to develop new strategies for growth."},{"title":"Future Plans","description":"Looking ahead to 2026 and beyond, we are excited about the opportunities and challenges that lie ahead. We plan to expand our programs to new areas, including India, Jharkhand. We will continue to innovate and adapt to changing circumstances, and we will remain committed to our core values of community empowerment, inclusive development, and environmental sustainability."}],"testimonials":[{"name":"Kaushiki","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with vocational training in tailoring. The training has enabled me to earn a living and support my family. The staff at AL IQRA FOUNDATION were very supportive and helpful throughout the training program.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Tarannum","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access healthcare services. The organization's team is very professional and caring, and they provided me with excellent medical care.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sonam","content":"I am thankful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with educational support. The organization's team helped me to access educational resources and provided me with mentorship and guidance.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Pooja Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has helped me to become more confident and self-assured. The organization's team provided me with life skills training and supported me in my personal development.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Raju Kumar","content":"I am grateful to AL IQRA FOUNDATION for providing me with agricultural training and support. The organization's team helped me to improve my agricultural practices and increase my income.","designation":"Beneficiary"},{"name":"Sarita Kumari","content":"AL IQRA FOUNDATION has been instrumental in helping me access financial services. The organization's team provided me with financial literacy training and supported me in accessing loans and savings.","designation":"Beneficiary"}],"blogs":[{"title":"From Distress to Dignity: How Community-Based Social Work Is Changing Rural India","excerpt":"India's social fabric is held together not by residential shelters or institutional care alone, but by thousands of quiet community workers who show up every day in villages and urban slums to bridge the gap between policy and people."},{"title":"Government Schemes That Every Marginalised Family in India Must Know About ( 2026 Guide)","excerpt":"Despite India's extensive social protection architecture, millions of eligible families never access the benefits meant for them. Here is a comprehensive guide to the schemes AL IQRA FOUNDATION actively helps communities navigate."},{"title":"Women-Led SHGs: The Quiet Revolution Reshaping Economic Futures in Jharkhand","excerpt":"Across the rural interiors of Jharkhand, women who once had no financial identity of their own are now running micro-enterprises, securing loans, and mentoring the next generation — all through the SHG model that AL IQRA FOUNDATION actively promotes."},{"title":"Child Nutrition & Education: The Twin Pillars of Social Work That No NGO Can Ignore","excerpt":"The Annual Status of Education Report (ASER) continues to document a learning crisis in India's government schools. Meanwhile, NFHS data shows persistent stunting in children under five. AL IQRA FOUNDATION addresses both through integrated community programming."}],"settings":{"tagline":"Serving communities with trust and impact","footerAbout":"","heroHeading":"","heroSubtext":"","metaTitle":"","metaDescription":""}},"officeHours":null,"impactImageUrl":null,"footerSections":[{"title":"About","links":[{"label":"About Us","href":"/about"},{"label":"Home","href":"/"},{"label":"Programs","href":"/programs"},{"label":"Campaigns","href":"/campaigns"},{"label":"Events","href":"/events"},{"label":"Blog","href":"/blog"},{"label":"News","href":"/news"},{"label":"Announcements","href":"/announcements"}]},{"title":"Explore","links":[{"label":"Press Releases","href":"/press-releases"},{"label":"Volunteer","href":"/volunteer"},{"label":"Membership","href":"/membership"},{"label":"Careers","href":"/careers"},{"label":"Gallery","href":"/gallery"},{"label":"Team","href":"/team"},{"label":"Success Stories","href":"/success-stories"}]},{"title":"Resources","links":[{"label":"FAQ","href":"/faq"},{"label":"Transparency","href":"/transparency"},{"label":"Certifications","href":"/certifications"},{"label":"Media","href":"/media"},{"label":"Partnership","href":"/partnership"},{"label":"Donate","href":"/donate"},{"label":"Contact","href":"/contact"}]}],"brx":{},"_meta":{"rateLimits":{"ur":{"settings":"2026-07-26T14:24:27.687Z","heroSections":"2026-07-26T14:24:34.522Z","aboutSection":"2026-07-26T14:24:34.829Z","ngoValues":"2026-07-26T14:24:40.602Z","ngoJourney":"2026-07-26T14:24:46.311Z","team":"2026-07-26T14:24:54.598Z","testimonials":"2026-07-26T14:25:00.307Z","events":"2026-07-26T14:25:04.984Z","programs":"2026-07-26T14:25:11.134Z","campaigns":"2026-07-26T14:25:28.587Z","news":"2026-07-26T14:25:44.912Z","faqs":"2026-07-26T14:25:45.061Z","careers":"2026-07-26T14:25:45.212Z"}}}}

Transparency & Accountability

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